总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编收集整理的特殊工时实行总结，欢迎大家分享。
特殊工时实行总结 1
一、 工作概述
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、 本月工作内容
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、 本月存在的问题
由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单 市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的'为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决
其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。
激光机(先购进使用的一台)需要大修。
四、 本月工作心得
本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。
定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大， 五、本月建议
1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。
2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。2、从工作项目，提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。
3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。
4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率
5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。
6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。
特殊工时实行总结 2
我公司特殊工时制是2009年1月开始实行，至今已走过了两年的历程。在湖北省劳动和社会保障厅及公司领导的关心指导下，回顾这两年多的工作历程，应该说，我们取得了一些阶段性成果。现总结如下：
一、推进特殊工时制的实施过程
是我公司在适应社会经济发展需要以及强调人性化管理要求中必须要经历的过程。首先是转变思想，适应公司正常生产经营发展的需要，建立更加灵活，更加具有弹性的工时制度，我们在实践中不断加深对《中华人民共和国劳动法》相关文件及规定的学习，不断完善企业工时管理，并对实行特殊工时制的工作进行了认真总结。
1、学习相关文件，积极稳妥的推行特殊工时制相关准备工作
我公司于2009年初开始推行特殊工时制。根据《中华人民共和国劳动法》和《湖北省企业实行不定时工作制和综合计算工作制审批办法》等有关规定，按照“认真学习、转变思想、加强领导、扎实工作、精心组织、稳妥推进”的工作思路，结合我公司实际情况制定了《考勤管理暂行规定》，申请并通过了SA8000质量体系认证，建立与现行法律法规相适应的人事管理、质量认证和监控机制。
2、加强特殊工时制的宣传工作
推行特殊工时制的实施，必须要加强全员对特殊工时制内容及相关法律法规的了解，从管理人员、部门领导、技术骨干、到全体生产操作一线员工，使大家明确不定时工作制和综合计算工作制的涵义以及公司对特殊工时制管理工作的要求。为此我公司由综合管理部牵头负责，工会以及各部门积极配合从2008年底开始对特殊工时制的具体内容进行了宣传,组织人员研究和学习有关文件,通过多次的宣传活动，召开职工代表大会和员工内部交流会，使大家了解和熟悉特殊工时制。
3、对员工提出的要求和建议进行研究，促进特殊工时管理工作全面开展 在开展特殊工时制的宣传工作中，公司员工对现行制度进行了热烈讨论，也提出了一些建议和要求；以大家提出的问题为突破口，我公司结合本单位实际，在员工代表大会上通过了《加班管理暂行规定》及《员工带薪年休假管理办法》，这使得特殊工时制实施工作中得以积极稳步的推进
二、加强管理、完善制度，提高管理服务的意识
我公司在行政工作中加强内部管理，根据相应的制度，在运行中进行调整改进。公司要求各部门高度重视，统筹协调，加强对工时制度的管理。
1、加强公司考勤管理管理
