工程跟踪审计报告

2024-09-19

工程跟踪审计报告7篇

　　篇一：建设工程跟踪审计报告模板

　　根据贵局委派，我公司于XXXX年XX月XX日派出人员，进驻XXXXXX工程现场，根据审计局规章制度和审计方案要求，对该工程进行跟踪审计。现将XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日的月（季、半年、年）度审计情况报告如下：

　　一、项目概况

　　项目基本情况。（位置、建设内容、总投资、总建筑面积、总合同价款等）；

　　审计组组成。组长XXX，主审XXX，成员XXX、XXX。

　　二、项目建设情况

　　1、工程建设情况。

　　（1）该工程本月（本季度、本半年、本年）完成哪些主要内容，完成形象进度多少；本月（本季度、本半年、本年）完成多少投资金额，占合同总金额比例；本月（本季度、本半年、本年）工程实际进度较计划提前或滞后，其原因是什么等。如工程划分几个标段，则各标段情况同前叙述。

　　（2）至审计时，该工程完成总体形象进度比例多少，完成多少总投资金额，完成哪些主要内容；工程实际进度较计划提前或滞后，其原因是什么等。如工程划分几个标段，则各标段情况同前叙述。

　　2、资金支付情况。

　　（1）本月支付施工进度款XX万元（一期或一标XX万元，二期或二标XX万元，三期或三标XX万元…..）。该工程累计共支付工程款XX万元（一期或一标XX万元，二期或二标XX万元，三期或三标XX万元…..）。（此条月报提交）

　　（2）本季度（本半年、本年）该工程支出费用为XX万元。其中工程建安投资支出XX万元（一期或一标XX万元，二期或二标XX万元，三期或三标XX万元…..）；工程设备投资支出XX万元（一期或一标XX万元，二期或二标XX万元，三期或三标XX万元…..）；工程其他投资支出XX万元。（此条季报、半年报、年报提交）

　　（3）截止审计时，该工程项目总支出费用为XX万元。其中工程建安投资支出XX万元（一期或一标XX万元，二期或二标XX万元，三期或三标XX万元…..）；工程设备投资支出XX万元（一期或一标XX万元，二期或二标XX万元，三期或三标XX万元…..）；工程其他投资支出XX万元（可研费XX万元，设计费XX万元，监理费XX万元，勘察费XX万元………….）。（此条季报、半年报、年报提交）

　　3、工程造价变更情况。

　　（1）本月涉及价款增减的具体情况。要有具体内容、原因、金额、是否经过变更管理程序等详细情况。（此条月报提交）

　　（2）本季度（本半年、本年）涉及价款增减的具体情况。要有具体内容、原因、金额、是否经过变更管理程序等详细情况。（此条季报、半年报、年报提交）

　　（3）至审计时，该工程变更增加造价XX万元。主要原因：一是XXXXXXXXXXXX增加造价XXX万元；二是XXXXXXXXXXXX增加造价XXX万元；三是XXXXXXXXXXXX增加造价XXX万元………………….减少造价项目也应叙述。（此条季报、半年报、年报提交）

　　三、协审实施情况

　　（1）、本月（本季度、本半年、本年）完成跟踪审计的主要工作。

　　1、去施工现场巡查XX次，填写审计证据单XX份，填写审计记录单XX份，主要记录、取证事项。

　　2、填报整改通知书XX份，填报审计建议书XX份，主要内容及建议。

　　3、参加工地例会XX次，参加材料询价采购XX次，主要内容。

　　4、工程发生的有关重要事件。

　　5、其他工作内容。

　　（2）、本月（本季度、本半年、本年）跟踪审计取得的成果。

　　对项目的造价、进度、质量、建设程序、内控制度、进度款的拨付等跟踪审计取得的成果，通过跟踪审计核减多少工程量，核减多少造价，通过建议完善了建设、施工等单位哪些制度，通过哪些合理化建议减少了工程造价等。能够实际反映你本期通过审计取得的成果。

　　（3）、上期发现问题的整改落实情况

　　对上期报告发现的问题进行复查，是否整改落实。

　　（4）、下期跟踪审计的重点内容

　　根据下期项目施工内容和重点，拟定下期跟踪审计的重点内容。

　　四、审计中发现的主要问题

　　该项目在造价、进度、安全及质量控制、各参建单位内部控制制度、各参建单位资料管理等方面存在哪些问题。问题应客观公正，详细具体。

　　五、审计意见及建议

　　针对审计发现问题，提出具体可操作性建议。

　　附件：项目基本情况（信息表-1）资金支出（信息表-2）（季、半年、年报提交）建设情况（信息表-3）审计证据表（取证表-1）审计记录单（取证表-2）整改通知书（建议表-1）审计建议书（建议表-2）审计业务台账表（台账表-3）协审单位：（盖章）日期：

