在不断进步的时代，人们运用到岗位职责的场合不断增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编收集整理的工程部门岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程部门岗位职责1
1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。
2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审查工作。
3、负责编制开发项目在建工程的'施工进度计划。
4、按照开发公司施工现场管理制度，履行开发建设单位职责，加强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理，做好工程技术管理和检查督导工作。
5、组织进行施工图会审和设计交底工作。
6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电等准备工作。
7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监督手续等。
8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的技术数据提供工作。参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。
9、负责施工现场临建工程定位，围挡的落实工作。
10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。
11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交接等工作。
12、收集、保管、整理工程技术资料，做好归档工作。
工程部门岗位职责2
1、由工程技术部资料管理员支配工作量，按时完成绘图任务。
2、依据主管工程师供应的'资料，遵照各建设单位对竣工图纸的格式要求，精确地完成绘图工作。
3、确保绘图质量，对不合格、不合要求的图纸，不能提交给主管工程师做竣工资料。
4、仔细、耐性对待须要作修改的图纸，不能拒收、厌烦主管工程师多次、反复修改的资料。
5、计算机操作上受计算机管理员指导，遵守我段计算机管理规定。
工程部门岗位职责3
负责管理车型在cost整个过程中的管控工作,汇总与分析各成本模块(底盘、车身、电子电器、内外饰)的`数据并跟踪项目进度
负责整车价值分析价值工程vave项目的支持工作
负责vave相关规范文档的处理,试验计划支持
工程部门岗位职责4
第一章工作岗位职责
一、项目经理部职责
1.项目经理部是XXXX公路桥梁基建总公司为完成XXXX高速公路第XXX合同段派出的临时性机。
2.项目经理部所从事的工作必须服从总公司的统一领导，严格执行总公司的各项规章制度。
3.实行项目经理负责制。项目经理有责、有权合理处理本工程项目的一切事务：
4.项目经理对总经理负责，工作中的重大问题先请示后决策。
二、项目经理职责
1.实行项目经理负责制，项目经理全权负责本项目工程的一切事务，对人、财、物集中统一管理，完成总公司下达的目标管理任务，对总经理负责。
2.负责贯彻实施总公司质量方针、质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。
3.主持制定各项内部管理制度和安全生产制度并组织实施。
4.强化思想政治工作，抓好两个文明建设，认真贯彻执行党的路线、方针政策。教育员工模范遵守国家的法律和工程技术规范。
三、支部书记职责
1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级组织和本组织的决议，组织党员认真学习党的基本理论知识、科学文化和业务知识。
2、主持制定精神文明建设、思想政治工作的计划和重要制度，并组织实施。
3、负责本项目领导班子和干部队伍的思想作风建设。
4、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，严格党的组织生活，维护和执行党的纪律，监督党员，切实履行党员义务，保证党员的权利不受损害。
5、支持项目经理实施职权，动员职工完成技术改革和生产经营等各项任务。
6、发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发动党员作好群众工作。
7、掌握职工思想动态，对职工进行思想政治教育，对要求入党积极分子进行教育和培养。
8、领导工会、共青团组织的工作，支持职工代表大会开展活动，行使权利。
9、抓好党群干部自身的廉政建设工作，教育党员和群众自觉抵制不良形象，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。
四、总工程师职责
1.全面熟悉复核合同文件，向各施工处、队作好技术交底。
