银行安全保卫部经理述职报告

2024-01-16 报告

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,述职报告也应跟上时间的脚步了。为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编收集整理的银行安全保卫部经理述职报告范文,欢迎大家分享。

  银行安全保卫部经理述职报告 1

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年又过去了。在这一年中,我行安全保卫人员在支行行长的带领下,认真落实分行安全保卫工作会议精神,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、防技、正章建制等方面为首,筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处。为我行稳健经营和业务发展营造了一个稳定安全的经营环境。现将全年工作汇报如下:

  一、建立规范了安保档案

  在支行领导的支持下,保卫人员建立了监控设施管理档案、消防档案和识别假身份证管理档案等25类档案,为日常安全保卫工作的持续管理奠定了基础。

  二、积极主动配合大堂服务

  当大堂客户多时,大堂经理手忙脚乱,我们就会主动帮助大堂经理,并礼貌用语引导客户;比如:帮客户排号,去自助区帮客户取钱,帮柜员评号等服务等,得到了客户的好评。

  三、加强全员安全防范意识教育和技能培训

  今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础来抓,始终坚持“防范胜于治理”的原则,加强安全教育。主要对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,针对今年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时整理相关案例和分行下发的各种文件通报通知,认真组织员工学习进行案例剖析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施,全年进行消防培训3次。

  加强对前台网点的.防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作程序以及发生紧急情况的应急措施,各种自卫武器报警设备监控装置消防器材的操作使用等。每季度举行应急演练1次,使员工熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

  四、勤学苦练,强化自身素质

  无论做任何事,务必竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成败。作为银行的保安,平时接触现金的机会多,所以必须具备较好的个人综合素质,否则就容易出问题。而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。今年以来,支行保卫人员加强体能训练、队列训练,每日坚持跑步、俯卧撑、擒拿格斗等活动。

  20xx年建设路支行实现了无盗窃案件,无抢劫案件,无诈骗案件,无火灾事故,无财产损失等,确保了支行财产安全和员工人身安全,为支行持续健康稳定的发展提供了有力保障。

  银行安全保卫部经理述职报告 2

  今年,我xx银行安全保卫工作在上级行办的正确领导下,认真贯彻落实全xx银行案防工作会议精神,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,强化经警队伍管理,紧紧围绕控案防险工作目标,营造了“安全为群众,人人保安全”的良好氛围,在保卫工作中取得了必须成效,实现了年内无安全保卫职责事故的目标。

  一、抓思想教育,增强安全防范意识

  (一)强化安全职责机制。

  抓好防范保安全,强化职责是关键。我区农村xx银行从健全组织领导机构入手,严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标职责状,并实行风险职责金专项考核的职责制约机制,强化领导职责和全员参与意识,一级向一级负责。各分社领导带头认真学习贯彻上级文件精神,定期研究部署保卫工作,经常深入基层开展安全检查,时刻注意掌握辖内安全动态,及时解决保卫工作中存在的问题。

  (二)强化思想警示教育。

  今年来,我联社先后开展湖北持枪抢劫案通报等专项警示教育6次,并举一反三,结合辖内社会治安形势,整顿思想,抓自查促整改,使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,克服麻痹和侥幸心理,警钟长鸣。

  (三)强化案防常识学习。

  我联社严格落实案防知识学习和教育制度,在每月一次的分社主任例会和会计集中时,坚持安全常识学习和教育,做到了上级文件必学,基础知识常温,基本操作熟知,“四防预案”铭心。经警队员还要单独进行安全保卫方面的技能训练和安全知识的学习,对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。

  (四)强化案防意识教育。

  应对日趋严峻的治安形势,继xx月份全xx银行案防工作会议以后,联社领导审时度势,以宣传贯彻落实农村xx银行案防制度为主线,以“强化安全防范措施,增强安全防范意识,着力整改安全隐患,提高安全防范潜力”为资料,以“学、练、改”为措施,在全辖农村xx银行掀起了强化安全防范意识教育主题活动,分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段,联社先后召开主任办公会和分社主任会专题研究部署全xx银行案防工作,各分社层层动员,结合全xx银行职业道德教育资料,进行形式多样的案防教育,取得较好的效果。

