公益项目创业计划书

2022-12-06 创业计划书

  随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编为大家收集的公益项目创业计划书范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  公益项目创业计划书1

  一、概要

  “才子计划”特训营活动是由才子计划团队发起,面向高中学生的公益创业培训活动。 她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。

  “才子计划”团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。

  二、团队描述

  1团队的名称

  我们的团队名为“才子计划”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。

  2团队的宗旨

  帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。

  我们第一期的目标是把名校的理念带入长沙,成为长沙市教育培训的值得信赖的品牌,影响长沙的教育理念和格局。

  3团队的目标

  在1年内完成组织的制度与规范建设。并在2014 年暑假,组织我们的第一期培训。 同时,充分拓展与长沙市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在2011年,注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。

  我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。

  4团队的结构

  5团队经营策略

  以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。

  三、产品与服务

  1、产品与服务

  在20xx年暑假,组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右),到长沙组织长沙市的优秀中学生,参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节,第一个是文化课堂,第二个是特色公益培训。

  文化课堂

  每天上午9:00到12:00,按照年级分成不同的班(每班不超过20人),由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学,培训数学、英语、文综和理综,以讲解学习方法为主;对于高三毕业的同学,培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流,使上课学生在学习方法上获得突破,以取得在以后学习中事半功倍的效果。

  特色公益培训

  凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开,形式灵活多样。

  ①讲座形式:用以介绍大学生活及文化,探讨人生及职业规划,启发中学生对大学及人生的思考,提早为大学生活及社会生活做长远规划,特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。

  ②预开大学兴趣课程:对大学课程做简单的讲解和介绍,让中学生提前了解大学课程的特点,引导中学生提前适应大学里的课程学习,更有助于高三毕业生提前适应大学学习。③带领参与的学生外出参观:在游览的过程中,使参与的中学生和大学生充分平等自然地交流,使中学生在轻松的游览过程中畅所欲言。培养参与的学生对家乡的热爱,并对中学生思想素质的提高起到潜移默化的作用。

  2、我们的优势与特色

  相对于传统的培训机构,我们的优势有三个方面:

  一是我们的培训是大学生公益创业活动,还可以获得国家政策和支持多方公益支持,能有效降低学生参加培训的成本;

  二是我们身上的名校光环让我们更容易获得社会承认;

  三是我们都是在校学生,与学生的年龄很接近,易于相互交流和理解。

  我们的特色是多种教学手相结合,多媒体教学、普通话教学、研讨式教学等,让高中生提前熟悉大学的教育方式,缩短进入大学后的适应过程。

  四、市场分析

  1市场状况

  我们计划在公益教学培训行业发展,选择目的标地点为长沙市。主要原因学生逐渐产生对枯燥的学校教育的反感,也没有找到适合的学习方法。他们迫切需要得到有经验的学长们的指导与建议,寻找到中学阶段好的学习策略与思维;与此同时,提前了解一些大学生活方面的信息,以弥补严重的信息不对称,做好以后向大学生活过渡心理和思想上的准备,以期尽量降低大学里学习和生活方面转型所花费的成本。

  据目前的市场分析,现阶段,家长对子女教育的需求不断增长。据统计,目前教育投入接近家庭收入的一半。家长总是想方设法让自己的子女获得更好的教育。

  从学生角度来看,他们也迫切感受到在现阶段社会里知识的重要。大多数学生能够根据自身的条件,竭力继续学习。目前升学压力的不断加大,他们对更高的教育水准、以及对更好的学习方法的渴求与日俱增。

  从政府角度来看,据近年的趋势可看出,中央财政与地方财政不断加大对公共教育的投入与支持。这既是政府政绩的评价指标,也是社会的福祉所在。

  综上所述,在需求方面,公益教学培训行业的需求量巨大。它既迎合了家长对子女学习水平提升的需求,学生对多样化教学方式的需求,又弥补了政府在教育投入与发展方面的不足。从成本收益角度分析,以上三方在各自获得巨大的收益时,所付出的成本与传统教育途径相比大大减少。因此,不难看出,公益教学培训市场前景广阔,在未来的几年里必将大大发展。

