电务段上半年总结
2007年上半年电务段在公司运输部的正确领导下,全体职工团结一致,按年初制定的计划步步为营,超额完成了上半年的维修计划,消灭了行车一般事故及人身伤亡事故,完善各项管理制度,严肃两纪一化,严抓巡视和检修质量,总结
一、任务情况:
1、上半年通信检修 皮长公里,信号检修 组换算道岔,完成计划的 ;
2、按计划完成了每月的月表巡视工作;
3、上半年的生产成本和各项费用均控制在全年的4xxxx左右,均未超支;
4、完成了春季设备安全大检查工作,按时开展安全月、百日安全活动、雨季三防工作,使电务段的各项设备质量和安全管理得到进一步提高;
5、完成周家、虎石站交接后的全面设备平推整治工作,共克服设备缺点17xxxx。
二、安全情况:
1、上半年未发生人身伤亡事故和一般行车事故; 2、大力压缩故障,尤其是彻底解决了西营子站开通以来一直未解决的“红光带”问题;
3、完善了电务段《安全管理制度汇编》,制定了《通信、信号应急予案》,提高了发生突发事件的应对能力;
4、针对电务段的薄弱环节,加强设备鼓掌管理,强化故障逐级汇报制度,加大对设备缺点的检查和考核力度。
三、其它方面:
1、统一规范工区管理,制定了工区各种表、薄、台帐、资料盒格式及填写标准、强行推进、严格考核、使工区管理逐步走向统一化、规范化;
2、提高网络质量保证信息安全、定期开展清理病毒工作,宣传杀毒工具使用及病毒防范,每周发行一次“病毒预警简报”虽然病毒多次入侵我公司网络,但未发生一次网络全部中断事件;
3、加强新员工的岗位培训工作,部分职工已能提前达到岗位要求。
四、下半年工作设想:
1、按计划、严标准完成全年的维修任务;
2、对网络设备进行改造,以满足公司未来5年的网络发展要求;
3、配合施工单位完成视频会议和站场监控系统的施工,严把验收关,做好培训工作,顺利完成交接使用;
4、加强职工教育,走出去、请回来,尽快适应本职工作。
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