时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候抽出时间写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家收集的污水处理厂检修计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
污水处理厂检修计划 1
一、检修项目及检修内容
（一）给排水设备检修
1、给水设备检修
检修内容：更换给水主管线、水塔上下水管线、6号井管线、给水泵站地下管线、6-9号井水泵、阀门；5号井恢复使用；7号井安装自吸泵。
2、排水设备检修
检修内容：排水泵站部分管线更换，更换排水泵并加装2台轴流泵，二沉池阀门及逆止阀更换。
（二）综合工房内设备检修
1、加药系统检修
检修内容：维修加药泵；改造二沉池加药管线、加药罐做防腐。
2、气浮池检修
检修内容：更换气浮提升泵、溶气释放器，维修溶气罐。
3、铬水反应罐及催化氧化罐检修
检修内容：铬水反应罐及催化氧化罐罐体内外做防腐，铬水反应罐部分锈蚀严重的进出水管线换成upvc材质。
（三）室外各罐及设备检修
1、金属罐体的防腐加固
检修内容：调节池、生物选择池、4个CAST池做防腐，对罐体根部（距地面40厘米）进行除锈并加厚防腐层。
2、水解酸化罐检修
检修内容：开罐后检查布水系统、导流桶及三项分离器是否有损坏，如有损坏进行修复，对支撑立柱进行加固。
3、CAST池曝气排泥系统检修
检修内容：在防腐清空罐体的同时，对曝气头逐一进行检查，修复破损曝气头，对排泥管线进行必要的维修、对气动阀改电动阀。
4、调节池检修
检修内容：在防腐清空罐体的'同时，疏通堵塞的曝气管，更换提升泵。
5、其它检修
检修内容：更换集水井提升泵；检修初沉池、脱毛池格栅机，同时配合企业服务局指导企业在各企业车间排水口安装格栅机，保证进入污水厂的污水中不含大块固状物，以延长污水厂设备的使用年限。
二、检修时间安排
检修时间定于4月1日-4月30日，3月25日-3月31日为准备阶段。具体检修时间安排如下：
准备阶段：
3月25日-3月31日：园区采购小组采购检修所需物料，视企业的生产情况，对室外各罐、进行排水清空等进行准备。
检修阶段：
1、4月1日-4月10日：对水解酸化罐、调节池、cast池、生物选择池进行污泥清除工作，对斜板沉淀池、气浮池进行排水清空作业。
2、4月11日-4月16日：对调节池、cast池、集水井、排水泵站管线、阀门、水泵进行更换，清洗cast池曝气盘、疏通曝气管等。
3、4月17日-4月19日：对综合工房内气浮池释放器、铬水罐进出水管线、阀门等进行更换；对加药设备进行检修。
4、4月20日-4月30日：对给水管线、阀门、水泵进行更换。
5、4月21日-4月30日，对cast池、生物选择池、调节池、催化氧化罐、铬水罐、加药罐做防腐。
计划20xx年5月1日主要检修工作结束，污水处理厂进入试运行阶段，计划利用15-20天时间，对厂区内试运行后出现的突发状况进行维修，对室外管线、阀门做保温；对供暖管线进行维修，5月20日全部检修结束，污水处理厂正式生产运行。
污水处理厂检修计划 2
一、污水厂的稳定运行
县污水处理厂在整个施工建设期间，存在着多种复杂因素，造成了县污水处理厂的设计与实际运行脱节，在土建施工中抢工期，造成了土建不按标准施工，存在着大量的问题；采购工艺设备本身质量不过关，安装中又存在诸多问题，这些都在不同程度上制约着县污水处理厂的正常稳定运行。
针对这些存在的弊病，我们采取了大量的措施进行了整改，整改了一批问题，已经基本达到了运行条件，在我们将采取更多的措施，投入更大的人力物力进行污水处理厂的整改，来确保污水处理厂的稳定运行。
1、确立a2o工艺运行参数。
县污水处理厂采用的生物处理工艺是a2o工艺，从试运行以来，污水处理厂外部进水一直与设计值偏差较大，汾河水一直进入到厂区内，对污水处理系统活性污泥的培养和正常运行造成一定的影响，特别是在8月和9月期间，汾河上游的洪水冲入厂内，对活性污泥系统造成很大的不利影响。因此在下半年，污水处理厂的a2o工艺应该说完全没有在正常进水的条件下运行过，因此在工作重点就是保证a2o工艺的正常有序的开展，并确定a2o的工艺运行参数。
工艺参数的确定主要包括进水水质、进水水量、停留时间、各个构筑物的处理效果、a2o工艺缺氧段、厌氧段、好氧段的去除效果、停留时间、mlss浓度、sv、svi等运行参数，这些参数在将通过一系列的完整的记录表格，全面开展的化验项目，逐步完善起来整套运行参数。
