营销策划书的基础要素介绍

2022-11-11 策划书

　　时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。相信许多人会觉得策划书很难写吧，下面是小编精心整理的营销策划书的基础要素介绍，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　(一)策划基础部分

　　策划主要是对企业，营销背景、市场环境进行分析。我说下共性的内容：

　　1.宏观环境分析，包括政治、法律、经济、科学、社会、自然环境等。

　　2.微观环境分析，包括竞争对手营销策略及状态分析，企业内部优势和劣势分析。

　　3.企业状况，包括企业的历史情况分析、目前产品生产销售现状分析、目标市场需求状况分析、企业的影响力、知名度以及顾客满意度进行分析等。

　　(二)行动方案部分

　　行动方案主要是对企业营销范围、目标、战略、策略、步骤、实施程序和安排等设计主要包括

　　1.确定目标市场，进行市场细分。选择目标市场以及市场定位

　　2.制定营销组合，4p产品、价格、渠道、促销。

　　策划书这两方面是相辅相成、前因后果的关系。基础不为行动做铺垫、行动不能脱离基础部分

　　对营销策划书的基础部分要求：分析要准确，材料要充实，对原始材料的处理必须实事求是，不能睡意编造或夸大、缩校同时选用的素材要充分，要为行动方案部分的形成提供充足的必要条件

