服装网店策划书

2024-09-20 策划书

  时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,需要认真地为此写一份策划书。好的策划书是什么样的呢?以下是小编精心整理的服装网店策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

  服装网店策划书 1

  一、背景及意义

  随着电子商务的高速发展,网上购物逐渐成为一种时尚,淘宝网给我们提供一个方便快捷的购物环境。网购客户在网上购买过一次的总数达到1.48亿,同比增长35.8%。在xx年末,由于到达网购的高峰期快递公司更是出现了爆仓的场面。由此可见,中国网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。这些网购平台还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。在创业欲望的驱使下,我们决定在淘宝网上创建一家属于自己的网店,给自己更多学习和实践的机会。

  二、营销目的

  为了更好地满足消费者的需求,为消费者提供优质的服务。同时也向大家推广宣传网店,提高网店的知名度;增强网店的销售量以及网店的流量。充分建设好网站,进行营销推广。

  三、营销对象

  18岁~35岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装,正是我们网店的目标客户。

  四、营销市场分析

  (一)市场需求分析:人们对于时尚的追求越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。所以,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

  (二)竞争分析:服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。

  1、优势:我们采取网上订货然后直接发给买家,这样一方面可以减少前期投入,另一方面还可以减少管理中的复杂环节,使我们能专心去做店铺的宣传。

  2、劣势:一个尚未被认知的新网店、新品牌,知名度不高,创新能力欠缺,管理团队初步建立,需要磨合,销售渠道尚待建立。特别是才开始经营的网店信誉度低顾客不太敢在这样的店铺购买商品。

  (三)风险分析:淘宝店的客户属于我们的,也属于竞争对手的,这对客户的稳定积累很不利。更残酷的是,如果我们遇上不怀好意的买家或者竞争对手的故意捣乱,几个“差评”能使我们的.信誉严重受损,网店生存发展靠的就是信誉。

  五、营销具体策略

  (一)网店推广策略

  1、开通我们的网店,将要卖的服装宝贝上传到店里。

  2、营销宣传,我们将利用一切免费的服务向大家宣传推广,如利用QQ,在我们进行聊天时将我们的网店网址xxxxx发给所有的亲朋好友,利用QQ中的漂流瓶将我们的网店信息向外漂流,通过微博让他们更好地了解,同时让大家帮着宣传。

  3、利用免费的邮箱,在每发送的一封邮件后面附加上网店网址xxxxxx

  4、通过微博,博客,在微博中可以发表一些关于网店商品相关的文章,让更多的人关注,吸引更多的经济眼球。在博客中,可以建立权威性的网站,实现我们的品牌销售。同时与其他的知名品牌网站进行超链接,达到互利共赢的效果。

  5、通过网上论坛或BBS进行宣传。

  6、将我们的电子杂志放在邮箱,微博等进行宣传。

  (二)网站的设计

  1、将网站进行超链接,友情链接。提高网站的点击率,发现潜在客户。

  2、网站内搜索工具的优化,无论输入我们店铺的名字,价格等都能找到与我们店铺相关的信息。

  3、及时更新网站产品的内容、

  4、产品的销售要附加上网店的LOGO标签,提高消费者对我们网店的信任度。

  (三)产品营销策略

  1、产品策略:找到自己的特色,做出自己的风格!创造自己的品牌!质量走高,价格走低。

  2、价格策略:在网店销售商品,由于比传统市场销售渠道的费用低,因此一般是采取低价策略;就是定价时大多采用成本加一定利润,甚至是零利润,要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面

  3、网上促销策略

  ①、网上折价促销:由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造成网上购物和订货的热情远低于商场、超市等传统购物场所。我们择适当的时机降低价格,既可吸引更多的消费者,又可打击竞争者。

  ②、设一个特价区:我们可以专门设一个特价区,每周拿出一些热销的产品来低价促销,虽然此款产品的利润低,但可以带旺铺人气,增加其它产品的销量,业绩自然就会上来了。但是要真实,否则最终失去消费者信任。

  六、营销物流管理

  物流管理:根据顾客的需求选择不同的快递,尽可能帮助顾客选着划算的快递公司。我们贵公司联系的快递公司如下:申通快递:8~15元,2~3天到达;顺丰快递:20元起,1~2天到达;EMS:20元起,每公斤续6元(可供快递不能到达的地方选择);平邮:5~12元,7~15天到达(可供快递不能到达的地方选择)。

  七、营销注意事项

  1、我们作为个体经营商,因此我们在网上发布的信息要准确,这样才能更好的提高网店的信用度,增加消费者的购买力。

  2、在营销的过程中,网站每天有那么多客户访问、求助、反馈,这需要客服耐心地讲解、接待,我们要对消费者所提出的问题耐心的解决,给消费者一种亲切感。

  3、营销时我们要各尽其职,并互相帮助。

  4、在宣传时不要盲目的宣传,而是要有针对性。

  5、详细的产品描述、精致的图片、专业的用途介绍各类产品。

  6、定期与顾客保持联系,如通过电子邮件增加互动,了解他们对我们产品的满意度,以及他们的意见建议。

  八、营销效果评估

  1、通过这次营销活动,是否提高了网店的知名度,促进了网店产品的销售量,同时在营销的过程中,提高了我们的创新能力和实践能力,网站建设是否成功以及有哪些需要改进的。

  2、网站推广是否达到了我们预期的目的。

  3、通过这次营销活动,体现出了大家团结合作的精神。

  4、活动总结。

  服装网店策划书 2

  网店名称:

  最流时尚女装专营店/女人世界 (暂名)

  网店经营模式:

  淘宝店 先在各批发市场拿货,到一定阶段可直接寻找厂家拿货以提高竞争力和取得更高利润(以后依情形开设实体店)

  经营方式:

  可网上网下相结合的方式经营 在没有实体店前可把一些库压商品拿到别人实体店代卖 以提高流动资金

  商品定位:

  时尚女装 休闲女装

  商品特点:

  物美价廉 时尚有特色 引领潮流

  客户定位:

  18-28岁时尚女生 这个年龄段的消费群体,主要是学生和刚走上社会工作不久的人。她们喜欢并有时间上网,这群人对服装的追求标准主要在流行和新颖上,是更换服装最快的群体,她们对品牌有一定的认知,但大都无力购买名牌服装,这个群体正是我们网店的目标客户。

  市场分析:

  在社会经济不断发展的今天,爱美,爱个性已成为大多数年轻女性追求的目标,对于公司白领,上班疲劳且没有时间,网购便能为其带来很大的便利且网店还具有价格优势。

  竞争分析:

