中学学期教科室的工作计划

2022-06-28

中学学期教科室的工作计划

  一、 总体思路:

  紧紧围绕“依法治校,以德立校,文化兴校,特色强校”这个学校工作中心坚定不动摇,贯彻落实学校第二届教代会精神,本学期确定教科室的工作定位和目标是:服务一线教育教学,促进教师专业成长,打造学校文化品牌。在开展教研活动过程中,注重实效,不走过场,强化管理,突出重点,重在落实,以“成就教师,成就学生幸福的人生”为出发点,深化教学改革,减负增效,推动整体教育教学水平上台阶,推动学校内涵发展,扩大学校的办学效益。为创办让全县人民满意、质量一流、特色鲜明、辐射深远的六盘名校而奉献力量。

  二、 工作要点:

  (一)高效课堂建设工作

  1、做好顶层设计。依据《XX市关于深化教育教学改革构建高效课堂的实施意见》和《关于xx县中小学构建高效课堂的实施意见》的工作要求,坚持顶层设计,确立高效课堂建设为学校的中心工作,成立以校长为组长,分管校委为组员的“高效课堂”建设领导小组,成立以教研组、备课组为单位的实施小组,制定实施方案、细则,通过召开启动会、工作会、师生大会、家长会,印制深化教育教学改革、构建高效课堂相关知识读本、宣传资料等,层层宣传动员,达成共识,凝聚合力,为推动教育教学改革、构建高效课堂营造良好的舆论环境和全社会关注支持的良好氛围。

  2、健全实施机制。严格实行“高效课堂”建设责任制,在学校领导小组的统筹安排下,各处室要统一步调、加强协调、做好分工,把高效课堂建设的各项工作落到实处。各教研组、年级组要将高效课堂建设工作放到各组工作的中心地位,积极谋划,拿出具体可行的措施做好相关工作。落实管理责任追究制,增强学校“高效课堂”建设工作的推行力度,各分管校委对教学改革和“高效课堂”建设工作要负起责任,当好领头羊。

  3、加强管理培训。加强教研组、年级组以及备课组的工作协调,发挥各自在学校教学教研工作中积极作用。形成齐心协力、攻坚克难的良好工作局面。

  做好教研组长、年级组长、备课组长的业务工作培训,增强他们的工作主动性和执行力,确保高效课堂建设的各项措施落到实处。

  做好教师的课改培训,明确课改方向、掌握课改方法,引导教师积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,提高教育教学质量。

  4、落实集体备课,积极探索开展集体备课的新形式新方法,提高备课效率。

  5、继续推进“xx二中教学案”的设计和使用。切实减负增效,提高课堂教学效果,提升教学质量。

  6、探索开展学生的自主合作学习小组建设工作。指导年级组、班主任和科任教师积极构建合作机制,认真组建学习小组,做好培训指导工作,明确分工,制定详细的规则要求及评价激励机制。各年级组、班主任、科任教师要加强学法指导,努力改变学生的学习方式,使学生在激励和自主中学习,真正参与教学活动。一般情况下,每节课学生自主学习和训练的时间应不少于30分钟。

  7、要求政治、历史、地理、生物等学科各相关教研组、备课组探索适合本学科特点的“高效课堂”教学模式。课堂教学要充分调动学生的学习积极性和主动性,实施紧张高效的“堂堂清”工程。鼓励使用多媒体教学,强化实验教学。学生作业原则上在课堂内完成,不留课外作业。作业充分利用课本、配套教材、多媒体出示,尽量不在印刷额外作业。

  8、在复习课中继续开展实施“做-改-讲-练四步教学法”,实施开展“高效课堂”。具体做法是:教师选择、设计复习卷、模拟卷,由备课组、教研组、分管校委审核后统一印刷,发给学生,留给足够时间完成后,教师批改,最后针对存在问题讲析,并针对错误题目设计作业做巩固训练。提高复习的实效性,切实减轻学生负担,提高教学成绩。

