医院职工代表大会工会工作报告

2023-03-31 报告

　　随着个人的文明素养不断提升，需要使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编为大家整理的医院职工代表大会工会工作报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　医院职工代表大会工会工作报告篇1

各位代表、同志们：

　　在这辞旧迎新之际，我们在党的十七大精神鼓舞下，迎来了医院第届次职代会的召开。

　　下面，我受医院工会全委会委托，向大会报告工会工作，请予审议。

　　是本届工会委员会换届以来的第一年。院工会在市工会和院党委的正确领导下，在院行政的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，紧紧围绕医院改革和医疗经济中心，充分发挥工会组织的桥梁作用，解放思想，开拓创新，动员和组织全院广大职工在共建共享和谐医院中发挥工会应有的作用，开创了新局面，迈上了新台阶。

　　一、强化教育，重抓学习，努力提高工会干部及职工思想素质。

　　一年来，院工会加大了学习教育力度，以“二次创业、做强做优”、“献礼增辉”、“白求恩杯”活动为契机，对工会干部和职工经常性地组织学习培训。一是结合文件学习、会议传达、知识答题、板报、橱窗、录像等多种方式对工会干部进行了时势教育、两法一例、十七大精神和有关工会职工切身利益法律法规的学习教育，双分院工会在院内黑板报上开辟“献礼增辉”活动专栏，积极宣传医院取得了阶段性成果等，营造了良好的舆论氛围；二是活跃管理思维，创新教育方式。曾分院工会积极开展读书活动，培养职工兴趣爱好，向每位职工发放《无法选择工作，但可选择态度》一书，订购了大量业务书籍，引导职工参加各种学习，同时在医护人员中开展“三心服务”活动：暖心的医前服务、耐心的医中服务、舒心的医后服务。广分院工会积极开展“病人第一、质量第一、服务第一”主题教育和“四有”、“五心”、“六个一”系列教育活动；三是对职工重点进行了业务知识培训，技能培训及其他方面的知识教育，进一步宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》、《工会法》、《劳动法》；四是组织医护人员广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育，并对全院医务人员进行了相关法律法规的培训和考试。

　　二、推进人才队伍建设，职工技能水平得到进一步提高。

　　坚持开展“学习型职工、学习型组织”活动，加强人才队伍建设，促进医院持续发展。一是通过培训讲座、聘请院外知名专家来院讲课，有计划地选派人员到市级医院进行学习，对新进32名大中专毕业生进行岗前培训和拓展训练，培养和提高职工的集体观念和团队精神；二是贯彻人才培养五年规划，突出专科特色，有计划地培养学科带头人，医院对其进行严格的动态管理和考核，不断开展新技术、新业务，让有用人才有用武之地，真正做到事业留人、位置留人。三是大力开展职工技能竞赛，提高技能水平，院工会与相关部门积极组织指导，开展五月安全质量月岗位练兵和白求恩岗位练兵赛，积极引进并创新开展了leep刀手术、纤支镜诊治术、电子胃镜施行食管贲门狭窄气囊扩张术等项医疗新技术，手术室开展的连续臂丛神经阻次麻醉技术在根本上解决了手外伤的手术时间长，麻醉跟不上的问题的同时，大大提高了手外科手术成功率，填补了地区技术空白。据统计，全年举办各类学术讲座次，选送人员外出进修1人；参加学术交流会议人次；组织开展医疗基础知识、基本理论、基本技能考试场次，人次参加；开展技术练兵次，参加人数达人。新竞聘副科干人，副科提正科人，新评副高职称人，新招收大、中专毕业生人，增强了医院发展后劲。另外，护理部名护士还参加了卫生局心肺复苏比赛，获二等奖。医院住院部被评为“学习型集体”，人被评为“学习型职工”。

　　三、集思广益，合理化建议活动有成果。

　　为使医院又好又快发展，医院在与职工之间建立和谐稳定的劳动关系的同时，我们开展和动员职工积极参与到医院管理，医院决策，医院发展中来。院两级工会认真开展合理化建议活动，将建议征集表发放到职工手中，并针对职工提出的意见或建议，专门召开会议进行考评，逐条予以答复。全年全院职工提合理化建议余条，为医院节约水、电、棉签、乙醇等价值约元。

　　四、完善制度，依法维权，促进医院健康发展。

　　㈠坚持平等协商集体合同制度，从源头上维护职工的经济利益和劳动权利。

　　㈡坚持职工代表大会制度，今年以来，先后召开职代会、组长联系会、民管会共多次。通过会议的召开，双分院讨论通过了《职工宿舍楼太阳能热水器安装等配套设施方案》，《双分院医疗质量考核补充规定》；曾分院投入资金，进行了医院污水处理改造，新建了职工食堂和浴室；广分院讨论通过了《广分院医疗成本考核办法》、《广分院医疗质量考核办法》。