2.全面控制工程施工质量、进度及施工方法，及时解决工程中出现的技术问题。
3.提出工程变更、延期、索赔的处理意见，报监理审批。
4.主持制定施工计划、施工组织设计与施工方案。
5.主持制定施工过程中的有关技术规范细则。
6.主持项目工地的一切技术业务工程。
五、项目副经理职责
1.认真贯彻执行国家和上级政府有关法律、法规和政策，贯彻落实公司各项管理制度，协助项目经理完成公司安排的各项任务。
2.负责组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，并负责检查、落实。
3.协助项目经理组织和管理项目工地的人、财、物资源，协调各职能部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配、供应及使用，提高工作效率。
4.协同总工程师搞好工程质量管理，负责工地现场形象、进度。
5.主持项目工地的一切业务工程。
六、工地试验室职责
1.负责材料、物资的进货检验。
2.负责施工过程质量的检验和试验。
3.负责对检验、试验设备的检定、维护和管理。
4.负责检验、试验记录的收集、整理、保存和管理。
七、质检部职责
1.以《公路工程质量检查及验收标准》为标准，服从业主、监理及总公司质检部的领导，参与现场检验、检测工作。
2.熟悉合同文件，作好质量控制。
3.复核设计图纸，发现问题及时上报更正。
4.质检人员应坚守施工现场，预防工程质量事故的发生，一旦出现工程质量事故，要及时处理上报。
5.及时填写应上交或保存的各种表格。
6.协助业主、监理工程师对每个单项工程作出质量等级评定，主持工区之间的质量评比、竞赛活动，参与工程科预、结算工作。
八、工程部职责
1.负责本项目生产的实施，作好生产任务的分配、工程技术指导，组织工程质量检查及工程竣工验收工作。
2.组织开展技术革新，做好新材料、新工艺的开发、推广和应用，提高施工工艺水平。
3.组织并指导各工区熟悉工程图纸，进行技术交底，编制、整理施工中的技术资料，搞好资料的收集和存档工作。
4.负责项目工程的测量放样工作。
5.搞好成本分析、施工组织与管理，负责工程的预算、结算工作。 6.协助总工室完成工程中的技术难题，保证工程顺利进行。 九、财务部职责
1.积极宣传并严格执行国家财经法规、财经纪律和规章制度；坚持原则，同违反财经纪律的行为作斗争。
2.搞好成本核算和银行现金结算。加强固定资产和流动资金的管理，提高资金使用效益。每月报告一次各部门的财务开支状况。
3.建立并健全财务档案工作，切实管好会计凭证、报表、计划、预算、决算等一切有关核算资料，做好立卷、归档、调阅、销毁等各项工作。
4.协调好有关业务部门的'关系，负责办理资金调拨手续。
5.严格执行财务收支审批制度和经理的财务计划安排。
十、办公室职责
1.负责编制职工培训计划，实施并管理特殊工种和其他工种的培训。
2.负责对内对外接待、文件收发、保管、电话记录、小车安排、会议记录宣传报道等工作。
3.关心职工生活、搞好食堂管理及有关内勤工作。
4.落实总公司人事资源部办理职工的借调、聘用及临时工的雇用等手续。参与各项制度的制定、执行，负责劳保、福利、补助及工资发放。
5.协助项目经理工作，当好经理参谋。
十一、安全环保部职责
1.负责工地内保、安全、环保、协调工作，主持经理部安全环保领导小组日常工作，负责本工程内外纠纷的调解和处理。协助组织好各施工工地征地拆迁工作。
2.贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产、环保的宣传教育，执行上级安全法规、政策和本工地的安全、环保制度。
3.负责安全检查、纠正违章现象，负责事故的登记、调查和处理。
4.负责工地的法制宣传教育工作，协助有关部门调查涉及本工程内人员的事件。
十二、试验工程师岗位职责
1.认真履行国家技术规范和业主和各项规定，对试验成果负责，确保工程质量。
2.根据经理部工程计划安排，负责制定和组织好标段材料试验和参加项目工程的中间检查及完工验收，将试验、检查、验收结果及时、真实、完整地整理报监理工程师审定，指定专人负责保管。
3.负责组织好试验员对工程材料、土工试验及检、砂浆配合比试验，及时准确拿出数据报监理工程师审批。
4.配合各施工队抓好现场质量管理，督促试验员做好跟踪检测，收集整理好试验资料，及时上报监理工程师审批认可。
5.定期检查标定仪具、设备，保证试验数据真实、准确，为工程生产提供可靠依据。
十三、质检工程师岗位职责
1.直接对项目总工程师负责工程质量。
2.对每道工序或工艺、每个部位进行质量检查和现场监督。对重要工程跟班检查，保证整个过程中的材料、操作及工艺符合合同要求并获得监理人员的认可。
3.对施工过程中出现的质量缺陷，经监理人员认可后采取措施予以处理，对工程质量事故或安全事故进行现场记录，并及时报告项目总工程师。
4.按合同规定的抽样频率、时间和方法及时通知工地试验室或现场试验员，进行取样和现场试验，并对保留在工程现场试样的养护与管理进行监督检查。
