五月的黑马学堂学习的内容涉及到时间管理的知识，为了提高课堂质量就选择了这本书对时间管理的知识进行提前预习。作者按照时间不同的作用将时间进行分类，并分别对十类时间进行讲述。通过阅读全文，作者对战略规划及目标设定时间、生产时间、空闲时间和创意时间的阐述给我带来了一些思考和启发。
最浪费时间的做法莫过于生活没有清晰的目标，所以作者将战略规划及目标设定这一时间类型放在了第一章的位置，我想这应该是一个基础吧，其他时间类型都是建立在这一基础上。仔细思考在我们个人的时间管理和生活管理中，目标设定应该放在首要位置，在我们的人生扬帆远航之前必须要想好前进的方向，必须知道终点在何方，这是我们人生发展的第一步也是时间规划的第一步，当目标清晰时要根据目标对以后的时间进行分配和规划，以便我们实现目标。
作者在这里说到的生产时间不是我们所想的机械或工业的生产时间，而是将我们每个人都比喻为一个公司，我们产出成果的时间就是我们的生产时间。我们每个人作为公司在社会中生存和发展的核心竞争力就是我们的个人服务，我们每个人都是一个品牌，是自己的品牌，我们能将自己做成一个什么样的品牌取决于我们的服务能力。乔布斯之所以成为一个人人皆知的苹果教父，是因为他强大的个人服务能力，为自己打响了知名度，苹果和乔布斯之间应该是相辅相成的。我们在提高生产时间效率的同时要特别注意身份和心态的转变，有许多人认为自己是在为别人工作，这种想法是可怕的，研究指出顶级公司的雇员多用“我们”、“我们的”这样的字眼，而表现较差的公司人们一般会使用“他们”、“他们的”这一类代词。试想，如果你每天都在为别人工作那你岂不是在为别人而活?举一个很简单的例子，父母小时候总是在问你是在为谁读书啊?我们小时候可能会认为是在为家长和老师读书，可是现在你还这样认为吗?同样的我们现在在为谁工作呢?当然是我们自己!工作可能会给公司带来收益，但是公司的收益也可以给你带来薪金奖励，同时你还可以不断提升自己的能力素质，其实我们才是最后最大的赢家。
生活中会有许多的空闲时间，下班后的时间、睡觉前的时间、周末的时间等等，这些就是我们的副产品，利用好副产品将会让我们的效益迅速提升。为了快速适应环境的变化，我们必须用副产品持续的学习和成长，让我们的核心竞争力不断加强。根据“二八定律”，每天20%的空闲时间将会为我们带来 80%的收益与成长，所以要合理利用空闲时间提高自己。
在说到创意时间的'时候，我最想说的还是舒适区的问题。我们都习惯性的待在舒适区中麻痹自己，像井底之蛙一样认为天空就是这么大，舒适区是取得进步最大的敌人。就像诺基亚和黑莓一样，曾经的两个手机巨头被一个他们认为是玩具的苹果挤出市场，我想诺基亚和黑莓之所以失败就是因为他们认为自己已经非常受欢迎了、不再需要创新了，他们未能走出自己的舒适区，所以最后结束在了自己的舒适区中。想要拥有创造性思维最重要的就是能主动走出舒适区，将你所想的付诸实践，创意时间将是你可以花费的最重要且最具有价值的时间。
掌握时间管理、学会时间管理最重要的还是做好自我管理，一个自律的人一定会是一个高效的时间管理者。
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