市城投单位计划范文
(一)工作思路
市城投公司将强化责任,年。细化措施,依照市委、市政府的安排安排,抓融资,释放吸贷磁力;抓建设,增强投资实力;抓经营,激发土地活力;抓效益,挖掘运营潜力;抓管理,提高执行能力;抓队伍,形成团队合力,齐心协力抓好各项工作落实,推动公司向“融资多元化、运作市场化、经营企业化、管理规范化”方向发展,确保完成全年工作目标任务,为我市经济社会发展和乡村建设作出积极贡献。
(二)目标任务
力争到帐资金达到4亿元以上,实施项目融资5亿元以上。同时探索实施1-2个新型融资模式,进一步拓宽融资渠道。
确保货币工程量实现4亿元以上,努力完成市政府确定的乡村基础设施建设的投资任务。全力保证乡村建设资金需求。
贮藏土地800亩,料理批次用地计划1500亩。经营土地400亩左右,力争土地经营收益总额达4亿元以上,实现土地综合赢利2.8亿元。
加强置业公司、交通公司、广告公司三个子公司的运作与发展,组建湖北城投置业集团。增强自身造血功能,提高经营能力,提升经营效益,推动可持续发展。
(三)主要措施
市城投公司年主要工作措施:为实现上述目标。
1、拓宽融资渠道。广泛吸纳社会资本。着力谋划与建设项目相适应的融资方案,灵活采用btbot等12个新模式进行项目融资开发建设,形成投资主体的多元化。
2、深化银企合作。紧紧围绕市政府布置的城建融资任务。抓紧土地收购储藏、廉租房建设、城北污水处置厂、红梅路拆迁还建、马昌湖水体综合整治二期等项目的编制与申报,积极争取贷款额度,确保授信额度达5.37亿元,账贷款资金4亿元以上,为乡村建设提供资金保证。
3、加强土地贮藏经营。为建立与融资总额相匹配的土地贮藏总量。提升融资偿债的能力,公司年将继续加大土地贮藏经营力度。一是着力争取报批用地计划。加快新增批次用地的资料申报,争取报批用地计划1500亩。二是着力收储土地。力争新增贮藏土地800亩。三是着力盘活闲置土地。计划经营商住用地400亩左右,筹集城建资金和还贷资金4亿元以上。
4、强化各项管理。管理工作中。强化责任落实,完善相关制度,规范工作顺序,严抓细管,推进各项管理工作规范化、制度化、规范化建设,以强化管理促进各项业务工作迈上新水平、新台阶,不时提高工作效能。
5、规范企业运作。以实现“产权清晰、权责明确、管理科学”为目标。规范法人治理结构,建立健全企业制度,完善企业经营机制,合理配置企业的各项资源,不时积累营运经验,提高市场竞争能力,推进企业继续快速健康发展。
6、加强自身建设。探索并构建公司新的管理体制和运行机制框架。加强队伍建设,充分调动和激发广大干部职工的工作主动性和创造性,不时改进工作作风,提高工作效率,强化工作责任,努力打造一支与公司职能任务相匹配的高素质团队。
城投公司将充分发挥“融资载体、投资主体、经营实体”作用,年。以奋发有为的精神状态,扎实过硬的工作作风,发明新业绩,开创新局面,推进公司全面、协调、可持续发展,为加快 中部强市”建设步伐而努力奋斗,为我市经济社会发展和乡村建设作出新的更大贡献!
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