5.督促测量人员及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸，并提供资料获得项目总工程师及监理人员的认可。
6.对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收。
十四、测量工程师职责
1.负责本合同段测量技术工作，抓好测量仪器、器材的管理。
2.负责本合同段的交桩、控制测量及导线点和水准点复核、加密工作，整理上述工作资料。
3.监督各工区测量人员搞好测量工作，对全线测量工作负责。
4.负责全线测量资料的收集整理工作。
5.完成项目经理、总工交代的其他工作。
十五、计量工程师职责
1.熟悉掌握施工技术规范、质量评定标准、计量操作等有关规程。 2.熟悉工程情况，领会设计意图，掌握分部分项工程设计图、施工方案、施工工艺。
3.负责本工程项目的工程计量、签证、结算工作，建立计量台帐。 4.搞好施工验收、变更、计量、图纸等资料的收集、整理及存档工作。
5.当好项目经经理的财务参谋。
6..完成项目经理、总工交代的其他工作。
十六、路基工程师职责
1.负责本合段路基工程技术工作，作好技术指导、组织质量检查及验收工作。
2.认真贯彻执行各项技术规范，协助总工室建立和完善该项目的技术管理制度。
3.组织、指导各施工处熟悉施工图纸、进行技术交底，编制、实施施工组织计划，整理施工验收资料。
4.负责处理路基工程变更事宜。
5.负责各施工处、施工队的成本控制及结算工作。 6.完成项目经理、总工室交办的其他工作。
十七、结构工程师职责
1.负责本合段结构工程技术工作，作好技术指导、组织质量检查及验收工作。
2.认真贯彻执行各项技术规范，协助总工室建立和完善该项目的技术管理制度。
3.组织、指导施工处熟悉施工图纸、进行技术交底计划，编制、实施施工组织计划、整理施工验收资料。
4.负责处理结构工程变更事实。
5.负责各工区、施工队的成本控制及结算工作。 6.完成项目经理、总工室交办的其他工作。
十八、隧道工程师岗位职责：
1、负责本项目的施工、技术管理工作，负责项目部质量、计划在本项目的贯彻执行。
2、主持本项目设计文件审核，主持复测、控制测量及竣工测量，督促并检查本部技术人员作好技术交底。
3、负责编制本项目的施工方案，参与本项目重大方案的编制。
4、编制本项目施工计划、物资计划，定期对施工队完成的实物工作量进行核对和签认。
5、负责收集本项目的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。
6、负责收集工程技术资料，编制所承担本项目的技术总结，主持本项目竣工文件编制。
7、组织人员研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。
8、完成领导分配的其他工作。
第二章劳动、人事管理制度
为了加强劳动、人事管理，整顿劳动纪律，提高工作效率，更好地调动职工的生产积极性，确保本项目的顺利完成，参照总公司有关制度，制定本制度。
一、以经理部为核心，加强人员管理，提高职工队伍素质，用好人，管好人，充分发挥每个人的主观能动性。
二、职工必须服从工地的正常调配，接到通知后，按规定的时间到规定的地点报到，否则按旷工论处。
三、临时合同工由公司统一招聘，到总公司人事资源部办理有关手续，任何人不得私招滥雇，否则，经理部将拒付工资，一旦发生大小事故，经理部概不负责，一律由当事人及临时工本人负责。
四、工资、劳保、福利、奖金的发放规定：
(一)工资：正式职工按公司工资造表，其他人员根据总公司内部管理制度统一由财务人员造表报办公室审核、项目经理审批后方可发放。
(二)劳保、福利、奖金按总公司内部管理制度执行。
五、组织原则：下级服从上级、个人服从集体，凡经理部职工应自觉遵守，服从领导安排，否则将调离工地。
六、请销假制度：严格执行请假制度，有事须逐级请假，按批准天数销假。各施工处人员向其负责人请假；经理部各部门、施工处负责人向项目经理请假，并报办公室备查。正式职工2个月休假1次，临时职工3个月休假1次，假期7天，路途往返不包括在内。
七、婚、丧、产、病假规定：按照国家有关政策和总公司的具体规定执行。
八、考勤制度：工地全体职工必须严格遵守考勤制度，由指定人员打好考勤（含住勤记录）考勤记录必须实事求是，逐日填写，作好原始记录，数据确凿，不得弄虚作假。
九、职工违章违纪、不服从安排、无理取闹、惹事生非、闹不团结、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序，取消年终奖和各类先进的评比资格，调离本工地，情节严重者报总公司给予相应的处分。
第三章 安全管理制度
一、安全工作制度
1.工地每季度召开一次安全例会，进行一次安全教育总结工作，检查安全工作计划、制度、措施的落实情况，年终兑现安全奖罚。
2.安全小组成员要经常了解安全内保情况，定期和不定期到仓库、施工现场进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。