  因此,我们的进入,将在该市场尚未成熟的基础上获得巨大的发展空间,抢先占领市场,扩大影响,树立品牌。

  从供给方面来分析。鉴于长沙市地区的具体情况,目前从事公共教育培训的组织机构较少,且规模和影响力都不大。目前市场上占主导地位的仍是各种商业性质的私人家教培训,但规模都不大,只局限于周围可影响的较小范围;且师资都是以在校的教师为主,缺乏青年成员,虽经验上有优势,但与学生之间的信任度和交流度不高,教学效果不是很好。据观察,在过去几年,类似公益教学培训的组织也有很多,由在校大学生组织的也不少。但都只是局限于小规模的地区,且多为民间行为,未得到官方和社会的广泛认可。因此影响力都比较有限,规章制度不健全,且教学效果一般,由此导致延续性不够。由此可以看出,长沙市的公益教学培训市场开发度并不高,发展空间十分大,这也给我们的组织提供了巨大的成长空间。

  2市场优势

  那么我们组织在公益教学培训市场上的优势又在哪里呢?与上述其他组织相比我们的优势主要体现在一下几个方面:

  我们的活动理念:我们组织的目标不是以赢利为目标,而是为了给长沙市的有志青年学生们提供公益性的服务。在学校课程教育方面,注重以传授学习方法与经验为主,知识性讲授为辅;同时介绍丰富多彩的课外知识,介绍大学生活方面的相关感受。这一点是其他传统家教培训与以前的类似活动所没有做到或做好的一点。

  我们的成员特色:我们组织的成员大都是各个名校的在校学生,都是从中学生活中走出来的佼佼者,有着比较丰富的学习经验和有效的学习方法。这对于中学生是迫切需要的东西。且年龄差距不大,较利于彼此的沟通,保证了较好的学习效果。

  我们的外部性优势:鉴于我们活动的公益理念和良好的效果预期,可以得到政府、学校、企业等的支持和帮助,这将很大程度的减少我们活动的成本,便于我们的既有资源充分利用。我们成员的社会人脉较好,可以以此扩大活动影响,便于突破地域限制,有利于我们组织的长远发展。

  3市场发展战略:

  我们组织计划长期从事公益教学培训事业,精心准备第一期培训,以期获得出色效果。然后再次基础上,更加有效地做好2、3期的培训。在此期间,将活动的影响遍及整个长沙市地区,成为颇具影响力的公益品牌。这将更加有利于得到社会的认可、政府的承认、企业和学校的支持。为了做大做强,我们组织将开发内部潜力,努力打入长沙地区以外的市场,将我们的影响扩大到更大更广的范围。在此阶段,逐渐培养起我们稳定的战略合作伙伴、消费群体。

  五、竞争分析

  1竞争描述

  目前我们主要的目标市场是长沙市地区。在公益教学培训市场上,我们主要的竞争者有已有的此类活动组织、商业性的家教培训组织等。

  从上面的分析可以看出,这两个主要的竞争者与我们相比有它们各自的比较优势:已有的此类活动组织的优势在于它们先于我们进入市场,积累了经验,培养了消费群体,打造了自己的社会关系网络。但正如上面所说的,鉴于它们的活动规模和影响力,上述优势只是局

  限在局部地区和局部人群,没有扩展开,因此其市场份额较小,也给我们留下了大量的发展空间。

  商业性的家教培训组织的优势在于:它们的技术、经验、针对性。它们大多是由一些经验丰富的在校教师授课,对应试教育有较强的针对性。虽然它们单个的规模和影响力较小,但数量较多,占领了大量的市场份额。虽然我们是两种完全不同性质的组织,即一个是商业性的,一个是公益性的,看起来没多大冲突,但从消费者角度来看,时间的机会成本是一个重要因素。毕竟学生的课余补习时间是有限的,他们不得不在我们和商业性的家教培训组织之间做出权衡取舍。但从成本角度上看,我们有着巨大的优势。商业性的组织收费较高,而我们的收费较少,这将是家长考虑的一个重要因素。

  由此看出,我们进入的市场存在着较激烈的竞争。

  2竞争战略

  鉴于上述分析的市场竞争性,我们要想成功打入市场,并站稳脚跟,获得长远发展,我们必须做出我们的差别性产品,制造出我们的竞争力。那么我们的竞争性在哪里呢?这就是上面分析的我们的市场优势。这些因素是已有的此类组织较难以完全具备的,是商业性家教培训组织无法具备的。因此,我们所应该做的就是,充分发挥出我们的竞争优势,充分配置资源,并尽量弥补我们的不足,积累经验、培养消费群体、打造我们自己的社会关系网。

