酒店的客户忠诚计划
会员忠诚计划一:酒店会员忠诚计划
忠诚客户,作为该产品消费人群中的 意见领袖 ,对企业的品牌口碑宣传起了最直接的宣导作用; 忠诚客户对价格的敏感度远远小于新客户;而对同一品牌下的多种产品,他们对高端产品的消费可能性 远高于新客户; 最新的统计表明:一般顾客与最好(忠诚)的顾客的比例,在零售业来说约为16比1,在餐饮业是13比1,在航空业是12比1,在旅店业是5比1。
企业80%的利润来源于20%的忠诚客户; 留住一个现有客户所付出的时间、精力、费用都要远远小于吸引一个新客户(比如巨额的广告营销费用)。 忠诚计划类型:
积分卡
1. 积分回馈,通过积分奖励刺激会员的重复消费,并按积分额度,提供不同级别的奖励;有时可与储值卡合二为一;适合于容易引起多次重复购买和延伸服务的企业,如酒店(尤其是连锁酒店集团)、航空、超市,百货,电信,移动通讯,银行等;
2. 主要目标:刺激重复消费;避免客户转移选择竞争对手的产品;
3. 优势:免费积分计划门槛低,参与者众,已成为忠诚计划的主要形式,在各行各业中被广泛应用;
4. 主要的目标客户:有可能成为忠诚客户的潜在会员;
5. 趋势:企业通过与其他行业合作伙伴的联盟,共享和扩大顾客资源,分担积分压力;也有些企业通过与细分市场的互动沟通,加深与消费者的情感联系和对消费者的了解,从而形成了独立积分计划和联盟积分计划;
储值卡
1. 实现先储值,后消费的功能;一般会同时给予会员一定的特权或优惠
2. 主要目标:帮助企业锁定客户,提前获得现金流;降低经营风险
3. 局限:客户范围有限,一般为 集体客户 ,或对其产品服务认可很高的个人,比较难拓展忠诚客户的范围
4. 主要的目标客户:重要的大客户/ 关系客户
5. 趋势:成为企业送礼,员工福利的选择雅仕阁酒店忠诚付费会员计划
1. 产品:会员及会员携带的客人能够一次性体验酒店全方位的产品和服务
2. 价格:通过付费的方式,甄别筛选出高质量的客户
3. 销售渠道与精准的目标客户:
■ 在酒店传统的商务、旅行、市政招待等市场之外;迅速开拓出新的市场,提高销售收入;
■ 在酒店销售部、旅行代理商、传统电子分销商(elong/ctrip等)之外,延伸出一个新的分销渠道;
■ 带来更精准的目标客户:企业中真正具有决策和消费能力的个人;他们购买付费会员卡,来此消费,
于公于私都有好处和利益;
4. 有效建立已被众多高星级酒店采纳的会员忠诚计划:
■ 对本地个人客户的有效酒店宣传与推广
■ 树立酒店品牌与形象定位:高星级的酒店需要高星级的客户;通过付费会员卡找到高质量的客户;
■ 通过集中高频次的销售沟通,迅速扩大酒店的知名度;
收益分析:
1. 迅速占领、扩大酒店的市场份额;同时深入挖掘酒店的既有客户,使他们真正成为酒店的消费常客;扩大酒店真正有效的市场份额,从而提高酒店的市场收益!与此同时,提高酒店的知名度和市场影响力;
2 通过最高限度的利用酒店的闲置资源和重点推广资源,让酒店无风险式迅速提高销售利润;
3. 培养并巩固酒店的个人忠诚客户,促使他们高频次消费酒店全方位的产品和服务;在长、短期提高酒店的销售业绩和市场竞争力。
4.作为酒店真正零投入、零风险的营销方案,可为酒店带来如下利益:
■ 会员卡销售收入
■ 客房销售收入
■ 餐饮收入
■ 其他收入:会员宴会、会议、康乐收入
■ 高频次的酒店品牌宣传
■ 全国会员资源共享
会员忠诚计划二:7天酒店的客户忠诚计划(3052字)
一、公司介绍
●第一家在美国纽交所上市的中国酒店集团
●中国酒店业最大规模会员体系的拥有者
●中国酒店业科技及创新模式的领航者
●更经济、更高品质商旅住宿的标杆企业