　　篇二：跟踪审计报告

　　被审计单位：审计项目：

　　根据《中华人民共和国审计法》第二十二条的规定，我局派出审计组，自XXXX月XX日至XX月XX日，对XX（单位名称）建设的XX（项目名称）进行跟踪审计。审计期间，审计组审查了你公司的XXXXX（工程资料名称）等相关工程建设资料。XX（单位名称）对审计要求提供的资料能积极配合。根据《中华人民共和国审计法》及有关法律规定，XX（单位名称）对其提供的与审计相关的工程资料及其他证明材料的真实性和完整性负责。衡东县审计局的责任是依法独立实施审计并出具审计报告。

　　一、建设项目基本情况至少应涵盖以下几个方面的内容

　　1．项目概况：

　　投资计划文号，计划投资金额及资金来源，工程建设地域范围，建设内容；

　　2．建设程序履行情况：设计单位，招标控制价，招标日期，开标日期，中标单位及中标金额，施工及设备采购合同签订日期及合同金额及施工合同建设内容，监理单位及签订合同日期等；

　　3．工程建设完成情况：项目开工日期，竣工验收日期，工程变更情况，其他事项变化情况，工程款的支付情况等。

　　二、审计实施情况及评价

　　审计实施情况至少应涵盖以下几个方面的内容：

　　跟踪审计采取方式，审计的内容及重点，审计采取的措施，

　　参加相关会议，审计成果等

　　评价至少应涵盖以下几个方面的内容：

　　提供资料是否真实、完整、合法，是否建立健全内控制度，跟踪审计发现的问题。

　　三、跟踪审计意见的采纳和整改情况至少应涵盖以下几个方面的内容：

　　在跟踪审计过程中发现的问题（以审计意见单等形式反映的问题），建设单位、施工单位已整改或未整改的情况。

　　四、审计建议

　　至少应涵盖以下几个方面的内容：对审计发现的问题未整改提建议，对下阶段接受工程结算审计提建议，对下阶段工程竣工决算工作提建议，其他建议

　　篇三：跟踪审计报告模板

　　我公司接受委托（或者：经公开招投标确定，我公司），于200X年X月至20XX年X月对……（项目名称）实施了跟踪审计。审计过程中，重点对……范围、……内容进行了跟踪审计。现将跟踪审计情况报告如下：

　　一、项目基本情况

　　（一）项目立项审批情况，主要包括以下几个方面的内容：

　　1.项目立项审批时间、文号、投资、建设规模、建设内容

　　2.国土、环保、规划、建设等相关审批手续履行情况

　　（二）相关参建单位及招投标、直接发包情况，主要包括以下几个方面的内容：

　　1.勘察设计、监理、招标代理、质量检测等单位，合同金额，以及其招投标情况。

　　2.分标段说明招投标情况、施工单位、中标或合同金额；直接发包工程、施工单位、合同金额及报批手续履行情况等。

　　（三）项目实际建设情况（包含开工及完工时间，以及相关完工验收情况等）

　　二、跟踪审计实施情况

　　（一）人员配备、驻场审计时间安排，人员到岗到位情况（包括人员调整、时间变动等情况）

　　（二）结合项目特点，叙述跟踪审计主要做法，内容包括：

　　1.采用的跟踪审计方式，驻场时间。

　　2.对该项目建设主要内容、重点环节等采取的审计方式、方法、措施（结合审计实施方案中规定、审计内容、程序、步骤，是否履行且到位），提出了哪些审计意见和建议，建设单位采纳情况，取得的成效。

　　（主要包括优化设计和施工方案及其节约额、规范控制变更和隐蔽工程、提高建设和施工管理水平、规避审计风险等重大及重要内容，要列举实例，并有相关资料及数据支撑。）

　　三、审计结果

　　（一）取得成效。汇总说明跟踪审计过程中取得的成效，包括发出审计意见建议份数、采纳情况、节约建设资金；在工程管理、投资控制等方面的监督中取得的成效。

　　（二）跟踪审计发现的问题、提出审计意见内容及解决办法。对已整改落实情况和尚未整改落实情况分别表述。

　　四、审计评价

　　对该建设项目从立项到完工进行全面评价（项目建设程序履行情况、建设管理情况、技术服务单位履职情况及配合审计工作情况等），包括值得肯定方面与存在不足方面。对建设项目的功能、功效、缺陷等不作评价。