  服装对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以我们要想在淘宝中脱颖而出,可以在推广上做些努力。在利用好淘宝本身的推广方式外,结合其它各推广技术多方位推广以提高店铺爆光率,增加销售量。

  商品价格定位:

  高档商品定位:100-300元

  中档商品定位:50-100元

  低档商品定位:50元以下

  团队成员:

  团队分工:

  采购:

  客服:

  网页设置及产品更新:

  1 财务管理:

  (分工待完善)

  服务宗旨:低价格 高品质诚信经营 优服务

  网店宗旨:打造最受欢迎的时尚女装网店

  进货理念:休闲 时尚 个性

  销售理念:高质量低价格高品质的服务

  促销策略:1尽可能参加淘宝各种活力

  2设定特价区,增加产品销售量

  3 积分促销 可信度高 操作方便

  4 购买多件可包邮或送些小礼品

  5 在适当时机降价,吸引更多消费者

  6 不同宝贝每天轮流上架 增加店铺爆光度

  7 在某些产品可在不贴本的情况下,以零利润出售,以增加信誉度,带动其它商品的销量,这样周转率也会提高。

  销售服务:

  以买家的评价为引导,杜绝差评(差评对淘宝的打击是严重的)以和平心态处理客户的各种意见。

  售后分析:在消费者购物的同时我们可以对他们进行分析,以年龄,收入,消费习惯,工作情况等进行统计分析,同时建立起与本店相关的论坛,经常更新,可以也一些小文章让大家知道我们网店的最新动态,同时给大家一个交流的平台。

  经营管理:

  1、建立财务

  设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表每天用一点时间填好各种统计报表,每天小结一次,一月总结一次

  2、分析与总结销售情况

  仔细分析各种数据,包括一个月内登录商品的数量,成交率的情况等。

  3、登计顾客评价记录

  记录顾客意见评价,如有差评,记录好差评原因和解决方案,进行周会月会讨论并制定下一目标。

  风险评估:解决方案:

  货物堆积无法出售前期每件衣服进货以少量多次的方式进货,保证不堆积货物供不应求想办法紧急进货,若没货要及时下架更新网上信息更换图片,如果还是有顾客要求要保持信誉为先。

  买家退货跟客户交流 问清缘由,不要引起顾客的反感,力求下次不再有这样的情况发生。

  选择关键字是很重要的事情,因为大家访问到你的产品都是通过关键字来链接到的',SEO,优化的都是通过百度的关键字来的。所以你得选择好自己的关键字,建议不要选择太热的关键字去做,因为那样的话竞争压力会很大,新人可以选择第一页不全是主域名在做的。万事开头难,一步一步来,不要想着一步就能登天,那样是很不实际的,先学会走后来学习跑。

  服装网店策划书 3

  1、网店经营宗旨及目标

  从古到今,衣服行业长盛不衰。随着国民经济的飞跃式发展,人们生活水平跨越式提高,大家对衣服的要求不再是原始的遮羞,而是对美的追求。爱美之心,人皆有之。衣服就是艺术。用艺术来装扮自己,这对大多数年轻人来说,极具吸引力。

  网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

  宗旨:诚信经营、服务客户!提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。

  目标:我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。杜绝假冒伪劣商品,确保商品质量。)

  阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。

  2、网上商城选择分析

  下面是对各大电子商务网站分析

  一、腾讯拍拍

  1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式,与任何形式线上线下的营销合作。

  2、购物与QQ完美结合。时尚生活,新潮人类。

  3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户,财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。

  二、易趣

  易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。

  易趣的盈收手段:易趣的盈利模式即收费模式分两种:一是收取商品登陆费,目前易趣向卖家收取商品登录费,登录费1元至8元不等,以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后,收取相应佣金也就是交易服务费,价格按每件商品在网上成交金额的0.25%到2%收取,如果未实际成交则不收取。

  三、百度有啊

  覆盖广结合百度大搜索优势,共享百度众多推广资源。

  四、淘宝网

  1、产品及服务:主要用于商品网上零售,还有近期推广出来的淘宝商城,目前已经创造了网络最大销售量的奇迹。

  2、特色服务:与易趣不同的是,会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式文化氛围。

  五、慧聪网:

  高黏度的卖家、买家,行业理解深度,行业影响力行业公司网站访问量大。

  买卖通:

  买卖通会员不仅可以通过自己的商务中心来查询符合自己需要的采购信息,自己亲自订阅采购商机,还可以通过专门在线洽谈会,IM等即时通讯工具来获得一手采购信息。

  慧聪发发是即时沟通软件,助您轻松把握商机,在线洽谈生意。

  1、我店选择开在淘宝网的理由

  1)规范的经营环境:其销售的产品、商家资质、营销思路,均为淘宝淘宝商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。

  2)强大的品牌传播:依赖互联网强大传播力量,轻松快速提升品牌知名度和影响力。

  3)更密集的客流量:,被搜索几率大,迅速吸引买家注意,带来海量浏览量。

  4)进销存管理明细:独有的店铺销售数据报表,随时掌握店铺销量及进销存管理

  2、网店简介

  店名:唯衣衣衣当先

  业务范围:女装为主。精美饰品等为辅。

  本店将提供企业介绍,产品的种类、数量并提供详细参考资料,以图片和视频等方式展示产品,同时提供在线订购服务、24小时留言管理服务,保证每一个订单和咨询都能得到妥善解决。BBS提供广大爱好者的交流平台和技术支持服务。

  3、网店管理(包括管理思想、管理队伍及管理决策)

  (1)管理思想:以客户至上为原则,我们的一切行动和服务都是为了客户能得到满意的商品,以这个原则对产品质量等一系列问题进行严格管理,保证客户的利益。

  (2)管理队伍:主要合伙人为管理阶层,每个人都秉承着管理思想的原则,并以实际行动推动企业发展。

  (3)管理决策:以管理思想为导向制定管理决策,以相关规定来保证出厂的每条鱼都是健康状态。如果是外送,同样要保证运输途中的安全。

  市场分析

  1、市场介绍(网上消费市场大环境、目标市场)

  随着时间的不断前行,人们对于时尚的追求也越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,各种新版服饰的不断创新和改善,时尚潮人门的崇尚心情也更加明显,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

  目标市场:追求时尚,个性,崇尚完美的时尚潮人。

  2、市场机会及环境(宏观环境、微观环境)

  所选择销售的商品在网上的同类竞争者比较多,但我有信心做得更好。

  3、顾客的购买准则

  按时付款,交易后为我们的服务进行评价,如果买到的货物不符,我们将保证如约收货退款。

  竞争分析

  公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等):经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,我们的竞争对手已经比较成熟,目前这些网店的产品种类还可以,但是对于消费者而言信誉度还不够高,产品的知名度也是不够的,这些对我们很有利。服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。除此之外,还要注重我店铺的诚信度,金碑,银碑,都不如群众的口碑,做好这些,我们的店铺一定会很火的!