针对参数的确定，我们将分解成几个方面：第一：记录报表的完善和改进，现有的记录报表有重复有不足，一方面要继续配合国家环保cod减排核查的记录要求，一方面要确实全面的反映出整个污水处理厂的运行工况，达到每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。第二：化验数据的连续性，完整性，化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高，化验项目将稳步的开展起来，我们将根据实际的运行参数的要求逐步调整出一套准确的化验项目表，使化验数据完整的反映出工艺运行状况。第三：建立月统计分析制度。对于每个月的运行参数情况，我们将形成每月的参数统计分析，针对每个月的运行情况建立月度运行档案，最终形成完整的运行档案，为运行参数的确定提供准确记录和分析。
2、粗、细格栅的稳定运行的探索。
粗、细格栅作为污水处理厂的第一道处理工序，是污水厂的咽喉位置，它们的稳定运行是影响整个污水处理厂稳定运行的先决条件。县污水处理厂的粗、细格栅采用的是jspy的设备，设备本身制造精度不够，加上土建施工精度太差，安装只能勉强安装上去，根本无法准确到位并调整到最佳工作位置，这些前期不利因素造成了格栅运行极不稳定，经常出现传动链拉断、格栅护片折弯等故障发生，在运行中还存在着栅渣重新落回水中的情况，造成后续构筑物的大量漂浮杂质存在。
为了进一步提高粗、细格栅的运行效果，确保污水厂的正常运行，我们在将对粗细格栅进行运行工况的详细考察，对运行环境进行整改，并进行一系列工作包括是否需要在渠道内加装防护网、齿轮护片的保养、链条保险螺丝的强度重新确定、底部和侧边是否需要加装胶垫防止漏渣、传动轴蹿动现象如何解决、水下部分如何检修和保养等。
我们将在制定粗细格栅的年度工作计划书，通过对粗细格栅的维护保养等工作，保证县污水厂的第一道工序的稳定运行，从而保证污水厂的正常稳定运行。
3、污水提升泵的技术升级改造。
县污水提升泵采用的是上shm泵厂的潜水提升泵，一共4台，每台30kw，提升水泵的正常运行也是整个污水处理厂稳定运行的前提保证。为了确保污水的稳定提升，我们针对运行情况，将在制定污水提升泵的更细化的运行方案和保养方案，以及技术升级改造方案。
提升泵要在设备运行管理制度上建立更加细化轮换运行制度，建立定期检查维护制度，根据中控计算机的每日进水水量曲线，调整每日水泵运行时间，运行提升水量等，确定每台水泵的最佳运行工况。对于潜水电机、潜水泵体如何保养，通过查阅相关资料和咨询厂家，建立维护保养中大修计划，在确保每台泵的正常稳定运行的情况下，提高设备的投用率和备用率。
在水泵的控制上，我们将通过技术升级改造，将变频控制器的plc控制改造成真正的plc控制，改变现阶段的简单控制，使变频真正实现水泵的区间平滑运行，降低水泵在低水位、小来水量的工况下频繁起停的运行状态，同时降低能耗，稳定工况下将比频繁起停水泵的工况下大幅度消减用电量。
通过上述的措施，我们在将实现污水提升泵的稳定运行和积极保养，规避运行故障，提高设备的完好率，确保提升泵在能够无重大故障运行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水无法提升，导致污水运营无法收费，造成不必要的损失。
4、污泥脱水机的技术升级改造。
污泥脱水机的运行状况来看，存在着诸多问题，为了达到稳定的运行状态，将进行一系列的工艺调整、设备维护改造等措施，来保证脱水机的稳定正常运行。
在工艺上，我们将结合a2o运行参数的确定，来制定排泥周期和排泥量，在进泥上我们要保证含水率达到一个经济数值，这个数值一使用药量最省，二是保证污泥管路长时间畅通，三要污泥上脱水机能够脱干到80%的泥饼，四要保证a20池内的营养物质足够。进泥含水率的数值要在今后的运行中逐步试算确定，最终确定出经济合理的数值，来保证脱水机的稳定运行。
在设备上，要投入资金和技术力量，并充分利用设备保修期内的有利条件，不断的改进设备不合理和不适合的部分，来保证污泥脱水的正常运行。特别进泥管路、泥药混合器、履带纠偏装置等部分，我们将制定详细的方案，逐步改进设备，发掘可利用的多种资源，在能够初步实现脱水机的稳定运行，从而确保污泥脱水的逐步正常化。
5、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施污水处理厂的设备在不同程度上存在着各种问题，为了确保设备的良好工况的运行，我们将建立一个设备管理体系，在这个设备管理体系中，要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立，我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。
