一、创业项目：
高校IT联盟
二、项目策划的背景
随着21世纪互联网技术的飞速发展，科技走进人们的生活，人们的生活与互联网密切相关；作为这个时代的大学生们，同样享受互联网技术给生活和学习带来的便利，并不断创新和发展。互联网技术的发展和需求，以及新时代人们追求个性的特质，同样带来个人电脑的巨大需求。
需求产生市场，纵观世界知名企业，不乏电脑企业，如戴尔、苹果、IBM等不胜枚举，同时IT培训企业应运而生，企业和培训企业的发展同时也说明了市场的需求，虽然个人电脑历经多年发展，同时也取得了很好的成就，但在我看来这个市场没有完全饱和，中国是世界人口大国，这个市场是巨大的，金融危机下，中国政府实施一系列政策，特别是扩大内需政策，让人们在危机中看到机遇，各大电脑生厂商不仅没有撤离中国市场，反而在内部地区如成都、重庆大力投资建厂，希望在政策推动下抢占中国内地市场。个人电脑正进入大家都能用的普及时代，继而是像现在的手机一样的大众化时期。作为〝知识分子〞的大学生，人数众多，每一年都有新生进入大学校园，大学生又较其他群体更先更喜欢接受新事物，无疑这是一个可以产生持续消费的市场。
巨大的市场必然有相对激烈的竞争，然而在重庆电脑市场集中在大型专卖商场和石桥铺的电脑城，一般电脑的卖价在4000到6000元，学生对市场和价格没有很全面的了解，有时不可避免的会多花一些钱，有的电脑销售和售后分开服务，有时学生为了修电脑不得不把电脑从学校搬到售后点，到了销售处得知售后在另外地点，当赶到售后点时又有许多待修的电脑等等，给学生的生活和学习带来不便。学生对价格合理和优质的售后服务的普遍需求就产生了我们的市场。
三、项目的优势
1、直接与批发厂家合作，校内运营，学生管理，减少了人员和店面成本费。价格合理。
2、学生管理，熟悉学生需求，同时带给学生信任。
3、校内运营，送货上门，上门维修，优质贴心的售前售后服务。
4、结合校内学生需求，同时销售电脑器材和U盘、读卡器、内存卡等必备学习器材，满足学生需求的同时，扩大市场份额。
四、项目推广方式及策略
1、战略目标
以在校大学生特别是重点院校和普通二本院校的大
一、大二学生为主要目标市场，打造以合理价格、优质贴心的售前售后服务和购买、售后方便为核心的校园IT品牌。
2、推广方式和策略
（1）店面销售。在校内申请学校支持，开设店铺。
（2）开业酬宾。开业时策划有力度的市场活动。如购物抽奖活动，购物有礼，免费办理VIP等。
（3）节日促销。节日优惠活动。
（4）活动赞助。学院活动或学校运动会赞助活动等。
（5）VIP制。积分还礼，100元为一个积分，一个积分为一元。
（6）口碑宣传。顾客介绍顾客可积分10分。店员宣传。
（7）招募学生代理。主要在前期，借助学生的影响增加销售，扩大品牌影响。
五、经济效益估算
以重庆工商大学为例，10届大一新生人数约8000人，假设10人中有一人购买，加大二同学可能购买量，购买量约为1000台，每台利润为100-200元，电脑利润保守估计为元。
电脑器材以键盘，音响，摄像机，清洁用品，耳机等为主，保守估计单一件器材利润为5元，年销售量共为1000件，合计利润为5000元。
U盘，读卡器，内存卡等学习用品，保守估计单间利润为5元，年销售量为1000件，合计利润5000元
总年利润为元。
六、项目资金投入
前期投入：合计元。其中店铺建设5000元，货架1000元，学习用品平投资5000，宣传费用500元。售后维修人员培训费用500元，主要涉及车费和餐费，培训有合作方培训。（注：其它电脑及器材，有合作方提供，先供货后付款，采取周结算方式。前期主要由策划团队负责宣传，销售，故不涉及管理及人事费用。）
七、团队建设
校内运营方式需要校内有志创业同学、希望勤工俭学的同学和有宣传、财务、管理等专才同学的加入。主要分为三层次。
一、管理人员，主要由合作方和校内管理团队人员；
二、销售人员，主要负责店内销售和帮助推广品牌，扩大品牌知名度。
三、售后服务专员，主要负责礼品派发，电脑维修，送货等售后工作。
八、项目建设地点选择条件与要求
目标市场主要是大
一、大二同学，地点选择时要考虑这些同学常经过的地方和场所，最好在校内，具体选择还需到实地考察。
九、项目风险与抗风险分析
电脑市场竞争大，除各大商场外还有学生代理。为了减少风险故具体实施可招募学生代理，减少因学生代理流失的市场，同时引入U盘等必备学习用品。加之合理价格，便利购买和贴心售前售后服务与批发商家直接合作先供货后结账的核心优势。大大降低了风险和成本。
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