  商品与服务

  我们提供的商品绝对是货真价实,如果出现假冒商品我们会以一赔十。如果顾客收到的商品不合之前所描述的那样,我们将如约退款。同时我们会积极地和顾客去沟通,让他们更多地去了解我们自身,只有让每一位顾客都能满意,我们的生意才会做得更好!

  市场与销售

  1、产品

  服饰对于每个人来说,都是必不可少的,对于时尚的男女来说,更是一种对于美,对于时尚的追求,各种特色饰品,也是张扬个性,突出自我,完善个性不可缺少的,所以,我店铺经营服饰与饰品是有很大发展空间的'。

  2、财务预测分析

  (1)成本分析:进货成本70%用于进货+流动资本20%用于货物的发送及其他用途+其他资本10%作为固定资金。

  (2)收入分析:每笔收入的10%归入其他资本+10%归入流动资本+剩下的资本用于进货。

  (3)计划成本在店铺运行初期,实行小规模经营,到投入资本收回,再扩大经营范围。

  3、进货策略

  从我自己熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。

  4、促销策略

  1)主要促销方式:送小礼品,根据价格可选择免除一部分运费等,尽最大努力让客户满意。

  2)付款方式:支付宝、网银等多种方式并存,提高用户体验感,来促进销售。

  5、推广策略

  1)利用用户的宣传,推广我们的网店和产品,用户推荐一个用户可以获得一定的积分和优惠;口碑是最好的营销方式。

  2)充分利用这些网店从网上获得最直接的买家,同时也就把用户带到了主网店来。(贵在实践,掌握网店交易技巧)

  3)博客推广模式:充分利用各大门户博客宣传自己的产品和网店,可不要小看这个博客,有的博客栏目每天在线用户几百万人。

  4)利用其他的宣传方式:我们的销售人员可以到各个贴吧、论坛、微薄、人人网、嘀咕、QQ群、MSN中进行宣传。

  六、主要风险分析

  1、压货的风险

  1)货源不是顾客所喜欢的样式。

  2)积压货物占了一定的库存空间,无法购买新货。

  2、成本风险

  主要现金流量表、资产负债表、资产利润表三个表来分析企业的财务状况。

  3、资金的风险

  1)积压的商品不能卖出而不能得到货款。

  2)不能购买新货,使产品不能更新,顾客失去购买欲望。

  3)工人工资不能如期解决。

  4、竞争风险

  竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况,主要从商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略,明确自己的优势与不足之处,以便更好地适应时代的发展。

  5、交易风险

  1)网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏。

  2)运输途中损坏或者纸箱包装不完整。

  6、政策风险

  市场变幻莫测,政府也会做出决策来应对市场的风起云涌,预测政府的宏观和微观政策。

  七、经营战略进度安排

  第一阶段:淘宝网开店、维护。

  第二阶段:宣传推广。

  第三阶段:网店及实体店进入正轨运营。

  第四阶段:开发自己的网站。

  第五阶段:将网店做大做强。

  终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。

  总结:一句话:用我们的宗旨行动,向我们的目标看齐!

  服装网店策划书 4

  一、目标客户分析

  在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性。其中,学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等;职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。

  买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品,而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品,游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。

  总体来看,女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见,女装及童装行业应该有不错前景。

  二、SWOT分析

  (一)优势?

  1. 团队成员具有相对充足的闲暇时间,包括上班都可以实时在线。

  2. 网络销售与实体销售结合,投资成本低,可行性强。

  3.同城可直接配送,免运费。

  (二)劣势

  1.网络推广经验不足仍然是我们的一大劣势,对各种网络推广方法不熟悉。

  2.可能对市场把握不好,而且货源是个很重要的问题,必须尽快解决。

  3.资金问题。

  4.而且该行业的竞争对手不在少数。

  (三)机会

  1.网络化销售以灵活和速度取胜,其品种繁多、不受时间和空间限制、价格相对低廉等因素决定其存在具有良好的生存空间。

  2.货物价格定位不高,与实体销售店相比,成本较低,利润空间较大。

  3.潜在客户较多。

  4.可开拓不同的进货渠道以降低成本。

  (四)威胁

  1.网络销售无法实现服装试穿,顾客无法体验穿着效果,此点无法与其它实体销售店相比;

  2.在电商网站或者电商客户端开网店面临威胁是很正常的事,因为淘宝和其他电商网站已经发展了好几年,里面已经有很多大卖家。不但是老卖家的威胁,新卖家同样是危险。而且,市场需求是供大于求的行业,现在进入就是面临很大威胁,有一定的失败几率。

  3.目前可了解可操作的进货渠道都不够稳定,囤货具有风险,无货则不利于推广,货物数量、货物尺码等都需要结合经营分析试算确定入货款式和利润统计再进行详细确定。

  4.如网络推广的产品滞销,转向实体销售的成本和难度较大。

  三、经营成本预估

  1、初期投资

  初期(第一年)的投资主要是进货成本、网络宣传推广费用、物流配送等其他流动资金。预计人民币3000元。

  2、第二期投资

  若第一阶段业务量扩大,需要扩大规模或者需要有较多的流动资金用于进货、发货等,预计人民币5000-20000元。

  3、其他成本

  电脑、数码相机、网费等为自用品,可不计成本。

  四、货源(按可行性排序)

  1.阿里巴巴服装批发

  2.周婷(自主设计并打版生产,地址位于广州十三行路新中国服装批发城)

  3.柳州、桂林等较近的纺织品/服装批发中心

  4.广东、宁波、义乌等服装集散地

  其他具备可行性的货源方式(重点问题)

  五、经营策略

  1、团队人员组成(具体分工有待讨论)

  农素婷、黄腾虎、景悦、黄玉宁、

  2、营销策略分析

  (1)品牌策略

  第一,网店要有一个独特新颖,且易被人们记住的店铺名,并设计出美观大方的名片、logo、包装袋等,在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象,打造店铺的外在品牌形象。

  目前方案:定制印制与店铺相关的包装袋和标志贴纸(成本约为0.5元/个包装袋,0.07元/个5cmx5cm尺寸的logo贴纸)

  第二,保证产品质量、版型、个性等,努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案,打造店铺的服务品牌形象。

  目前方案:学习成功的网店或实体店的.相关销售经验,建议团队每个人都提出3个以上的针对完善服务方面和扩大店铺影响力的提议。

  (2)价格策略

  淘宝价格竞争十分激烈,刚开的店铺由于没有信用度,可以说低价销售是吸引客户相对较好的方法,所以在营业初期价格要尽量低,甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格,要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价,薄利多销是主要的策略。

