县供电公司强村帮扶工作述职报告

2022-05-21

县供电公司强村帮扶工作述职报告范文

　　一、帮扶基本情况

　　一年多来，我们公司按照《责任书》建设目标，从资金、物资、技术等各方面对帮扶村给予全力支持，对每个帮扶村平均出资20余万元，总计达100多万元。为搞好帮扶工作，公司党委成立了由经理张建华同志任组长的专项工作领导小组，副经理刘金超任办公室主任，从各科室抽调责任心强，业务素质高的人员组成帮扶队伍。领导小组成员多次深入帮扶村调查了解情况，与村两委人员和党员群众代表进行座谈，征询帮扶意见，制定帮扶计划。

　　公司积极筹措，多方努力，建设改造了河店镇杨炉电气化典型设计村、燕店镇东孙庄电气化村和王奉镇田六标准化村。配电变压器均采用节能性变压器，总容量640千伏安，配置了智能无功补偿装置；改造和新建10千伏及以下配电线路7千米；低压线路导线全部采用三相四线绝缘导线架设、单电源辐射方式；进户线取用10平方双股耐候线；台区低压导线绝缘化率100％；集表箱采用全透明塑料表箱。截至目前，河店镇杨炉电气化典型设计村已通过验收。

　　我们因地制宜，适时投资，对陈庄村架设1.5千米线路，安装了3台农业变压器，安装路灯43盏；杨炉村10眼机井的农田排灌试点已开始用于农业生产。通过积极改造供电线路、帮助改善基础设施、为群众当好电力先锋官，项项办到农民心坎上，美化了村容村貌，为加快帮扶村的新农村建设提供了有力支持。

　　二、指导强村开展学习实践科学发展观活动情况

　　作为我县第一批开展实践科学发展观活动的部门，公司在开展活动中积累了一定的经验，也取得了不错的成绩。为指导帮扶村深入开展学习实践科学发展观活动，公司采取了三项措施：

　　一是公司中层以上领导干部深入帮扶村，帮助制定学习计划，明确学习内容，创新学习形式，提高了农村党员对科学发展观的认识；

　　二是引导帮扶村广泛征求意见，理清该村的科学发展思路，找准好群众希望办、具备条件办的事；

　　三是注重指导把关，确保学习实践活动质量。把帮助和指导各村开展好学习实践活动作为帮扶工作的重要内容，充分发挥参谋助手、指导把关作用，切实促进了帮扶村学习实践活动扎实有效开展。

　　三、帮扶工作思路、计划与具体实施方案

　　20xx年，我们将在县委、县政府的大力支持下，围绕“促和谐、建强村”活动，研究促进帮扶村的发展之路，加大投资力度，确保帮扶效果。

　　明年初，我们将到帮扶村进行实地调研，本着长远谋划，满足老百姓用电日益增长的需要，为帮扶村新增或扩容变压器，帮助村民改装电路。同时，按照县委、县政府的统一部署，对照新农村发展规划思路，结合帮扶村的地理环境，以“用电改造”为切入点，对帮扶村的供用电设施进行综合整改和完善，并与当地村委会配合、积极沟通，统筹规划、广泛听取采纳意见，形成齐抓共进，不留死角，先后从用电水平、电能质量、降损节能、电网管理、供电服务等多方面着手，投入大量人力物力，做出大量的工作，最大限度地方便当地农户的用电需求。

　　在今后的工作中，我们公司在县委、县政府的正确领导下，一如既往地做好供电服务，加强设备维护，积极创新思路，“走进矛盾、破解难题、突出创新、促进发展”，扎扎实实做好帮扶工作，把强村建设成全县新农村建设的示范村、样板村、亮点村。

　　我局按照县委的统一部署，在县委县政府的正确领导下，紧紧围绕“理思路，谋发展，促和谐，建强村”这一主线，以为农民办实事、引导农民增收致富为出发点和落脚点，我们结合菜园村的实际情况，扎实开展了帮扶工作。在张鲁镇党委的支持帮助和菜园村党支部的共同努力下，我们圆满完xx县委、政府安排的各项工作任务。下面，我就帮扶工作开展情况向大家做简要汇报：

