策划方案

2022-05-25 策划方案

　　为了确保事情或工作安全顺利进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的策划方案5篇，希望能够帮助到大家。

策划方案篇1

　　春季羽毛球比赛活动方案为了丰富员工的业余生活，培养员工团队精神，增强员工凝聚力，促进员工之间友谊，营造一个自信、阳光、充满激情、永不服输的企业氛围，展示员工青春活力。特举办本届羽毛球比赛。

　　一、活动名称：“绽放生命激情挥洒青春活力”春季羽毛球比赛活动

　　二、活动口号：团结、奋进、拼搏

　　三、活动宗旨：友谊第一比赛第二

　　四、活动地点：绿宝体育馆

　　五、活动时间：拟2xxx年3月22、23日举行，具体时间另行通知

　　六、参赛对象：公司全体员工

　　七、活动形式：

　　1、比赛项目：男单、女单、混双。

　　2、本次比赛分预选赛、半决赛、决赛三部分。

　　预选赛：男单、女单、混双根据抽签决定对赛场次，实行单淘汰赛制(3局2胜)，每局11分，采用每球得分制。男单、女单、混双各通过预选赛淘汰至6组选手进入半决赛。

　　半决赛：男单、女单、混双根据抽签决定比赛队伍分组，实行组内循环汰赛制(3局2胜)，每局11分，采用每球得分制，单场获胜队伍积2分，负1分，弃权0分，两组排名第二的队伍与对方队伍排名第一的队伍对战，最终获胜的两支队伍进入决赛。

　　决赛：男单、女单、混双胜出的两队决赛，实行积分赛制（3局2胜），每局21分，采用每球得分制。决出冠亚军。

　　3、比赛日程：

　　3 月22 日（预选赛和半决赛）

　　10：30 本次比赛开幕，领导致辞。

　　10:30-10:40 预选赛开始，在AB两块场地同时进行。15分钟一场，比赛4小时，共进行30场，男单、女单、混双各通过预选赛淘汰至6组选手进入半决赛。

　　11:30-12:30午餐，休息。

　　12:30-17:30进行半决赛，两场同时进行，15分钟一场，5个小时共进行40场，最终各胜出的两支队伍进入决赛。

　　3月 23 日（决赛）

　　8:30-11:00 在AB场地同时进行。三局两胜30分钟一场，比赛2个半小时，共进行5场。

　　11:00-11:30 统计男单女单男混双冠亚军。

　　11:30-12:00 领导颁奖，本次比赛闭幕。

　　八、比赛要求

　　1、比赛必须坚持友谊第一、比赛第二原则，裁判必须严格公正执法；比赛双方队员必须服从裁判的一切判罚，不得攻击、干扰裁判；不得打假球，攻击对方球员；如有上列情况者，视情节严重程度给球员乃至球队予以处罚。

　　2、要求裁判和队员提前半小时到达比赛场地热身、以保证球员安全。

　　九、奖励方法：

　　1、男单：冠军1名，奖品***；亚军1名，奖品***；

　　2、女单：冠军1名，奖品***；亚军1名，奖品***；

　　3、男双：冠军1名，奖品***；亚军1名，奖品***；

　　4、女双：冠军1名，奖品***；亚军1名，奖品***；

　　5、混双：冠军1名，奖品***；亚军1名，奖品***；

　　十、比赛经费

　　1、场地费用：规划场地所需器材如石灰等内部解决。

　　2、比赛用品：羽毛拍6副，羽毛球5桶，拦网两面，记分牌两个，口哨2个。元。

　　3、奖品费用：

　　A：设臵：男子组冠军1名：元，亚军1名：各元 B：设臵：女子组冠军1名：元，亚军1名：各元 C：设臵：男双组冠军1名：元，亚军1名：各元 D：设臵：女双组冠军1名：元，亚军1名：各元 D：设臵：混双组冠军1名：元，亚军1名：各元计：元

　　4、证书本(每本元)计元

　　合计费用：元备用金：元

　　十一、人员安排

　　1、裁判：每场1人。共2名。

　　2、记录台：一人负责记分和记录犯规次数；一名人负责翻分数牌和计时；共4名。

　　3、办公室：负责宣传，组织，提供后勤服务，如规划场地，准备羽毛球拍和羽毛球，记分牌，药箱和矿泉水等。

策划方案篇2

　　活动类型：地产父亲节活动

　　活动主题：向天下父亲致敬

　　活动目的：结合父亲节的到来为业主及看楼来宾提供丰富多彩的节目，营造节日气氛;利用活动增强项目品牌效应，提升美誉度，为楼盘推广作铺垫;通过展示水岸生活写照，加深受众对项目的认同感;活动营销，借助活动影响力，带动楼盘销售工作。