　　五、审计体会及建议

　　（一）跟踪审计体会。总结该建设项目跟踪审计工作的经验，排查工作中存在的问题与不足，并需要分析原因，提出改进设想、措施，供今后在同类项目的跟踪审计中借鉴。

　　（二）跟踪审计建议。针对该项目建设过程中存在的不足或目前工程建设中普遍存在的共性问题，从全局角度提出切实可行的建议（主要针对“三、审计结果”跟踪审计发现的问题、提出的审计意见和尚未整改落实情况及“四、审计评价”存在的问题与不足方面提出意见建议）。

　　（造价咨询单位印章）

　　篇四：跟踪审计工作汇报

　　XX电厂二期工程审计组自XX年XX月XX日进驻现场以来，对工程进行全过程跟踪审计，现将跟踪审计情况向贵公司汇报如下：

　　一、日常工作内容

　　审计组坚持做好每天的日常工作，具体工作如下：

　　1、审计日志坚持每天记录；

　　2、现场巡查工作照常进行，一般1-2天现场巡查一次，并做好了现场部分的拍照工作；

　　3、根据施工计划，我组有计划的对施工现场进行了重点跟踪，并做好了审计备忘录；

　　4、与贵公司相关部门做了大量沟通协调工作，针对工程跟踪审计中的实际工作情况，与各部门相关人员进行多次交流和谈话；

　　5、处理贵公司要求审查的日常事务，如合同、变更单的审查，给贵公司提供相关服务。

　　6、对收到的图纸首先进行了归类清理，并结合施工现场进度和设计变更单对正在施工的图纸进行熟悉。

　　7、根据施工图纸进行工程量统计。

　　二、工作进展情况

　　1、XX年XX月到XX月，前期工作及合同审计、标底编制

　　审计组做了对前期资料进行收集、业务联系沟通等工作，收到的图纸首先进行了归类清理，并结合施工现场进度和设计变更单对正在施工的图纸进行了重点熟悉，对相关专业词句、符号进行了集体讨论学习；并对施工现场的重点部位做了拍照处理。

　　参与了铁路工程招标文件审查及脱硫合同、循环水管租地合同、调试合同、锅炉风门采购合同等审查工作。并协助编制了XX电厂二期铁路工程招标标底工作。

　　2、XX月XX至XX月XX日，主要做概算收口工作

　　根据XX电厂二期工程概算收口工作会议精神，我审计组收集了本次概算编制所用的定额、取费标准、价格等材料，按施工图纸计算了锅炉基础、取水泵房土石方、电除尘器支架基础、烟囱基础及筒体等工程量并与概算做了比较，并对本次概算组成的概算表也进行了审查，编写概算收口审计报告。

　　抽查的建筑工程量8项，偏差率大于10%的7项，占总抽查项的88%，其中最大正偏差率311%，最大负偏差率27%。概算对比表中工程量与按施工图计算出来的工程量偏差较大，不能准确体现本工程实际造价。

　　部分当地材料实际市场价与造价部门信息发布价存在差异，如片石本地市场价为40.6元/M3，而概算中采用的发布价为58元/M3，体现在本工程中，仅此一项材料价差就达到264.8万元。

　　3、XX月XX日至XX月XX日，收集跟审资料，协调工作内容在前期的跟踪审计工作中，审计组工作与贵公司各部门之间未能达到较好的协助状态，为此我组加强了与各部门之间的沟通与协调，加强收集各种资料工作。

　　为了进一步做好全过程跟踪审计工作，更好的为贵公司当好参谋

　　把好关，以联系单要求贵公司提供投资估算书，立项报告和审批资料、初步设计图纸，设计院概算修正书、监理的各种现场签证资料，隐蔽资料、月计划，周计划及资金使用计划、工程会议纪要、变更设计，设计变更会议纪要、一、二级网络图。并请在施工单位通知监理检查验收各类工程，材料和设备时，通知审计单位参与。