3.出现事故要及时保护现场，防止事故的扩大,同时要在第一时间内向安全、保险和有关部门报告，事故责任人员不论责任大小都应当向综合办公室写出事故经过、原因的书面报告，每次事故必须有调查材料、责任划分、处理意见三方面文字说明并存档。
三、机务安全制度
1.项目部集体的各种机械（车辆）、设备的管理、使用责任到人，专人使用，无关人员不得擅自动用。
2.各种机械（车辆）、设备动用之前要检查性能状况、安全措施，使用应遵守交通规则和安全操作规程，不准任意超负荷、超载、超压、超温使用，不准无证驾驶机动车辆，不准酒后作业。
3.工程机械吊装搬运要有专人进行安全指挥，检查设备是否牢靠，设立可靠的安全保护措施和标记，捆牢扎稳，吊运设备之前，要对本次参运人员提出安全注意事项，不盲目蛮干，确保安全。
4.凡在本项目参加营运的机械（车辆）必须性能状态良好；服从调度；所有个体机械（车辆）同项目部签定安全责任书，责任担保书中必须有市公路局系统的一名担保人，否则不能参与营运。
5.凡在本项目参加个体机械（车辆）、设备，如出现大小安全责任事故，项目部只负责调解，一切经济费用和其他责任项目部概不承担。
四、炸药库安全保管制度
1.炸药库保管人员要求：身体建康，反应敏捷，具有强烈的政治责任感和事业心，不抽烟、不喝酒、不打牌赌博，能严格遵循项目部的各种规章制度
2.炸药库安全守卫管理：仓库重地，保管人员24小时值班，非工作人员不能进人100m安全警戒线区域内，严禁一切火种入内。
3.炸药物品出、入库管理：
入库：保管员根据材料员炸药物品进货清单，认真清点数量，填好入库单，双方签字方能入库。入库爆炸物品要求堆放整齐、有序，装入保险柜。
出库：领取爆炸物品人员必须是我项目部的工地安全员、爆破员2人以上，保管员认真核对其“三证”（身份证、爆破证、施工队负责人当日领取数量计划单），否则有权拒绝发放。领用时须填写出库单，双方签字，方能出库。
帐目：保管员必须每日清结物品帐目，做到出库、库存与入库帐目相符，领用手续齐全。
4.炸药库巡查、报警管理
保管员对炸药库及警戒区域做到勤检查、勤维护，如发现安全隐患要及时上报综合办公室。
仓库爆炸物品如发现偷盗、流失、意外事故，保管人员必须在2分钟内电告综合办公室。
五、安全生产制度
1.要求各施工处、施工队在施工现场设立安全标志，制牌规格立于工地，并有相对统一的安全标语。爆破队伍必须设立专职的安全员、其它队伍也必须有专职或兼职的安全员，施工队员必须遵守各种规章制度和操作规程，不准违章作业。
2.各种安全设施要配备齐全，经常检查，工作时间要戴安全帽、着装整齐，有高空和攀登作业的要有搭架和护栏、护网等配套保护措施。
3.机械车辆施工时，要遵守操作规程和交通规则，施工人员要注意往来车辆、民工与机械保持足够和安全距离。施工人员和民工距离较远，需搭坐车辆的，要进行安全教育，不允许强制搭车、爬车。
4.爆破队伍施工时，要严格清理现场，做好周围警戒，并设立醒目、有效的警戒线，严禁车辆、行人在爆破区域内，确保万无一失。
5.电机派专业人员维修，防止电击伤害和机电事故。
6.仓库要做好防盗、防火工作。
工程部门岗位职责5
1、为公司各管理处提供技术支持，指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。
2、对各管理处在小区市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导，对存在的安全隐患提出整改意见。
3、负责组织对公司管辖小区内的'房屋结构安全进行鉴定，对损坏房屋提出修缮方案或报房屋安全主管部门鉴定，并根据房屋安全主管部门的意见组织进行整改。
4、制定公司管辖小区内房屋设备设施的年度保养计划，并对管理处的实施情况进行监督。
5、负责对各小区设施设备的日常运行管理进行监督考核。
6、负责公司的技术安全管理工作。
7、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作。
8、负责公司各技术专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作。
9、对本部门环境因素的识别、评价及管理。
10、对本部门（小区）所产生的固废分类收集、处理。
11、完成公司下达的责任指标。
工程部门岗位职责6
1、按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施。
2、按照公司要求，做好团队建设工作。
3、负责项目工程开工前的`各项准备工作。
4、负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作，参与设计、材料设备等的招标工作。
5、负责工程施工过程中质量、进度、成本、文明的控制管理。
6、负责工程文件、资料、档案的管理。
7、负责工程各项验收管理工作。
8、负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。