  9、实施教师高效课堂教学抽检制度。加大对教师的高效课堂建设的检查力度,对不按照要求实施高效课堂的教师要诫勉谈话,对坚持不改变且教学成绩有问题的教师要予以处理。在教学常规检查时继续实施抽检制度,将教师分为两块:一是师德高尚、业务精湛、能顾大局、敢于超越、富有创新精神、积极实施高效课堂,教学成绩良好的教师一般不做检查,鼓励他们创新教学;二是对有问题的教师,尤其是师德有问题、教学质量有问题或学生家长反映不佳的教师,不仅查备课,还要查备课的质量,不仅查一次,还要跟踪查,以查促改,以查促变。确保“高效课堂”顺利实施。

  10、加强“教学伙伴”结对工作,把学科成绩优秀的教师和成绩相对滞后的教师结为“教学伙伴”, 做实相关工作,对“结对”后成绩有明显提高的“教学伙伴”双方给予重奖。

  11、积极实施开展“高效课堂”研讨活动。各教研组、备课组要把“高效课堂”的研讨作为教研活动的工作重点。组织实施“高效课堂”听评课,积极组织各种公开课、优质课、示范课,发现和培养典型。各教研组、年级组要组织开好每月一次的教学研讨会,教科室将适时分别组织开展高效课堂观摩示范课、研究课和青年教师汇报课展评并邀请教体局教研室调研指导。

  12、鼓励教师撰写教育教学论文,组织开展“高效课堂”论文大赛活动,收集总结“高效课堂”教研成果,并结集出版《xx二中“高效课堂”论文集》。

  推荐优秀教师参加各级各类课堂教学大赛,推荐优秀论文参加各级各类论文大赛,学校承担相关费用,鼓励教师成“家”成“名”,为教师的专业成长发展助力。

  13、积极组织教师参加国内、区内“高效课堂”研讨会,选派教师出外学习培训,开阔眼界,提升我校“高效课堂”建设的层次和高度。

  14、设立“高效课堂”建设科研基金,对在“高效课堂”建设中做出贡献的教研组、备课组、教师给予一定科研经费补贴和奖励。

  (二)常规教研工作

  1、继续坚持实施定时间、定地点、定内容的教研工作制度,各教研组要把每周教研活动的时间、内容做详细具体安排,教研活动的相关内容要提前准备,活动时间要保证,力争每次教研活动都有实效,都能解决一些问题,参加教师都有收获。各位老师要专心教研,不做与教研无关的工作,确保教研效果。教研活动要确保把学校工作的思路,处室的工作要求及时落实到实处,充分发挥教研组活动在学校教学工作中地位和作用。

  2、努力加强教研队伍的建设,定期召开教研组长、备课组长工作例会,布置近期学校的教学、教研工作,研究解决教学、教研中存在的问题,根本性的转变教研组工作作风,形成良好的教研风气。

  3、继续完善教科室有关教研制度、考核制度的建设并将之落到实处。本学期,教科室把落实有关教研制度、考核制度作为工作重点,努力使学校教研工作制度化、规范化。各组教研活动记录要在第一时间上交教科室,教科室要定时检查教研活动开展情况。加强教研组长对教案、作业、教研活动的检查签字制度。用制度管理人,增强教研工作的效能。

  4、开展形式多样的“三课”活动。教研组长结合实际制定本组教师的“三课”活动计划。采取多种形式开展三课活动。如;同课异构 点课、推门听课、优质课比赛等。

  开学初,要对新进入我校的教师要集中开展了听评课;对教学成绩相对滞后的教师开展“问题课”研讨,增加听课次数, 并加强研究指导。

  改革“听评课”模式,建立适应高效课堂建设的听评课新模式。高效课堂评价的基本思路是“以学定教”,即以学生的“学”来评价老师的“教”,评课要以学生在课堂教学中呈现的状态为参照,评价教师课堂教学效益。所以本学期听评课要转变方式方法,改变传统的听课模式,使听评课不走过场。在评课时鼓励教师多提建设性意见,少讲空话、套话。评课时教师都要积极发言,使交流争论成为常态,提高听评课效果。

  6、认真组织教师开展业务学习。重点是《义务教育课程标准》、宁夏中考考试说明、高效课堂的相关理论等,要以教研组、备课组为单位,采用集中学习、自主培训、组内交流研讨、骨干示范等多种形式。各教研组积极搜集整理有关学习资料,提前印发,精心组织,不断提高教师业务素养。各位教师要做好业务学习笔记,并按照上级要求撰写学习心得。教科室将适时组织集体学习,邀请校内外名师、专家做集体辅导。

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