导语：辞职报告也称为辞职申请书，是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书，是解除劳动合同关系的实用文体。下面是小编搜集整理的员工辞职报告。欢迎阅读及参考！
篇一、最新员工辞职报告参考
尊敬的xxx：
时候过得真快，转眼间我已经在**工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辞职。
首先，极度感谢这一年来**对我的信任、关心、照顾、认可、教训和培养。但是以后我无法再为公司服务了，也无法再陪伴于**的身边，在此我感到极度的遗憾。
认真回顾过去的这一年，我在**学到了很多东西，无论是专业妙技还是为人处事方面都有很大的提高，我也极度热爱我的这份工作。此外，我也非常感谢我的同事们，感谢他们一直以来对我的帮助和关怀，以及大家在一路的那份和睦，那份团结一致。
一直以来我非常珍惜这份工作，也非常想尽自己的最大的努力继续做好这份工作，但是很多事情并不是跟自己预料的那样，我现在必须向公司领导提出辞职，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司领导的准许！
辞职人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
篇二、最新员工辞职报告参考
尊敬的领导：
您好，首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由衷的感激。
我在前台服务的岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思，辞职主要原因有以下几点：
一、对自己的本职工作操作机械化，不创新求异。
二、工作时工作怠慢，热情度不高。在服务上缺乏灵活信息和主动信息。
三、自身调节力差，情绪化严重。
四、缺乏销售意识和销售技巧，客房信息率低。
五、服务意识淡薄，没有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和沟通，信息反馈不及时，导致工作不协调。
七、微机改革之后，缺乏责任心，没有及时的数据统计和信息理。
在这个时候提出这样的申请，我知道让领导非常的为难，我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益，我选择了离开，希望领导能够予以批准！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
篇三、最新员工辞职报告参考
尊敬的领导：
您好。
虽说：“铁打的营盘，流水的兵”，但是到了非说分别不可的时刻，还是需要很大的勇气。
**是我工作经历中最富有激情、最具有创新意识、最注重员工幸福指数、最温馨的公司。这个团队中的每个人都像兄弟姐妹般互帮互助；工作中都积极向上、充满激情，传递正能量；生活中都浪漫温情；努力工作、享受生活这一理念深入人心。
自从20xx年2月8日加入公司的这两年多来，我充分体会了其中的温情。因为亲人的生病，对我打击很大。幸亏公司领导、同事们热心的帮助，各种关心、鼓励、支持；和我一起度过了人生中最灰暗的时刻，让我成长了好多，也坚强了好多。我心里一直非常感动、感激、感恩。所以在工作中我也是尽自己所能，不遗余力，以求报答些许。
由于个人和家庭的原因，想把自己的一些想法付诸实践，不管成功与否，只要努力过，就不会后悔，所以只有选择离开。这对我来说是一次挑战，但是我们要勇于改变、要创新、要无所畏惧、勇敢的面对未来的生活。这也是来***以后深有体会的。
感谢在***这些日子所学到的一切，感恩每个人对我的好，真诚地希望***在tech和gloria的开明领导下，健康、稳健、持续盈利的快速发展，相信***的明天会越来越好！
辞职人： xxx
篇四、最新员工辞职报告参考
尊敬的总经理：
我从去年xx月份进入威视通（苏州工业园区）电子科技有限公司公司，在这一年的时间里承蒙您和同事的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。并且销售工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司诸位的合作也相当愉快和默契。
但遗憾的是，在今年xx月中旬的工作结束后，因为自身身体的原因我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的业务部一员，我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的`工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。既然已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对公司提出一些意见和建议，希望能对公司今后的发展能有一定的帮助，谨供您参考。
一、 合同尾款问题。我个人认为应该更注意的细节问题是合同金额的到位问题。去年合同签订之后，经常性的出现甲方不能按期履行合同义务合同款项不能按时到帐以及过度频繁的出现需要调试和更改的问题。这些问题不仅仅浪费了大量的时间而且对公司的流动资金产生影响。我们理应把合同写得更为细致些、把一些程序书面化，尤其是合同签完之后是否可以增加一个交货程序，合同款项到哪一步的时候公司才可以提供什么样的产品和服务。这样有利于保证我方的利益。
二、 对员工的培训。计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对员工培训也是重中之重。相信这一点公司早就意识到了，并且对销售人员也进行过内部的技术培训。然而我认为是不太够的。不能仅仅注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。相信如果能够采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。
以上是我个人对公司的一点意见和建议，如果这能对威视通公司今后的发展有所助益，那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。最后。
谨祝：
生意兴隆、身体健康！
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