  部分优质款式可以结合消费者心理进行定价。

  (3)销售策略

  销售渠道:

  1.线下:找高校或其他学校的代理分销、格子铺、地摊

  2.线上:淘宝;微店;赶集、58同城、桂林生活网等同城交易平台; 推广方式:QQ空间、群、微信朋友圈、微博等

  促销方式:

  开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动,以吸引客户;每年的各种节日(如五一、十一、圣诞、元旦等)期间,进行一些适合本店客户的促销活动,如“满就送”、“满就减”等,以增加成交量;在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。

  六、注意事项

  1、善保管好入货和发货凭据,以便进行详细数据统计。

  2、在店铺里完善服务方式,例如列出电话服务、在线时间。

  3、咨询即时回复。

  4、避免顾客查询订单,主动把底单/流水号/快递号发给顾客。

  5、对于货到付款,请尽量先致电给顾客。

  6、接到顾投诉电话后,应给顾客以放心答复。

  7、交易及支付方式问题

  8、财务记账问题,现金日记账采用流水记账方式,每周每月进行结算汇报。

  七、售后服务

  如出现质量问题、售后服务务必在2天内联系我们提供照片以此为依据,确定质量问题属实后给予调换同款,邮费全由我们承担。以下不属于质量问题:好透明,有线头,不合身,有色差,轻微的脏污,穿着不舒服,细节有差异,没有图片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同等客观理由退货。

  如未按买家地址或者订单而发错货,调换邮费由本方承担;如因大小尺码问题买家要换货,买家承担往返邮费,本方免费调换同款同色,均码衣服无法调换。

  发货之前必须详细检查货物质量情况,确保发货时货物的完整、完好。

  思考总结:

  要想比竞争对手做得更好,就必须在满足消费者需求和欲望方面比竞争对手做得更好,因此我们在关注竞争者经营管理方式和营销策略的同时会更加关注消费者对产品的反应,不断改进产品及服务,以满足消费者的不同需求,在消费者心目中树立强有力的竞争地位,形成独有的竞争优势!从我们自身而言,因为现在的市场是买方市场,产品同质化严重,因此我们会在供应商、产品、服务(包括售后服务)等方面不断提高自己,满足消费者,满足市场最大需求,以赢得自己独特的竞争地位!

  服装网店策划书 6

  一、前言

  由于本人长期研究淘宝网店和网站,并且也帮一家服装店开了个网店有了自己的想法,特此想好了一份策划书,希望能使自己的小店利润与名誉的双丰收。

  二、服装市的场调研与分析

  (一)品牌服装的市场

  就目前而言我们的品牌在淘宝上还是比较少的,并不能满足广大消费者的需求。而且服务有很多的欠缺,经过观察与研究因此想做这个品牌的服装。

  (二)网店的发展的前景

  网店的最大特点是针对的地区非常广泛,全国各地只要可以上网就可以看到我们的店铺,而现在上网购物已经成为一种趋势,因此发展前景是非常不错的。

  (三)行业技术问题

  我们会紧跟时代的脚步,不断的学习新网站技术,并且发挥我们的创造力,让小店越来越受消费者欢迎。从技术的角度出发,我们的专业就是网站开发,做网店技术方面我们是非常成熟的。

  (四)市场前景

  网民增长的速度也非常的快,网购也进入高速增长期,网上购物已经成为年轻一代的主流的购物方式。

  就淘宝网购总体来说,已经成为大学生购物的主要方式,基本现在每个大学生都有网购的经历,所以这个趋势环境会越来越有利于本网店的发展。

  (五)同行竞争对手

  通过市场调查,总结开服装网店的还是非常的多的,就品牌而言会比较少一点,所以开个品牌服装专卖店的竞争度相对是比较小的。因此我们选择品牌服饰销售来提高效益。

  三、公关策略

  (一)方向的制定

  1.环境利用

  利用网络上各大娱乐网站的论坛,去发布自己的.网店广告,发帖是免费的,没有成本的,百利无一害的,所以去各大娱乐网站为自己的店铺做免费的广告进而推广自己的网店

  2.目标方向

  喜欢网购的大多还是女性,因此做出的图片要符合女性的审美,这样点击率会比较好,服饰的选择也是针对青年,毕竟网民大多还是以青少年为主的。目标顾客的特点就是年轻、时尚。

  3.营销方向

  (1)多做活动,大家看到打折的商品都会有购买的冲动,利用人们这个心理我们可以大力的网上做一些打折活动来提高商品的销量。

  (2)免邮,没有邮费的商品是顾客首选的对象,少赚点,免邮,这样你的人气会大大增加的,不愁不能长远发展。

  (3)会员制,会员可以享受更多优惠哦,多多的回头客,也是一种免费的广告哦

  (4)优惠券,顾客有了你的优惠券,想要购买商品是第一个想到的自然是你的网店。

  4.大力宣传

  同上文利用网络上各大娱乐网站的论坛,去发布自己的网店广告,发帖是免费的,没有成本的,百利无一害的,所以去各大娱乐网站为自己的店铺做免费的广告进而推广自己的网店

  (二)生存的选择

  货源就要加入一些品牌服装公司的联盟了,这样我们的商品的品质会得到很好的保障,不必因为购买的假货使自己蒙受不必要的损失。

  实体店铺方面:

  实体店铺我觉的还是有必要开的,这样不至于在前期网店没有知名度的时候就因为亏本让自己的网店无法经营下去。

  四、项目实施

  (一)、发挥自身优势,重塑品牌形象

  (二)、实施人性化管理

  (三)、利用各种途径,宣传品牌形象

  五、项目评估

  (一)、有助于品牌形象的提升;

  (二)、活动形式与内容参与感强,实现品牌与消费者互动,加大关注;

  (三)、组织形象更加鲜明、组织结构更加成熟;

  (四)、网店利润较低,但长期效益明显。

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  我们的团队:

  江湖儿女

  网店名称:

  校园女装部落

  服务宗旨:

  低价格,高品质,高服务,诚信经营、顾客至上!网店的经营模式:淘宝个人零售商主营商品:时尚女装、休闲女装

  网店定位:

  在同其他同类店铺同类产品比较之下我们卖出质量更高、价格更低的产品。

  客户定位:

  18—28岁的潮流女生、20—40岁的公司白领。这部分顾客特点:

  1.追求时尚的女性,对时尚敏感度高,紧跟时尚潮流,有一定购买能力;

  2.平时工作较忙,追求时尚,追求个性,帮助他们轻松节省时间;