　　对营销策划中行动方案的部分的要求：具有明确的针对性、强烈的创新意识、却实的可行性

　　由于企业营销策划目标不同。内容和对象不同，所以企业的策划书没有固定的。营销策划书和营销策划的结构要保持一致。从策划书的角度出发，它们通常都有几个共同要素：

　　(一)封面

　　策划及客户名称、策划机构或策划人名称、策划完成时间、策划执行时间、密级及编号。页数

　　(二)前言

　　委托情况、策划原因、策划目的、策划及策划书特色

　　(三)目录

　　目录是策划书各部分题目的清单，是为了方便阅读者对营销策划说了解、阅读者方便查找。策划书的目录是必不可少的。单策划书页数较少可以和前言同列

　　(四)摘要

　　摘要是对策划书所有的项目做一个简单而概括的说明。要说明的内容是；该策划书的性质、策划要解决的问题、策划的主要结论、通过摘要客户可以大致理解策划书的要点

　　(五)环境分析

　　宏观环境和微观环境

　　(六)swot分析

　　swot分析既对企业的优势和劣势、外部环境的机会、威胁、全民进行分析评估。通过分析确定企业营销中必须注意的主要问题。

　　(七)营销目标

　　营销目标通常包括：利润率、销售增长率、市场份额提高率、分销网点增加率、风险分散、产品创新等。

　　1.目标必须逐层确定

　　2.在可能的条件下，目标应该使用长化指标

　　3.目标必须确实可行

　　4.各项营销目标之间应该协调一致。

　　(八)营销战略

　　市场战略、产品战略、竞争战略、国际营销战略

　　(九)营销组合

　　根据企业营销目标与企业的资源装况。主要战略产品策略、价格策略、分销策略、促销策略。

　　(十)行动方案

　　组织结构、营销行动程序安排、营销预算、

　　(十一)策划方案控制

　　主要有两种方法通常做法和应急做法

　　1.通常做法

　　(1)按月或按季度详细检查目标的达到程度

　　(2)高层管理者要对目标从新分析，找出未达到目标项目和原因进行分析

　　(3)实施营销效果的具体评价方案有经营理念、整体组织、信息流通渠道的畅通情况、战略导向和工作效率

　　2.应急计划

　　列出可能发生的所有特殊事件及发生特殊事件时的对策

　　(十二)结束语

　　对整个策划要点进行归纳总结，一方面突出重点，另一方面与前言呼应

　　营销策划书的范文

　　（一）网店基本情况：

　　1、网店名称：XX

　　2、网店店址：XX

　　3、客服QQ：XX

　　4、E—mail：XX

　　5、联系方式：XX

　　（二）经营模式：

　　C2C或者B2C

　　（三）主营商品：

　　化妆品

　　（四）网店定位：

　　网店是我们企业的销售平台，主要销售自己的产品。

　　（五）客户定位：

　　1、女性消费者学生上班族没有生活压力，对生活品质要求高，这是我们网店的最大客户群

　　2、理论上互联网上的每个人都可能成为我们的客户，主要是年龄在20至40之间的年轻朋友们，他们平时上班，面对电脑时间长，逛街时少；

　　3、一些在当地买不到的，很多人会选择网上购买；

　　4、或者是其他有意向的淘宝网店的店主

　　（六）价格定位：

　　平价政策（以低价带动高价）（低价格配合高价格组合）

　　寻找出商品的特色作为出击点进行定位。激发顾客的购买兴趣

　　1、主销产品价位：

　　2、次销产品价位：

　　PS：一般在网店建立的初期销售商品，由于比传统市场销售渠道的费用低，因此一般是采取低价策略；就是定价时大多采用成本加一定利润，还要观察同行的价格。

　　（七）竞争对手分析：（还需要更深入的调研）

　　一线品牌我们目前无法去拼，因为很多商城的广告预算就大于我们的投资预算。

　　二、三线品牌就有几千多家，大多数靠低价格在拚，这些就是我们的竞争对手。我们应重视信誉，为网上购物者提供真实信息，要提高服务质量，

　　（八）风险分析

　　1、优势：我们拥有自己代理的产品，货源更充足、品种多。这是许多网店无法抗衡的。

　　2、劣势：一个尚未被认知的'新网店、新品牌，知名度不高，创新能力欠缺，管理团队初步建立，需要磨合，销售渠道尚待建立。特别免费建立的淘宝网店页面装修非常简单，没有吸引力，很难具有个性和特色。

　　3、威胁：

　　（1）淘宝店的客户属于我们的，也属于竞争对手的，这对客户的稳定积累很不利。

　　（2）交易安全的影响，运输途中损坏或者纸箱包装不完整等。

　　（九）营销策略

　　１、产品策略：找到自己的特色，做出自己的风格！创造自己的品牌！质量走高，价格走低。

　　２、网上折价促销：由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因，再加上配送成本和付款方式的复杂性，造成网上购物和订货的热情远低于商场、超市等传统购物场所。我们择适当的时机降低价格，既可吸引更多的消费者，又可打击竞争者。

　　３、设一个特价区：我们可以专门设一个特价区，每周拿出一些热销的产品来低价促销，虽然此款产品的利润低，但可以带旺铺人气，增加其它产品的销量。

　　４、限期供应：这对消费者总是具有诱惑。像“特价只剩2天！”这样的促销口号。但是要真实，否则最终失去消费者信任。

　　网店推广与宣传：网店由于资金限制，先期不可能做什么媒体广告，只能采取费用低廉的网络宣传方面军式。

　　店铺信用：这是每个买家购物前几乎必看之处。在评价内容里要把店里特价的东西、优惠大行动通通都写出来。

　　淘宝旺旺：旺旺常在线，方便交易双方的沟通。

　　淘宝论坛：论坛里暗藏着许多准买家，千万不要忽略它的作用。把头像和签名档设置得好看些，再配合好的帖子，无论是首帖，还是回帖，别人都能注意到；定期更换签名，把店的最新消息及时通知给别人。

　　百度贴吧：买家通过它会找到我们的网店。

　　充分利用QQ、MSN、博客、论坛、邮件等进行宣传；

　　与一些相关的网店建立友情链接，实现互惠互利；

　　（十）建立店铺

　　1、店铺装修：

　　店铺的Logo

　　店铺的Banner

　　商品分类清晰

　　2、登录商品：

　　（1）所有商品的在线时间一定要是1周，不要选14天。淘宝网店默认快结束的商品显示在最前面，商品在快结束时浏览量也是最高，所以要保证每天都有商品上架和下架。

　　（2）选择上网人次最多的时段登录商品，最合适的时间：10：30—12：00，12：30—14：00，15：30—18：30，19：30—23：30。

　　（3）选择好时间段后，每隔10—15分钟登一件商品。淘宝助理可以自动完成，否则随着商品增多，手工管理肯定会十分繁琐。

　　（4）旺旺要经常保持在线，特别是商品下架前1—2个小时，越是接近下架时间，我们的商品在搜索结果中越是靠前，这个时间段是成交量最高的时候。

　　3、关键字的使用：

　　（1）店铺名称（非常重要）：要起一个诱人的店名，最好能看到店名，就让人明白是卖什么的，最多可用30个字，在淘宝网、百度、google等都能被搜到。

　　（2）店铺分类：不能用图片对店铺进行分类，要精心策划关键字用在店铺分类里面。设置的关键字都会出现在浏览器窗口最顶部的蓝色标题栏里面。搜索工具对这里的文字是最敏感！