　　㈢坚持院务公开制度，今年，院工会重新制作了新的宣传栏，增加了公开项目，目前，医院两级工会共办院务公开栏期，公开内容余项，赢得了广大职工积极支持和参与。

　　㈣按时开展民主评议干部工作，在年初职代会上，院工会坚持组织民主评议干部，通过发放评议干部测评表，对院领导和科干等39人的德、能、勤、绩全面评议测定并及时将评议结果公开于宣传栏上，有力地促进了领导干部素质建设，促进了干部作风的改进，密切了干群关系。

　　五、坚持爱心帮扶，竭诚为职工办实事，办好事。

　　㈠掌握职工基本情况，建立完善领导体制，做到思想落实，组织落实，责任落实。

　　㈡确定重点帮扶对象。经过调查走访我们确定了本院的重点帮扶对象户，并通过领导班子会议研究制定了切实可行的帮扶计划、措施。

　　㈢成立了送温暖帮扶解困领导小组，领导班子成员与困难户结成了“一帮一”帮扶对子，深入到困难职工家中走访，送去慰问金元，并送去油、米等慰问品。一年来，院工会先后为多名伤病员送去了慰问品、慰问金约元；为名退休反聘人员送去了慰问金元；春节慰问困难职工人，慰问金元；为名残疾人补助元；开展助学活动，院工会资助特困职工子女上中小学和大学人，金额余元；对名困难职工进行了补助，金额达元。为困难职工捐款元，从而密切了同职工群众的联系，调动了职工群众的积极性，有力地促进了医院的稳定和谐发展。

　　六、关爱女工，发挥女工作用。

　　院工会认真落实《婚姻法》、《妇女权益保障法》等法规，经过与医院的充分协商，取得一致意见，共同签订了《医院女职工特殊权益保护专项集体合同》。

　　㈠关注女工的`工作生活。为保证女职工在工作生活中有一个健康向上的精神状态，我们首先加强了对女职工的素质教育，一是提高女职工的思想道德教育；二是提高女职工科技文化素质；三是提高女职工的岗位技能素质；四是提高女职工的心理、生理素质。在生活上，工会干部经常深入到女职工家中了解情况，给予她们更多的关爱和支持，一年中党政工领导10多次到医院或登门探望生病的女职工，帮助困难女职工解决实际困难。

　　㈡维护女职工合法权益。我们依法维护女职工的合法权益和特殊利益，在女工委员会的组织下，全体女职工进行了体检，加强了女职工“五期”的指导和保护。

　　七、活动丰富，硕果累累。

　　院两级工会坚持在节假日期间开展各种寓教于乐，健康向上的文体活动，愉悦职工身心、陶冶职工情操。

　　㈠认真组织开展了迎新春卡拉ok、春游、联谊会、棋类、牌类、篮球友谊赛、拔河赛、乒乓球赛等群众性活动次，并在参加市里举办的“辉煌五十年”文艺演出中荣获一等奖；“青春飞扬”文艺演出中获一等奖；分院的舞蹈《山丹丹花开红艳艳》在参加片区文艺演出中获一等奖；参加篮球运动会获得男子第一名；

参加“我为骄傲”演讲比赛，并获第一名；羽毛球比赛分获女子单打第一、五名、男子单打第二、五名；乒乓球比赛女子单打第一名的佳绩年初院工会荣获了“全国卫生体育工作先进单位”的光荣称号。为了提高医院篮球裁判的水平，院工会专门邀请了国家级裁判到院讲课。

　　㈡加强文体设施建设和维修，新投资1万元购置了篮球比分电子显示器，花万元建立了电子阅览室，并新增图书册。分院投入资金维修了篮球场，购买了篮球架，为职工业余生活提供了活动场地。

　　通过组织参加各项活动，有效地调动了广大职工岗位奉献的积极性和创造性，进一步增强了职工的工作热情，工会组织凝聚力得到体现。

　　八、加强工会自身建设，提升工作能力。

　　一是举办工会干部培训班，组织学习十七大精神，进一步统一思想，要求工会干部提高认识，用十七大精神武装头脑、指导实践，推动工作。围绕学习贯彻党的十七大精神这条主线去部署工作，充分发挥工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带作用，切实维护职工合法权益，主动维权、依法维权，科学维权，为构建和谐社会主义社会和和谐院区作出新的贡献。

