台球厅创业计划书

2022-03-23 创业计划书

  在现在的社会生活中,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。那么什么样的创业计划书才是有效的呢?下面是小编为大家收集的台球厅创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

  台球厅创业计划书 篇1

  一、台球厅经营内容

  (一)主营内容

  是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。台球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(台湾的叫法)。台球流行于世界各国,从不同的`角度有不同的分类方法,可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。

  (1)按有无袋口分:落袋台球、开伦台球(carom billiard)

  (2)按国度分:法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。

  (3)按规则及打法分:斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球开伦、4球开伦。

  (二)相关经营

  饮品、酒水供应销售,台球器材供应销售,通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求,为顾客创造人性化的服务,在台球厅经营饮品及酒水,可适当提高其价格,赚取利润。台球器材供应销售也是日常盈利之一。

  二、台球消费群分析

  台球作为一种特殊行业,不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操。所以称之为绅士运动。台球项目消费适合各类人群、以中青年为主,在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。嘉兴学院的青年学生平均每月生活费1000左右,其中个人消费500~2000元不等,男生消费水平普遍高于女生。总体消费水平较高。

  且嘉兴学院附近有王安里、真合里、百庙小区、人才公寓等,办公写字楼数量越来越多,如中环广场,已建成的富悦大酒店、福地广场等,消费群里密集。

  台球运动简单易学,虽然起源非常早,直到现在也为大多数人所青睐。成为年轻人追求时尚生活,缓解压力,追求个性潮流的一种涵盖健身与时尚的运动方式。

  台球厅创业计划书 篇2

  一、台球厅经营内容

  a.主营内容----台球厅

  b.相关经营----饮品、酒水供应销售----台球器材供应销售

  二、台球消费群分析

  a.台球项目消费适合各类人群、以中青年为主,在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。

  b.台球运动简单易学,虽然起源非常早,但直到现在也为大多数人所青睐。

  三、竞争性分析

  a.台球项目可适合室内外运动,十分适合生活、工作紧张的都市人群;台球厅占地面积也不算大,在寸土寸金的城市,单位面积产生的效益较大。

  b.台球项目管理简单,维护保养费用低。

  四、台球馆日常营业收入分析

  以投资一个台球厅,10张台球桌作为分析对象,不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。

  营业时间:一天营业时间以12小时计,有效时间按4小时计

  收费标准:全国台球厅收费15-60元不等,按15元/小时计

  月营业收入:15元/小时×4小时×10(桌)×30(天)=18000元

  年营业收入:18000元×12=216000元

  (会员会费、台球器材供应销售,酒水、饮料等收入不计)

  五、台球馆投资成本、利润分析

  10张台球桌一次性投资(以星牌XW0013-9A为例)7800×10=78000元

  直接管理人员需要服务生2名,上、下午班各1人,人员月工资600元,全年服务生人员工资成本15000万元

  水电费1个厅按1000元/月计,全年12000元

  场地费用1个厅按10万元/年计

  台球桌折旧按10年计算,残值忽略不计,年折旧费78000/10=7800元

  经营税金按10%计算,应纳年税金216000×10%=21600元

  台球项目耗材量不大等,皮头、壳粉、台呢等,每张台子的费用按500元/年计,共5000元/年

  1个台球馆全年总毛利=216000(毛收入)-15000(工资)-7800(折旧)-21600(税金)-5000(耗材)-12000(水电)-100000(房租)=54600

  拓展:

  创业计划书的写作技巧及要点

  对于大学生来说,刚刚步入社会,对于社会上的事情了解不是很深入,所以一份创业计划书显得尤为重要。一个项目开始时,往往很模糊,通过制订创业计划书,把项目的可行性和风险都写下来。反复思考、推敲、考察会对项目有更深的认识,避免盲目性。

  计划书不能纸上谈兵,大学生出入社会,思想活跃,有很多好的想法。但是这些好的想法一定要和社会接轨,能转化成为真正可行的方案。这就需要大学生自己好好去了解行情,这时就需要一份计划书来帮助自己来理清思路。

  一个好的计划书必须写好以下几点内容:

  一、执行总结。

  二、项目背景和概述。

  三、市场调查和分析。

  四、创业项目的可行性,包括怎么与别人竞争。

  五、大体的进度和安排。

  六、关键的风险、问题和假定。

  七、管理团队。

  八、公司资金管理。

  九、财务预测。

  十、假定公司能够提供的利益。

  这些都需要反复的调查、了解才能确定,切勿空想而进行拟定。拟定时创业者一定要做到以下几点:

  一、关注产品。

  二、敢于竞争。

  三、了解市场。

  四、表明行动的方针。

  五、展示你的管理队伍。

  六、出色的计划摘要。

  这些都是大学生创业首先要做好的准备。一份合格的大学生创业计划书是经过千锤百炼的,并且有高度的可行性。赶紧行动起来写好你自己的大学生创业计划书。

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