  六、营销策略及宣传

  1营销计划

  “才子计划”暑期特训营活动是定位于利用暑期时间组织各名校大学生为长沙市初高中学生提供文化培训及拓展视野训练服务的半公益性质组织。通过对长沙市的教育现状及家教市场分析,我们发现这样高水准的文化培训机构或组织在长沙尚属首次。

  考虑到长沙市各家长对于优质文化培训的迫切需求,“才子计划”暑期特训营第一期活动预定招生人数为200—300人。相对于我们的竞争对手,如各教育培训机构而言,我们有着高素质的队伍,较为新颖的培训形式,更为前沿的视野,所以只要宣传工作做得到位,我们应该可以迅速占领市场,实现上述预定招生目标。

  2宣传战略

  借鉴2010年“家教补习班”的成功宣传经验,我们为“才子计划”暑期特训营制订了全方位的立体宣传战略,大致分为三个阶段:

  (1)初期宣传,这个阶段的宣传将在五月份展开,届时将会由我们制作极具吸引力的宣传单和易拉宝在长沙市各人流量大的地段派发宣传单和展示易拉宝,向各位家长及学生介绍我们的活动,留下初步印象

  (2)中期宣传,这个阶段将会在六月初展开。通过前期宣传给家长和学生留下初步印象,中期宣传将把宣传重点放在我们成员简介和活动具体形式上,让各位家长和学生更深入地了解我们的活动,使他们持续地关注我们的活动。形式仍然以派发传单和展示易拉宝为主,同时配合报纸、网络甚至电视台等方式。

  (3)后期宣传,这个阶段将会在六月末和七月初展开。在这个阶段里,我们将会把活动的报名开始及截止时间、场地等信息通知给各家长及学生。采用的宣传形式除了宣传单和易拉宝外,还将选择学生流量最多的公交车路线进行为期两周的公交车载广告宣传。通过这

  样的宣传战略,我们可以拥有较大的宣传覆盖面,达到较好的宣传效果。

  3合作伙伴

  在这次活动中我们拥有以下合作伙伴:

  (1)长沙市新世纪学校:新世纪学校能够为我们提供优良的场地及教员的住宿,同时,利用新世纪学校良好的地理位置和知名度,我们能够吸引更多的学生参加我们的活动。

  (2)长沙市团市委:作为大学生的一次半公益性质的创业活动,长沙市团市委为我们的活动提供了大力的支持,在宣传等各方面为我们提供不少指导。

  (3)湖南大学学生会:湖南大学学生会对长沙市场极其熟悉度,并且拥有在长沙举办各种活动的宣传组织经验,这为我们的宣传工作提供了极大的帮助。同时湖南大学与团市委有多次合作经验,利于宣传工作的顺利展开。

  4定价战略

  由于我们活动的半公益性质,我们都把历练自己作为这次活动的主要目的,所以定价不会很高。通过对长沙市家教市场的分析,我们将收费方式定为按科目收费。我们将提供数学、英语、物理等科目的培训服务,学生将按照自愿原则选择科目,每科目收费暂定为200—400元。

  主要针对高三毕业生的拓展视野训练将对每个高三毕业生收取200元左右。对于已经参加文化培训的学生,他们也可以自愿参加,完全免费。

  5市场沟通

  从宣传工作开始起,我们将一直进行对市场的密切沟通。除去活动开始前的宣传,在活动开始后,我们将采取一系列的措施与学生和家长保持良好的沟通:

  (1)在活动开始时将举行一次讲座,邀请各位优秀大学生与家长及学生面谈学习经验及学习历程,以自己的亲身经历激起家长及学生的共鸣,为后面和学生及家长建立良好关系做好铺垫。

  (2)在活动的进行过程中,通过出游等方式与学生面对面交流,在自然、平等、和谐的氛围中加深了解,和学生建立良好的关系。

  (3)在活动的进行过程中,加强与家长的`交流,多向家长汇报学生的情况,通过发现学生的特长及特点,向家长提出具有建设性的与孩子沟通的技巧及建议,从而巩固家长对我们的信任。

