质量计划应包括的内容

2024-09-01

质量计划应包括的内容

　　篇一：质量计划范本

　　1、编制依据

　　（1）消除不合格工程，杜绝质量隐患；

　　（2）分项工程合格率100%，优良率达到90%以上；（3）分部工程质量合格率100%，优良率达85%以上；（4）单位工程竣工一次交验合格，观感得分率90%以上；（5）结构确保长城杯，争创竣工鲁班奖。

　　3、工程质量目标

　　4、施工组织 4.1施工组织系统

　　该工程采用

　　项目负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由公司副总经理×××挂帅，并在公司内抽出业务水平、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成××大厦项目经理部承担工任务。

　　施工组织机构如下图所示： 4.2 职能分工及职责 4.2.1 项目部经理岗位职责

　　（1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。

　　（2）决定项目年度质量目标质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。

　　（3）组织人力物力，资源活动，分析质量情况，采取收正措施和预防措施。

　　（4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。

　　4.2.2项目部生产副经理岗位职责

　　（1）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。

　　（2）工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。

　　（3）负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。（4）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。

　　（5）负责在项目上组织施《采购工作程序》、《工程分包方评定工作程序》。

　　4.2.3项目部主任工程师岗位职责

　　（1）参加项目部质量策划

　　（2）组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其化表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审技术底录。

　　（3）负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。

　　（4）审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。（5）组织开展科研改革和推广新技术。 4.2.4项目部经营副经理岗位职责

　　（1）协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。（2）根据需要配合公司经营管理部门，对本公司工程进行合同评审，对项目部合同进行管理。

　　（3）负责提出修改意见，报合同签定部门。 4.2.5技术负责人岗位职责

　　（1）组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。

　　（2）贯稳执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。（3）组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。

　　（4）监督栓查工程质量、参加工序隐检，组织分部分项工程质量验收。

　　（5）组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。

　　4.2.6质量检查员岗位职责

　　（1）贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。（2）监督检查施工队执行质量计划情况。（3）参加序隐检，负责核定分项工程质量评定。（4）监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查。（5）参加一般质量事矿分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。

　　（6）按期向公司质量部报送质量检查报表。

　　（7）在施工过程中严格落实自检互检交接检制度认真作好检验记录。

　　4.2.7 资料员岗位职责

　　（1）负责收集、整理、编制和移交竣工资料（2）负责施工图纸的接收、管理、登记、标识（3）及时收集、整理材料资料、技术资料、试验资料 4.2.8试验员岗位职责

　　（1）严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告交资料员归档。

　　（2）对运至施工现场的原材料按规定取试进行报验。

　　（3）在浇筑混凝土和砂浆砌体等过程中，按试验规程制作砂浆，砼试件，按规定周期进行标准同体养护，按时送试验进行抗压强度试验，对试件代表性和制作过程负责。

　　（4）协助施工现场施工负责人严格按制砼搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证砼强度所需要的湿度，满足设计要求。

　　（5）负责现场材料取复试，必须按要求数量取样，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。 4.2.9 材料主管岗位职责

　　（1）监督检查并参加对材料分供方的评价和变更，建立材料分供方各录，确保工程材料采购工作处于受控状态。

　　（2）编制业主提供物资月度采购计划，负责上报业主提供物资建账。

　　（3）组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可追溯标识记录。

　　（4）负责组织主要材料成品或半成品的搬运和储存。（5）负责组织检查各施工培训计划编制执行并保存培训记录。

　　篇二：建筑工程项目质量计划的内容

　　施工项目质量计划的主要内容包括：

　　（1）编制依据；

　　（2）项目概况；

　　（3）质量目标；

　　（4）组织机构；

　　（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；

　　（6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等；

　　（7）确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书；

　　（8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；

　　（9）改进和完善质量计划的程序。

　　建筑工程项目质量计划的编制

　　一、建筑工程施工项目质量计划的编制依据

　　1.工程承包合同、设计图纸及相关文件；

　　2.企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求；

　　3.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程；

　　4.施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

　　二、施工项目质量计划编制的基本规定

　　1.应由项目经理主持编制项目质量计划。

　　2.质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。

　　3.质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

　　建筑工程材料的质量管理

　　建筑结构材料的质量管理

　　一、建筑结构材料质量管理总体要求

　　建筑结构材料的规格、品种、型号和质量等，必须满足设计和有关规范、标准的要求。

　　二、建筑材料质量控制的主要内容：

　　材料的质量标准，材料的性能，材料的取样、检验试验方法，材料的适用范围和施工要求等。

　　三、建筑材料质量的控制方法：

　　主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

　　四、进场材料质量控制要点

　　1.掌握材料信息，优选供货厂家；

　　2.合理组织材料供应，确保施工正常进行；

　　3.合理组织材料使用，减少材料损失；

　　4.加强材料检查验收，严把材料质量关；

　　5.要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；

　　6.加强现场材料管理。

　　五、建筑结构材料质量管理的基本要求

　　（一）材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样，进行物理、化学性能试验。验证结果报监理工程师审批。

