文案策划

2022-05-25 策划文案

　　无论是在学校还是在社会中，大家都对那些朗朗上口的文案很是熟悉吧，文案用以分享自己对生活的思考，表达自己的喜怒哀乐。你所见过的文案是什么样的呢？下面是小编精心整理的文案策划5篇，欢迎阅读与收藏。

文案策划篇1

　　1、撰写广告文案，做好活动的新闻宣传，策划商城推广的相关活动专题。

　　2、撰写商城或线下实体店活动对外和内部宣传资料广告软文。

　　3、协助商城推广人员撰写文章。

　　4、网站杂志报纸文章的新闻性软文、广告语设计等。

　　5、定期更新行业新闻资讯，撰写行业快讯。

　　6、对网站整体有独特的认识，思考策划网站页面布局。

文案策划篇2

尊敬的人力资源部经理：

　　您好！我是公司广告部的文案策划小陈，经过多日的思考，最后我还是决定辞职。辞职的理由之前times;总找我谈话的时候我已经说过了，工资原因和家庭原因，工资迟迟未能涨，房贷压力大，再加新房子那到上班地点远，上班很不方便。

　　首先感谢公司这三年来培养了我，让对这个刚毕业的大学生成为一名专业的文案策划。我的主要工作内容：负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升；负责展开市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的状况，把握市场现有局势；负责门店促销方案的出台及落实，负责对促销效果进行总结、评估；负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现等等。

　　我知道现在辞职会给公司带来损失，我希望这个损失能够降到最低，所以辞职手续未办完期间，希望公司尽快找个文案策划以利于做好交接工作。再次感谢公司，预祝公司蒸蒸日上，再创佳绩。

　　辞职申请人：

　　年月日

文案策划篇3

　　1.请用“银河”、“树影”、“蛙声”等词语写一段情景交融的文字。要求想象合理，语言连贯，不少于40个字。

　　【答案】夏日的夜晚总喜欢在河边散步，那银盘一般的月亮和疏疏落落但却无比闪亮的星倒映在小河中，一阵微风吹来，那小河真成了波光粼粼的“银河”了。河岸上婆娑的树影和河中热闹的蛙声，更是荡漾起心中无数的喜悦。

　　【解析】要注意根据三个主题词设计一个合理的情境，尤其要注意不能一味过于客观地写景，而是要做到“景”中有“情”。

　　2.下列各句中，没有语病的一句是（B）

　　A. 导演黄建新认为，由于过去的主旋律影片创作掌握资料不足，往往将领袖人物的性格模式化，让观众难以接近。

　　B. 12月11日下午，江苏省环境保护委员会举行了“减少污染、珍爱家园”联合环保行动的启动仪式，这标志着以建设“资源节约型、环境友好型社会”为目标的“绿色江苏”行动正式拉开序幕。

　　C. 由于陈一鸣平时涉猎广泛，善思求新，所以在我校第一届综合素质大赛上取得了令人瞩目的成绩。

　　D. 建设新农村是一项长期而繁重的历史任务，必须坚持以壮大农村经济为中心，进一步发展和解放农村生产力，促进农业稳定发展、农民持续增收。

　　【解析】A项，语序不当，“由于”放在“掌握”的前面；C项，关联词语位置错乱，“由于”放到“陈一鸣”后面；D项，语序不当，应将“解放”和“发展”交换顺序。

　　【答案】B

　　3．把下列带序号的句子组合成语意连贯的一段话并填入横线处。（只填序号）理学家为什么崇古抑律？⑤①②④③古体与律体之辩跟诗歌史联系起来，就是古体的典范——汉魏晋诗与律体的典范——唐诗之辨。

　　①那么，为什么讲求声、对偶等形式技巧就是品格低呢？

　　②他们认为，诗歌的审美方面、形式技巧方面对于人的道德修养没有正面的`价值。 ③以这种价值观去看诗歌的体载样式，古体诗就高于律诗。

　　④既然诗歌的审美方面没有价值，本来可以不讲，但是如果要进入到诗歌领域去谈诗的

　　话，那么，形式方面人为的工巧因素越多，其价值就越低。

　　⑤抛开诗歌的内容不论，单从形式上看，近体诗要讲求声律、对偶等，这些讲求在理学家看来，是其在品格上低于古体诗的重要原因。

　　【答案】⑤①②④③

　　【解析】⑤句紧承“理学家为什么崇古抑律”这一问题，故排在首位，①句进一步阐述原因，又提出问题，②句回答，故②在①后，④句紧承②句“价值”，紧跟其后，③句进行小结，故在最后。

