I Marketing 这本书是院长从韩国回来的时候买回来的,关于I marketing 的读后感。社长,院长推荐了有几周了。但是最近才看完。一直不肯看书,好不容易拿起来,觉得津津乐道,受益匪浅。
是一本自我激励的一本书。之前看过几本同类书籍,没有像这本易懂。这是一个实际人物的真实写照。情节也是像小说一样展开。能让你拿起来舍不得放下。
想不到上班了,也会写个像读后感时的内容,是因为里面有很多内容,急于想和大家分享。
书里的这个人物‘韩’是一个进入公司不久marketing部门的职员。通过自己的努力很快给公司提高利益,晋升为科长,得到实力的认证,也抱得美人归。
在他一步步实现自己的目标时使用过的方法下面简单介绍给大家。
第一,因为是在Marketing部门,所以时不时的要写企划书。以下是写企划书的一些要领。像世界上的每一件事,要写好企划书需要战略。首先要有企划书的目的,其次是内容,内容必需新颖,丰富。其次提高完成度。
(一)翻开第一张,要有想看第二张的冲动
(二)根据绪论,说明,证明,结论的构成要雄厚,而且要有号召力。
(三)内容要生动,表格和图标要一目了然。
(四)看起来方便
(五)这一页要讲的内容明确落实。
那么在什么时候报告是最好的时机呢,在上司下发之前先做出来并提交时,即使你准备的内容不够完善,也不伤大雅。但是反之虽然是一些小过失,也会觉得准备不足的感觉。
第二,在生活中难免会受伤,韩因为一次事故,不得不住院。当时他用了社长跟我们提起过的时间管理表格,对自己的业务进行了整理。 紧急的 不急的 重要的 一定要处理的紧急的事情 重要但是能在出院后处理的事情 不重要的 不太重要但是要托人办理的事情 日常业务
第三,为了追到心爱的女人,分析了自己的竞争力,也是用到社长提过的方法,即SWOT Strength Weakness l
第四,在工作的同时觉得重要的一些要素 - 沟通几年前一些企业喜欢召集一些懂外语的人,但是最近更倾向于拥有沟通能力的人才。原因为
(一) 在公司所有业务中8,90% 是通过沟通而进行。各种报告,会议,PR,协商,营业等等。根据什么样的内容怎么转达,他的结果会不一样。所以沟通也是很重要的能力。
(二)上司能在 - 拿着报告书进来的职员的.态度上,了解到报告书的质量。也就是说公司很注重姿势和细节。例如喝咖啡的时候,用一个很高级的咖啡杯,和用一个饭碗来喝,他的味道会有所不同一样,虽说是很优秀的报告书,没有报告的人相应的姿态,语气和氛围,很难得相应的评价。
(三)在沟通中最重要的是对方使用的语言和理解能力。
(四)具有沟通能力的人,一直都很有自信,理直气壮,相继也会有很多机会
(五)表情,衣着,姿态也是沟通的一些手段。姿态等于心态,所以一些企业喜欢用心态表现姿态的人。
第五,一位朋友给他提供了,当CEO的爸爸给他留下来的一些经验谈。(一)人的价值不在外表,而是在内心世界。
(二)伤了对方的自尊心,自己会多一个敌人。
(三)适当的会说‘不是’的人,才会拥有自己的个性。
(四)跟比自己有能力的人竞争,才能提高自身能力。
(五)不是因为不能做而放弃,是因为放弃而不能做。
(六)深思熟虑才能看到自己的成功,幸福,和失败的方向
在这本书里,韩为自己打造了一片天地,并不是偶然,当看到他为自己量身定做一个个发展计划的时候,不为之感叹。因为我自己也没有那份热情,和直视自己能力的眼睛,往往个人会高估自己。
上面的内容,大家可能都听过,看过,想过,而且都是已经知道的内容,但是就是没实践过。
虽然,这样的书不计其数,希望能在其中得到一些觉悟,对自己的未来,发展都想一想。
给自己定制一个目标,策划一下实现目标的过程。
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