6、积极协调外管网的稳定运行。
鉴于下半年的汾河水倒灌到污水厂进水管网当中，对厂内的活性污泥造成了极大的冲击，造成了较大的损失。我们将在将对外管网做一次全面的摸底排查，对于隐患部位进行拍照留存，在汛期将对隐患部位进行巡查，及时发现问题，通知县城建局，并采取相关措施，来保证污水厂内的活性污泥不受到洪水的冲击。
二、实现低成本运行，利润最大化
污水厂根据协议还没有营收，在根据运营协议，将营收污水处理费，首先我们要建立严格的财务制度，建立明晰的财务报表。对于每月必须的财务用度，要从财务管理上把好花钱用钱的关，做好每一笔花出的钱有实效，并对花出的钱办的事情进行检查，是否达到目的，分析原因，总结并积累，实现费用使用上多层把关，尽可能从源头上节约每笔费用。
还要建立严格的账、卡、物三者核对制度，严格材料库存管理和用度，做到材料合理用度，杜绝浪费，特别是易损易耗品要做到责任到人，从人为使用上尽可能延长物品的使用期限，从而降低材料的消耗。对于工器具的管理，要建立详细的个人工具账，明确工器具使用期限，报损期限等，加强员工对工器具的爱护使用，从而降低生产消耗。
除了在财务管理和财务制度上加强管理以外，我们还要积极挖掘运行构筑物潜力，从技术上保证运行，降低生产能耗、药剂消耗等，实现低成本运行，创造更大的经济效益，特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗，我们将制定详尽的技术方案，实现高能耗设备的低能耗运行，把耗电降下来，降低生产运行成本。
在我们还将加强各方面的管理，从管理中实现低成本运行，通过完善各个环节的管理，降低管理成本，从有序高效的管理中实现成本的进一步降低，达到利润最大化。
三、建立一支专业化的.工作团队
县污水处理厂招收的员工基础较高，普遍具有大专以上学历，年龄都在25岁上下，可塑形强，这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队，我们将在工作团队的培养上做相关的工作，计划通过一年的培训工作，把污水厂的队伍培养成专业化的工作团队。
根据这个目标，我们在将制定出年度的培训计划，对于污水处理厂，特别是针对厂的工艺运行，建立完整的全员培训计划，把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训，并建立培训效果检验机制，通过书面考核，现场操作，口头表述等方式检验培训效果，最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的“四懂四会”，即懂污水处理基本知识，懂厂内构筑物的作用和管理方法，懂厂内管道分布和使用方法，懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用；会合理配气配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会排除操作中的故障。
在全员培训的同时，我们还将针对每个员工制定不同的培训计划，针对每个员工的不同的特点，通过与员工的交谈和沟通，我们将建立一个每个员工的年度发展计划。通过建立全员的年度发展计划，把污水处理厂的各项工作拆解到每个员工计划当中去，把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起，实现双方面共同提高的一个良好局面。
在我们还将组织相关的团体性活动，加强员工之间的团结互助，增进彼此之间的团结和关系，加强团队的协作能力和凝聚力，让每个员工在污水厂中有归属感，同时还有成就感，在工作中发现自己的价值，建立自己的人生价值观念等。
四、建立全面的安全管理体系
作为一个污水处理厂，安全生产是一个重要的环节，我们在将通过建立自上而下的全面的安全管理体系，实现的安全生产工作。
厂建立的安全管理体系将包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知识培训；安全隐患月排查制度；周安全会议制度；安全资金投入计划；安全防护用品的采购和投用；周安全员制度的设立和实施；实现车间安全责任落实到具体负责人方式；消防安全制度的建立和消防知识培训等。
通过建立一个完整全面的安全管理体系，我们将实现厂、班组、员工三级的安全管理，每个员工在工作树立安全意识，危险操作有安全操作票，工作中严格执行安全操作规程，每项工作中有安全检查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的汇总，全年安全生产无事故发生。