  (4)在活动结束时,做一次总结报告会,向家长及学生总结活动的方方面面,为来年第二期活动做好铺垫。

  七、财务分析(略)

  八、风险及应对措施

  关键的风险有两个方面:

  A由于宣传工作的不到位以及随着家教市场的扩大各个培训机构竞争激烈而引起的生源严重不足。

  我们的活动是有市场的,我们的团队也是极为优秀的,我们会全力推进前期的宣传工作。团队要专门设立相应的负责人并聘用相应的顾问老师,保证宣传的力度突出我们的优势,以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  公益项目创业计划书2

  一、项目基本概况

  项目名称、“爱心筑巢、生态城北”爱鸟林公益项目

  项目宗旨、爱鸟,就是爱我家园

  项目实施机构、颍上县公益志愿者联盟协会

  项目合作机构、颍上县文明办、颍上县城建局、颍上县林业局

  项目实施地点、颍上县城北新区M水系及周边

  项目实施时间、xx年3月20日至xx年4月20日

  二、项目背景

  是自然界生物链的重要一环,是维护生态平衡的重要力量,是可持续发展的重要因素。保护鸟类资源于保护生物多样性、维持生态平衡、美化净化环境、构建和谐社会,具有十分重要的意义。随着我县城北新区各项基础设施的不断完善,特别是在追求生态平衡、美化环境上尤为突出,环城的M水系、优雅的城中花园、大片的林木植被,成为了人们休闲的天堂。同时丰富的自然资源也引来了许多的鸟类在这里繁衍生息。根据实地观察,城北新区现有包括布谷鸟、伯劳、喜鹊、腊嘴、白头翁、白鹭、池鹭、夜鹭、黑水鸡、翠鸟等各种鸟类20余种。由于人类活动的频繁、沿M水系垂钓行为的增加、环境污染等因素,使城北鸟类生存环境遭到了极大的破坏。加之还有偷猎鸟类的不法行为,导致一些鸟类不敢在此栖息,优美的环境却少了清脆的鸟声,特别是一些水中生活的鸟类、水禽更是四处躲藏,不敢露面,很难看到它们水中嬉闹的自然和谐景象。因此开展爱鸟护鸟活动迫在眉睫。

  三、项目目标

  通过爱鸟林公益项目的开展,进一步普及爱鸟知识、提高公众保护意识、弘扬生态文化、传播生态文明、促进人与自然的和谐相处。因此,通过我们的努力,给鸟类朋友营造一个遮风避雨、繁衍生息的温馨、和谐家园是我们义不容辞的责任和义务。我们将通过开展观鸟活动、鸟类摄影活动、为鸟筑巢活动,来提高全社会爱鸟护鸟的意识,激发广大市民爱鸟护鸟的积极性,增强群众爱鸟护鸟的自觉性,吸引鸟类在此安家落户,增加鸟的数量,起到保护鸟类、保护生态环境的目的,使更多的群众加入到保护大自然的行动中来。

  四、项目内容

  1、观鸟自然体验活动、组织爱鸟志愿者对城北新区鸟类分布进行大范围的调查摸底,实地观察鸟类生存环境及鸟类的种类与数量,为爱鸟林公益项目的实施提供详实的依据。为我县鸟类保护及观鸟推广、护鸟宣传提供资料。

  2、颍上鸟类摄影展活动、组织摄影爱好者对城北新区鸟类较集中的地点进行抓拍,选出优秀摄影作品进行展出,让市民直观的了解我县鸟类的种类;

  3、悬挂鸟巢活动。春天是鸟类繁衍生息的季节,需要适合繁衍孵化的鸟巢。我们将通过了解鸟的种类和生活习性,有针对性地对城北新区M水系、城中花园、政府广场等处进行集中悬挂人工鸟巢,增加鸟的种类与数量。营造良好的生态环境。使人工鸟巢成为我县生态保护、文明城市的亮点。