  据统计,活动期间全区以分社(部)为单位共组织学习24次,人均学习时间达10个小时,组织测试1次,同时还针对营业、守库、押送、枪弹、计算机操作及设备安全等方面的安全保卫制度落实状况进行了一次排查整改,整改安全隐患15处,坚持“三不放过”原则。

  通过活动的开展,有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性,增强了全员居安思危的安全防范职责意识,提高了“四防”应急处置潜力,为保障农村xx银行安全营运夯实了思想“防护堤”。克服了过去“重业务轻保卫,重检查形式轻整改落实,重建制轻投入”的思想认识误区,构成了“花钱买平安,不惜投入保平安”的共识,有效促进安全保卫工作走向业务经营、安全运行并重的良性发展轨道。

  二、抓检查整改,加大安全管理力度

  (一)强化了检查整改。

  为促进安全保卫工作制度化、规范化,落实检查效果。年初,我们根据xx办指示制定了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则,采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的`办法,时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。

  今年来,我们采取听、查、问、试等方法,采取百分制形式,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。

  (二)加强物防建设。

  今年来,在经费紧张的状况下,先后投入资金1.3万元,不断改善和加强安全设施建设,提高物防和技防水平,提高了安全系数。我们牢固树立“花钱保平安”的思想,贯彻从安全出发、从实际出发的原则,制定科学合理的安全设施建设计划,区别轻重缓急,分步实施,加大资金投入力度。

  一是加强了金库房安全设施建设。新置联社中心库房大保险柜xx台,完善联社营业部守库房设备。新置排气扇一台、双层铁床xx架,加固库房门xx只。

  二是加强了押运安全设施建设。

  (三)严格五项管理。

  一是严格了营业、守库、值班安全管理。各分社普遍建立了11项安全工作基本制度,制定了“四防”应急处置预案,并能做到制度上墙,资料入心,操作熟练。

  二是严格了押运安全管理。严格落实守、押安全制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封包安全准时接送无差错,实现了押运无事故。

  三是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系,签订联防协议,并加强了与联防户的联谊,使之能招之即来。

  四是严格了枪弹管理。

  五是严格了信息档案管理。

  普遍落实了枪弹管理安全职责制,严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度,领用、交接手续严密,登记齐全,职责明确,并做到部门每周检查和领导按月检查监督,枪保管实行定人定责擦洗保养制度,持续枪性能良好,全年未出现任何违规持枪或滥用枪现象,确保了枪弹管理安全。

  (四)突出了计算机安全管理。

  计算机的应用提高了工作效率,同时也给安全保卫工作带来新的课题。为强化计算机安全管理,我联社根据市办要求切实制定了计算机安全管理办法和计算机集中购置管理办法等,落实了管理职责,使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时,加大检查落实力度,对全辖计算机安全管理组织检查活动xx次,对计算机系统用户和口令保护、数据安全、网络安全、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改,确保了全辖计算机管理安全无事故。

  三、抓队伍建设,提高安全防范技能

  (一)加强经警队伍建设。

  按照xx、xx公安局和上级行办的要求,我联社今年对经警队伍调整充实,实行建档建册,统一管理。调整保卫人员xx人,新增编经济民警xx人,经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关,具备身体健康,政治思想好,文化水平高,工作认真负责,年纪较轻的特点,保证了队伍的青春和活力,队伍素质和战斗力均大有提高。全年完成押运头寸任务xx次,均做到了安全、及时、无误。

  (二)努力提高生活和工作保障。

  经警担负着主要目标守卫和钞币押运的任务,工作突击性强,危险性高,勤务活动要求早出晚归,风雨无阻。为调动警队积极性和创造性,持续队伍良性发展,我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇,今年全辖不惜投入经费添置经警服装,并对经警队员运送头寸进行津贴补助制度,解决了队员后顾之忧,使队员从思想上减压卸负,安心工作。联社领导采取个别访谈、民主生活会形式,多次了解经警队员意见、推荐,对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥善解决,充分调动了保卫人员的工作积极性。

  (三)加强技能培训。

  今年组织xx名新入队经警参加xx公安局的专业培训,进行队列、警容风纪、实弹射击等训练,全部合格上岗。同时,联社xx名经警还参加了市公安局组织的“安全法知识”考试。

