怎样写好薪酬调研报告

2024-08-19

怎样写好薪酬调研报告

　　一、调研的目的

　　为了适应日益激烈的市场竞争环境，调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系，吸引更多优秀人家加盟，人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作，并于年月日全面完成薪酬调研任务。

　　二、调研对象

　　1、公司内部员工

　　2、同行业500强列表中前100家企业

　　3、同行业与本企业有竞争关系的10 家企业

　　三、调研方式、渠道

　　1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。

　　2、委托咨询公司调查。

　　3、对本公司流动人员进行调查了解

　　4、开展问卷调查

　　四、调研结果分析

　　1、整体情况分析

　　（1）本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长 %，纵观最近几年的薪酬调查结果，整体薪酬水平呈稳步增长趋势。

　　（2）本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元，本企业平均薪酬水平为元，高出市场的平均薪酬水平。

　　（3）本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处，主要表现在薪酬结构设计不太合理。

　　2、重点调查对象薪酬状况分析

　　根据薪酬调查统计分析的结果，将调查的同一类薪酬数据由高至低排列，再计算出数据排列中中间位置的数据，即25%点处（一家）、50%点处（六家）、90%（三家）点处。

　　五、下一阶段工作任务

　　通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较，本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。

　　1、根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。

　　2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况，对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。

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