  五、项目志愿者

  (一)、项目组核心志愿者招募、

  1、观鸟志愿者小队队长2名、有责任心、有组织能力、语言表达能力、有一定的鸟类知识、熟知城北地形环境的。

  2、财务志愿者2名、负责项目资助资金的花费问题,由会计和出纳共同组成,需要做到能省则省,一丝不苟。

  3、后勤志愿者2名、负责活动志愿者的签到、志愿者服装的发放与回收以及活动的各项数据统计,需要细心且认真,有默默无闻的奉献精神。

  (二)、项目志愿者招募若干、具有爱鸟护鸟的意识,志愿为我县生态环境保护、营造人与自然和谐氛围奉献爱心、时间和精力的人士都可以报名参加。

  爱鸟志愿者职责、通过积极参与观鸟和自然体验活动开展鸟类调查,共同制作城北鸟类栖息地图,通过访谈和实地观察,了解市民保护鸟类的意识、破坏鸟类的情况,找出威胁鸟类生存的主要原因,从而为保护和合理利用鸟类资源提供科学依据。通过观鸟记录和悬挂人工鸟巢,提高市民保护鸟类的意识与知识,了解鸟类保护的重要性。

  六、项目实施细则及时间安排

  (一)、前期准备安排(3月20日前)

  1、与县文明办、住建局、林业局等相关部门进行交流磋商,争取相关支持。(3月20日前)

  2、争取爱心企业或爱心单位的全程活动资金支持。(3月20日前)

  3、网上进行爱鸟林公益项目的志愿者招募。(3月14日至18日)

  4、项目团队召开专门会议进行共同完善细化策划。(3月19日)

  (二)、中期项目部署(4月4日前)

  1、开展观鸟与自然体验活动,实地调查城北鸟类种类与数量。(3月26日、27日)

  2、开展鸟类摄影活动,收集整理选送优秀鸟类摄影作品。(4月1日、2日)

  3、联系人工鸟巢的制作商家进行购置,同时开展“自己动手做鸟巢”征集活动。(4月4日前)

  4、合理规划人工鸟巢的安装地点,做到科学性、合理性、普及性。(4月3日)

  (三)、爱鸟周活动内容(4月10日前)

  1、开展爱鸟周公益活动启动仪式(4月4日至10日是安徽省爱鸟周),我们将邀请相关单位开展鸟类知识普及、散发爱鸟护鸟倡议书以及签名等大型宣传活动。(4月5日清明节)

  2、举办颍上鸟类摄影展,让广大市民利用影像直观的了解我县的鸟类资源。(4月9日)

  3、举办人工鸟巢作品展,让更多市民参与自己动手做鸟巢活动。(4月9日)

  4、举办爱鸟林项目奠基仪式,在城北M水系、政府广场等处安装“爱鸟林公益项目”标牌。(4月10日)

  5、举办大型的悬挂人工鸟巢活动,我们将在环M水系、政府广场、城中花园等处悬挂200个人工鸟巢。(4月10日至4月13日)

  (四)、项目后期管理(4月20日前)

  1、组织爱鸟志愿者对人工鸟巢的进鸟情况进行观察记录。

  2、开展爱鸟护巢活动,防止人为破坏。

  3、开展鸟巢认管活动,爱鸟志愿者可按照不同区域、不同数量进行认管鸟巢,便于对人工鸟巢的长期监测和管理。

  4、继续开展形式多样的爱鸟护鸟宣传活动,真正把爱鸟护鸟作为我县精神文明建设的一项重要内容来夯实。

  七、项目资金预算

  1、印刷爱鸟宣传传单、3000张,每张0.2元,共计600元。

  2、印刷颍上鸟类图片宣传册、1000份,每份2元,共计2000元。

  3、购置观鸟望远镜、4个,型号为熊猫SW20×50(蓝膜),单价300元,合计1200元。

  4、购买人工鸟巢、200个,每个10元,共计2000元。

  5、制作爱鸟林标牌、3块,每块200元,共计600元。

  6、颍上鸟类摄影展、照片冲洗、展架共计3000元。

  7、宣传横幅、签名横幅、记号笔、记录簿等其他费用共计600元。

  8、项目总预算、10000元。

  八、项目可行性分析

  1、几年来,颍上公益志愿者联盟协会对城北鸟类进行了长期的观鸟摄影记录,收集了一系列城北鸟类照片,已经掌握了一定的鸟类资源信息。

  2、城北新区鸟类资源丰富,占全县鸟类总种数的三分之一,有代表性和本土性。

  3、颍上迄今没有开展过大型爱鸟活动,缺乏推动民间观鸟护鸟和我县鸟类资源调查的力量,市民较少参与观鸟活动,同时鸟类保护的常识较为缺乏,关于我县鸟类和鸟类栖息地的资料也很少。本项目可以填补此项空白,通过本项目开展可以有力的推动我县群众观鸟活动的开展,加强颍上保护鸟类,关注鸟类栖息地的力度。