7天连锁酒店集团(7DaysGroupHoldingsLimited)创立于2005年,2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市(股票代码:SVN)。作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团,7天连锁酒店秉承让顾客―天天睡好觉‖的愿景,致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务,满足客户核心的住宿需求。
7天连锁酒店现已拥有分店超过400家,覆盖全国近30个省和直辖市共59个主要城市,业已建成经济型连锁酒店全国网络体系。
7天连锁酒店建立的―7天会‖拥有会员超过975万,是中国经济型酒店中规模最大的会员体系。作为业内科技领航者,7天是目前少数能―7×24小时‖同时提供多达4种便利预订方式的连锁酒店,包括:网上预订、电话预订、WAP预订、短信预订。从预订方式上来看,―7天‖提供了短信和wap服务,是有别与其他同类型酒店而特有的方式。
二、客户忠诚计划
1)市场定位
a)7天酒店的定位明确:经济+连锁;b)目标客户是这些观念时尚,但经济条件不宽裕的年轻人。他们善于使用网络搜索比较价
格,通过会员注册累计积分,并且对价差十分敏感。同时,他们喜欢―自由选择‖,提倡环保出行。
c)7天酒店85%的客户都是40岁以下的消费者,他们更喜欢和机器打交道,不仅是因为
机器可以更加方便快捷,而且更符合他们Web2.0时代的生活模式。
2)积分计划
7天连锁酒店通过―积分‖活动实施客户忠诚计划。具体细节如下:
个人会员积分
1.2010年会员积分规则
a)为他人代订积分减半;
b)积分按过夜房晚统计,续住需提前通过自主渠道预订,否则超出部分不予积分;c)一般情况,预订未到扣除300积分/房晚;但18:00以后预订当天房间的订单,预订未到不扣除积分。
2.积分有效期:两年
3.积分兑换:
会员可在网站上申请兑换7天的产品和服务以及实物礼品。
4.积分担保延长预订保留时间:
a)会员在预订时,可使用积分担保,延长预订保留时间。每延时1小时,可使用500 积分担保,依次累加。会员使用积分担保,如在入住当天18点后取消订单,或者出现预订未到,扣除所有担保积分。
b)18:00以后预订当天房间的订单,不能使用积分担保延迟。
公司会员积分:
1、使用公司卡通过客服热线、手机WAP和7天网站预订并消费过夜房晚,每房晚赠送77积分。
2、下挂的个人会员,如使用个人卡通过网站、手机(短信和WAP)预订并消费过夜房晚,可享受个人会员权益,公司可获得77分/房晚。
3、预订未到扣除300积分。
4、积分有效期:两年
5、积分兑换:公司卡会员可在7天网站上申请兑换7天的服务和产品以及实物礼品,分店不接受公司卡兑换。
3)客户细分
会员级别:注册会员、银卡会员、金卡会员、白金会员
a)注册会员:完成会员注册,即成为注册会员;
b)银卡会员:至少有1次消费记录(包括分店入住、日租房、参与指定活动) c)金卡会员:(同时满足以下条件)
至少1次通过7天网站、手机(短信和WAP)或客服语音预订,并成功入住;本人预订本人入住7天分店累计达到7个房晚;从申请日起,之前六个月无预订未到记录。
d)白金会员:(同时满足以下条件)
至少5次通过7天网站预付房费;
本人预订本人入住7天分店累计达到30个房晚;从申请日起,之前六个月无预订未到记录。
三、服务体系
1)核心服务
定位在经济型酒店的―7天‖,通过压缩成本的方式,尽可能让利于客户,这是吸引并巩固客户的唯一法宝。7天酒店营销的精髓就是将更多的利益回馈给消费者,跟消费者形成互动。
7天酒店对会员实行统一低价,其定价原则是倒推价格,即先拟订一个市场价格,然后倒推成本,通过技术手段降低成本,在确保利润的前提下,让利给客户。7天酒店采用会员制营销,直接面向消费者,避开了代理商,也缩短了服务流程,让服务变得更加简单,也更加规范。
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