变电站业绩考核实施计划
为了使我站20xx年各项工作再上一个新台阶,圆满完成局下达的各项经济目标和工作目标,全方位的推进我站业绩目标责任制的实施,特制定此计划:
一、指导思想
以党的xx届四中全会精神为指针，以“三个代表”重要思想为指导，以提高工作效率为重点，以激发广大职工积极性、主动性和创造性为目的。确保我站二00五年目标任务的圆满完成。
二、成立组织，加强领导
为加强业绩考核计划的顺利实施，成立业绩考核领导小组：
组长：XXX
成员：XXXXXX
三、建章立制，严格考核
业绩考核细化分解之后，全站人员要转变思想，自我加压，真正做到每人负其责，人人肩上有担挑，保证各项细化工作的顺利完成。
四、工作目标
1、完成转供电量XXXX万千瓦时；
2、站用变年用电量控制在：X.X万千瓦时/年；
3、工作票、操作票合格率100%；设备操作正确率100%。
4、变电主设备完好率100%，其中一类设备占90%以上；设备缺陷消除率100%；渗漏油设备消除率100%；保护投运率100%，正确动作率100%。
5、各种变电记录正确率100%；设备技术资料齐全率100%。
6、积极配合有关单位完成综合电压合格率、供电可靠率指标及其它生产技术指标。
7、完成宣传和通讯报道任务。
五、落实措施
1、加强政治思想学习，做好思想教育工作
积极参加局里组织的政治思想学习活动，认真组织职工学习“三个代表”的重要思想，“保持党员先进性学习”，坚持每周五的政治学习，并结合学习内容写出读书笔记及心得体会，真正做到时间有保证，学习有成效。作为一名共产党员，以一个共产党员的标准严格要求自己，起到了一个党员的表率作用。带领全站人员，结合自身工作开展不同形式的谈心、民主生活会、批评与自我批评等活动，从而树立正确的人生观、世界观、价值观，在工作中比学习、比奉献、一切以集体利益为重，使我站成为一个团结奋进的集体。
2、坚持安全第一，强化安全意识
时刻把安全工作放在第一位。在工作中制订并完善各种规章制度，各项责任目标落实到人，分工明确。每周进行一次安全活动，根据季节、负荷变化等特点，对全站设备进行安全运行分析，事故预想，反事故演习。认真学习上级颁发的有关安全的文件精神和其它地方的事故通报等，明确工作重点，吸取经验教训。对设备进行半年一次的定级，对设备缺陷、隐患做到心中有数，站内能消除的，在做好安全的前提下，站内自行消除，对不能消除的，且不影响正常运行的前提下，报局有关科室以待处理。积极配合局组织的安全大检查、《安全活动月》等工作。定期组织安规考试，并把考试成绩归档，作为年终考核的依据。
3、继续加强业务学习，提高职工全方面的素质
工作之余，积极组织学习业务知识，不断提高各项业务素质，在站内设立培训员，制订培训计划，每月进行技术考问，考问讲解。站内人员定期对设备的运行、维护工作进行认真细致的研究分析，制订出切实可行的设备维护制度。从而不断提高自身和全站人员的业务素质。
4、实行民主管理，树立主人翁意识
再统筹安排站内的一切工作事务，对站内的工作负全面的责任的同时，依靠全站人员的共同努力，树立主人翁意识，促使工作的认真顺利完成，认真讨论制订站内的各项考核细则，并经全体人员通过实施，以督促和规范个人的行为，遇到什么问题大家共同商议解决，真正做到公开、公正、公平的原则。
新的一年、新的开始，在新一届班子的领导下，通过业绩目标考核的细分，一定能够完成局下达的各项任务指标，为我局“创一流县级供电企业”打下坚实基础！
20xx年3月XX日
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