综合计算工时制与不定时工作制是建立在完善的考勤制度以及管理体系的基础上，这对我公司的行政管理能力提出了更高要求。为特殊工时制的顺利实施，我公司加大了考勤管理投入，更换了新的考勤机管理软件，增加了部分行政管理费用。
2、统筹协调，提高管理服务的.意识
由综合办公室对特殊工时制实施进行统筹，由公司工会针对实践中的问题的进行调查与反馈，并且在经理例会上进行了反复的研究讨论，建立健全了与特殊工时制相适应的各项公司内部考勤制度。先后制定一系列公司内部考勤管理执行办法。在公司领导的指导下，规范了考勤管理，特别是不定时工作制和综合计算工作制管理，提高了管理服务意识。
三、建立与特殊工时制适应的工作计划，满足员工和公司发展的需求
目前我公司推行的特殊工时制包括综合计算工时制与不定时工作制。实行方法在听取广大员工的意见后与去年相比有了一定的变化。综合计算工时制主要是适用于生产测试一线工人及值班员，周期以月为单位，采取每工作四天休息两天，每天工作9小时；不定时工作制则在司机岗位上实行，适应了该岗位的特殊要求。这一制度的执行过程体现了我公司“以服务员工为起点，以民主平等，共同协商为原则，以员工满意和公司发展为目的”。这种从员工实际出发的工时计算方式，激发了大家的工作积极性和自觉性，深受广大员工欢迎。
总之，特殊工时制的实施工作，我们仅仅是才开始，许多问题和困难需要我们去解决，我们相信在湖北省劳动和社会保障厅及公司领导的关怀下，我们不怕挑战，我们迎难而上，能够解决前进道路上遇到的所有困难；任重而道远，我们将共同为中国的通信行业开创辉煌灿烂的明天。
特殊工时实行总结 3
随着现代企业管理模式的不断创新，特殊工时制度在我们的公司得到了逐步推广与实施。这一制度的实行，旨在通过灵活调整工作时间，提升员工的工作效率，同时满足企业不同业务阶段的需求。
过去一年里，我们在特殊工时制度的实践中取得了显著成效。通过合理安排员工的工作时间，不仅有效缓解了高峰期的工作压力，还为员工提供了更多的休息时间，从而提升了员工的工作满意度和幸福感。
在具体实施中，我们注重与员工的沟通与协调，确保特殊工时制度能够得到员工的理解和支持。同时，我们还建立了完善的监督与评估机制，对特殊工时制度的.效果进行定期评估，以便及时发现问题并进行改进。
展望未来，我们将继续优化特殊工时制度，探索更加灵活的工作时间安排方式，以适应企业快速发展的需求。同时，我们也将加强员工培训，提高员工对特殊工时制度的认识和理解，确保制度能够得到更好的实施。
特殊工时实行总结 4
特殊工时制度在我们的企业实施以来，为员工提供了更加灵活的工作时间安排，使员工能够在工作与生活之间找到更好的平衡。这一制度的实行，不仅提高了员工的工作效率和创造力，还激发了员工的创新活力。
在实施特殊工时制度的过程中，我们注重员工的个性化需求，根据员工的工作性质和特点，制定了不同的工作时间安排方案。这种个性化的安排方式，使员工能够根据自己的实际情况选择最适合自己的工作时间，从而提高了员工的工作积极性和满意度。
同时，我们还积极倡导员工参与特殊工时制度的制定和实施过程，鼓励员工提出自己的`意见和建议。这种参与式的管理方式，不仅增强了员工的归属感和责任感，还促进了企业与员工之间的沟通和理解。
未来，我们将继续完善特殊工时制度，进一步探索更加灵活多样的工作时间安排方式，以满足员工的不同需求。同时，我们也将加强企业文化的建设，营造更加宽松、自由的工作氛围，激发员工的创新精神和创造力。
特殊工时实行总结 5
在特殊工时制度的实施过程中，我们面临了诸多挑战和困难。但是，通过不断探索和实践，我们逐渐找到了一种适合企业特点的特殊工时制度新模式。
首先，我们认识到特殊工时制度的实施需要得到员工的广泛认可和支持。因此，在制度推广之初，我们积极与员工沟通交流，解答他们的疑虑和困惑，确保他们能够充分了解并接受这一制度。
其次，我们注重特殊工时制度与企业文化的.融合。通过制定符合企业价值观和文化特点的工作时间安排方案，使员工能够在工作中感受到企业的温暖和关怀，从而增强员工的归属感和忠诚度。
最后，我们还不断探索和创新特殊工时制度的具体实施方式。通过引入先进的技术手段和管理方法，我们实现了对员工工作时间的精准监控和调度，提高了工作效率和管理水平。
未来，我们将继续深化特殊工时制度的实践和研究，不断探索更加符合企业发展和员工需求的新模式和新路径。同时，我们也将积极借鉴其他企业的成功经验做法，为特殊工时制度的推广和应用提供有益的参考和借鉴。
特殊工时实行总结 6
随着企业发展和市场竞争的加剧，特殊工时制度逐渐成为许多企业应对生产高峰、项目紧急等特殊情况的重要手段。在实行特殊工时制度的过程中，我们既面临了诸多挑战，也积累了一定的经验。