　　活动亮点：亲子定向越野比赛，水上谐趣互动游戏，水岸风情节目演绎。

　　活动构成：比赛路线划分(结合现场需要而定)，定向越野比赛：双人跳绳、趣味投篮、亲子二人三足游戏、趣味智力问答、即影即有，颁奖;

　　水上谐趣互动游戏：水上漫步者、挥洒极致、大力水手、全城攻略;水岸风情节目：梦幻情景剧、滑稽跳水、水上航模、动感美少女音乐组合;充气卡通扮偶巡游互动;

　　简要流程：前期宣传迎宾接待比赛路线规划布置比赛待位、结果记录、颁奖参与水上互动游戏观赏风情节目表演与卡通扮偶巡游互动互动参观父亲的背影展示效果预估：在一系列与父亲有关的主题活动之下，营造节日气氛，营造和谐社区气氛，提升品牌美誉度，借助活动影响力，促进楼盘销售工作。

策划方案篇3

　　活动场地：××××篮球场

　　活动要求：

　　1、以村民小组为单位，每个小组自行排练三个节目为本次活动的参赛节目

　　2、节目采用自编、自拉、自弹、自唱、自演等多种形式，内容积极健康向上的文艺节目进行参赛。

　　3、每一个参赛节目表演时间不得超过5分钟。

　　（二）农民运动会

　　1、篮球比赛

　　比赛时间：20xx年9月30日上午9:00至11:30 比赛地点：××××篮球场、××小篮球场参赛队：以自然村为单位，组建一支10至12人的篮球队，各队员名单于20xx年9月××号前上报村委会。

　　2、拔河比赛

　　比赛时间：20xx年9月30日下午14:30至15:30 比赛地点：某某村民委员会

　　参赛人员：各自然村选送男、女各1―2支队伍（每支队伍成员不超过12人），各队员名单于20xx年9月××号前上报村委会。

　　3、绑腿走比赛

　　比赛时间：20xx年9月30日下午16:00至17:30 比赛地点：某某大寨篮球场

　　参赛队：以各自然村三口之家为参赛单位（小孩年龄在10岁至14岁之间），每个自然村选送不少于10个参赛家庭，名单于20xx年9月××号前上报村委会。

　　五、资金预算

　　本着节俭的原则，预计共需活动资金6000元，其中文艺表演1200元，农民运动会1800元，其他鼓励奖1000元，文体活动期间彩旗、器材、横幅、印刷宣传品等20xx元。

　　六、活动要求

　　1、比赛项目原则上只取前三名，其他将颁发纪念性的奖品。

　　2、村两委工作人员根据自身爱好和特长，积极参加上述比赛项目。

　　3、各自然村要安排人员维护比赛现场秩序，参赛队员要服从裁判判决。

　　4、请各自然村组加大宣传，选送相关人员参与比赛。

　　5、活动项目若有变化，将另行通知。

策划方案篇4

　　样板房，是商品房的一个包装，也是购房者对楼盘整体认识的一个参考实例。样板房是一个楼盘的脸面，其好坏直接影响到房子的销售。据销售人员反馈的情况来看，越来越多的意向客户想实地看看楼盘。这对于本项目是个挑战，更是个推广项目的好机遇。所以，我们此次样板房必须做好，争取在实现客户看房需求的基础上，还能够让客户感受到佳田国际广场的价值，促使客户买房和宣传。

　　一、目的

　　1.将有意向的客户比较集中的邀至活动现场，加深客户对项目的认知，树立客户对佳田的信心，助推客户购买佳田的决心。

　　2.给客户和销售人员创造一个进一步沟通的平台，促进感情，提升销售人员对客户的认识和了解，有的放矢。

　　3.通过来访客户信息的反馈，了解目标客户的需求，为项目后期的销售和建设提供依据

　　4.将此活动作为一种宣传手段，传达诚意，吸引注意力，建立口碑，赢得客户认可。

　　5.通过活动及时发现问题，并及时解决。

　　二、时间：7月底（上午9点——下午7点）（个人觉得时间不能太长，两天即可）

　　三、地点：

　　四、邀请人物：1.有意向买房的客户

　　2.犹豫不决的客户

　　3.有意向来拜访的客户

　　4.有意向未到场客户（电话拓展、来电咨询、部分写字楼老客户等意向客户）

　　5.媒体

　　五、活动主题：

　　六、活动形式和内容：

　　本次活动应以茶艺会的形式来营造一种轻松舒适的氛围，方便销售人员和客户进行良好的沟通。在活动现场以大屏幕视频的方式介绍XX集团

　　1，组织一个小型的茶艺展示活动，将中国十大名茶（包括西湖龙井，洞庭碧螺春（苏州洞庭东西山），黄山毛峰，庐山云雾茶，六安瓜片，君山银针，信阳毛尖，武夷岩茶，安溪铁观音，祁门红茶）放在一起供客户品鉴。