  3.一些在当地买不到的新产品,很多人会选择网上购买。

  在消费群体上,我们的目标消费者是:18—28岁潮流女生,这些消费者多数是高校学生,基本上是没有收入,但她们年轻、时尚,因此穿着也就成了她们表现个性重要途径。所以,我们针对这部分消费者收入低、渴望高的特点提供了质量更好、价格更低的时尚服装。20—40岁的公司白领,这部分消费者年轻、平时工作繁忙,因此在节假日尤其的想放松一下自己,因此我们针对这部分消费者提供了穿着舒适的休闲服装。

  商品价格定位:

  高档商品定位:100—200元左右,中档商品定位:50—100元左右,低档商品定位:5—30元左右

  团队分工协作:

  我们的团队暂时还没有运转起来,不过我们根据团队成员的各自特征以及优势互补的原则做出如下分工:

  旨在建立一个有理想,重沟通,成员间紧密配合,工作积极主动,有责任心的的团队。

  经营方式:

  网上开店的经营方式主要有以下三种:

  1)网上开店与网下开店相结合的经营方式。此种网店因为有网下店铺的支持,在商品的价位、销售的技巧方面都更高一筹,也容易取得消费者的认可与信任。

  2)全职经营网店。经营者将全部的精力都投入到网站的经营上,将网上开店作为自己的全部工作,将网店的收入作为个人收入的`主要来源。

  3)兼职经营网店。经营者将经营网店作为自己的副业,比如现在许多在校学生利用课余时间经营网店。也有一些职场人员利用工作的便利开设网店,增加收入来源。

  我们采用的经营模式是兼职经营,对市场进行调查,经营一些自己熟悉并且感兴趣的商品,我们选择的是时尚女装、休闲女装。

  网店特点:

  核心价值观:团队合作,诚信经营,质量第一网店宗旨:打造独特品牌网店,宣扬个性优雅文化网店精神:开店以德为本,治店以人为本,服务以情为本进货理念:时尚、新奇、个性销售理念:只卖最好的,不卖最贵的售后理念:产品有价,服务无价,信誉第一宣传语:淘个性宝贝,做时尚达人

  行业分析:

  当前中国女装市场状况及市场前景中:

  (1)休闲女装继续旺销

  随着国际服装休闲潮流的经久不衰,休闲类女装将继续热销,休闲风格的设计理念将逐渐渗透到服装市场的各个领域,使传统的女装体现出更浓厚的现代社会休闲色彩。现代社会办公室女性在紧张工作之余渴望回归大自然轻松自由的心境,也为休闲女装的旺销奠定了基础。

  (2)女装个性化逐渐凸显

  服装已经成为表达自我个性及自我追求的外在显示,选择自己喜欢的个性化服装是一种主流时尚。色彩搭配和款式设计已成为影响女装销售的关键因素。另外,个性化服务将逐渐深入,除量体裁衣、量身定做以外,还将出现专门设计等深层次的个性化服务,满足不同层次的女性消费者需要。

  (3)健康服装将成为消费亮点

  日渐繁忙的工作,促使人们追求更加舒适、休闲、有品位的生活方式。在这种生活方式继续改变的影响下,女性们对于服装的需求也会有相应的变化。穿着趋向休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化。从市场消费的情况来看,以天然原料(如羊绒、纯棉、真丝、麻)为原料的服装将继续为女性所青睐。女装的款式也从过去的朴素、大方、实惠转向追求自然、舒适、浪漫、个性等。女性更加追求借以服装显示自己的文化层次和品味。

  服装网店策划书 8

  群体目标

  国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

  1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

  2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

  3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

  从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服 饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

  商品定品

  由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

  店面的选址(一起考虑)

  虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的.好坏。好店址的特点主要有6个方面:

  1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

  2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

  3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

  4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

  5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

  6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

  符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。(略)

  经比较分析店面地址:

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。

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  背景

  随着网络时代的来临,电子商务的迅猛发展,人们的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已近在全世界成了一种新的潮流。但在国内市场,网店还大多是小型的地摊店形式,还很少有形成针对某个特定群体的营销专卖店,尤其是一直走在时尚前沿的大学生群体。据此,团队以个性的产品,丰富的线下推广模式,新颖的整体搭配服务模式为特色,开办一家“我型我show”服装网店。

  一、宗旨及商业模式

  本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。用心对待每一位顾客,用心对待每一条评论。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。可通过支付宝,网银,货到付款等多种支付方式,提高用户的体验感和购物的便捷性,来促进服装促销。

  二、服务群体

  本店主要针对大学生群体和青少年朋友们。

  三、商品概述

  本店目前主要经营男性服装、服饰及鞋子,为年轻人提供适合的好玩新奇的商品。为顾客提供多款式、多颜色的服饰、配饰,为顾客提供诚信服务,将产品的实物效果如实呈现,并注明具体细节的描述为提供良好全面的售后服务,让顾客开心购物。同时,他还代表着一种精神追求,想怎么搭就怎么搭,打造属于自己别样而多彩的小世界。

  四、前期准备

  1.资金筹集和预算

  网店的建立必有资金的需求和筹措,可以通过国家财政资金、银行信贷、非银行金融机构的资金等进行筹措。资金开销主要包括设备购买(电脑、扫描仪、数码相机、展台、必要的装饰品……)、进货费用、电费、广告宣传费……

  项目经费预算

  经费类别设备类

  广告费

  订购费应急资金

  合计:数码相机、扫描仪、宣传单

  2.前期宣传

  为了能让更多的人了解本店,吸引更多的人气,在起步初级阶段我们将会对本店进行大力宣传。将会充分利用网络媒体,平面媒体的优势来扩大知名度,可以通过微博、QQ进行宣传、在淘宝网的首页发布广告,同时将会跟当地一些报社和电台进行合作,实现互利互赢。由于服务对象主要是大学生,同时将会在一些大学校园内张贴海报和发放宣传单进行宣传。

  3.联系合作伙伴

  快递公司在网上拍下商品之后,需要快递公司送到顾客手中,快递公司的服务态度和送货速度将会间接影响消费者的回头率。所以网店需要跟快递公司有很好的合作,提高顾客的`信任和购买的决心。知名品牌公司和一些知名品牌服装公司建立合作关系,加强沟通和联系,便于随时把握市场动态。采购商采购商将直接决定本店的生存和发展。在保证质量的前提下尽量把进价降到最低,减少中间费用的支出,这样才能使利润最大化。