五、大力发展县当地关系
我们将在县大力发展当地各个环节的关系，城建局、环保局、财政局、税务局等关系。由于我们公司是一个外来企业在县，从人脉网络上存在着先天不足，为了弥补这方面的缺陷，我们大量的雇佣了当地的员工，特别是一些关系网比较大的员工。在我们将通过这些员工逐步加深和方面的关系建立。
对于我们的业主县保净污水处理有限公司，我们将主要针对祁宝珍开展一些公关工作，采用一些手段，从多方面打通协调好与他的个人和官方关系，因为他是第一道把关的人员，我们将通过他实现我们的营收的污水处理费用到位，根据他的实际情况，我们可能会采取经常性的请他吃饭等方式，增进与他的关系。
对于城建局，我们将主要针对杨晓强局长，开展一些公关工作，鉴于他的日常工作比较忙，我们将采取定期去城建局汇报工作，加深他对我们公司的印象，采用过年过节送礼等方式，加深私人关系等。
对于环保局，鉴于我们已经具有了一定良好关系的基础之上，我们将进一步加强与他们的关系。我们将采用不定时的请污控处具体负责人吃饭的方式，及时沟通好县环保局污控处与污水厂的良好关系。对于县监测站的，我们会在他们取样的同时做好接待工作，中午解决他们吃饭等，加强与他们之间的协作关系，让他们出具合适的数据报表。
对于县环保局上层领导，也采取过年过节送礼等方式，加深公司在他们心目中的印象。
县政府我们将采用过年过节送礼的方式，加深我们在他们的印象，保持良好的关系。
对于在污水处理费收取过程中可能会产生关系的政府职能部门，我们将利用当地员工的关系，逐步结识并建立起良好的关系，最终实现各个环节无阻碍。
xx市环保局主要针对的是市监测站的取样人员，他们一次取样的规律是需要几天时间，每次需要在各个单位吃饭，这样我们可以每次在饭局上搞的规格好一点，招待好他们，让他们在取样中能听从我们的意见，根据我们的要求取样。
xx市环保局的污控科的科长在今后也要加强联系，必要时可去xx中进行工作上的一些联系，请科长吃饭等，加深与污控科的关系，建立好xx市环保局的关系。
对于市局新上任的高局长，可以利用与其是校友等关系，找机会请他吃饭，加强联系沟通，树立县的良好印象。
我们将通过这些工作，实现与当地各个职能部门的良好协作关系，最终实现我们污水处理费用的顺利营收。
六、建立正规化的现代企业
水务有限公司作为县城内的一家北京企业，代表了北京环境科技总公司的公司形象，因此在公司形象上我们在将采取多项措施，树立良好的企业形象。
一是要形成鲜明的企业形象，从多方面建立企业的形象，员工的外观形象，员工的素质水平，厂区的厂容厂貌，室内外的环境卫生，我们将这些方面加大工作力度，增加费用投入，在县城树立一个鲜明的北京公司的形象。
二是要凝练企业文化，公司作为一个年轻的公司团队，我们需要有一个自己的企业文化，通过企业文化的建立，我们把我们公司的形象融合到企业文化中去，通过企业文化体现出公司形象。我们将在探索建立起一个现代化企业文化。
三是创立企业品牌，我们要通过内抓管理，树立正规化专业化的污水运营企业之外，我们还要在外部加强企业宣传，通过把外界媒体、社会团体等引进来的方式，加强我们运营企业的对外宣传工作，实现我们公司的对外的形象的建立和宣传，创立起运行企业的品牌形象。
污水处理厂检修计划 3
一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会积极主动的坚持锻炼，同样，我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时，企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度，才会自觉的把安全工作做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业，真正把安全工作作为重中之重去抓好，做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”，必须要建立标准化的管理体系，保持一种持续改进的管理模式，不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的:
一、预防为主、持续改进以及动态管理