　　4、XX月XX日至XX月XX日，工程进度结算审查

　　为了进一步搞好XX电厂二期工程的审计工作，我公司于XX月XX日在公司召开工程部审计组会议。会后根据会议精神，我组与贵公司相关部门协调工程进度结算以及其支付情况。着重收集和整理工程进度结算表等资料，向贵公司计划部、工程部、监理等部门了解工程进度结算的情况。

　　从XX年8月份以前的工程进度结算表来看，通过我组从计划部、工程部以及监理等部门了解的情况，我审计组以工作联系单的形式，要求贵公司督促XX联合体在提交XX年9月及以后的工程进度结算表时，附带相应月完成工程的工程量计算式等相关资料，以做为审核的依据；且将XX年8月及以前的工程进度结算表工程量计算式等相关资料补充齐全，以备审查。

　　然而从贵公司计划部X部长处了解到，要求电建联合体的工程进度结算的工程量计算式很难达到要求，存在着编制人员不足、合同等多方面因素，其上报的月完成工程的工程量是由概算总量估算出来的，难以按要求和规范提供相应的实际完成工程量及其组成。

　　5、XX月22日至XX月2日，工程资料收集、工程协调工程验收、签证单等相关工程资料，不能及时送到工程相关部门，这也对我组进行跟踪审计极为不利，请贵公司再次要求XX联合体将已签证验收的各种工程资料，及时报送到工程部并复印给我组

　　就资料问题与贵公司工程部XX部长协调、对计划部部分工作人员谈了审计组加强跟踪审计资料收集的方法和目的各种问题、并与计划部XX部长以及贵公司XX经理，都进行了工作汇报。

　　6、XX月3日至XX月17日，加强现场跟踪，审查设计变更资料收集、进度结算等问题受到前期汇报的影响，不能全面展开。抓好现场巡场、施工图归类分档工作，处理日常事务。

　　对排水口跌水段及消力池扩散段底板高程变更为25.00M，大堤外坡护坡以及导流堤变更为现浇砼构件等问题费用变化的变更申请进行了审查。

　　排水口跌水段及消力池扩散段总长XXM，变更后高程提高0.5M后，工程费用减少费用62334元。

　　大堤外坡护坡由浆砌石护坡变更为六边型预制砼块护坡一项，外坡面积以及六边形预制砼块均未确定；导流堤由预制砼吊装变更为现浇砼水下施工作业，由此产生的施工方式，施工程序的变化，如围堰土方量目前无法确定。但我们认为，此项变更可能增加费用。如贵公司需要准确的费用数据，建议由施工单位根据具体变更提交相关预算或出具更详细的变更数据再计算为妥。

　　为此，我组向贵公司发了工作联系单，提醒了变更中存在的问题，纠正了施工单位提供的错误的造价变化（原变更申请中导流堤由预制砼吊装变更为现浇砼水下施工作业的造价变更为减少，没有考虑到变为现浇施工的围堰工程费用）为贵公司在决定是否变更起到了正确的造价指导作用。

　　7、XX月17日至XX月1日，协调部门间的工作，提交审计大纲

　　对审计组工作向贵公司提交了《审计大纲》和本月《审计月报》。提请贵公司要求施工单位负责签证等资料的及时到位，并督促做好签证等资料的归档和整理工作。建议签证完成后7天内将已签证的资料（包括隐蔽工程记录）报送贵公司、监理及审计组归档备查。以便于对其真实性、完整性进行审核。

　　并在审计月报中说明了进度结算审查的相关问题，进度结算表中的工程量是按概算收口中工程总量反算出进度工程量的，我们要求施工单位提供工程量计算式，但从计划部XX部长及工程部、监理等处了解的进度结算情况，施工单位提供工程量计算式的难度较大，难以按要求和规范提供相应的实际完成工程量及其组成。

　　基于以上种种原因，虽然我审计组多次针对资料情况和进度结算情况提出要求和建议，都未能有实质性的进展。

　　8、XX月1日至XX月31日，设计变更审查及合理化建议

　　审查了关于取水头部箱体等变更申请、截洪沟变更申请等变更申请。为了起到我组在跟踪审计中的协助作用，我组对截洪沟变更申请单独发了工作联系单，设计变更附后的工程造价表计算和编制不严谨，我组对其变更数据重新进行了计算和套价，并与原概算价一起进

　　篇五：跟踪审计阶段性报告(一期)

