策划方案

2022-05-18 策划方案

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。方案要怎么制定呢?以下是小编为大家整理的策划方案3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

策划方案 篇1

  一、比赛目的

  为了加强校园文化建设,丰富同学们的课余文化生活,增强学生的身体素质,推进学校体育工作充分调动我校学生运动参与的积极性,增强班级凝聚力,全面落实每天锻炼一小时的健身行动计划,创设我校良好的体育文化氛围。使学生、教师广泛参与体育活动,在运动中感受运动的乐趣,养成运动的好习惯。我校准备在3月下旬举行小型体育运动会,详细方案如下:

  二、筹备阶段:(3月1日----3月25日)

  1、运动会报名时间:3月21日---3月23日

  2、报名程序:

  (1)各班学生到班主任处报名,然后班主任填写好由学校发放的统一报名表,分男子组与女子组。

  (2)报名时间:各班于20xx年3月23日前将报名表交教导处,过期作弃权。

  3、本次运动会口号。

  “健康伴我成长,我与体育同行”。

  三、比赛时间和地点

  **年3月25日在店子小学进行。雨天顺延。

  四、组委会名单:

  组长兼总指挥:孟祥国

  组员:魏广永 秦守磊 宋元伟 王其伟 孟凡利

  秦晓艳 王甜甜

  五、裁判长及裁判员

  总裁判长:魏广永

  田赛裁判长:秦守磊 裁判及记录: 王其伟、学生

  竞赛裁判长:宋元伟 裁判及记录:秦晓艳 王甜甜

  总记录:孟凡利 学生

  六、比赛项目

  铅球、跳高、跳远、跳长绳比赛、乒乓球接力、绑腿跑、夹球跑。

  七、比赛方法及要求

  比赛队员必须准时到达比赛场地,严格遵守比赛规则,观看比赛的学生必须保证有序观看不能影响比赛队员,否则按违反比赛纪律扣除班级总分。

  1、铅球、跳高、跳远每班分男女2组,每组限报2人。

  2、跳长绳比赛每班报7人,2人摇绳,5人循环穿过跳绳,被中断动作不计入有效数内。规定时间2分钟。

  3、乒乓球接力每班限报4人,参赛者均匀的分配在起点和终点,第一个参赛者单手用乒乓球拍端着乒乓球,从起点出发把球传给终点的另一个队员,依次循环进行,传得最快的一组获胜。注意,在传球的过程中,哪个队员的球掉了,要从起点重新出发,不准用手护球。

  4.绑腿跑,每班男女各报一组,一组限报3人,3人连绑,一起从起点至终点。

  5.夹球跑,每班男女各报两组,一组2人,比赛时2人背靠背,两个背中间夹一个球,所有人横着跑,看哪一组先到终点。

  6.低年级25米往返跑,中年级30米往返跑,高年级35米往返跑,每班分男女2组,每组限报2人。

  八、录取名次

  不足3人者,该项目自动取消,达到3人者的项目取前1名,达到六人者取前2名。

  七、比赛安排:

  1、开幕式

  2、总裁判长宣布比赛开始

  3、闭幕式

  附:店子小学**年田径运动会比赛报名表

策划方案 篇2

  为丰富我镇机关干职工的文化生活,活跃机关院内文化氛围,值此新春到来之际,镇组织迎新春文艺晚会,以放松心情,增进交流,营造机关和谐共进的良好氛围为目的,让全体机关干职工拥有一个健康的身体和积极向上的精神风貌,使全镇机关干职工过一个祥和、快乐、平安、健康的春节,特制定此次活动方案。

  一、时间:20xx年元月26日晚7:00.

  二、活动地点:镇计生三楼会议室。

  三、活动议程:

  1、镇主要领导新年致辞。

  2、晚会开始。

  四、组织领导及具体分工

  领导小组:

  组 长:副组长:成 员:

  五、活动说明

  1、镇全体机关干职工分配到四个组,分别是农口组、计生综治组、城建企业组、机关组。每个组准备4-6个文艺节目。

  2、各组文艺节目写好节目串词,于元月25日前报刘xx处。歌碟自备。

  3、本次晚会表演节目者,将获一定的奖品。

  4、请各位积极踊跃参加,会前会后签到,凡参加者均获得一份纪念品。

策划方案 篇3

  一、 前言

  近年来,随着市场经济的发展,孝感地区的市场规模有了进一步的扩大,但同时也面临着严峻的市场竞争形势。环顾孝感,建材市场有着激烈的竞争对手;但孝武超市有着与学院教师住宅靠近的优势!