　　（二）现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。

　　（三）对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。

　　（四）物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。

　　（五）严禁以劣充好，偷工减料。

　　（六）要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。

　　（七）应做好各类物资的保管、保养工作，定期检查，做好记录，确保其质量完好。

　　篇三：质量目标与质量计划

　　S231省道泰州至高港段改线工程

　　S231TZ-3标

　　质量目标与质量计划

　　编制：苏网才批准：祝晓峰

　　江苏金堰交通工程有限公司 S231TZ-3标项目经理部

　　20xx年3月

　　一、适用范围

　　本项目质量计划适用于231省道泰州至高港段改线工程。

　　二、引用标准

　　2.1公司《质量手册》； 2.2 S231TZ-3标施工合同； 2.3本工程项目施工图纸和设计文件；

　　2.4各种交通部颁发的公路工程标准、规范、规程。

　　三、术语和定义

　　本质量计划引用江苏金堰交通工程有限公司质量保证手册定义。

　　3.1:本项目

　　231省道泰州至高港段改线工程项目。

　　3.2:单位工程

　　指本项目的主体工程的桥梁、路基为单位工程。

　　3.3:分部、分项工程

　　根据《公路工程质量检验评定标准》的要求划分的分项、分部工程。

　　3.4:顾客

　　项目的业主：泰州市市区公路工程建设指挥部。

　　3.5:监理

　　项目的总监：江苏通源监理咨询有限公司。

　　四、本项目质量计划的基本内容

4.1质量方针与目标

　　紧紧围绕市区指质量目标和方针，全面落实混凝土质量通病治理活动，积极推广标准化施工，分项、分部、单位工程合格率100%，竣工验收单位工程优良率100%，全面提高公路工程混凝土结构物的耐久性、安全性和可靠性。

　　五、项目概况 5.1工程概况

　　本施工标段共设主线桥梁1座，主线高架桥及A、B、C、D匝道桥。

　　主线高架桥起点桩号K4+501.470，止于桩号K5+790.787，共8联。与新G328平交，主线高架桥下部结构采用柱式墩、薄壁式桥台、钻孔灌注桩基础。

　　1、桥梁工程

　　231省道泰州至高港段3标段起点桩号： K4+501.470,终点桩号： K5+790.787，共计8联现浇箱梁。主线高架桥第32联、第34至36联、第38、39联均属于标准段预应力连续箱梁，箱梁高度为2.0m；第33联、第37联属于非标跨路联，箱梁变高度。主线高架桥宽26m，横向布置为0.5m（防撞护栏）+12.25m（车行道）+0.5m（防撞护栏）+12.25m（车行道）+0.5m（防撞护栏）。

　　在凤凰路北侧设置AB匝道，南侧设置CD匝道。 2、路基、路面工程 2.1 路基高度

　　由于本项目处于平原地区，地势平坦，村庄稠密，路网发达，路基高度主要受到交叉道路净空的限制。从本路段起点K6+048.26到K6+350为路基渐变段，本段路基平均填土高度为4m。

　　2.2 路基标准横断面

　　K6+048.26到K6+350主线路基宽33.5m，中央分隔带宽3.5m,行车道宽3.75m，硬路肩宽3m，土路肩0.75m。路面横坡2%，土路肩横坡4%，路基设计标高为路基中心线处的路面标高。

　　5.2 本工程的特点和难点及解决办法

　　由于本工程施工区域限制，结构各异，施工条件复杂，所以合理确定项目的施工顺序和施工工期尤为重要。

　　⑴开工前做好施工便道便桥的施工，确保施工运输通道的畅通；

　　⑵本标段桥梁施工工程量涉及面广，施工区域限制，因此应积极争取地方政府和沿线居民的支持。加强施工期间排水工作，确保施工期间纵四路面积水及时排除。

　　六、质量管理体系

　　6.1 项目质量管理体系组织结构和过程

　　6.1.1 项目质量管理体系组织结构

　　6.1.2 项目质量管理体系过程网络