  银行安全保卫部经理述职报告 3

  年末将近,xx支行在各级领导的监督和指挥下,顺利而紧张的完成了20xx年度的安全工作,回顾一年的历程,艰辛和喜悦及收获,都是一言难尽的,但是警队各队员一向把严格要求自身素质,工作作风,思想作风,为安全工作理念。我仅代表xx卫队象各级领导做一下汇报。望各级领导多多提出宝贵推荐以便警队在以后工作更上一层楼,管理制度更加完善,到位。

  1、警队的军事素质方面。

  军事是整个警队的精神面貌的灵魂,好的军事素质才体现出警队的强大和安全保障,在此警队的军事训练严肃而有序,首先,先队员的入队培训,警队的理念是因材施教,因队员的'军事素质不同,而作出相应的方案,从三大步伐到两拳一棍,为了使队员有一种上进的观念,采取定期考核,定期抽查,定期评比队员在艰苦中训练在喜悦中进步,从不懂到到懂,从懂到精,成绩是显而易见的,虽苦忧甜,严格见效率近而为招行的安全保卫奠定了坚实的基础。

  2、警队的业余文化活动方面。

  民主的管理,使队员之间的感情很融洽,把所有队员的优点和力量凝结在一起,促使了整个警队的业余文化活动开展的很顺利,很和谐,整个警队的文化氛围也是积极向上的,文化活动的分配有爬山比赛,歌唱比赛,羽毛球比赛,警队报刊,警队娱乐,朗诵比赛等等,方案主要从队员中取,队员自主选取,积极参加,在一系列的比赛中队员学会了团队力量的重要,了解到团队的强大需要每一个队员的齐心协力,即从中进步,又活跃了警队生活,丰富了队员的业余文化层次。感受到了群众的重要性和群众的温暖。使每个队员懂的招行是我家,和谐靠大家。

  3、警队的思想工作作风方面。

  没有天空也是一颗星,没有军营也是一个兵,良好的作风是一个警队发展的军魂,首先工作作风,队员礼貌值勤,礼貌待人,对领导恭敬,对客户语气柔和,客户的问题稳重而完整的回答,没有不耐烦和不乐意的表现,在领导和客户的双重监督指导下,一向进步,一向受到满意和赞赏,这点成绩是领导和客户的赞同,同样也鞭策着警队精益求精,不断完善。思想作风方面,要求队员发扬雷锋精神,不断展开自身的思想调整,展开周会的交谈,总结一周的进步和不足,减少一周的失误和弥补一周的未到位之处,不断的展开自我批评,自我更新,自我总结,使队员明确工作目的,为下一步的保卫工作奠定好扎实的基础,双管齐下,为警队的完美发展铺上宽阔的道路。

  银行安全保卫部经理述职报告 4

  二0xx年我行安全保卫工作在上级行和支行党支部的正确领导下,认真贯彻年初全省分支行长会议关于安全保卫工作的意见,紧紧围绕支行中心工作,遵循“预防为主、综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了职工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和职工、客户的安全,为我行各项工作的顺利开展营造了一个安全、稳定得经营环境。

  一、组织机构和制度建设情况

  一是建立健全组织机构。

  按照规定要求我行相继成立了支行安全保卫工作领导小组、社会治安综合治理工作领导小组、消防工作领导小组,并组建了应急小分队和义务消防队,指定了兼职防火管理员5人,并明确各部门的消防安全责任;

  二是建立健全安全保卫规章制度。

  制定了《支行消防安全管理制度》《灭火作战计划及安全疏散方案》、《支行处置突发事件演练方案》《机关门卫管理制度》等制度规定,进一步明确了各部门的.安全管理职责。

  二、规章制度的落实情况

  〈一〉加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础。

  人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。始终坚持“防范胜于治理”的原则,做到警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全员调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

  一直以来,我行经常组织全体职工学习“四方预案”,增强防范意识,提高防范能力,针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我行及时收集整理相关案例,认真组织学习上级行下发的各类文件、通报、通知、案例分析,并针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施,重点围绕防抢、防盗、防诈骗等内容,对全体职工进行预案教育和防范技能教育。

  〈二〉内部管理和操作规程执行情况

  我们认真按照省分行《县级支行安全保卫工作考核标准》要求,对照各项安全保卫工作制度,加强日常性安全措施落实情况检查。

  一是加强安防器械的管理。对支行所有安全防卫器械进行清理检查,造册登记,对因时间过长而损坏的电警和灭火器进行更换,确保防盗、防劫、防火等防卫器戒齐全到位;

