导语：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。接下来小编整理了研究会活动策划方案，文章希望大家喜欢！
篇一：研讨会活动策划
“ 逆境重生后的建设”主题活动 ——之纪念5.12汶川地震三周年专讨会
一、活动意义：纪念5 12 汶川地震三年，针对近期发生的玉树地震，台湾地震，日本地震等展开一系列的讨论。谈谈对地震的感悟，在地震中最令你印象深刻的人以及你遇到地震时的防护措施等等。
二、活动主题：
“逆境重生后的建设”纪念5.12汶川地震三周年
三、活动地点：
外国语学院4502 教室 / 4501教室
四、活动时间：
20xx年5月12日 星期四 晚上6：30到7：30
五、活动成员：
学生邓研会全体社员
六、活动流程：
1.活动准备
1）实践部负责出板块宣传及策划书，秘书处负责发短信通知社员。
2）理论部申请场地，外联部布置场地。
2.活动流程
1) 由主持人开场白，会长发言
2）观看汶川地震的短片，另可加播近日本地震的短片
3）谈谈各自的观后感
4）播放汶川震后重建影片，期间由工作人员发放纸张，在整个放
映结束后让同学们写下地震来时的紧急措施和寄语等，抽取个别同学的当场朗读。
3.活动总结：活动结束后召开会议，对本次活动进总结。
七、活动经济预算：
文字资料打印：5（元）
总计：5(元)
八、部门安排：
1、会长与副会长协调统筹所有工作的规划、做好指导和监督工作；
2、秘书处负责写好活动策划书、总结书、通讯录，做好拍照工作；
3、组织部负责活动过程中的所有短信、电话通知；
4、外联部负责购买活动可能用到的物品，教室布置；
5、理论部负责准备相关视频；
6、实践部负责板块的申请与搬运，海报制作与挂放，教室申请。
篇二：研讨会方案
一、研讨会的目的
通过分析当前我国公共行政突显的实际问题，探讨责任政府、法治政府和服务政府的实现途径。同时，也为学会会员以及本市各委、办、局、区县主管编制工作的同志提供学习交流的机会。
二、研讨会的主题
本次研讨会的主题是“中国行政管理60年：变迁与发展”。会议一方面回顾历史，总结经验，反思不足，共谋发展，一方面立足现实，关注焦点，探根究源，迎刃求解。具体议题包括：
1、中国的公共行政改革：过去、现在与未来
2、中国行政发展的动力机制
3、政府职能转变与建设服务型政府问题研究
4．政府机构改革的回顾与展望
5、人事制度改革与公共人力资源开发
6、政府绩效评估与行政问责制研究
7、政府公共服务方式创新研究
8、政府职能与责任边界研究
9、降低行政成本研究
10、“第三域”发展与公共行政改革
11、基层公共治理研究
研讨者可围绕上述主题，结合自身研究实际自拟题目。
三、研讨会的发言专家（拟定）
……
四、研讨会的.出席人员
1、本市各委、办、局、区县从事编制管理工作的人员。
2、中国行政管理学会、国家行政学院以及著名高校的专家学者。
3、学会会员、学术顾问。
五、研讨会的有关安排和议程
（一）时 间：
（二）地 点：
（三）主持人：
（四）议 程：
六、研讨会筹备工作
（一）请示学会领导（7月20日至24日）
（二）邀请有关领导和专家（7月27日至8月7日）
（三）通知会议出席人员：向本市各高校、科研院所相关研究人员、学会会员、学术顾问，各委、办、局、区县主管编制工作的领导及部门负责人等有关同志发出参会通知或邀请函。（8月10日至20日）
（四）会务准备工作（略）
篇三：研究会活动策划方案
为努力实现“河北领军、全国一流的综合性公路建设集团”的企业愿景和打造百年路桥，弘扬河北路桥精神，深入搞好河北路桥历史文化研究，特制定本工作方案。
第一章 组织建设
第一条成立“河北路桥历史文化研究会”
会 长：
副会长：
秘书长：
成 员：
第二条 主要工作人员分工