标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量管理体系的基础上，建立ohsas 18001职业健康安全管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系，运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理，对所有作业活动中存在的危险源加以辨识，并评价每种危险源的危险程度，针对重大危险源制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对重大事故隐患和重大危险源的.治理和整改，降低职业安全风险，不断改善生产现场作业环境。在职业健康安全管理体系的保障下，通过全体职工的共同努力，几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响安全稳定的事件。
二、以管理体系指导安全工作
管理体系是“肌体”健康的基础，管理体系中的程序文件和操作规程，为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，指导安全工作有效运行。将安全生产日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善安全生产责任制和职工安全生产承诺，明确职责分配，部门、员工都能承担实现安全目标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合：管理体系必须和行业特点相结合；管理体系必须和公司特点相结合；管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca循环，即“计划、运行、检查、改进”活动，使“肌体”功能不断加强。
三、充分利用审核资源，提高安全工作管理水平
管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节，是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进行内部审核，按照审核要求，从内业资料到生产现场深入检查，与单位领导和员工交流、沟通，通过审核，查出各类安全隐患和薄弱环节，并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常安全管理有机的结合起来，促进了安全生产工作。其次，充分利用外部审核，帮助公司提高管理水平。我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广，他们把国外先进的安全管理工作，特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度，在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议，如我公司对上岗人员的培训和考核，只要卷面成绩在60分就具备上岗资格，但审核人员在审核我们的培训材料时发现，受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚，而硫化氢又是本公司最主要的危险源，审核人员就建议我们在今后的教育培训时，一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全，否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中，我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测，外审方提出，操作人员在井下操作，如果供氧不足，同样会发生安全事故。因此，我们及时修改下井下池工作票，增加对氧气和一氧化碳的检测要求，公司也及时添置复合气体测试仪，发放到作业现场，作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核，帮助公司提高安全生产管理水平，使我们的安全生产管理工作上一个台阶。
污水处理厂检修计划 4
治理农村生活污水的“发令枪”已经打响。xx镇政府坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，确定了农村生活污水治理的三年行动计划，从20xx年起，全面启动农村生活污水治理工作，到2018年底，力争农村生活污水收集处理自然村实现全覆盖，农户受益率达到80%以上。为了实现上述目标，特制定以下几点计划：
一是全面掌握农村生活污水治理现状。
摸清农村生活污水产生总量、主要类型、排放方式、对水体污染程度。在充分了解各种情况的基础上，区分轻重缓急，根据不同情况，因地制宜开展治理。对前期已经建设的处理设施作效果正确评估，摸清这些设施的处理效果、使用期限、排放标准等。摸清村庄的分布情况、人口居住的密集程度、离城镇的距离等。