  二、 市场概况

  1、建材消费市场的一般研究

  装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一,而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是:到20xx年,每个城市家庭都拥有自己的住房,人均居住面积达15-18平方米。江苏省“九五”期末城镇人均居住面积目标是10平方米以上,要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一,装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。

  同时,随着经济发展和人口素质的提高,讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见,家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。

  因此,就整个建材市场的消费而言,前景是非常乐观的。

  2、竞争对手研究

  就孝感及周边地区而言,如前言所述,长虹家居面临的市场竞争是十分激烈的。金盛装饰城是一家极具规模的、实力的'材料装饰城,在长虹家居的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例,分析竞争对手的一些具体情况。

  ①地理位置:位于孝感学院南三门,周边有教师小区等多个住宅小区,交通方便,各路公交车可达,使得金盛近可覆盖学院地区,远可辐射整个孝感地区。

  ②营业概况:经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等,目前已汇聚六万多种中高档装饰材料,占地22万平方米,营业面积18万平方米,营业间出租率达100%。可见,金盛不仅产品品种多样齐全,给消费者更多的选择,而且人气旺盛,具有极强的实力。

  ③配套服务:提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务。可见金盛不仅硬件实力强,而且软件服务也是一流的,多方为消费者着想。

  ④整体管理:金盛采用场地出租、集团管理的模式,获得管理及服务质量ISO9002质量认证。室内购物环境舒适,展厅间设有服务厅,免费赠送精美购物指南,另有保安维持秩序,保洁员维持购

  物环境的整洁。定期地出版内部刊物,沟通管理者与业主,业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。

  ⑤营销宣传:凸显整体形象,不定期在扬子晚报等报纸上做广告,但主要以路牌、灯箱广告为主,并在其他装饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争,收到更好的广告效果。

  三、 消费者研究

  1、装修新房的消费者

  96年孝感城镇居民人均年收入为5209.68元,以户均人口3.26人计,年均家庭收入1.7万。按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6倍,则房价以5.1-10.2万为宜。而南京地区房屋平均价格(每平方米)为:城区3500-4500,新区3000-3500,经济适用房为20xx-3000,安居工程房1500-20xx。按每平方米2500元计,一套60平方米的住房也需15万,超出一般家庭的承受能力。由此可见,购买新房后立即装修,一般居民有心无力。

  2、装修已有住房的消费者

  资料显示,96年孝感市民储蓄余额为359亿,户均4万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等,一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因。此类家庭若需装修,必以中低价位为主。

  3、集团消费者

  此类消费者大多委托装潢公司代理,装潢公司为获得较大利润,必然努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素。

  4、综述

  由以上分析可得,目前及最近几年,建材消费仍以中低价位为主。孝武超市要在竞争中胜出,准确的市场定位是必要的。为谋求长远发展,在中低价位的同时,产品和服务质量必须有一定的保证。

  四、孝武超市 研究

  1、优势

  ①历史传统:孝南地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得孝武超市在建材市场中具有一种无形的权威优势。同时由于这一历史原因,孝武超市在孝感地区早已具有一定的知名度。

  ②地理位置:位于孝感城区孝感学院南三门,附近有铁路,货运方便。另有6.9.7等公交车到达,消费者交通方便。孝南因而有很大的开发空间。若规模形成,能量巨大,可辐射整个孝南地区,甚至于整个孝感。

  ③政策:孝感市政府把孝南等地区作为孝感重点开发区,区政府非常重视,努力营造孝武超市的区位优势。这为孝南地区的发展提供了良好的政策环境。

  2、劣势

  ①营业概况:现有大中型建材市场,如宝林、长江等12家,零散建材门市80余户,经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了孝南地区市场,另一方面也给管理,特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,与其他装饰城雷同。就档次而言,没有金盛之类的竞争对手完备。

  ②配套服务:配套服务少且差。今年,管委会对该地区实行“统一管理” 、“统一收费” 、“统一宣传” 、“统一优惠政策”。但服务对象仅为业主,消费者受惠少。商家各自为战,消费者享受的服务无法与金盛同日而语。

  ③整体管理:这孝南是最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成,而非有计划地规模形成,管理难度大。各业主没有整体观念,管理者也只起到服务者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争,没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂,较脏乱差,无法给人愉悦的感觉。

  ④营销宣传:缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的水平,营销手段单一,以广告为主,且投入不均,效果不佳。

  五、 市场建议

  1、定 位——中低价位为主,高档价位为辅

  2、宗 旨——薄利多销

  3、战 术——以具有特色和优势的木材、油漆为突破口

  4、战 略——打出长虹这一品牌,强化地区优势

  5、品牌形象——价廉物美,历久不衰(突出实惠及历史悠久)

  6、目标市场——一般家庭装潢,一般集团装潢

  7、销售方式——批发、零售、直销

  六、 营销建议

  单一广告效果不佳,应配以多种方式,进行立体、整合营销

  1、设计长虹形象标志,出现在所有有关广告、宣传品上

  2、贸易区现场环境保持整洁、舒适,多多绿化,维持好秩序

  3、印发宣传小册子、精美的产品推荐,沟通顾客与业主

  4、成立业主会议,沟通协调各方利益,以求内部团结

  5、管委会定期出版内部刊物,沟通管理者与业主

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