  二是落实支行机关安全值班制度。对门卫和带班、值班人员的工作职责进行了细化、量化规定,实行行领导带班制度,针对我行周边环境和社会治安形势,重点加强双休日和晚间值班制度,并公布值班电话,安排专职保卫人员实行二十四小时不间断值班制度。

  三是加强电视监控系统管理。对电视监控系统操作,实行专人管理,明确职责,对营业期间情况进行不间断录相,对重要部位进行二十四小时监控录相,非营业期间电视监控报警系统处于布防状态,对全行重点部位24小时监控,并保证监控录像图像清晰和正常运转;

  四是加强营业期间安全检查。对营业期间安全管理进行经常性的监督检查,按照会计出纳制度的规定,对大额现金及时入库,非工作人员严禁进入营业室,在平时工作中,突出抓好“重点部位、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查;

  五是加强运钞过程中的安全防范,严格实行双人武装押运,押运人员必须穿戴防弹衣和头盔,并要求适时变更运钞路线,严禁办理与押运任务无关的事宜,同时加强枪弹的管理,对持枪押运人员经常性地开展思想政治教育工作,对枪弹经常擦拭保养,防止损坏和锈蚀;

  六是建立健全计算机安全管理规程,制定了《计算机安全管理制度》,对计算机安全运行工作进行监督、检查。

  七是加强保卫队伍建设,把政治素质高、责任心强、有一定业务组织能力的同志选配到保卫队伍中来,对保卫、押运人员进行定期考核和思想动态分析,并及时了解和解决队伍建设中存在的问题;

  八是积极xx县公安局联系协调,使夜间巡逻路线延长至我行周边,有效防止了我行的安全隐患。

  三、存在的主要问题及今后改进措施

  虽然我行安全保卫工作在上级行的正确领导和支行领导的高度重视下,通过全行干部职工的共同努力,取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在:

  一是内部管理方面还存在薄弱环节;

  二是安全保卫硬件设施还需要进一步完善。

  针对以上问题我行将在今后的工作中加大对职工的安全防范意识教育力度,同时更换安装监控录像硬盘,结合本单位实际,确定工作重点,研究解决安全保卫工作存在的问题。

  银行安全保卫部经理述职报告 5

  一年来,在行党组和主任的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,我兢兢业业做事,实实在在做人,认真履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的履职情况汇报如下,不当之处请批评指正。

  一、刻苦学习业务知识,提高各项业务技能

  随着时代的进步和发展,我国对节能降耗工作不断升级,人民银行对节能减排工作更是高度重视,不断加大管理力度,提升节能减排管理水平。

  为此,我一直注重新业务的学习,积极主动完成中心支行要求的月报、季报、半年和年度的统计报表及报告。同时,工作我态度端正,认真细致,所报的'数据准确无误,得到中心支行后勤部门的好评。

  二、勤恳工作,圆满完成了各项工作任务

  (一)责任明确,确保全行安全无事故

  日常安全保卫工作中,我分析和排查安全隐患,细化防范措施,狠抓制度落实。特别是党的十九大前夕和重大节假日及党和国家举行重大活动期间,专项汇报和安排保卫工作。

  为了强化安全责任,协助行领导逐级签订了《社会治安综合治理暨平安建设目标责任书》,明确了奖惩措施,有效地强化了全员的安全责任意识。一年来,为进一步强化机关安全值班,不管其他工作再忙我都及时把值班费发到每个人手中,并经常提醒和宣讲安全值班的重要性,有效地提高了安全值班的质量,确保了全年安全无事故。

  (二)突出重点,严密防范,进一步加强规范化管理

  一是强化了技防,安装了高效能电视监控,达到了人防和技防相结合的要求。

  二是完善制度,确保落实。结合本行实际,进一步完善了《xx县支行机关办公区域安全管理规定》、《值班、带班管理规定》。

  三是3月份对要害岗位工作人员进行政审,做到防患于未然。

  四是为了提高值班人员的积极性,购置了床单被褥,刷新了值班室墙壁,配置了存放监控设施和被褥的新橱柜,改善了值班室环境,增强安全值班责任心。

  五是为切实做好安全生产工作,及时发现和整治安全隐患,杜绝发生重特大安全事故,确保机关安全稳定,我制定了安全排查整治方案,并全面对各项安全生产风险隐患拉网式排查和整治。