　　4.请在保留主要信息的基础上，将下面一则手机短信压缩到15字以内。

　　我正在车上，环境嘈杂，通话不方便。9点到达目的地。等我到了目的地，会给你打电话，你也可以给我打电话。

　　车上不便通话，9点后联系。

　　【答案】车上不便通话，9点后联系。

　　【解析】首先要学生筛选关键词或短语，并借助关键词或短语答题，如材料前半段中的“通话不方便”；第二要学生“合并”，如将“（我）会给你打电话，你也可以给我打电话”合并为“联系”。

　　5.提取下面一段话的主要信息，在横线上写出四个关键词。

　　据报道，我国国家图书馆浩瀚的馆藏古籍中，仅1.6万卷“敦煌遗书”就有5000余米长卷需要修复，而国图从事古籍修复和专业人员不过10人；各地图书馆、博物馆收藏的古籍文献共计3000万册，残损情况也是相当严重，亟待抢救性修复，但全国的古籍修复人才总共还不足百人。以这样少的人数去完成如此浩大的修复工程，即使夜以继日地工作也需要近千年。

　　关键词：

　　【答案】古籍修复人才不足。

　　【解析】所给的材料，一共两句话。第一句话又分为两个层次：先说国家图书馆馆藏古籍修复和专业人员不足；再说各地图书馆、博物馆同样面临古籍修复人才不足的问题，其中“不足百人”，表明这方面专业人才奇缺。第二句话是算了一笔帐，同样说明了古籍修复人才短缺的问题。这样分析一下，整段话表明主要信息的关键词语就较为明确了。

文案策划篇4

　　常相迎干锅店产品营销策划分析报告

　　报告时间：20xx年12月25日星期二

　　报告人：陈兆耿

　　小组成员：营销经理王海娟

　　市场专员陈兆耿

　　策划专员顾亚红

　　调研专员冯贵阳

　　前言

　　营销策划是企业希望改造环境，征服顾客的一种准备付诸实践的主观意识行为。产品营销策划作为一种基本的策划类型，是企业营销活动的指南，是营销目的实现的保证。

　　产品营销计划是企业营销活动的指南、是营销目标的保证，所以一份优秀的产品营销策划分析报告很有必要。产品营销的重点是产品，通过原有产品的改进、新商品的开发或其他营销手段等尽可能把更多的产品销售出去，其主要目的是获取更高的销售额或利润。品牌营销其重点是产品的品牌，不仅要着重产品的销售，更要注重对品牌的建立和发展，从而提高企业声誉，提高企业产品的顾客忠诚度。文化营销则是更高层次的主题营销方式，它的营销重点不是具体的产品或某一个品牌，而是主题中所蕴含的文化。节假文化对居民节假主题消费的影响，通过精心设计的主题产品和适当的主题促销活动去满足人们内心的愿望和需要，使消费者达到一种心灵上的共鸣，使顾客在消费过程中不仅是一种物质利益的获取，更有一种文化的交流和精神上的愉悦。所以，通过一系列的营销方案，可以增加品牌知名度和顾客忠诚度，为此就要有产品营销策划分析报告，在市场销售和服务之前，对各种销售促进活动进行整体性策划，帮助企业更快的进入市场，占据有利地位。

　　“常相迎”干锅店的产品营销策划由策划专员撰写。此份策划主要包括营销计划目标、市场状况分析、企业状况分析、产品营销方案设计、“常相迎”干锅店产品营销策划书编制原则五个部分。

　　在营销计划目标中，针对年营业收入、经营利润、市场占有率、品牌形象目标、顾客满意度做了准确的定位；在市场状况分析中，针对市场需求、竞争对手、市场机会做了透彻的分析，为制定计划提供了有力的依据；在企业状况分析中，针对企业资源、营销能力、品牌影响力度进行了客观的分析，为充分发挥、挖掘企业现有的资源优势打下了坚实的基础；在产品营销方案设计中，针对核心产品定位，我们把”常相迎”干锅店定位在节能环保、绿色时尚的层面上，针对产品质量问题，建立了质量保证体系，为了优化产品组合，”常相迎”干锅店根据顾客的不同需求制定了不同的方案，为了提升品牌知名度，设计了一系列的推广方案；同时”常相迎”干锅店也注重包装及改进和产品服务的完善。

　　此份策划的制作，严格遵循了“让顾客更满意”的宗旨，同时也为”常相迎”干锅店在淮安大学城市场立足做了充分的准备。

　　1营销计划目标..................................................................................................... 3

　　1.1年营业收入 ................................................................................................. 3

　　1.2经营利润 ..................................................................................................... 3

　　1.3市场占有率在淮安大学城的占有率为40% ........................................... 3

　　1.4品牌形象目标树立节能、环保、时尚的品牌形象 ............................... 3

　　1.5顾客满意度让顾客的满意度达到99%，成为忠实的顾客 ................... 3

　　2市场状况分析..................................................................................................... 3