　　2，品茶的同时，伴以古典乐器和现代乐器的.演奏（古筝和钢琴）

　　3，在多媒体室播放有关XX国际广场的宣传片

　　4，活动现场和营销中心都准备饮料、糕点等供客户享用。

　　5，让客户填写意见反馈表

　　6，给拜访的客户赠送礼品；给有意向的客户一定的优惠。

　　七、现场布置图

　　八、活动流程：

　　1，样板房开放第一天，争取客户能够多来，在营销中心举行一个小型的活动开幕式，由项目总负责人致词，宣布样板房开放。

　　2，客户由营销中心进入看房通道搭载电梯进入样板房，此过程中必须有销售人员陪同，在过程中讲解项目。

　　3，看完样板房，回营销中心，品茶、赏乐。

　　4，销售人员统计客户反馈的意见

　　十、活动场地及物料

　　售楼部门外：彩虹门——“板房开放，XX有约”

　　气柱——“天时地利人和，XX倾心呈献”

　　营销中心：签到处，展板、海报、

　　样板房：展板、海报、

　　十一、邀请：

　　1，电话邀请：

　　2，短信邀约：

　　十二、人员安排：

　　十三、礼品（优惠）：

　　十四、费用：

　　十五、活动结束后宣传

　　十六、附表：客户意见统计表，

　　备注：这次活动能够举办成功最关键的地方在于样板房的装修情况，如果能将样板房做好，我们就成功了一半。客户在乎的不是销售人员怎么讲解，而是他自己亲眼所见、所感受的到得东西。我们需要将这些东西呈现出来给客户。

策划方案篇5

　　前言

　　XX卫生用品有限公司是本土企业，该日用品公司成立于1999年，公司主要生产女性卫生用品、生活用纸及婴儿纸尿片。几年来，竞争激烈的女性卫生用品行业中，新新西公司投入大量的资金建设并不断完善科研设备，本着“女性生理健康护理专家”的企业使命，新新西人不断地创新研究女性卫生用品产品并取得重大的突破及优异的成绩--公司研制出的根据人体结构工程学设计的新新西弹力凸型卫生巾，荣获国家独家专利产品！荣获澳大利亚国际新技术，新产品博览会金奖！荣获香港国际新技术新产品博览会金奖！

　　一、策划目的

　　新新西是##本土一家生产卫生巾的企业，其面向的消费者主要是##市及其周边城市。##同行业之间竞争非常激烈。新新西不仅要与本土企业竞争，还要与外来的品牌竞争。我们此次策划的目的就是在对新新西目前的市场状况的进行调研了解的基础上，做出相应的策划方案，扩大新新西品牌知名度，并为其扩大市场占有率，提高市场份额。

　　二、市场概述

　　（一）市场现状及市场前景分析

　　1.目前新新西的产品在##本地的超市内都有上架，但是在一些知名的大型零售商场内基本没有售卖。目前新新西产品的普及率不是很高，并且购买人群主要以年轻的消费群体为主，并且大部分为在校大学生。所以，年轻的消费者是一个很大的消费群体，具有很大的潜在市场。

　　2.新新西目前的市场占有率不是很高，并且知名度不是很高。

　　3.据调查，新新西在大学生中的知名度还是比较好的，这和新新西经常在学校里面做促销活动是分不开的。消费者普遍认为新新西的价格还算比较适中，对其品质的评价还是比较好的，可见消费者对其的接受程度还是比较好的。如果新新西的产品宣传做得好做得足，学校将是个很好的卖点。

　　（二）产品分析

　　1、据调查，新新西在##市场的占有率逐步下降，是因为渠道和终端工作没有跟上，出现终端断货。

　　2、由于新新西在市场已经销售多年，在加上前几年销售的市场基础，所以在超市有一部分点名购买的情况。而且产品独特的弹力凸型结构还是受到消费者欢迎，具有一定的市场基础和较大的开发潜力。