  银行安全保卫部经理述职报告 6

  20xx年龙江银行安全保卫工作会议结束后,我行迅速组织传达贯彻会议精神,并按照会议的安排部署,分析研究当前安全保卫工作面临的新形势、新问题、新特点,明确下一阶段工作任务,进一步调整总体思路和具体措施。现按照要求,将贯彻落实会议精神情况作如下报告:

  一、认真学习传达会议精神

  4月27日,我行召开专题会议传达学习20xx年安全保卫工作会议精神。领导班子全体成员、各支行、各科室负责人参加会议。单成艳行长主持会议并传达了李崧行长的讲话。与会人员就安全保卫工作进行交流。大家认为,过去的一年,全行安全保卫工作取得了较好的成绩,为我行的经营发展提供了应有的保障,做出了积极的贡献。

  在取得成绩的'同时,也要看到当前安全保卫工作出现了一些新的问题,其复杂性、艰巨性和长期性不容忽视,需要大家共同努力,加大力度投入人力、物力,坚持标本兼治、重在预防,确保全年不发生安保案件,为我行经营管理工作持续、健康发展提供安全保障。

  二、积极完善制度深入整改

  根据安全保卫工作会议要求我行制定完善了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则,采取百分制形式,通过查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。严格营业、守库、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度,制定应急处置预案,并做到制度上墙,内容入心,操作熟练。严格押运安全管理。严格落实守、押安全制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封包安全准时接送无差错,实现押运无事故。严格联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系,签订联防协议,并加强了与联防户的联谊,使之能招之即来。突出计算机安全管理。

  根据要求制定了计算机安全管理办法和计算机集中购置管理办法,落实了管理责任,使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时,加大检查落实力度,对计算机系统用户和口令保护、数据安全、网络安全、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改,确保了全辖计算机管理安全无事故。在经费紧张的情况下,决定投入资金10万元,改进和加强安全设施建设,提高物防和技防水平,提高了安全系数。牢固树立“花钱保平安”的思想,贯彻从安全出发、从实际出发的原则,制定科学合理的安全设施建设计划,区别轻重缓急,分步实施,加大资金投入力度。

  三、强化培训提高安全技能

  积极组织全行员工认真学习《龙江银行员工行为守则》、《龙江银行关于对违反规章制度人员处理暂行规定》、《龙江银行内部控制暂行规定》、《安全保卫责任书》等,加强员工法制教育,提高安全保卫意识。加强经警队伍建设。组织全行保卫、经警、交接人员的制度学习和培训,规范保卫工作操作。

  特别是强化了经警军事业务训练、防爆枪训练及经警人员的考核工作,对经警进行技能考核,优留劣汰,进一步提高了保卫队伍的整体素质。同时做好员工动态管理工作,积极掌握员工工作和业余生活情况,对怀疑有不良行为的或经商行为的员工进行重点监控,并对广大员工进行防抢预案演习,熟练掌握有关安全保卫设施操作要领,明确报警电话。

  四、加大力度强化督查监管

  成立龙江银行绥化支行安全保卫工作领导小组,分管行长任组长。要求各支行成立相应机构。严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标责任状,强化领导责任和全员参与意识,一级向一级负责。

  每月中旬进行一次检查,包括进行现场检查与考核,强化我行安全保卫规章制度的全面落实,经常组织专业部门人员加强对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度情况的检查,对发现有违规违法行为严厉查处,及时整改。尤其是不断强化安全保卫工作的检查落实,坚持每周的保卫科长检查制度及每月的分行行长检查制度,对各项安全工作的管理落实到岗、到人,强化报告制度,及时掌握本系统的安全保卫情况,努力防范案件事故的发生。

  银行安全保卫部经理述职报告 7

  20xx年一季度以来,我支行安全保卫工作认真贯彻落实总行安全保卫工作会议精神,在总行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕省、市农村金融工作会议要求,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我支行财产和员工、客户的人身安全,为我支行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