　　一、建设项目基本情况

　　（一）项目概况

　　（二）项目建设、勘察设计、监理、施工单位情况

　　二、工程实施情况

　　（一）工程进度情况

　　（二）工程质量情况

　　（三）工程安全情况

　　三、跟踪审计实施情况

　　（一）设计联系单审计

　　（二）工程款支付审计

　　四、跟踪审计意见单的出具情况

　　五、工作建议

　　六、工作成果

　　七、下阶段的工作安排

　　根据跟踪审计方案及实施流程的要求，现将本阶段******工程的基本情况、工程实施情况、跟踪审计实施情况、审计意见单的出具情况、工作中发现的问题及建议、主要工作成果小结、下阶段的工作计划安排以及需协调的问题等汇报如下：

　　一、建设项目基本情况

　　（一）项目概况

　　该项目通过***立项，项目位于****。项目规模：********。

　　（二）项目建设、勘察设计、监理、施工单位情况

　　该项目建设单位为******；设计单位为******；地勘单位为******；监理单位为******；施工单位为******、******。

　　二、工程实施情况

　　（一）工程进度情况

　　1、****标段路基换填，排洪沟开挖已完成；排洪沟的基础和挡墙砌筑已完成部分。所有盖板涵基本全部完成。管沟沟槽开挖已基本完成，部分管道铺设已完成。

　　2、****标已经对清水池、过滤池、反应池的基础开挖换填、垫层浇筑已经完成。清水池的钢筋绑扎和混凝土浇筑已经完成。现正对过滤池的钢筋进行绑扎，等待配电房和值班室的变更图。

　　3、****抛石挤淤和路基基层已经完成，排洪沟，管沟沟槽的开挖已基本完成；现正对排洪沟，管沟的换填和挡墙砌筑进行施工，部分管道的铺设也在进行中。

　　（二）工程质量情况

　　工程质量合格。

　　（三）工程安全情况

　　无安全事故

　　三、跟踪审计实施情况

　　审计组近期根据收集到的资料，进驻现场开展了审计工作。

　　（一）设计联系单审计

　　暂无

　　（二）工程款支付审计

　　各标段支付两次预付款，每次按合同价的5%。

　　四、跟踪审计意见单的出具情况

　　本阶段审计组共出具了6份跟踪审计建议函，建设单位基本上采纳了审计组的建议，初步取得了审计成效。

　　五、工作建议

　　1、对****的重大设计变更进行优化，使用周边满足设计要求的低价材料。 2、为了保证工程实施过程中中间计量的真实性与准确性，进一步完善中间计量环节的流程管理：建议建设单位应增加针对中间计量环节的工作人员或者聘请专业测绘公司，以保证测量数据的准确性；并且加强中间计量环节的程序监管，完善中间计量管理制度。

　　3、针对所有合同外的新增材料，组织实地询价。

　　4、建议监理单位及时向审计组提供有关造价变更的信息（可在监理例会工作汇报上单设一栏），让监理单位发挥对现场专业的优势，审计组发挥造价专业的优势，形成合力，为业主方提供更好的服务成果。

　　六、工作成果

　　1、在****软基处理的重大变更中，提出优化方案，降低了建设成本。

　　2、针对工程质量中存在的问题，提出建议，保证了工程质量。

　　3、对工程量清单编制提出合理化建议，起到控制造价、减少纠纷的作用。

　　4、对进度计量的审批，严格控制了超前拨付的情况。

　　七、下阶段的工作安排

　　1、做好现场实地收方工作。

　　2、针对新增材料的单价进行实地询价。

　　3、做好对变更、签证的审核。

　　4、严格控制进度款的审批。

　　****项目跟踪审计组

　　篇六：淮上大道工程跟踪审计工作报告

　　蚌埠市城市排水有限责任公司：

　　为了加强对本工程的监督及探索审计新方法，经蚌埠城市排有限责任公司决定对该项目采用施工阶段全过程造价跟踪审计的新方法，以加强项目的投资管理。安徽永合工程咨询有限公司接受委托于2010年5月份开始对本工程进行施工阶段全过程造价跟踪审计。在蚌埠城市排水有限责任公司的领导支持和监督指导下，在有关部门的密切配合下，在蚌埠市解放路、胜利路立交桥改造工程的跟踪审计工作中,我们通过认真准备、精心组织和有效实施，达到了强化工程建设管理及提高投资效益的审计目标。目前该工程结算工作已经结束，现就有关跟踪审计情况向贵单位总结汇报如下：