　　（3）店标、店铺介绍与店铺公告：做一个漂亮的店标（Logo），公告板写上促销说明，店铺介绍写上主营项目等。

　　（4）宝贝名称：商品名称可以用30个汉字，多数买家在淘宝买东西，都是按宝贝名称搜索，可能用到的关键字要写在宝贝名称里面！

　　（十一）网店支付：

　　我们选择支付宝付款方式，因为支付宝在网上交易中起到了信用中介的作用，通过支付宝交易，“货到付款”与“款到发货”同时兼顾，降低买卖双方的风险！

　　（十二）店铺管理

　　我们自己要清楚哪些货还有？哪些货缺？是不是和网上店铺相符？质量有无问题？等等都要做到心中有数。

　　1、网上店铺的商品分类：

　　（1）新品和特价商品的分类尽量放在靠前的位置；

　　（2）新品分类的名称要时常更新；

　　（3）商品分类的名称要方便顾客挑选。

　　2、仓库商品的管理

　　（1）成交无货的商品需及时下架；

　　（2）手动上货时应仔细检查仓库里的所有分类；

　　（3）全部卖完的商品如还有货，直接修改数量就可以上架销售。

　　（4）上传商品图片的黄金时间为：上午：9：00——10：00下午：14：00——18：00，晚上：20：00——23：00。

　　（十三）客户管理：

　　1、建立客户资料库，有助于我们维系客户。

　　（1）在交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的背景，能帮助我们总结不同的人群所适合的物品；

　　（2）购买能力很强的买家更要作为我们总结的重点，发展这批群体成为忠实的买家有助于拓展我们的生意；

　　（3）把忠实买家设定为我们的VIP客户群体，在店铺内制定出相应的优惠政策，让他们享受商品8折优惠等等。

　　2、在淘宝旺旺或者QQ里设立客户服务。

　　（1）给顾客提供一个沟通交流的平台，以便从他们那里得到良好的意见和建议；

　　（2）分组顾客，时常和他们联系一下，巩固一个老客户比发展一个新客户更容易，在节日的时候问候一声，就像朋友之间交往一样，我们卖出的不仅仅是一件货品，更是一份友谊。

　　（3）主动将最新活动讯息通过电子邮件传达给客户；

　　（4）及时和客户联系，避免已成交的买家由于没有及时联系而流失掉。

　　3、分析与总结商品的销售情况

　　仔细分析各种数据，包括一个月内登录商品的数量，成交商品的数量，成交率的情况等等；找出小店的经营特点，比如销售旺季、淡季在什么时间？顾客的消费特点；资金流量状况；浏览量的变化及其特点；根据总结得到的结果，及时调整进货品种，进货数量。

　　4、写好当日备忘录

　　比如：买家提出了特殊的要求，或者我们口头承诺送顾客礼品，但是一忙时却忘了，等再想起来，不是货物已经寄出，就是顾客提醒，很多“差评”就是这样来的

　　物流方式的选择（推荐）：

　　目前与淘宝有合作的推荐物流为：邮政速递服务公司、申通E物流、圆通速递、中通速递、天天快递、宅急送、韵达快递、风火天地（上海同城）联邦快递、汇通快递、华强物流；我们可以主动联系快递公司、邮政或物流公司，商谈好价格，签个协议，最好与快速公司建立长期稳定的合作关系，这样我们拿到的价格就很便宜。他们会留给出货单，然后我们每次要发货，可以先填好，然后打电话让他们来取货，节约时间，发货又快（特别推荐使用快递，安全又快速）。

　　打包货物：我们要用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料如珍珠棉、发泡塑胶或者揉成团的报纸，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，最好再用打包机扎一下，避免运输途中损坏或者泄露。

　　在包裹里，我们包袋产品及资料要齐全，在包袋产品上写上自己的联系方式，放些轻巧而实惠的小礼物，给客户提供些他想知道的包袋产品材料信息。

　　店铺投资回报分析及策划时间安排。

　　1、店铺建立成本

　　2、店铺日常运营成本

　　3、店铺收益分析

　　4、店铺进度安排：

　　第一个阶段：进行市场调研，寻找合适的季节产品，保质、保量；

　　第二个阶段：淘宝网站开店、装修、维护；

　　第三个阶段：营销推广，慢慢深入市场，开发客户，提升网店的人气；

　　第四个阶段：进入正轨，运营网店。