保安服务公司春训工作小结

2022-07-04

关于保安服务公司春训工作小结

  今年春训历时三个半月,我们紧紧围绕总公司“严管队伍、树立形象,加强保安素质,提高服务质量”这个中心,采取了岗前、岗后、待业和班组自训、集中等多种形式的培训工作,调动了保安人员的自觉性、积极性和责任心,重塑了保安队伍新形象,提升了安全服务质量。

  一、春训的基本情况

  按照公司的部署,今年春训分为班组自训和培训部集中轮训两个阶段。

  1、自训结段(2月10日至4月10日)的情况。

  公司制定和下发了《2012年工作要点》、《2012年业务目标管理责任书》、《公司关于严管队伍,树立形象,加强保安素质,提高服务质量的通知》、《2012年春训工作计划》和相关学习的资料,公司还专门招开了班长会,办公室朱丽莉主任对春训工作做了统一安排,杨方总经理作了2012年春训工作动员讲话,统一了思想,提高了认识。

  自训阶段,人防部进行周密安排,部长、大队长深入班组检查指导,办公室积极配合,及时宣传在自训中的好人好事,先后向各岗点发了七期简报,特别在3月份公司组织的保安队伍开展“学雷峰、倡和谐、树新风”活动,将学习雷锋精神与加强个人职业道德修养密切结合起来,并组织了怎样做才能“像一个保安”的大讨论,使广大保安员受到比较深刻的思想教育,为开展自训营造了好的氛围。

  为了搞好班组自训,领导深入班组了解情况,现场指导,主讲严管队伍,提高服务质量的重大意义,大部分班长同志能认真组织自训工作,督查队加强检查督促,使服装不整、作风松散、执勤不严的问题在自训阶段有较大改善,春训工作初显成效。

  如:啤酒厂个别队员纪律松散,个人形象差,督察队先后5次深入班组,了解情况,和大队长、班长一道研究解决存在的问题;中行四马路支行、陕水集团、市国税、车雷信合、四马路信合、渭清路邮政、开发区信合、宏远汽修、中院、二院、书店、土管局等单位个别保安员不注意个人形象,卫生差,各种登记不全,内务管理混乱,对以上存在的问题一项一项整改,一步步正规,特别是贠张小学、妇幼保健院和瑞泉新校区保安班整体队伍进步明显。

  2、轮训结段(4月10日至5月31日)的情况。

  在自训的基础上,培训部门制定了灵活的计划,对每个单位组织了集中轮训。每次轮训前认真检查了各保安班组对《zz市保安服务总公司2012年工作要点》和公司《关于严管队伍、树立形象,加强保安素质,提高服务质量的通知》的学习领会情况;检查了保安岗位职责、守则、纪律、保安员应知应会、体能训练、巡逻勤务、车辆指挥等保安业务知识的掌握情况,对自训过程中还没有解决的问题进行了系统的集中训练。对民生家乐、啤酒厂、师院、瑞泉中学、陕铁院、金堆城、市公司局、孝义电站等大班组都进行了两次以上集中训练。

  二、春训取得的效果

  今年春训,公司重视,办公室安排扎实,人防部、督察队配合密切,取得了显着成效,保安队伍着装基本规范,纪律性明显增加,业务素质普遍提高,加强工作责任心,提高了服务质量。如:浦发银行保安班保安员责任心强,形象好,服务意识强,工作认真,领导多次进行了表扬;妇幼保健院保安班不但统一组织学习6次以上,而且还参加了单位组织的消防演练,班务管理正规,各项记录齐全,春训搞的很扎实。还有师范学院、瑞泉中学、市公安局、啤酒厂、资金中心、石膏板厂、金堆城及金融系统等保安表现比较好,客户较为满意。

  总之,通过自训和轮训,95%以上的保安队员服装整齐,作风优良,各种登记齐全,警惕性高,室内外卫生整洁,精神面貌焕然一新,无论是责任心还是服务意识明显提高,基本达到了“像个保安”的要求。

  三、培训中好的经验

  1、认识明确,组织严密。此次春训,人防部、办公室组织严密,督导得力,各班组都有培训计划,有培训资料、有培训记录及培训所要达到的目标。对班组存在的问题要求限期改正,通过督察队的跟踪检查,基本落到实处。

  2、配合紧密、不漏一人。培训部门采取分片、分点到用户单位进行培训,人防部提前通知,受训单位的每一个人都提前做好了受训的准备,每班、每点都不少于3天;对情况特殊的单位视情进行了延长,对因故未参训人员全部进行了补训,组织严密,全员参加,效果明显。

  3 态度端正、责任心强。全体保安员都把此次春训作为一个提高自己的机会。各大队长都与客户主管加强了上下协调,解决了工学矛盾,保证此次春训高效、有序的开展。

  4、内容合理,效果明显。办公室与各大队长合理安培内容,争取做到了学用一致,训管一致,时间短,见效快。

  四、 存在的问题

  1、个别岗点进步不明显。个别班组,班长领导不力,没有会议训练记录,工作被动,正常工作不能顺利进行,人防部正在积极整改。

  2、个别老队员思想上不重视。个别老队员不服从班长管理,总觉得自己是一名老保安员,已参加了多次春训,把春训看作是走过场,做样子,态度消极,训练不主动。

  3、有的班组长自身素质不过硬。个别班长形象较差,不主动提高自身素质,不能和队员打成一片,有安排没有落实,有落实不严格。

  五、下步的打算

  下一步,全体保安员和管理人员,将要以今年的春训工作为契机,进一步“严管队伍,树立形象,加强保安素质,提高服务质量”,巩固和总结在春训中取得的好经验好做法。

  督察队将加大检查力度,人防、技防一道发挥“主人翁”的意训,团结协作,继续发杨艰苦奋斗的精神,调动保安员的积极性和主动性,再塑保安形象,精心打造一支业务精通、执行得力、作风优良、严格执勤的保安队伍,打造秦东安防第一品牌,使用户满意、使社会满意的目的,推动公司不断向前发展。

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