  4、颍上公益志愿者联盟协会一直致力于社会公益事业的发展,对于公益项目的开展已经积累了一定经验。

  5、颍上目前的快速发展趋势与生态环保建设给此项目奠定了良好的基础,同时朴实的民风、爱心企业的善举以及相关政府部门的大力支持将直接推动我县爱鸟护鸟活动的全面开展。

  九、项目风险及控制

  1、天气状况不定,不利于观鸟和自然体验活动开展,出现这类情况时应及时调整时间,利用其他时间补上因天气原因未能开展的活动。

  2、由于爱鸟志愿者为非专业人士,所以对鸟类知识了解不够,解决办法是多开展实际观鸟活动。

  公益项目创业计划书3

  一、项目名称

  历代名画记——古代书画经典复制品展

  二、项目背景

  近年国家一直加大文化投入,为传统文化的传承、发扬提供便利,但作为几千年文明流传下来的历代书画经典,因为历史的原因均已成为不可随意展览的重要文物。

  因此,观众已经非常难得有机会通过展览、展示看到历代书画珍品,特别是各大专院校师生,因地域、场馆、时间的限制更难有机会欣赏历代珍品。即使是专业的艺术院校,因条件限制也难以让学生随时欣赏书本、课堂中所提及的精品佳作。

  目前,伴随书画仿真复制技术的发展,加之各大博物馆对馆藏历代名画的整理,历代名画的仿真复制产品质量日渐提高。目前,采用最先进的数字微喷打印技术仿制的书画作品,制作精良,虽“下真迹一等”,却气韵不失,展现出历代名画的神韵。这为历代书画名作亲近普通大众提供了机会,为普及艺术教育带来契机。

  本着传承文化、开拓视野的理想,以提高美育水平为己任,北京道东文化公司筹备“名画进校园”的公益展览活动。

  以“触摸经典,传承文化”为主题,北京道东文化公司精心挑选百余件历代经典书画的仿真复制件,走进各院校学府,促成学子们近距离观摩中国古代书画经典的机会,激发大家对传统文化艺术的兴趣,开拓视野,促进交流!

  三、项目目的

  1、宣传传统文化,增加大学生对中国传统文化的了解。

  2、给专业的艺术类院校学生,提供近距离欣赏高水平作品的机会。

  3、美术知识普及,提高大学生审美水平。

  4、提高大学生民族自豪感,一定程度减少崇洋媚外思想。

  四、项目目标

  在校大学生,包括艺术类、非艺术类的所有大学生。

  五、活动开展

  (一)准备阶段

  1、展览举办各相关单位

  主办单位:xxxxx大学

  北京道东文化艺术传播有限公司

  承办单位:道东艺术网

  展览时间:一周

  展览地点:各院校的美术馆或展厅

  布展时间:展前两天

  展品数量:100幅

  2、展品准备

  由北京道东文化艺术传播有限公司准备参展的100件作品。参展作品为正规制作的合法产品,保证展品的高质量。

  3、场地准备

  合作艺术院校免费提供场地使用。

  4、海报设计

  由北京道东文化艺术传播有限公司进行海报设计,交由对应院校打印张贴。

  5、展览宣传

  由北京道东文化艺术传播有限公司负责北京地媒体的选择、投放;合作院校负责院校所在地的媒体宣传工作。

  6、展品运输

  由北京道东文化艺术传播有限公司安排2名人员运输,运输人员同时作为公司方派出人员参与展览的布置工作。

  (二)举办阶段

  1、展览布置

  由北京道东文化艺术传播有限公司派出2名人员;合作院校安排负责老师1名、学生6名共同布展。现场布置、海报张贴等

  2、展览开幕

  根据需求安排大或小的展览开幕式

  3、安排值班人员,看护展览作品。

  (三)展品销售

  现场,现场作品若有人购买,可以以优惠价销售!