叶xx：负责研究会的长远工作规划，制定年度计划和每个人、每个分会年度研究课题，对《河北路桥历史文化研究专刊》发表的文章进行最后定稿，筹划《河北路桥历史文化文集》的出版。
平xx：负责河北路桥成就研究、科技研究、省内外和国内外施工技术研究，组织技术人员撰写代表河北路桥历史和现代技术水平的文章。
崔xx：主持研究会的日常工作，召开研究会年度工作会议，落实研究会年度工作计划，协调集团研究会和各分、子公司分会的各项工作。
王xx：负责各成员和各分、子公司分会的联系，催促和收集各类稿件，筹备研究会的各种会议，抓好研究会的预算编制和日常工作及后勤保障工作。
张xx：负责各种研究稿件的初审、《河北路桥历史文化研究专刊》的初编、印刷、发行，在集团网站和《河北路桥报》开辟“河北路桥历史文化研究”专栏。
宋xx：负责陈列室工作，包括获得的各种荣誉（奖牌、奖杯、奖匾、证书）的陈列、上墙，各种重要资料（包括历史、现实、援外资料）的收集、整理、归档，建立和管理研究会档案和台帐。
刘 x：负责各种影像资料的采集、整理、使用。协助宋沅沅搞好陈列室的建设和管理。
刘xx：为研究会工作提供档案资料。与王秉印一起搞好各部门关系的协调和研究会的后勤保障。
梁xx：利用好集团的人事档案，为各种人物传记撰写提供个人资料。
张xx：负责研究会的财务管理工作。
焦xx：做好撰稿人的稿酬计算与发放。
上述人员除抓好各自分管的工作以外，皆为研究会研究文章的主要撰稿者。
第三条 成立分支机构。各分、子公司成立“河北路桥历史文化研究会分会”，各分子公司书记、办公室主任分别担任分会正、副会长。
第四条 “河北路桥历史文化研究会”在集团党政的领导下开展工作。
第二章 工作方式
第五条 研究会每年5月确定研究方向和研究课题，对工作人员和各分会的工作实行目标和定量管理。
第六条 研究重点为集团60年来的机构变化、重大事件、重点工程、 海外工程(包括援外工作)、科技成果、路桥文化、路桥精神、人物传记等。
第七条走访路桥老领导、老前辈，帮助他们撰写回忆录。
第八条通过采集老路桥人留存的资料，深挖路桥历史。
第九条 从现有档案中采集历史资料。
第十条 邀请《河北公路史》老编缉作为研究会特约撰稿人。 第十一条 编发《河北路桥历史文化研究专刊》，重要成果在《河北路桥历史文化研究专刊》上发表。
第十二条 在集团网站和《河北路桥报》开辟“河北路桥历史文化研究”专栏，宣传河北路桥历史，弘扬河北路桥精神。
第三章 建立陈列室
第十三条 在集团办公楼开辟河北路桥历史文化陈列室。
第十四条 陈列内容主要包括两大部分，一是从1950年成立以来集团所荣获的各种荣誉；二是河北路桥历史上的各种重要资料。
第十五条 陈列室建成后定时向职工开放，同时也要成为外单位了解河北路桥的主要场所。
第四章 财务管理
第十六条 研究会年度财务开支纳入集团全面预算管理，采取“自上而下和自下而上”相结合原则编制预算。每年11月30日前研究会上报下一年度的财务收支预算，经集团审核批准后，到财务部办理拨款手续。
第十七条 研究会的费用开支，严格按照集团批准的预算用途使用资金，不得以任何理由和方式截留、挤占和挪用。
第十八条 研究会年度财务收支情况分别于每年6月30日和12月31日报送集团主管领导和财务部，由财务部负责组织年度预算执行情况专项审计，并将审计结果报送主管领导。
第十九条 严格执行集团财务管理制度、会计制度和会计基础工作规范。
第二十条 实行稿酬制。在《河北路桥历史文化研究专刊》上发表文章，稿酬同集团网站、《河北路桥报》，并随其调整而调整。
第五章 近、远期目标
第二十一条 20xx年底以前，召开研究会成立大会(第一次年会)，成立分支机构，公布研究会工作方案，《河北路桥历史文化研究专刊》创刊。
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