　　3、新新西面对的消费群体主要是15到45岁左右的人群。其消费主要是受消费者的经济条件和消费观念的影响。##的消费水平总体上属于中等水平，并且##的经济发展得还比较好，随着人们的消费水平提高，对高品质产品越来越青睐。

　　（三）竞争对手分析

　　从调查报告中的数据分析可以看出，在##省卫生巾市场中，惠好和爽妃的知名度比较高，比率也基本相近，分别为33.60%和33.20%，惠好稍微高点。康贝尔的知名度也比较高，占18.90%.其他比率较低。而惠好、新新西、爽妃、康贝尔均属于##省本土品牌的卫生巾，这几个于新新西都处于同一档次的竞争环境之中，而从中可看出惠好为新新西最强劲的竞争对手。

　　综合以上情况可知，新新西目前的品牌知名度不高，主要是因为品牌宣传做得不够好，知名度不高，再加上产品在终端的铺货率不高，所以产品的市场打不开，市场的占有率不高。

　　三、SWOT分析

　　1．机会：

　　1.1 本地消费者不会反感本土品牌

　　1.2 新新西有一定的市场基础和忠实顾客

　　1.3 在地方品牌中，还没有在市场上形成对新新西很强的竞争力，如果新新西的市场进攻战打得好就有希望在市场上获得更大的销售额

　　1.4 消费者对新新西陈列在潜在的消费品牌，努力做好营销把潜在消费转换为现实消费

　　2．威胁

　　2.1被知名品牌的企业压着，地方品牌很难获得外地消费者或者高端消费者的青睐

　　2.2企业受金融危机影响，采购原材料的成本上会有变动，如果企业应对当前资金压力调高产品价格，会影响消费者的购买

　　2.3知名品牌不断大量做促销活动且大量投放电视广告

　　2.4竞争产品具有较大的品牌影响力，市场基础较好；对终端越来越重视；对终端政策覆盖率越来越高

　　3．优势：

　　3.1 制作成本不高，有很强的生产能力

　　3.2产品有独特的弹力凸型结构，具有很强的市场竞争力

　　3.3产品处在生命周期的成长期，具有很大的发展潜力

　　4．弱势：

　　4.1 做为地方品牌，距离知名品牌的企业还有一定距离，知名度较低，没有系统的品牌传播系统

　　4.2 提不起消费者的兴趣和关注，比如护翼太小，侧漏问题依旧存在，包装不美观

　　4.3 销售网点不够多，对中间商批发商的监管不够；终端不健全，没有进行市场的终端建设工作

　　4.4 产品宣传不够多，只是通过促销活动进行市场渗透，没有大量投放广告，户外广告或者电视广告

　　4.5 新新西的忠诚顾客在女大学生群体中占着比较少数，新新西产品质量一般

　　5 问题与分析：

　　第一、通路的整合问题：商业分销与学校促销活动的协调配合；

　　第二、终端工作确立重点的问题：市场终端工作是一个基础工作，它是循序渐进的过程，对销量的影响不是立竿见影的。必须针对不同的市场状况采用不同的终端促进策略。对于新新西在##市场的情况，可以有计划地组织一些关于产品陈列与销售的系列比赛，从而改善与店员的客情关系，并激发他们对公司产品的销售推荐；展开以“终端网络建设和生动化陈列为主”的品牌宣传，稳步稳打，建立市场基础，逐步加以品牌宣传的市场策略；

　　第三、不断改良产品、创新产品，提高产品的质量，赢得消费者的喜欢，发展新顾客、维持老顾客，大力宣传广告，提高产品的知名度；完善自己企业的网站，做到有别于人，突出自己的特点和优势。

　　第四、建立一个区域强势组织，提高队伍的执行力，加强管理与培训；执行价格渗透策略，挤占知名品牌的市场占有率；

　　四、营销目标

　　通过SWOT分析，新新西企业可以采用增长性的策略。以低成本，高效益扩大##地区市场占有率，面对外部威胁，新新西需抢占市场，提高市场份额。采用非价格手段同竞争对手相抗衡，巩固老顾客，发展新顾客；

　　未来一年内，培养自己的忠诚客户。上半年实现利润增长率比去年提高10℅，下半年同比增长，实现全年利润增长率达20℅。

　　五、营销策划

　　1.营销战略

　　新新西卫生巾的营销服务宗旨：女性生理健康护理专家

　　2.产品策略

　　根据人体结构，设计贴近人体结构，第一时间集中吸收，塑造新新西凸型卫生巾。产品中间凸型紧贴人体，使其网面要求更高，具有一定的弹性和透气性。将产品的结构调整为金字塔模式：塔尖为中高档产品，塔身为中档产品，塔底为低档产品，来满足不同层次的消费人群。打破价格战，使新新西最有效且最大化地区隔同类产品，走向企业利润的另个方向。