  公益项目创业计划书4

  一、公益创业项目:

  大学生校园健身护眼公益创业项目

  二、公益创业背景:

  随着现代多媒体的迅猛发展,手机电脑成为了当代大学生不可或缺的社交工具和娱乐项目,在丰富了大学生生活的同时,也导致了大学生体力和视力甚至整个身体素质的急剧下降,越来越多的人戴上了眼镜、增加了镜片厚度、甚至患上各种眼部疾病,越来越多的人缺乏锻炼、体弱多病、虚胖肥胖、甚至会影响中老年时的身体健康。

  道理是这样的,但是大学生丰富多彩的社交生活和学习生活使得大学生很难抽出时间进行身体锻炼、很难形成和保持良好的用眼习惯,也就很难阻止自身视力减弱、体质减弱这一趋势。

  三、公益创业计划:

  鉴于大学生所面临这一背景趋势,以辽宁大学为例,在学校各教学楼内设置健身护眼发电机,就是一种简单将护眼仪器、健身器材和人力发电机的结合。

  学生在上下课课间时间可以在简单健身的同时,接受护眼仪器的眼部保护和治疗。

  (例:学生坐上健身自行车,开始踩动踏板,以此产生电力启动护眼机,在学生骑自行车的同时,前方屏幕显示绿色护眼动态视频,只有在运动发电的同时前方护眼机才会运作,每次大约5—10分钟。)为使所有学生都得到护眼健身的机会,上机前必须进行校园卡身份验证,一人不能连续两次使用机器。

  四、公益创业目的:

  1、为大学生提供课余护眼和健身的机会,增强大学生视力情况和身体素质。

  2、响应教育部号召,增强学生的体育锻炼与综合素质

  公益项目创业计划书5

  一、摘要

  对计划书的主要内容进行简单的概述,字数在500字左右。

  二、团队背景

  (一)团队名称及涵义

  (二)团队的标志(LOGO)

  (三)团队的使命即团队对自己的定位,计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。

  (四)团队的目标

  三、行动方案

  (一)行动背景(问题陈述)

  此处请分析团队开展此项目的原因,即团队所看到的社会问题是什么、这样的问题的现状如何、解决此问题有什么样的实际效果等。

  1、准备解决的问题

  2、问题的表现及影响

  3、解决问题的意义

  4、已有的解决问题的努力

  (二)行动受益方

  详述通过此项行动会有哪些方面受益方,并描述受益方的特点。

  (三)行动要达成的具体目标

  详述此项行动可以具体实现的、可以量化的目标,例如受益者的实际提升、关注问题的具体改善的程度等。

  (四)行动资源方分析

  详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或组织,其中既包括受益方,也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。

  通过行动资源分析,明确行动中需要和谁建立关系,这些资源方的特点和需求是什么,行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么,行动需要资源方提供的价值是什么,进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。

  1、会涉及的各类资源方

  2、资源方的特点、需求及可提供的支持

  3、已获得的资源方

  4、资源方获取计划

  针对尚未获取的外部资源,请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持,以及这种方式的可行性和有效性。

  5、资源方维护计划

  详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持,或扩展更多的资源。

  (五)行动时间、方法和步骤详述具体要开展的行动,以及行动开展的区域和持续时间,并说明这些行动如何保证实现行动目标。

  (六)可衡量的成果详述行动预期取得的成果和产出,并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。

  (七)行动评估详述团队在行动过程中,通过什么样的方式去检验各类成果是否达到预计的目标。

  (八)行动延续请说明本期行动结束后,如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。

  (九)资金及财务预算

  1、经费预算对行动所需的经费进行预算,预算需尽可能详细。

  2、财务管理请详述如何管理和监控资助金的使用,以确保资助款得到有效利用。

  3、经费筹集方案详述会通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费,以及未来希望通过哪些方式筹集资金。

  四、赢利模式

  (一)赢利方式详述通过哪些方式获取收益,并预计赢利收入的额度,以及赢利收入与行动支出相抵的情况。

  (二)利润分配计划详述如何使用赢利收入,如果赢利不能完全覆盖行动支出,请详述赢利主要负担的项目;如果赢利可以覆盖行动支出,请详述剩余利润的分配方法。

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