9、配合公司各部门前期、规划、项目定位、策划、成本测算等管理工作。
10、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。
11、配合项目工程服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。
工程部门岗位职责7
1、全面负责部门的行政管理工作。
2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。
4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。
5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。
6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的`安全工作。
7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。
8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、
新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
9、负责部门员工的业绩考评。
10、具体负责公司科协工作。
11、负责领导交办的各项临时工作。
工程部门岗位职责8
1）、认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，在项目部技术负责人的领导下开展日常工作。
2）、负责施工组织设计、施工技术方案、作业指导书及操作规程的编制和实施。
3）、组织项目部的各级技术交底和图纸审核，并保存记录。
4）、按规定及时统计上报各类报表。
5）、负责本项目部的工程质量控制、安全生产、技术管理和信息管理。
6）、负责本项目部技术文件的收集、整理、发放、归档和管理。
7）、负责组织对各项劳务队伍的评价的汇总，参加和拟订劳务施工作业协议书。
8）、参加质量事故和不合格品的评审和处理，负责施工质量的改进。
9）、和设备材料部共同协商编制材料采购计划。
10）、建立用户档案，在保修期内，建立信息渠道，保持与业主的`正常联系，收集对工程质量的反映和投诉并加以纠正，按规定保存服务记录。
11）、完成项目经理交办的其他事务。
工程部门岗位职责9
1、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线，验线工作，并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免错误和返工。
2、验线工作要主动，验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
3、做好对水准仪进行校核，准确地测设标高。
4、好建筑物的沉降和位移观测工作，记录整理观测结果（形成书面数据和曲线图表）。
5、好测量结果的整理；测量图的绘制；测量资料的.汇总、整理、递交、保管等工作，确保各个数据资料准确无误。
6、好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作，建立仪器台账。
工程部门岗位职责10
一、在项目总工程师的领导下参加项目策划及管理，进行项目的现场调查；组织编制实施性施工组织设计，制定工程管理工作安排、管理目标。
二、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，刚好办理设计变更。
三、负责编制项目质量安排，制订工程质量通病的预防和订正措施；负责施工现场的施工技术交底和平安技术交底。
四、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核测量资料。
五、负责检查开工前打算工作，编制开工报告并上报。
六、负责推广运用经业主或监理批准的“新技术、新工艺、新材料、新方法”（即“四新”），督促指导项目部主动开展QC小组活动。
七、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工进度安排，驾驭施工进度完成状况，并刚好进行调控。
八、负责组织项目部的劳务组织评价和参加合同评审工作。
九、负责对项目工程量统计进行复核及工程量结算；审核项目部物资设备需用量安排；负责工程报表的编写与上报工作；负责对项目施工人力、材料和施工机械设备的`调度管理。
十、对项目重难点工程部位进行风险评估，制定专项措施、应急预案；编制关键工序作业指导书。
十一、协作合同管理、物资设备、平安质量环保等部门，主动完成本部门在协作过程中应分担的工作任务。
十二、收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制竣工文件。
十三、严守保密制度，负责技术文件、图纸资料的保管和发放工作。
工程部门岗位职责11