  五、具体分工

  1.采购与收发货主要负责跟采购商和快递公司的联系,以及对仓库的管理。如没特殊情况,收发货必须在规定时间段内,尽量及时。

  2.网站维护和正常技术支持负责网页的设计和硬件设备的管理,保障网店的正常运营。

  3.客服人员从事线上与线下跟顾客的沟通,让顾客更多地了解商品。及时将订单和退换货信息反馈给仓库管理人员。同时,不时的与客户保持联系,做好客户管理工作,如果对方投诉,应尽快处理,以免为自己的信用留下污点。

  4.宣传与策划负责网店的推广和商品销售的策划,包括对商品的拍照和搭配(需要懂得摄影拍照技术和一定的美术功底)。

  服装网店策划书 10

  一.执行纲要

  随着网络时代的来临,人们的消费习惯正发生着巨大的表化。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。但在国内市场,网店还大多是小型的地摊店铺形式,还很少有形成针对某个特定群体的特色整体行销专卖店,尤其是对一直走在时尚前沿的大学生群体。据此,团队以个性的产品,丰富的线下推广模式,新颖的整体搭配服务模式为特色,开办第一女性时尚用品网店。

  二.环境分析(xx)

  (一)宏观分析:人口、经济、自然、科技、政法和社会等6大要素。

  1、人口环境,人口的年龄结构,人口的增长,家庭状况,人口的受教育程度等,这些都直接影响着营销决策制定和实施的目标人群。

  2、经济因素,经济环境直接影响的是消费者的购买力,只有准确把握实际的购买力水平才能制定恰当的营销计划。

  3、自然环境,资源的供需状况和开发程度的变化,新型能源或是新兴观念,比如绿色观念等。都会对市场的需求造成影响。

  4、技术环境,新技术的不断发展使得技术产业层出不穷。作为营销要能敏锐的关注科技的动态,从而抓住有利时机占据市场主动。

  5、政治环境,主要是与营销有关的各种法律法规以及与之相关的政府组织和社会团体。这是国家对经济进行宏观调控的方式和手段,也是消费者维权意识的增强。这就要求营销人员加强自身的法律意识尽量避免法律纠纷。

  6、社会文化环境因素,在人和一个国家或地区范围内除了有核心文化以外还有亚文化,作为营销者必须要准确的进行实地考察研究以防触犯人们的的文化信仰。

  (二)微观分析:

  1.供应商:服装批发供应商是提供原材料、设备、能源、劳务、资金等生产要素的经济实体,对供应商应从供货能力、价格水平、质量水平等方面进行分析。

  2.经销商:服装批发经销商是协助企业促销、销售产品给最终购买者的经济实体,包括批发商、零售商,它们是市场营销不可缺少的环节。因此,企业在市场营销过程中,应做好经销商的分析工作,处理好与经销商的关系。

  3.社会公众:服装批发企业的社会公众主要包括金融公众.如银行、投资公司、证券公司、保险公司等;媒介公众,如报纸、杂志、电视台、电台等;政府公众,如政府机构和企业的主管部门;社会团体,如消费者协会、保护环境团体等。

  4.顾客:服装批发顾客是企业服务的对象,根据企业顾客的购买特点,顾客可以分为个人消费者、工业品消费者、中间商、社会或政府集团消费者、国际市场的消费者等类型。不同类型的顾客,其购买的习惯、决策类型等都有差异,营销策略也不相同。

  5.竞争者:服装批发竞争者是服装批发企业研究的重要对象,一方面,竞争者可能是企业经营的标杆,企业经营战略调整的信号源于竞争对手。另一方面,竞争对手可能是企业最主要的威胁,只有关注竞争对手的经营行为,才能保证企业的经营不会受到竞争对手致命的打击。对竞争对手的分析可从以下几个方面进行:

  (1)服装批发竞争力分析。主要从同行业竞争者数量、进入退出市场的障碍、替代产品数量、购买者价格谈判能力、供应商价格谈判能力等五个方面。

  (2)识别服装批发企业的竞争者。对企业现有的竞争者识别是比较容易的,但许多企业并不是被老的竞争对手所击败,而是被一些后起的新秀所击败。因此,在识别企业竞争者时,必须用发展的眼光。根据竞争者不同的层次.竞争者可分为品牌竞争者、行业竞争者、一般竞争者和潜在的竞争者。通过竞争对手的识别与分类,应能明确竞争者的强弱、竞争者的远近、竞争者的好坏.从而明确哪些竞争者需要攻击、哪些竞争者需要回避、哪些竞争者不需要回应。

  (3)了解服装批发竞争对手经营特点。主要从竞争者的战略、目标、优势与劣势、对竞争行为的反应等方面进行分析。为了获取这些信息,企业必须建立一个竞争情报系统。

  (4)服装批发行业竞争模式的分析。对于一些大的企业,从行业的角度来界定竞争者是通常的做法。在每个行业都集聚着一群相互密切的、生产相互替代产品的企业。对行业竞争的分析可从销售商的数量、产品差异化的程度、进入退出障碍、流动性、成本结构、一体化程度、国际化程度等方面进行分析。

  (三)SWOT分析

  S(优势)

  ①地理优势:交通便利,人员流动量大。

  ②消费群体优势:这里聚集着数所大学院校,具有着强有力的大学生消费群体。

  随着环境的变化与适应,她们也将成为强有力的消费群体。这里聚集这多家服装卖场,产生的竞争效应也会促进本店的运营

  ③适合潮流、款式新颖、品种多样。

  ④价格优势:价格相对其他商家的同类商品便宜

  ⑤其他优势:全场包邮、产品描述详细、图片厂家实拍、售后服务保障好,信息查找便利、优惠促销活动多。

  W(弱点)

  ①面临的竞争对手较多:这里聚集着很多服装卖场,价格低廉的的访韩服装店,以及品牌服饰店

  ②新生店铺,可能需要一点时间才能得到顾客的认可

  ③由于是代销网店,店主只能见到一部分物品,大部分更新的物品是由厂商直接发货的,而且面对越来越多的代销网店的成立,优势就不是很明显了。而且商品的质量没有绝对的保障。

  ④因为网店初开,信用等级很低,得不到消费者的信赖,网店点击率少,很少人知道该店铺的存在。没有加入消保,消费者对你店铺可信度减少。

  ⑤对淘宝不太熟悉,在处理订单的时候易出错。

  O(机会)

  网络相比传统商店具有无法比拟的优势,一个是网上产品丰富,几乎什么都有,其次是价格便宜,同样的`商品能差很多,再一个就是便捷快递公司随时送货上门。中国快速发展的电子商务正在迅速影响着许多人的生活方式。现在往事购物还是以年轻人为主,只要掌握了网上购物的规律,完全可以避免买到不满意的商品。中国的网络普及带来了网购热潮,快速影响着年轻人的消费方式,同时也影响着中国经济。