  一、落实安全责任制,确保安全经营。

  我支行社近年来始终将安全保卫工作列入重要议事日程。在年初通过对本网点的研究调查,确定了今年安保工作计划。年初支行行长与各员工之间,签订了20xx年安保、消防责任状,使安保工作责任分解到每个岗位乃至每个职工身上。支行还在合行统一领导下确定了兼职安全员,加强自我监督力量,真正做到“谁主管、谁负责”。

  二、加强职工的安全防范教育,增强员工防范意识

  坚持抓职工的安全防范教育,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防案件消灭隐患,确保银行安全的重要因素之一,使我支行的内控外防机制更趋完善,提高了全员防范意识。当前保卫工作面临的形势愈加严峻,做好职工的防范教育已成为保卫工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意思就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全保卫工作的重要位置。

  首先增强领导自身的防范意识,我支行领导坚持以身作则,牢固树立“安全第一”的防范思想,把安全防范教育工作纳入重要议事日程,利用各种场合开展防范教育工作,大会小会讲安全,组织一线员工学习案件简报及案件通报的同时,通过具体案例剖析,用活生生血的教训教育广大员工、并对照自查。

  三、规范安全检查工作,完善规章制度

  对安全保卫工作,安全检查是关健,只有加强检查的力度,才能发现问题,只有发现了问题才能有针对性地加以解决。我支行严格执行总行的要求去做,坚持网点每日检查,支行领导定期检查,对检查中存在的问题积极督促整改、跟踪监督,把隐患消灭在萌芽中。通过检查不仅对职工起到现场教育的积极作用,增强职工的安全防范意识,而且能暴露管理中的薄弱环节,进一步完善内控制度管理。

  四、贯彻工作会议精神,落实安保工作

  俗话说一年之季在于春,一季度是新一年的开始,我支行根据上级的工作会议精神,结合支行实际情况,认真仔细制定了本季度重大节日——元旦和春节的`值班守库轮流表,并在节前节后对支行的安全操作、安保设施等进行了全面细致的检查,排除各种安全隐患,确保大家能够平平安安上班,安安心心过节。让每一位员工认真学习安全保卫知识,时刻牢记安保的重要性。20xx年度第一季度支行在安全保卫工作上,按照总行的要求,遵循上级工作会议精神,结合支行实际做了大量富有成效的工作,实现了支行安全无事故运营,为农村合作银行深化体制改革和日常各项工作的正常开展提供了安全稳定的运营环境,在加强综合治理,强化安全防范措施,开展法制和安全教育,加大检查监督和处罚力度,及时消除不安全因素等方面都取得了一定的成绩。

  但同时还存在一些不足,主要表现为:由于长期的安全与稳定,少数同志对社会治安和金融安全的严峻形势认识不足,制度执行还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理。第二季度,我们将继续加强全员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展与加强安全保卫工作的各项活动,发扬成绩,弥补不足,不断总结经验教训,使安全保卫工作进一步提高和完善,为支行各项业务的顺利开展做出新的贡献。

  银行安全保卫部经理述职报告 8

  过去的一年中,我们部门始终坚持以保障银行财产与客户生命安全为核心目标,严格遵循国家相关法律法规和行业规范,全力以赴地完成了各项安全保卫任务。

  一、工作概述

  在过去的一年里,我们进一步强化了安全管理制度,优化了安全防控体系,通过定期的安全检查、演练和培训,提高了全行员工的安全防范意识和应急处置能力。同时,我们对辖内各营业网点、自助设备区域以及金库等重要设施进行了全面的安全评估与升级改造,确保各类安防设施的正常运行与有效防护。

  二、工作亮点

  1.我们建立了一套完善的风险预警机制,结合智能监控系统,实现了对异常行为的实时监测与精准识别,有效预防了多起潜在风险事件的发生。

  2.定期组织全员安全教育培训,内容涵盖消防安全、反诈骗知识、应急预案处理等多个方面,显著提升了全行员工应对突发事件的能力。

  3.与公安、消防等相关单位建立了紧密的联动协作关系,共同维护了银行的良好治安环境,为客户提供了一个安全、舒适的金融服务场所。

  三、存在问题及改进计划

  尽管我们在安全保卫工作中取得了一定成效,但同时也发现了在人员配置、技术更新、应急响应速度等方面存在一定的提升空间。未来我们将加大投入,引进更先进的安防技术和设备,提高技防水平;同时,将持续加强人员队伍建设,提升保卫人员的专业素质和服务意识,做到人防、物防、技防三者相结合。

