村级组织换届选举计划

2021-01-13

村级组织换届选举计划范文

  为确保明年村级组织换届选举工作的顺利开展,文成县高度重视,精心谋划,采取三项举措,扎实开展2011年村级组织换届选举各项前期准备工作。

  一、“三查一明”着力掌握村情选情。

  结合村级班子满意度专项调查,积极开展“查村情,明选情”行动,为明年村级组织换届选举提前做准备、打基础。重点做好三件事:一是入户调查。县乡镇两级共成立549支调查小组,深入全县384个行政村,全面掌握了各村村两委班子的群众满意度情况、村干部的民意支持度情况、村后备干部队伍情况、农村优秀人才情况、影响换届的矛盾和问题情况等方面基本情况。二是全面核查。在调查和情况反馈的'基础上对发现的问题进行全面核查,逐村逐人核实,分别整理出“散、乱、穷”三大类170多个问题。按照好、中、差共评选出基础较好的行政村154个,基础居中的行政村190个,基础较差的行政村40个,发现并培养村级后备干部1400多名,培养入党积极分子1700余名。三是走访反查。在全面核查的基础上,县乡两级派人有重点、有针对性地就存在的问题与村“两委”干部进行反查,帮助找出原因,提出解决措施,并向村“两委”提出做好换届准备的意见和建议。同时,组织人员走访听取村两委成员、党员、村民代表对换届选举的意见建议,切实做到四个“心中有数”,即村“两委”班子换届人选心中有数、换届选举重点村心中有数、影响选举的难点问题心中有数、以何种形式组织选举心中有数。

  二、“三个一批”着力优化选举环境。

  结合后进村集中整治等工作,集中精力开展“三个一批”活动,为明年村级组织换届选举扫清障碍、优化环境。一是集中帮扶整治一批后进村。建立完善县四套班子领导联村、县机关部门包村、乡镇领导进村和农村工作指导员驻村制度,对凝聚力不强,组织涣散、软弱的后进村集中力量进行帮扶,切实解决存在的突出问题。目前,共有26名县级领导,40个机关部门,联系帮扶40个“软、散、乱”村。二是集中调整一批不合格村党组织书记。出台《文成县调整不合格村党支部书记暂行办法》,对履行职责不到位、执行上级决策不力,组织观念不强、支部组织混乱,私心杂念重、群众威信不高,思想素质不好、违法乱纪的村党组织书记,采取劝退、免职或罢免、移送纪检司法机关处理等手段予以调整。三是集中清理一批影响换届的突出问题。以“两清”行动为抓手,大力营造良好的换届环境。开展“清账”行动,由县纪委牵头,对重大村务财务信访发生村财务情况进行清理。开展“清障”行动,由公安部门牵头,掌握村干部违法违纪情况,加大打击农村黑恶势力和一批地痞流氓力度。同时,加强信访排查,对可能影响村级组织换届选举的重点信访积案和苗头性、倾向性问题,逐一进行分析,采取抄告单、领导包案等措施,全力化解纠纷,促使农村稳定。

  三、“三项行动”着力培养后备人选。

  该县牢牢把握换届选举人选质量这个重点,采取三项行动,为换届选举储备了人力资源。一是开展“好苗子进班子”行动。在前阶段调查摸底和乡镇党委推荐的基础上,将群众基础好、素质较高、能力突出的村后备干部人选提前任命为村党组织副书记、书记,为其发挥作用、获得村民认可赢得时间、搭建平台,切实解决好“备和不备一个样”的问题。二是实施“大学生村官进班子”行动。加大提拔“大学生村官”担任村干部的工作力度,采取乡镇党委推荐、大学生村官办公室统筹选拔的方式,筛选一批大学生村官担任村干部,使大学生村官切实成为村级班子的重要人才补充渠道。三是实施“结对帮扶促提升”行动。对拟提拔使用的好苗子、大学生村官,采取“1+1”或“N+1”的模式,即:乡镇领导干部、驻村干部(农村工作指导员)、村支部书记+后备干部的模式,主动为其搭建舞台,压担加码,指导完成重点难点工作,帮助其树立威信,切实做到“备而能用”。目前,全县78名拟提拔后备干部结对帮扶工作已全面开展