  T(风险)

  ①新生品牌,与其他品牌店相比竞争力不足

  ②产品卖不出去,容易引起货物积压

  ③开网店的人非常多,做的好的店也很多,他们的信用级别很高,网店装修也很好,网站推广也很成功,相比他们,对于我们刚起步的网店发展有很大阻碍,同行竞争对手都很强。

  三.消费者分析(xx)

  根据CNNIC对网络购物者的个人情况最新的一次抽样调查示:

  性别比例:男性占39%,女性占61%;

  年龄比例:20岁以下19%,20-30占53%,30-40占22%,40-50占6%;职业比例:学生占47%,公司职员占25%,干部占6%,自由职业者占11%,公务员占3%,其它职业者占7%;

  收入比例:1000元以下者占47%,1000-2000元收入者占33%,2000-3000元收入者占14%,3000-4000元收入者占3%,5000元以上收入者占3%从基本资料分析不难看出,调查对象多为女性,主要是40岁以下的学生和公司职员,且收入在2000元以下的中低收入人群为主。可见网上购物已经比较普及了,而且仍有很大的市场。另外单论购买过的人,其中女性占75%,女性购买者较多,是目前网络购物的主力军。学生购买比例占到50%,也是一个较大的群体,他们的消费观念超前。

  (一)按性别分析:

  1、男性消费心理

  ⑴动机形成迅速、果断,具有较强的自信性:男性的个性特点与女性的主要区别之一就是具有较强理智性、自信性。他们善于控制自己的情绪,处理问题时能够冷静地权衡各种利弊因素,能够从大局着想。有的男性则把自己看作是能力、力量的化身,具有较强的独立性和自尊心。这些个性特点也直接影响他们在购买过程中的心理活动。

  ⑵.购买动机具有被动性:就普遍意义讲男性消费者不如女性消费者经常料理家务,照顾老人、小孩,因此,购买活动远远不如女性频繁,购买动机也不如女性强烈,比较被动。

  ⑶购买动机感情色彩比较淡薄:男性消费者在购买活动中心境的变化不如女性强烈,不喜欢联想、幻想,他们往往把幻想看作是未来的现实。

  2、女性消费心理:

  ⑴追求时髦:俗话说“爱美之心,人皆有之”,对于女性消费者来说,就更是如此。不论是青年女子,还是中老年女性,她们都愿意将自己打扮得美丽一些,充分展现自己的女性魅力。

  ⑵追求美观:女性消费者还非常注重商品的外观,将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待。

  ⑶感情强烈,喜欢从众:女性一般具有比较强烈的情感特征,这种心理特征表现在商品消费中,主要是用情感支配购买动机和购买行为。同时她们经常受到同伴的影响,喜欢购买和他人一样的东西。

  ⑷喜欢炫耀,自尊心强:对于许多女性消费者来说,之所以购买商品,除了满足基本需要之外,还有可能是为了显示自己的社会地位,向别人炫耀自己的与众不同。

  (二)按年龄分析:

  1、青年人消费心理

  1)追求时尚和新颖:喜欢购买一些新的产品,尝试新的生活。在他们的带领下,消费时尚也就会逐渐形成。

  2)表观自我和体现个性:就是喜欢购买一些具有特色的商品,而且这些商品最好是能体现自己的个性特征。

  3)容易冲动,注重情感:产生冲动性购买,在选择商品时,感情因素占了主导地位,往往以能否满足自己的情感愿望来决定对商品的好恶,只要自己喜欢的东西,一定会想方设法,迅速做出购买决策。

  2、中年人消费心理

  ⑴购买的理智性胜于冲动性:比较注重商品的内在质量和性能,往往经过分析、比较以后,才做出购买决定,尽量使自己的购买行为合理、正确、可行,很少有冲动、随意购买的行为。

  ⑵购买的计划性多于盲目性:中年人在购买商品前常常对商品的品牌、价位、性能要求乃至购买的时间、地点都妥善安排,做到心中有数,对不需要和不合适的商品他们绝不购买,很少有计划外开支和即兴购买。

  ⑶购买求实用,节俭心理较强:关心新产品是否比同类旧产品更具实用性。商品的实际效用、合适的价格与较好的外观的统一,是引起中年消费者购买的动因。

  ⑷购买有主见,不受外界影响:由于中年人的购买行为具有理智性和计划性的心理特征,使得他们做事大多很有主见。

  ⑸购买随俗求稳,注重商品的便利:喜欢买一款大众化的、易于被接受的商品,尽量不使人感到自己花样翻新和不够稳重。

  (三)按收入分析:

  1、热衷购物型:按现在收入来讲工资收入低点的反而消费的频率高很多,本来他们也知道自己没有多少钱能去"挥霍",据了解:"从这些人身上赚不到多少钱,因此他们懂得更为聪明的消费,这样能让他们买的更多。

  2、专心低价型:和第一类相同,家庭收入也不多,而且由于财务状况使得她也不乐意逛街消费,常常在买与不买之间做斗争,虽然他们也会去找折扣店、一元店之类的折价商场,但是还尚未达到网络消费的"高度"。

  3、理性网购型:对待购物保持一种冷静的心态,经常用需不需要来衡量是否要购买商品。虽然家庭收入要高于一般家庭,但是购物在这类消费者眼里只是生存的手段而已。据了解:"对于这类人群来说,最聪明的消费方式就是不消费。"

  4、追风购物型:这类人是中等的经济收入,但是这类消费者依然不顾一切的继续购物,也不管消费有多高。她们的信用卡上往往是债台高筑的。这类消费者常会买些不需要的产品,对新产品也总是抱有新鲜感试试的态度。

  5、价值观购物型:这类消费者收入很高,而且追求时尚,很爱买衣服。只要是出现什么新款式都会不顾一切的购买,穿与不穿那另当别论。

  四.竞争者分析(xx)

  1、有无行业垄断:无行业垄断。

  2、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等):经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,我们的竞争对手已经比较成熟,但是他们所使用的经营模式存在着一些明显的失误,我们曾经对一些消费人群进行了深入的调研,他们对网上购物最为担心的依然是被欺骗,(对于湖南的消费者而言,服装类商品的知名度,是影响他们购买商品的一个较大的因素),经过了这些深入的了解,我相信非常有利于我们网店的发展。目前这些网店的产品种类还可以,但是对于消费者而言信誉度还不够高,产品的知名度也是不够的,这些对我们很有利。