  四、展望未来

  面对新的安全形势和挑战,银行安全保卫部将继续秉承“预防为主,综合治理”的理念,以智能化、科技化手段提升安全防范效能,持续优化安全保障措施,确保银行运营环境的'安全稳定,助力银行各项业务稳健发展。在此,感谢各级领导和同事们对我们工作的支持与配合,期待在未来的工作中,我们能携手共进,共创更加安全、和谐的金融环境。以上是我作为银行安全保卫部经理的述职报告,请予审议。

  银行安全保卫部经理述职报告 9

  我是银行安全保卫部经理。现在我将对我过去一年的工作进行述职报告。

  首先,我衷心感谢各位领导的关怀指导与同事们的支持配合。在过去的一年中,我始终坚守岗位职责,以保障我行资金财产安全、维护正常营业秩序、保护客户及员工的生命财产安全为核心工作目标,严格执行各项安全保卫规章制度,扎实做好日常的安全管理工作。

  在团队建设方面,我们持续强化安保队伍的专业技能培训,定期组织应急预案演练,提升全员应对各类突发安全事件的能力。同时,优化人员配置,确保各网点、各环节都有充足且专业的`安保力量。

  在设施设备管理上,我们对全行的监控系统、报警系统、消防设备等进行了全面排查和维护更新,确保所有安防设施均处于良好运行状态,并引入了一些先进的智能化安全防护设备,有效提升了我行的整体安防能力。

  在风险防控方面,我们加强了与业务部门的联动协作,针对现金押运、自助设备、电子银行等关键风险点进行了深入的风险评估与防控措施制定,有力地防范和化解了各类安全隐患。

  当然,我们也认识到工作中存在的不足与挑战。例如,在面对新型犯罪手法时,我们的反应速度和处理能力仍有待提高,对此我们将进一步强化信息共享和预警机制建设,提高快速响应与处置的能力。

  未来,我将持续推进安全保卫工作的规范化、标准化、智能化进程,不断强化安全风险防控体系,努力打造一支专业高效的安全保卫队伍,为我行的稳健经营和发展保驾护航。

  以上就是我的述职报告,诚恳接受各位领导和同事们的监督指正,让我们共同携手,为银行的安全稳定付出更大的努力!

  银行安全保卫部经理述职报告 10

  我作为银行安全保卫部经理,在此向大家汇报过去一年中我部门的工作情况和我的述职报告。

  首先,我深感安全保卫工作在银行业务运行中的重要性。在过去的一年里,我们始终坚持“预防为主、综合治理”的方针,全面强化安全管理体系建设,确保了银行的各项业务在安全稳定的环境中得以顺利进行。

  一、安全防范措施落实

  1、我们对全行各网点的安全设施进行了全面检查与更新升级,包括但不限于监控系统、报警设备、消防设施等,同时加强了ATM机等自助设备的安全防护。

  2、定期组织员工进行安全知识培训及应急预案演练,提高全员安全防范意识和应急处置能力。

  3、建立健全了与公安、消防等部门的联动机制,形成内外协同的安全防护网络。

  二、风险防控工作

  1、我们针对各类金融犯罪手法的变化,持续优化完善风险防控策略,通过大数据分析、智能预警等方式,有效提高了风险识别与防控能力。

  2、对于客户信息保护,我们严格执行国家相关法律法规,切实加强信息安全防护,防止客户信息泄露事件的发生。

  三、日常工作管理

  1、督促并执行各项安全保卫规章制度,建立严格的.责任追究机制,确保各项安保举措落地生根。

  2、深入一线,定期开展现场巡查,发现问题立即整改,有效杜绝安全隐患。

  回顾过去,我们在安全保卫工作中取得了一定的成绩,但同时也认识到存在的不足和改进空间。未来我们将进一步提升科技安防水平,强化人员素质培养,坚持依法合规经营,为我行营造更加安全、稳定、和谐的营业环境而不懈努力。

  在此,我要感谢各位领导的支持指导和全体员工的积极配合。恳请各位领导和同事对我部门工作提出宝贵意见和建议,我们将虚心接受,以更高的标准要求自己,共同保障我行的安全稳定运营。

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