　　一、项目基本情况

　　本工程位于解放路与胜利路交叉口，总面积约46000平米，该项目主要对解放路、胜利路立交桥主桥及八条匝道进行病害修复和桥面改造，合同总价1195.7万元，后期因实际需要纳入了解放路、胜利路立交桥南北引道工程，共计三个合同段，最终工程结算总价款为1520.5411万元。该工程于2010年5月15日开工，计划于2010年11月11日竣工。实际因增加引道工程等原因，该工程于2010年11月11日才通过验收。由于施工单位报审结算不及时及资料收集不完整，2010年12月工程才结算完毕。解放路、胜利路立交桥项目建设由蚌埠市城市排水有限责任公司组织实施，安徽恒泰工程监理有限公司监理，蚌埠市第五建筑安装公司施工。

　　二、审核依据

　　1、招标文件；

　　2、投标文件商务标；

　　3、中标通知书；

　　4、施工合同；

　　5、施工图纸；

　　6、实际测量记录；

　　7、各种经济技术签证等；

　　8、送审工程结算书。

　　三、人员配备与组织协调

　　1、人员配备为做好跟踪审计工作，我们成立了项目领导小组，由公司总经理（注册造价工程师）任组长、由专业注册造价工程师任项目经理，设立了现场跟踪审计组、并同时设立了审计质量控制组，所选派人员均是工程造价专业资深技术人员。

　　2、组织协调项目领导小组负责各方协调工作，具体项目审计工作由项目经理总负责，现场计量与签证由专业的工程师代表我公司签字认可，项目经理根据现场工程师的签字并审核后签发相关资料，盖单位跟踪审计专用章确认。为保证项目顺利实施，现场跟踪审计组安排专人值班，无论节假日，只要工作需要，工程师均能随时到现场，以保证随时为业主提供相应服务。

　　四、主要工作内容

　　1、收集整理审计依据及资料项目组进驻现场后即着手收集相关依据及资料。主要有以下资料：

　　①、招标文件；

　　②、投标文件（商务标）；

　　③、中标通知书；

　　④、施工合同；

　　⑤、施工图纸；

　　⑥、实际测量记录；

　　⑦、变更图纸；

　　⑧、各种经济技术签证等。

　　2、深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况在日常工作中，我方现场审计人员经常深入工地，随时掌握工程进展情况，建立了《跟踪审计项目日志》，及时记录当天发生的各项事宜。无论何时，只要现场需要，只要有关单位通知了我方，我方均会有专业的工程师深入现场，及时解决相关问题。

　　3、变更

　　（1）设计变更：施工图纸变更须经设计部门、业主和监理工程师同意，并报送现场审计组；

　　（2）施工方案变更：须经业主和监理工程师认可，同时应报送现场审计组；

　　（3）工程量增减：须经业主和监理工程师认可，同时报送现场审计组。

　　（4）所有变更计量须在隐蔽前通知审计组人员到现场实测实量，隐蔽前核实，否则不予确认。

　　五、工作成果及总体审计效果

　　（一）工作成果：

　　经过跟踪审计项目组的不懈努力，累计总送审金额1741.115万元，最终审定工程总造价为1520.5411万元，累计审减工程总造价220.6089万元，审减率12.67%，审定金额详见附表。

　　（二）总体审计效果

　　跟踪审计和事后审计相比，真实性更高。

　　我们认为，跟踪审计所反映出来的工程造价的真实性更高，

　　同时可以避免出现很多扯皮现象。如：南北引道工程施工单位报送桥面宽度为16米，现场计量为15.4米；桥头搭板工程施工单位在引道和主桥报送中重复计量，现场计量时扣除相应工程量。如果不是跟踪审计，这些费用在工程结算时是很难审核下来的。

　　六、审计建议

　　1、实践证明跟踪审计与事后审计有无可比拟的优势，建议继续推广。

　　2、在今后的造价审计工作中，对计划安排须进行跟踪审计的工程项目，应争取在项目开工前即安排进驻审计工作组，与工程实施保持同步，这将会给审计工作带来很大程度上的便利，从而避免出现扯皮现象。同时还可以促使业主单位强化管理，提高投资效益，也保证了工程款安全、准确和及时的支付，从而保障了项目建设资金安全、合法、有效使用。