1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。
2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。
4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括：
①组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理；
②组织初步设计和施工图设计的编制与审查；
③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程；
④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现；
⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控；
⑥参与项目验收，做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。
5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的`安全管理。
6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。
8、负责公司科协工作。
9、完成领导交办的各项临时工作。
工程部门岗位职责12
1、负责公司工程部门管理体系及流程制度建立健全；
2、负责公司各项目的工程质量、进度、安全文明施工的管理与技术支持；
3、负责公司各项目招投标项目的技术方案评审；
4、负责公司工程专业人员的'专业定级评估及人才培养统筹。
工程部门岗位职责13
1、积极与上级主管部门进行测量工作联系，认真执行国家测量规范、标准、规定和集团公司工程测量施工技术管理办法，推动本公司测量工作的顺利开展。
2、负责组织公司范围内长大隧道和桥隧群、复杂大桥、特大桥、枢纽工程、轻轨工程、地铁工程、高铁工程、铁路客运专线工程、大型厂房工程、高层建筑群工程、铁路干线工程、机场工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重点工程的工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物（构筑物）控制网的控制测量工作以及公司总工程师认为必须由公司测量队参加复测或测量的工程测量任务。负责指导公司重点难点工程项目竣工测量的控制测量复核工作。
3、对参与组织的公司重点工程开工复测的项目进行复测成果编制指导工作，提出复测结论。对公司测量队参与组织和参加的测量成果进行复核签认，并报经公司总工程师审批。对公司所有项目的开工复测成果进行审查并存档。
4、负责组织统一制定或规范公司范围内的测量资料格式，并不定期检查和督促各项目部测量资料的格式、签认情况、完整性和资料管理的流程，确保测量资料的完备性。
5、负责依据公司现有工程情况和测量仪器设备情况，向公司总工程师和公司主要领导请示报告后，调拨或购置测量仪器设备。
6、负责编制公司测量仪器台帐，建立健全测量仪器设备固定资产登记卡。规范管理公司测量仪器设备资产，防止国有资产流失。
7、负责依据公司关于固定资产的租赁管理办法，按季度编制测量仪器租赁费用，汇总后报公司财务部。
8、负责编制公司层面的`质量管理体系关于测量方面的管理程序文件和相关资料。
9、负责依据公司实际情况，组织公司范围内测量培训工作，促进公司范围内测量业务水平的提高。
10、负责学习和推广公司范围内的测量新技术、新方法、新工艺。
11、建立公司测量工作考评办法，报经公司有关领导批准、实施。
12、根据实际情况，负责公司测量资质的申报、升级和维护工作。
工程部门岗位职责14
1、主导新产品硬件方案,详细电路设计-----原理图绘制,pcb布版
2、样机的制作及调试及相关生产技术文件的编制
3、配套下位机程序的研发和设计改进
4、对现有产品的电路板及下位机程序的.维护和升级
5、产品配套供应商的选择
工程部门岗位职责15
一、为整个公司的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如供电，供冷热，供水，供汽等，负责控制和运行这些设备。
二、对设施和设备进行维修：负责设备和设施及家具，用具等维修和保养。
三、对设备和设施进行增建，更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化，并不断提高和完善企业的形象，使经营场所永褒青春，提高竞争力，应对设备设施和装修进行增建，更新和改造。
四、职责范围：
1. 负责电力系统的运行和管理。
2. 负责配电室.配电柜及其附属设施的保养及故障维修。
3. 负责浴场及夜总会的所有电源的正常供应。
4. 负责场所空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。