  3、公司产品竞争优势:我们采用网店和实体店和网店同时运营,来提高我们网店的网上信誉度;再者,在网店运营的前期我们将大力进行广告宣传,将我们网店产品的知名度提高。在这一点上,我们将和各大服装生产厂家合作,每件我们网店买的产品,我们都将在衣服的后领上、裤子的后腰上缝上我们网店的标签或者LOGO。这样我们网店的广告费也将减少一大笔,同时还能提高我们网店的人气。并且随时提供在线咨询帮助客户了解我们的产品。

  4、产品可供选择空间大。网店有近百种产品,除了女式打底衫、打底裤,更有时尚墨镜、围巾饰品、手机挂件、可爱拖鞋、上海景点折扣票等。其中,打底衫、打底裤的款式近50种,墨镜、围巾饰品近30种,手机挂件及景点票近20种,拖鞋超过20种。顾客可根据自身喜好进行选择。

  5、产品品质一流,价格竞争力强。每周定时更新产品类型和样式,卖的每一件产品都有一处独特创意设计。与众不同,且质量上乘,种类齐全,满足了大学城内顾客不同层次的要求,有明显的个性、新颖优势。其次,的产品由于直接从厂家出货,省去了进货成本和库存成本,价格上有很强的竞争力,再加上定期推出的各类促销优惠活动,低价将给带来消费量的飞跃。

  6、一切为顾客着想。不但网店装饰清新,舒适,保持和产品一致的风格,而且店内将提供各类生活温馨提示,比如天气预报、生活小贴士等。定期举办网络时尚聚会,召集时尚的会员顾客在论坛上讨论时尚问题,充分享受时尚前沿的最新信息,这些举措都会为新吧赢得大量的回头客。其它服饰店和艺术品店往往只重视顾客的物质需求,而忽视顾客到店消费的精神感受。不重视为顾客着想,不重视店面装饰,更不重视设立人性化的消费环境。

  7、业务多样化。以零售为主,并承接批发订单。可以根据不同时期,调整经营策略,接受大学城外批量订单,来避免或减少寒暑假期带来的销售额的降低。全面降低项目的风险,网店长期生存能力较强。相比之下,其它网络服饰店往往业务单一,产品只提供零售业务,承受风险能力弱。

  五.市场细分(xx)

  国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

  1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

  2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。

  该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

  3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

  从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

  商品定位:由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

  六.4P(产品、价格、渠道、促销)(xx)

  (一)产品定位

  为顾客提供多款式、多颜色的服饰、配饰;为顾客提供有保障的产品品质;为顾客提供诚信服务,将产品的实物效果如实呈现,并注明具体细节的描述;为顾客提供良好全面的售后服务,让顾客开心购物。同时,它还代表着一种精神追求:想怎么搭就怎么搭,打造属于自己别样而多彩小世界。

  价格:本店提供高、中、低不同价格和档次的产品来适应不同消费能力的群体渠道:网上销售+实体店销售,专注服务。

  从前期店面选择到店面设计,从地域、季节、消费习惯、经济水平的差异,从方方面面为经销商考虑周全,帮助进行合理配货,对开业赠品等一系列环节进行周密布局,以全方位的服务并提供强有力的市场攻略、广告宣传、形象包装和攻关策划。

  实体店将选择市中心和城郊相接的地域,这样在保证费用不是很高的同时,也能保证实体店的客户源。

  网店营业的前期配货采用快递的方式,以节约自己做物流的费用。当我们的网店做大做强之后,我们所要邮递的货也会增加到一个比较大的数目,这时我们将选择自己做物流来减少昂贵的快递费用。

  在全国各地配备的货仓将根据当地的消费水平和当地消费习惯,存入不同的商品。

  (二)促销:开业期间或节假日期间采取一定的促销活动

  1、实体店促销

  ①会员制度:凡登入网店消费的大学城内学生均可获得专属虚拟会员卡,进店消费的教师,教工及其家属均可换虚拟尊师卡,每次消费均以点数记录,一元记一分,当积分达到一定数量时,给予不同程度的折扣或选择积分礼品兑换;

  ②免费替送:凡促销期间消费的会员顾客均免费享受一次产品替送活动;

  ③订单优惠:学校、机关、企业等批量统一服饰下单,提供一些价格上或数量上的优惠;

  ④节日促销:每逢元旦、情人节、妇女节、圣诞节、教师节等不断进行特价、赠送等优惠活动,提升人气。

  ⑤自创日促销:在平常日子,可想办法创造活动日,如店庆日、回馈日、尊师日等。

  ⑥成套服饰购买优惠:凡在网店内买下本店搭配的成套服饰,即:打底衫一件,打底裤一条,围巾一条,拖鞋一双或手机挂件一个,可获得每套服饰相对应的折扣优惠(注,此处的折扣优惠,仅限于本店自搭配的相关商品,客户自行选定的不算在内)。

  2、网店促销

  ①折价促销:由于网上销售商品不能给人全面.直观的印象,也不可试用,触摸等原因,再加上配送成本和付款方式和复杂性,造成网上购物和订货和积极性下降.而幅度比较大的折扣可以促使消费进行网上购物的尝试并做出购买决定。

  ②赠品促销:赠品促销和优点是可以提升你的知名度;可以鼓励人们经常访问网店以获得更多的优惠信息;还能根据消费者索取赠品的热情程度而总结分析营销效果和产品本身的反应情况等.但千万要注意不要选择次品,劣质品作为赠品,这样做只会起到适得其反的作用。

  ③限期供应:“限期供应”对消费者总是具有诱惑。像“特价只剩2天!”这样的促销口号,但“限期供应”要真实,否则最终失去消费者信任。

  ④多与其他网店建立友情链接:俗话说多个朋友多条路,在网上可以说是多个链接多个窗口,大家通过交换店铺链接,可以形成一个小的网络,能增进彼此的影响力,尤其是当有人上了首页推荐的时候,你就更是跟着沾光了,而当你也很厉害的时候,别人也能托你的福了。我们将会和兄弟网店联手,比如消费者在我们网店买东西,我们将赠送兄弟网店提供的小礼品,反之,消费者在兄弟网店买东西,兄弟网店也将会赠送我们网店赠送的小礼品,其目的是宣传我们小店的商品。

  ⑤利用其他的宣传方式:我们的销售人员可以到各个贴吧、论坛、QQ群、MSN中进行宣传。

  ⑥口碑营销:利用用户的宣传,推广我们的网店和产品,用户推荐一个用户可以获得一定的积分和优惠;口碑是最好的营销方式。用户可以推广线上和线下的口碑宣传,其中线上的方式有:把我们的网址或产品页地址通过QQ/MSN/电子邮件等方式发送给自己的网友、朋友;线下的方式就是通过电话、短信和口头把我们的网店名称、产品名称介绍给自己的家人和朋友。

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