　　我们地税局工作组进驻张鲁镇菜园村后，及时召开两委会、支部会、党员会、群众座谈会等多次会议，深入了解村情民意，分析研究制约该村经济发展的原因，制定了帮扶计划，确定了近期工作目标，开展了一系列卓有成效的帮扶工作。

　　一是因地制宜，制订帮扶强村规划和计划。没有调查就没有发言权。帮扶工作队成立后，当天下午就前往菜园村了解情况。菜园村位于张鲁镇东部，交通比较便利，全村726人，耕地1217亩，人均年收入4000元。该村以种植业为主导产业，现拥有果园150亩，冬暖式大棚130个，养鸡棚12个，加工扫帚的个体户13家，并初具规模，村西头已建立占地8亩小型蔬菜交易市场，设施比较齐全，但房屋简陋。该村党员27人，两委班子5人，班子成员团结务实，群众威信高，思路清晰，带头致富的能力较强。为了能帮助村民尽快致富，我们多次深入到村调查研究，寻找解决实际问题的好办法，经过实地考察和与村干部、党员群众的沟通交流，制定了该村经济发展计划，突出发展民营经济，培育壮大农业主导产业，力争2到3年，把菜园村建成经济发展、管理民主、环境优美、生活富裕、安定和谐的新农村建设亮点村。

　　二是加大农业投资，完善基础设施。该村农业生产电力不配套。由于资金紧张，电力设施不配套，农民给农作物灌溉，只能用柴油机抽水浇地，生产成本比用电力抽水灌溉1亩地要贵14.8元，严重影响了农民增加农业投入的积极性。因此我们积极与县电业公司联系筹集资金，对菜园村农电网进行改造，更换高压线路600米，配套变压器50千瓦2台，建设节能刷卡式灌溉设备12台。整个工程约投资20万元，目前已经全部完工。从而为该村根本上解决农业生产条件，降低农业生产成本，每年可为该村带来可观的经济效益。预计1200亩粮田可增产50万斤，增收40万元； 150亩苹果可增产10万斤，增收10万元；由于农电较柴油便宜，浇地可节约成本10万余元，年累计效益可达100余万元。

　　三是壮大农业主导产业，形成品牌优势。该村林果虽然形成一定规模，但目前仍属粗放型管理，农民在林果树的管理上缺乏技术指导，普遍效益较低，同时由于林果产业没有创出自己的品牌，没有建立起合理的产业链，产品虽有销路，但销售价格不是很理想。因此我们聘请林果技术员，定期来村里向果农传授林果栽培及管理技术，帮助果农改良林果品种，在技术员的带领下，果农的栽培及管理技术有了明显的提高，林果的品种得到了进一步改良。为下一步打造自己的品牌，注册自己的商标，形成品牌优势，促进该村的经济快速发展，打下坚实的基础。

　　下一步工作打算：

　　一是按照制定的强村规划和计划，想办法、出主意，向群众党员干部广泛征求意见。使发展规划、计划更具有科学性和有效性。二是多渠道筹措资金，购置农业用电所需物资。三是发挥部门优势，帮助该村蔬菜交易市场做大做强，建立健全财务管理制度和办法。四是变联系为常下乡，及时了解情况，作为调研工作，及时向县委政府反馈情况，为领导决策服务。

　　几点建议：

　　一是林果业是张鲁镇的主导产业，应加大招商引资的力度，筹办果品加工厂、进出口公司，对果品进行深加工，拉长产业链条，提高产品的附加值，走产业化发展的道路。二是应加强在思想观念上的扶贫。向农民灌输和传播现代科技新知识和现代市场经济新观念，倡导和鼓励自力更生、艰苦奋斗、勤劳致富的精神，克服农户中普遍存在的 “等、靠、要”思想，培养他们的市场意识、竞争意识、风险意识和开拓意识。三是应加大在教育、科技上的扶持。农村致富问题的最终解决,必须依靠科技、依靠教育。应切实增加教育投资，兴办教育事业，切实保证九年义务教育的贯彻和实施，把农村文化教育事业放在优先发展的地位，提高贫困地区人口的文化素质。同时加大成人扫盲工作的力度,要通过形式多样的长、短培训班,使每户农民掌握一、两项适用科技, 同时要培养农民的科技意识，引导农民科技种田，走科技致富道路。

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