5. 负责浴场中央空调水系统的维护保养和故障检修。
6. 负责电机及控制电器的维护保养和故障检修。
7. 负责场所水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作。
8. 负责场所装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。
9. 负责浴场动力系统的完善改造，设备更新和小项增改工程施工。
10.积极协助二百商厦空调班，电工班，电梯班的重大故障检修。
电工岗位职责：
1. 严格遵守《员工手册》和各项规章制度。
2. 努力学习技术，熟练的'掌握场所的线路走向及所辖设备的原理，技术，性能和实际操作。
3. 密切监视配电柜的各种仪表显示，正确抄录各项数据并填好报表。
4. 积极配合电路检修工作，如断电检修，需具体检修人员直接通知挂严禁合闸的指示牌，未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责。
5. 发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障，并报告部门经理，事故未排除不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交待清楚并做好记录。
6. 做好线路防火工作，严格检查线路负荷，发现不正常状态必须找出原因，加以纠正。
7. 认真保管电子设备维修专用仪器，仪表，保障达到仪器的各种工作指标。
8. 对电子设备维修中所需备件，包括备用零件，备用组件需妥善管理，定期测试，保证随时应急使用。
9. 保证电子设备机房的工作环境达到设备的要求，做好防火，防潮，防静电工作。
修理岗位职责：
1. 严格遵守公司制定的《员工手册》，热爱本职工作，认真学习专业知识，熟悉设备性能及系统情况，判断故障快速准确，处理迅速及时。
2. 每班的值勤人员负责常用耗材的清点，发现不足要及时补充。
3. 严格遵守操作规程，正确使用手动和电动工具，发现问题及时调整修理。不能修复的必须报告部门经理，对各类工具设备做到勤保养和妥善保管。
4. 树立强烈的意识，文明维修，工作时尽量不影响客人，在使用如冲击电钻等强噪音的工具，必须严格遵守时间规定，严格按计划时间施工。自觉做好施工场地的收尾工作，以保证环境的优美。
5. 对来人来电报修及时登记，维修要迅速，及时，维修完立即返回班组待命，并认真填写维修换件记录单。
6. 交班时发生应急故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班。
7. 维修人员如违反制度，拖延时间，修理质量低劣，影响营业和造成设备损坏的要追究当事者责任。
8. 严格执行《设备维修程序》的规定和《维修服务规范》。
空调岗位职责
1. 定时对外界及空调区域的温度，相对湿度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调节，并做好记录。
2. 每班值班人员必须做好所有运行记录，并签名，除清楚记录运行参数外，还必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和年恢复正常状态的时间。
3. 必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和恢复正常状态的时间，值班人员必须坚守岗位，服从指挥，严格执行操作规程，对值班长安排的工作负责。
4. 严格执行安全操作及保养规程，保证维修质量，按时完成任务。
5. 严格遵守《员工守则》及各项规章制度，维修要迅速及时，维修完毕要迅速返回班组待命。
6. 负责搞好空调机房及所属机组的清洁卫生工作。
7. 认真学习专业知识，熟悉设备结构，性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。
8. 有事离开岗位必须报告当班负责人，征得同意才能离开。
五.工程维修服务规范
1. 接听报修电话或报修单时应礼貌用语，并仔细听取和记录维修地点及内容等情况。
2. 维修人员应在最短时间内赶到现场，由服务员陪同，在征得客人同意或不打扰客人的情况下迅速抢修，维修完成后维修人员和服务员共同检查验收签字，并向客人致歉，尽量在没有客人的时间进行维修。
3. 如遇上设备损坏较严重，应向客人解释，并告知服务员，由服务员征得客人同意后为客人换一新房。
4. 如挂出请勿打扰的警告牌，而在当班时间内无法维修时应在交接班记录本上注明，并叮嘱服务员当客人同意维修后及时通知再次维修。
5.如需停电停水维修或一时无法修复应通知服务员暂停此房。
6. 餐饮部需要维修时，原则上避开营业高峰，在无人用餐的情况下进行维修，特殊情况应征得客人同意后迅速抢修，修复后立即通知服务人员做好清理善后工作，并向客人致歉。
7. 认真执行场所制定的其它相关规范
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