二是科学编制农村生活污水治理规划。
围绕全覆盖、广受益的工作目标，在客观评估农村生活污水治理现状的基础上，科学编制农村生活污水治理规划，提出各年度农村生活污水治理的目标、技术路线、建设项目和资金预算。同时建立推进农村生活污水治理的.组织体系、政策体系、项目体系、资金筹措体系（包括资金整合方案）和绩效评价体系。
三是区别选择农村生活污水治理的模式技术。
根据村庄不同的区域、地势、土壤植被、受纳水体等基础条件，科学选择效果明显、经济实用、维护简便的农村生活污水治理厌氧、兼氧、好氧等技术工艺。其中，新建设的城乡一体新社区，必须配套建设生活污水处理设施，区位条件允许的村庄应统一纳管处理，充分发挥城镇污水处理厂的辐射效用，提高集中处理设施利用率。对不具备纳管条件的村庄，进行就地自建集中型、区域型、联户型、单户型生态化污水治理设施。鼓励建设有动力或微动力、治理效果明显、排放标准较高的农村生活污水治理设施。
四是规范建设农村生活污水治理工程。
选择经验丰富、有相应资质设计单位进行污水治理项目的单村设计或多村设计，加强统一招投标采购，污水处理设施主要建设材料、具体村污水处理设施的项目设计和建设施工都要进行统一招投标。加强多级质量监管，把好工程竣工验收关，全面开展施工单位预验、业主初验和最终验收等工作。
五是有效维护农村生活污水治理设施的常态运行。
坚持建管并重，充分发挥治污设施的功能作用。参照农村生活垃圾收集处理模式，建立专门的管理队伍，制定管理制度，落实管理经费，切实加强维护管理，确保农村生活污水治理设施的正常运行。开展处理设施的日常维护，定期检查污水接入、管网衔接、设施运行等状况，定期报告农村生活污水治理设施的进水量、进水水质和出水量、出水水质等，做到污水治理流程的全程监控。
污水处理厂检修计划 5
去年以来，我厂在市委、市住建局正确领导下，积极贯彻上级各项会议精神，紧紧围绕xx年工作目标，认真履行水务行业职能职责，攻坚克难，创新思路，扎实开展各项业务工作。通过全体职工的共同努力，较好地完成了年初既定工作目标任务，我厂生产运行情况始终保持良好态势,现就xx年工作计划作综述如下：
1、 既定目标
1、 出水口规范化整治规范
2、 排污许可证的办理
3、 二期工程的试运营
4、 工艺控制，生化系统稳定运行
5、 设备检修及维护
6、 日常资料的规范
7、 厂区卫生环境改善
2、 主要工作措施
1、 按照县环保局等相关部门要求，污水处理厂属于排污企业，应该将排污口进行规范化，以便于统一管理。按照要求配合环保等相关部门制作标识牌并按照要求统一安装。
2、 排污许可证是污水处理厂必备的证件，由于上一年二期施工，因此暂停了此证办理，在去年准备的资料的基础上，进一步完善资料，并交由环保局进行核实，争取在年前办理好排污许可证。
3、 二期工程目前已经基本完工，污水厂将面临二期工程的试运营，这期间包括了设备的调试，污泥培养等一系列繁琐的.事情。本着以往的工作经验，今年的主要任务便在这一项上面，一期与二期的融合显得尤为重要，二期完工后可能会采取自动化控制运行，这就需要对员工进行培训等等。
4、 在整个污水处理厂的运行当中，保证生化系统稳定运行是重中之重，因此为了使得生化性更好，将会对运行的周期以及整个工艺进行不定期的调整，特别是二期工程的运行。
5、 厂区的设备每年都需要进行一次打的检修和整改。因此在这一年里，将会对上一年发现有问题的设备进行检修，对于不合理的安装和设备进行更换，特别实在污泥处置和加药系统需要加大整治力度，这也是着一年度的一个重点。
6、 资料的规范性和准确性对于整个厂区的生产和建设都显得非常重要，上一年里发现厂区有许多资料出现缺失或者是不够规范，并对部分进行了规范，对文档进行了更好了分类。这一年里，将继续上一年的工作，进行资料的复查，发现不合理的地方及时进行纠正，对于没有完善的资料也需要进一步完善。
7、 上一年，由于厂区在进行施工，故而显得脏、乱，目前二期施工基本完毕。厂区将会要求施工方对厂区进行厂区的全面清理，包括地面、墙面以及损坏原来的所有设施设备。本厂区工作人员，每天到厂时进行厂区卫生清扫。
3、 其他方面
除了在上产运行和人员管理方面，厂区将还会面临许多的检查以及安全等方面问题。在这些诸多的问题上，本厂都会严格按照既定的迎检规定以及安全管理制度有序进行，相信在这一年度里按照本计划一定会顺利完成各项任务。
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