　　2.1市场需求分析 ............................................................................................. 3

　　2.2竞争对手分析 ............................................................................................. 3

　　2.3市场机会分析 ............................................................................................. 4

　　3企业状况分析..................................................................................................... 4

　　3.1企业资源分析 ............................................................................................. 4

　　3.2营销能力分析 ............................................................................................. 4

　　3.3品牌影响力度 ............................................................................................. 4

　　4产品营销方案设计 ............................................................................................ 4

　　4.1核心产品定位 ............................................................................................. 4

　　4.2重视产品质量 ............................................................................................. 5

　　4.3优化产品组合 ............................................................................................. 5

　　4.4提升品牌知名度 ......................................................................................... 6

　　4.5包装及改进 ................................................................................................. 7

　　4.6完善产品服务 ............................................................................................. 7

　　附录：.................................................................................................................... 9

　　附录一： ........................................................................................................... 9

　　附录二： ........................................................................................................... 9

　　1营销计划目标

　　1.1年营业收入

　　流动日营业收入估算=日人潮平均数*入店率*入店购买率*客价单

　　=1000*2%*90%*50=900（元）

　　日营业收入估算：2140+900=3040（元）

　　月营业收入估算：3040元/日*30=91200（元/月）

　　年营业收入估算：91200*12=1094400（元/年）

　　1.2经营利润

　　月营销利润=销售毛利—变动费用—固定费用

　　=18360—7741.8—5000=5618.2（元/月）

　　年经营利润=月经营利润*12月=5618.2元/月*12=67418.4（元）

　　1.3市场占有率在淮安大学城的占有率为10%

　　1.4品牌形象目标树立食物美味、服务到位、环境品味的品牌形象

　　1.5顾客满意度让顾客的满意度达到99%，成为忠实的顾客

　　2市场状况分析

　　2.1市场需求分析

　　随着享受服务与环境观念的深入人心，人们对餐饮店在环境与服务方面的要求也相应提高，这在生活中，有着充分的体现。普通的菜系已不能满足人们的需求，干锅作为火锅的升级产品，具有美味、实在等特点，不像火锅都把肉涮没了或者焦了，做好之后才端给消费者品尝，让消费者可以吃到火锅的味道，而且比火锅吃的实在，得到了人们的青睐。

　　作为新一代的大学生，淮安大学城的学生对美味有着同样的追求。与此同时，还加入了享受服务与环境的元素，”常相迎”干锅店恰好迎合了大学生们的需求，”常相迎”干锅店不仅味道好，而且使用方式独特、实惠非常，散发着的气息。同时，”常相迎”干锅店环境优雅，给人一种家的感觉，是理想的聚餐场所。不言而喻，”常相迎”干锅店在淮安大学城的市场广阔。

　　2.2竞争对手分析

　　“常相迎”干锅店的竞争对手主要有香辣粉、香锅店、川奇火锅等多家。这几家店经常的都是以辣味为主味的食物。而且相比较来说他们的共同之处非常多，属于正面的竞争对手。在这么大的竞争压力下，我们要的是服务与环境的方面来压倒对方，还有就是这是在大学城，主要的业务都来自大学生，所以我们在此同时还有尽量调整价格方面。

　　2.3市场机会分析

　　通过市场需求分析，我们可以知道”常相迎”干锅店在淮安大学城有着广阔的市场。通过对竞争对手的分析，我们可以知道：在这个市场上竞争对手的力量也很有限，只要”常相迎”干锅店采取并列定位的策略，将占有很大的市场份额，与竞争对手平分秋色。 3企业状况分析

　　3.1企业资源分析

　　首先，国家出台了一系列鼓励大学生创业的政策，为大学生创业提供了一个很好的平台；其次，我国干锅食品近年来发展迅速，干锅、火锅行业被消费者广泛看好，是源于其另人信服的口味与服务；第三，”常相迎”干锅店是一种食品店，其成本较高，我们在资金方面较充足。

　　3.2营销能力分析

　　首先，我们所学习的专业为我们展开营销提供了很好的帮助；其次，网络销售也为我们提供了很好的销售渠道。因此，我们在营销能力方面占有一点小优势，但在经验方面，稍有欠缺，需要在实践中不断地积累。

　　我们的销售人员主要由必胜小组自己人担任，我们能够准确判断顾客的需求，为他们优质的服务。

　　3.3品牌影响力度

　　干锅、火锅作为一种发展到中度热度的品牌，市场占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣传以提高知名度。

　　4产品营销方案设计

　　根据产品分销渠道的长度以及宽度，我们选择“渠道三”及“宽渠道”，制订定了以下方案：

　　4.1核心产品定位