　　3、目前我们实施的是施工阶段全过程造价跟踪审计，强调的只是施工阶段的造价审计与控制。但工程投资控制效果的好与坏70%～80%主要取决于工程设计阶段、招投标阶段及合同签订阶段，所以建议在以后的工程投资中尽可能的推行从设计、招标、合同直至竣工的全过程项目投资控制。

　　附件：

　　一、淮上大道雨水工程结算审核情况统计表

　　二、各工程结算造价审核定案表

　　四、工程造价咨询单位相关资质证书复印件

　　安徽永合工程咨询有限公司注册造价师：

　　三、工程造价咨询业务项目组织人员配置表

　　篇七：全过程跟踪审计

　　一、项目概况

　　二、全过程跟踪服务的目的与任务

　　三、服务范围及工作内容

　　四、全过程跟踪审计服务的指导思想和审计目标

　　五、项目部组织结构图及人员职责

　　六、建设过程各阶段的具体工作和责任细化

　　根据中华人民共和建设部颁发的《工程造价咨询管理办法》规定及委托方要求，并根据我单位长期实践经验制定本操作规程（全过程跟踪服务方案）。

　　一、项目概况

　　项目名称：

　　建设地点：

　　建设规模：

　　项目工程费用：

　　咨询业务要求：

　　咨询单位：

　　资质要求：工程造价咨询甲级以上资质

　　二、全过程跟踪审计的目的与任务

　　1.1检查工程项目准备工作情况，项目是否具备开工条件，以防止资金不落实、条件不具备的项目开工，造成损失浪费。

　　1.2及时纠正工程项目建设中存在的问题，保证工程建设项目合理、合法进行，提高资金使用效率，注意节约投资，以提高经济效益和保证按期完成。

　　1.3加强委托方基建管理力量，协助委托方控制好工程造价，贯彻委托方的审计管理理念，促进工程建设管理水平的提升。

　　三、服务范围及工作内容

　　1、服务范围

　　2、用现代审计方法对建设项目决策、设计、招投标、工程中规模XX万元以上的工程招标

　　文件和招标答疑文件、施工合同，重要的隐蔽工程、大宗材料和设备采购、工程进度款、XX万元以上的工程变更及洽商费用、索赔费用等；竣工结算、竣工决算。

　　3、对建设工程管理情况及造价控制情况定期出具审计报告。

　　4、执行与本项目建设有关的其他规定的活动和服务工作。

　　5、全过程审计的工作内容

　　6、直接接受并执行委托方及业主有关项目的指令；

　　7、指定项目经理、对委托方及业主关于服务的书面询问给予书面答复；

　　8、根据委托方及业主要求，提供有关的投资预算分析报告供委托方及业主审核； 2、4编制项目方案及概算、施工预算、竣工决算；

　　9、主持由委托方及业主发标的材料、设备、工程及其他服务的招投标工作，编制商务标书、组织招标答疑文件、编制施工合同文件、审核投标资料、编制投标综合报告、参加合同的商务谈判；

　　10、协助委托方及业主进行合同管理，负责合同的解释，每月提供计划与实际付款说明； 2、7协助审核、控制工程进度款的支付，最晚审核时间不超过进度款支付申请提交日后的14日历天；

　　11、对承包商的施工报价和材料报价进行审核确认；

　　12、审核承包商的工期延长申请及工程变更款的申请，一般最晚审核时间不超过申请提交日后的7日历天，特殊情况另行协商；

　　13、其他与建设成本控制有关的估价、咨询工作；

　　14、对市政配套方案进行经济分析，协助委托方及业主控制市政配套工程的成本；

　　四、全过程跟踪审计服务的指导思想和审计目标

　　（一）、全过程造价咨询工作的指导思想：

　　1、在项目全过程审计过程中依法维护建设单位利益，确保建设单位取得最佳投资效益。

　　2．根据合同委托的范围和职权，从组织和管理的角度、采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,?确保建设项目的各项合同目标圆满实现。

　　3．严格按照国家规范、标准和地方有关规定及公司的有关规章制度，督促承包单位实施项目建设,确保建设单位目标的顺利实现。

　　4、保证审核资料的真实性、合理性，为委托单位提供转入固定资产真实的投资额。

　　（二）、全过程跟踪审计工作目标：

　　1、真实、合法、有效；

　　2、满足审计对象经济特征本质要求。

　　3、满足审计功能最优发挥；

　　4、满足委托者对审计工作的要求；

相关推荐

【工程跟踪审计报告】相关文章：