　　3.价格策略

　　（1）数量折扣：为了维护批发商和中间商的利益和调动他们的积极性，在购买一定数量时可以给予适当的折扣，拉大批零差价，鼓励多购；

　　（2）节日折价：可以利用一些节日，例如妇女节、母亲节、感恩节等节日，本着以成本为基础，同类产品价格为参考，给予适当的降价，使产品价格更具竞争力；

　　（3）渗透定价：问卷调查结果显示，大部分高校女生都接受6-8元的价格段，所以我们可以在这个价格段中找出一个平衡价格进行销售，力争获得较高的销售额并占领一定规模的市场份额。

　　（4）尾数定价：我们可以利用消费者求廉、求实的心理，在制定价格时有意使价格带有尾数。例如把价格定为6.9元要比7元更便宜。

　　4.销售渠道：

　　4.1新新西目前主要是在一些中小型超市上架，也有一些网上商店接受网上订购送货上门服务，大型超市和便利商店则很少或没有。为了扩大销售量，可以适当的增加在大型超市和便

　　利商店的铺货率。依据消费者对于卫生用品一般都比较信赖在超市和专卖店购买的心理，我们可以侧重选择大中小型超市。

　　4.2为了调动渠道成员的积极性，促进销售量，我们可以通过以下的方法来激励渠道成员：

　　1）数量折扣。销售数量越多、金额越大，给予的数量折扣越丰厚；

　　2）等级折扣。中间商依据自己在渠道中的等级，享受相应的待遇；

　　3）现金折扣。回款时间越早，折扣力度越大；

　　4）库存保护。使渠道成员保持一个适度的库存量，一免断货之虑；

　　5.广告策略：

　　5.1在打开学校市场方面，可采取直销的方式。在校园里招募产品代理员，与市有关部门联合起来有针对性的在大专院校进行“防止传销进校园活动大会”，在活动期间以各种方式大张旗鼓地进行产品、企业宣传，即使本企业的直销方式得到广大师生的认同不至于产生误解，又增加了企业产品的知名度，同时学生们也认识到了传销的本质，造福于学生，与本企业的经营理念相符合。

　　5.2在各种大中型活动期间进行“传单式轰炸”，成本低而且增加知名度。

　　5.3抓住媒体对本企业进行报道的机会。

　　5.4在商场、超市等销售门店定期进行促销活动。

　　5.5在电视、电台进行广告。

　　六、实施方案

　　新新西20xx年方案实施明细表

　　说明：在第一阶段主要是发展新顾客为主，维持老顾客为辅；在第二阶段主要以维持第一阶段发展的新顾客，开发潜在顾客。

　　具体实施工作方式如下：

　　广告宣传具体流程

　　1、20xx年2月印发全年宣传手册。宣传手册内容（包括新新西各类品种，妇科知识，如免费给女学生提供妇科知识咨询，心理咨询等；开展各类有利于少女成长的主题活动等。）截止到3月初完成全部宣传工作。

　　2、2、8、10月在##市各社区、大型商场（如沃尔玛、北京华联、万达、百盛、梦之岛等）、公车站等公共场所张贴海报宣传。

　　3、7月份重点开发潜在顾客，以形象生动的板报形式在##市各大医院做宣传广告。

　　4、策划“春天行动”计划，让目标市场尽快了解产品。以“细菌少一点，健康多一点”为主题，宣传产品。制定针对少女市场的电视广告片。在已获得分销覆盖的一级城市电视台投放。在频道选择上以娱乐类、电影类频道为主。同时，在重点市场可以结合公交候车亭广告、户外广告牌等广告媒体发布。

　　5、路演。深入商业区和大学校园做路演，宣传产品、并发放试用装。以吸引购买。

　　七、结束语

　　随着卫生巾市场竞争的日趋激烈，已经从原来单纯的产品竞争上升到品牌的综合竞争。所以，对于新新西这样的企业也在苦苦寻求这个突破口。未来卫生巾企业的竞争是品牌化、专业化、网络化方面的综合竞争。纵观公司的产品资源和市场基础，我们的优势应该在产品独特的弹性凸型结构，所以我认为建立以“细菌少一点，健康多一点”为主题的品牌是未来市场增长的主要部分。对于##这样的市场，在操作新新西品牌的时候，更适合循序渐进，主抓终端建设和投入，搞好基础性工作，控制市场风险，然后在辅之以品牌培养。