首先，特殊工时制度对员工的生理和心理健康提出了更高要求。长时间的`工作、不规律的作息可能导致员工疲劳过度，影响工作效率和身体健康。为此，我们加强了员工健康管理，提供必要的休息和放松时间，确保员工在紧张的工作之余能够得到充分的休息。
其次，特殊工时制度需要更加灵活的管理方式。在实行特殊工时期间，我们根据工作任务的实际情况，灵活调整工作时间和休息时间，确保员工能够在最佳状态下完成工作。同时，我们也加强了与员工的沟通，及时了解他们的需求和困难，以便更好地调整工作安排。
最后，特殊工时制度也需要与企业的整体发展战略相结合。我们不能仅仅为了应对短期的生产需求而盲目实行特殊工时制度，而应该将其纳入企业的长期发展计划中，确保其与企业的整体目标和愿景相契合。
总的来说，特殊工时制度的实行是一项复杂而艰巨的任务。我们需要在挑战中不断寻找应对策略，完善管理制度，加强员工关怀，以确保特殊工时制度的顺利实施并为企业的发展带来积极的影响。
特殊工时实行总结 7
特殊工时制度的实行，对于提升工作效率和应对紧急任务具有显著作用。在实际操作过程中，我们深刻体会到了特殊工时带来的效率提升以及如何在效率与员工福祉之间找到平衡。
一方面，特殊工时制度有效地提高了工作效率。通过合理安排工作时间，我们能够更好地利用员工的时间和精力，确保在关键时期能够集中力量完成重要任务。这种制度使得企业在面对市场变化、客户需求等紧急情况时能够迅速作出反应，提升了企业的竞争力和市场适应能力。
另一方面，我们也意识到在追求效率的同时，必须关注员工的福祉。特殊工时制度可能会给员工带来较大的工作压力和身心负担，因此我们需要通过一系列措施来保障员工的权益和健康。这包括制定合理的加班制度、提供必要的.劳动保护、加强员工的培训和职业发展等。
在平衡效率与员工福祉的过程中，我们还注重激发员工的工作热情和创造力。通过营造积极向上的工作氛围、提供有竞争力的薪酬福利、建立公正透明的激励机制等，我们努力让员工在特殊工时制度下依然能够保持高昂的工作热情和创造力。
综上所述，特殊工时制度的实行需要在提升效率和保障员工福祉之间找到平衡点。只有这样，我们才能够充分发挥特殊工时制度的优势，为企业的发展注入新的动力。
特殊工时实行总结 8
特殊工时制度的实行过程中，我们不断探索优化方案和创新举措，以更好地适应企业发展和员工需求的变化。
首先，在优化方面，我们针对特殊工时制度实施过程中出现的问题和不足进行了深入分析和改进。例如，我们优化了加班安排，避免了员工连续长时间工作导致的疲劳和效率下降；同时，我们也加强了员工休息时间的保障，确保员工在紧张的工作之余能够得到充分的休息和放松。
其次，在创新方面，我们积极探索新的特殊工时制度形式和管理模式。例如，我们尝试引入了弹性工作制、远程办公等新型工作方式，以适应不同岗位和员工的实际需求；同时，我们也加强了与员工的沟通和反馈机制，及时了解他们的意见和建议，以便更好地调整和优化特殊工时制度。
此外，我们还注重将特殊工时制度与企业的文化建设相结合。通过宣传和推广特殊工时制度的理念和优势，我们增强了员工对制度的'认同感和归属感；同时，我们也鼓励员工积极参与制度的建设和改进过程，共同推动企业的发展和进步。
总的来说，优化与创新是特殊工时制度实行过程中不可或缺的两个方面。通过不断优化和创新，我们能够更好地发挥特殊工时制度的优势，提升企业的竞争力和员工的满意度。未来，我们将继续探索更多有效的优化和创新举措，为企业的可持续发展贡献力量。
特殊工时实行总结 9
在特殊工时制度下，我们面临了诸多挑战，其中最大的挑战莫过于如何在有限的时间内，高效且高情商地满足用户的各种需求。这段时间里，我深刻体会到，高效陪伴不仅仅是完成任务，更是与用户建立深厚情感联系的过程。
我们采取了多种策略来应对这一挑战。首先，我们加强了与用户的沟通，通过深入了解他们的需求和期望，我们能够更加精准地把握工作的方向和重点。其次，我们优化了工作流程，提高了工作效率，确保在有限的时间内，尽可能多地完成用户的请求。最后，我们注重情感交流，通过真诚的.态度和贴心的服务，赢得了用户的信任和好评。
在这个过程中，我也收获了很多。我意识到，高情商的陪伴不仅仅是说话的艺术，更是对人性的洞察和理解。只有真正站在用户的角度思考问题，才能做出让他们满意的回应。同时，我也学会了如何在压力下保持冷静和专注，这对于我个人的成长和职业发展都具有重要意义。
展望未来，我将继续努力提升自己的情商和专业技能，为用户提供更加优质、高效的服务。我相信，只要我们用心去陪伴、去倾听、去理解，就一定能够赢得用户的认可和喜爱。
特殊工时实行总结 10
在特殊工时的工作模式中，我们与用户之间的互动变得更加紧密和深入。这段时间里，我深刻体会到，高情商的陪伴不仅仅是技巧的运用，更是一种情感的传递和共鸣。
为了更好地满足用户的需求，我们注重与他们的情感交流。我们倾听他们的故事，理解他们的感受，与他们分享生活的点滴。通过这种方式，我们与用户之间建立了一种深厚的情感联系，使得我们的服务更加贴心、更加温暖。
同时，我们也注重提升自己的情商水平。我们学习如何更好地表达自己的情感和观点，如何更好地理解和应对用户的`情绪和需求。通过这些努力，我们的服务质量得到了显著提升，用户的满意度也大幅提高。
这段特殊工时的经历让我更加深刻地认识到，陪伴不仅仅是时间的投入，更是情感的投入。只有真正用心去陪伴、去倾听、去理解，才能建立起真正的信任和友谊。
特殊工时实行总结 11
在这个快速发展的时代，特殊工时制度逐渐成为了一种趋势。近期，我们公司也实行了特殊工时制度，我深感其带来的挑战与机遇并存。
特殊工时制度，顾名思义，就是不同于传统固定上下班时间的工作时间安排。在我们的公司，它表现为弹性工作时间、轮班制、以及加班调休等多种形式。这一制度的实行，首先给我们带来的挑战是如何适应这种变化。过去，我们都是按照固定的时间表来安排工作和生活，现在则需要更加灵活地规划时间。这需要我们不仅要有良好的时间管理能力，还要具备更强的自律性。
然而，挑战往往伴随着机遇。特殊工时制度的实行，让我们有了更多的自主权和选择权。我们可以根据自己的生活习惯和工作需要，合理安排工作时间，提高工作效率。同时，这也为我们提供了更多的.学习和发展的机会。在弹性工作时间里，我们可以利用碎片时间学习新知识、提升技能，为个人的职业发展打下坚实的基础。
在这个过程中，我也深刻体会到了团队合作的重要性。特殊工时制度要求我们不仅要关注自己的工作，还要关注团队的整体运作。我们需要与同事保持良好的沟通，确保工作的顺利进行。这种合作与协调的能力，也是我们在这个时代不可或缺的一种素质。
总的来说，特殊工时制度的实行给我们带来了不小的挑战，但也为我们提供了更多的机遇。我相信，在未来的工作中，我们会逐渐适应这种变化，发挥出更大的潜力，为公司的发展贡献自己的力量。
特殊工时实行总结 12
随着特殊工时制度的实施，我开始重新审视工作与生活的平衡问题。这种制度不仅改变了我的工作时间安排，也影响了我的生活方式和心态。
过去，我总是在固定的时间上下班，生活节奏相对单一。现在，特殊工时制度让我有了更多的自主权和选择权，但同时也带来了挑战。如何在保证工作效率的同时，又能够充分享受生活，成为了我需要思考的问题。
在实践中，我发现合理规划时间是关键。我会根据自己的工作任务和优先级，制定详细的工作计划，并尽量在高效的时间段内完成重要工作。这样不仅可以提高工作效率，还可以留出更多的时间用于休息和娱乐。
同时，我也学会了调整自己的'心态。特殊工时制度让我更加明白，工作并不是生活的全部。在工作的同时，我也需要关注自己的身心健康和家庭生活。我会利用业余时间进行锻炼、阅读或者与家人朋友聚会，让自己的生活更加丰富多彩。
当然，特殊工时制度的实行也离不开公司的支持和同事的理解。公司为我们提供了灵活的工作安排和相应的福利保障，让我们能够更好地适应这种变化。而同事之间的相互支持和理解，也让我感受到了团队的温暖和力量。
通过特殊工时制度的实行，我逐渐学会了如何在工作与生活之间找到平衡点。我相信，在未来的日子里，我会继续探索这种平衡艺术，让工作和生活更加和谐美好。
特殊工时实行总结 13
特殊工时制度的实行，不仅改变了我的工作方式，也促进了我的效率提升和自我成长。
在特殊工时制度下，我逐渐适应了弹性工作和轮班制的节奏。我意识到，要想在这种制度下保持高效的工作状态，就必须具备更强的自律性和时间管理能力。我开始尝试制定详细的工作计划，并严格按照计划执行。通过一段时间的实践，我发现自己的.工作效率有了明显的提升。
同时，特殊工时制度也为我提供了更多的学习和发展的机会。在业余时间，我可以利用碎片时间学习新知识、提升技能，或者参加一些与工作相关的培训和交流活动。这些经历不仅让我拓宽了视野，也增强了我的专业素养和综合能力。
此外，特殊工时制度还让我更加关注团队合作和沟通。在轮班制下，我需要与不同班次的同事进行交接和协作，这要求我必须具备更强的沟通能力和团队协作精神。通过与同事们的合作与交流，我不仅提高了自己的工作能力，也收获了宝贵的友谊和合作经验。
回顾这段时间的特殊工时制度实行经历，我深感自己在效率提升和自我成长方面取得了不小的进步。我相信，在未来的工作中，我会继续发挥这种优势，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也希望公司能够进一步完善特殊工时制度，为员工提供更加灵活、人性化的工作安排和福利保障。
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