　　二是强化工会财务工作和资产管理。工会财务工作是工会全局工作的重要组成部分，是工会组织履行基本职责，为职工办好事，办实事的物质基础和根本保障，收好管好用好工会经费，是工会组织依法维护职工合法权益的需要。院工会严格按照工会财务制度，坚持预算管理的原则，合理使用。坚持勤俭节约的原则，做到少花钱，多办事，办好事，节约开支，用好工会经费提高经费使用效益，并按有关规定，圆满完成了今年工会经费的上交工作。

　　九、认真总结，交流经验，查找不足。

　　为了认真总结院工会一年的工作经验及查找出不足，12月初，院工会专门组织各基层工会主席召开工作会议，分别畅谈了各自的工作情况，从而有力地促进了各基层工会的经验交流，查找了不足，为来年工会工作的开展奠定了良好基础。

　　谢谢大家！

　　医院职工代表大会工会工作报告篇2

　　塔西南勘探开发公司归属塔里木油田分公司后，随着公司改革、优化重组的继续深入，体制的变迁，的确为公司注入了新的活力。员工住房条件得到了巨大改善，

小区环境条件取得了巨大变化，员工的办公条件得到了巨大改观，增添娱乐设施、提高员工福利待遇等，企业形势逐年好转，效益连年攀升，振奋人心。

　　在改革的新形势下，员工的工作效率逐步提高，工作量逐步加大，原来一个人干一至两项工作，现在一个人要承担四至六项工作，工作节奏加快，工作负荷加重，工作时间的延长，心理承受能力的不完全适应，使得一些员工感到身心疲惫、惧怕上班、不思饮食、头晕目眩等等。说明这一人群已经进入了“亚健康”时期。

　　那么，怎样能使这一“亚健康”人群得到缓解，以至于康复呢？笔者拙见：今天的健康，科学的含义是身体健康、心理健康、语言健康、行为健康。而“亚健康”，现在有一种观点，称为“亚健康状态”。即是你说有病他又没什么大问题，你说没问题他又无精打采，做人都没味道。甚至时常听到一些人叹气：“哎呀！我要死了。”等等。

　　何谓“亚健康”？“它是人们表现在身心情感方面的处于健康与疾病之间的健康低质量状态及其体验。”广州医学院人文社会科学研究所董玉整教授说。据世界卫生组织一项全球性调查结果表明，全世界真正健康的人仅占5，经医生检查、诊断有病的人也只占20，75的人处于亚健康状态。

　　时髦的说法，这些人“没状态”。运动员成绩不好，学生考试失水准，干工作心有余而力不足，都说“没状态”。有的人主要表现在身体方面，主要症状有失眠、头昏、乏力、困倦、疲劳、懒怠、心悸等等；有的人主要表现在心理方面，主要症状有情绪低落、精神萎靡、记忆力减退、焦虑烦躁、神经质等等；有的人主要表现在情感方面，主要症状有冷漠、无望、无助、孤独、空虚、轻率等等。实际上，不少人在身体、心理、情感方面都有所表现。

　　诸多忧虑，不得不让笔者担心。请您看看自身的表现：早上起床时，有持续的`头发丝掉落；感到情绪有些抑郁，会对着窗外的天空发呆；昨天想好的某件事，今天怎么也记不起来了，而且近些天来，经常出现这种情况；上班的途中，害怕走进办公室，觉得工作令人厌倦；不想面对同事和上司，

有一种自闭症式的渴望；工作效率明显下降，上司已明显表达了对你的不满；每天工作一小时后，就感到身体倦怠，胸闷气短；工作情绪始终无法高涨，

最令自己不解的是：无名的火气很大，但又没有精力发作；一日三餐，进餐甚少。排除天气因素，即使口味非常适合自己的菜，近来也经常如嚼干蜡；盼望早早地逃离办公室，为的是能够回家，躺在床上休息片刻；不再象以前那样热衷于朋友的聚会，有种强打精神，勉强应酬的感觉；晚上经常睡不着觉，即使睡着了，又老是在做梦的状态中，睡眠质量很糟糕；体重有明显地下降趋势，今天早上起来，发现眼眶深隐，下巴突出；感觉免疫力在下降，春秋流感一来，自己首当其冲，难逃“流”运，如此等等。

　　下面仅从几方面探讨一下怎样能缓解或解除“亚健康”人群的担忧。请您以“主动养生”来调节亚健康。

　　对付亚健康状态的策略，绝不能头痛医头，脚痛医脚，要从整本上发现症结所在，若只从局部找原因，人就永无宁日。例如从工作压力、从生活作息方面找寻不规律的地方，从饮食营养方面看看是否合理均衡，从参与运动方面看看是否耽于安逸，甚至工作环境有无职业病影响，等等，人体是一个整体，环环相扣。

　　日常中要预防、消除亚健康，就需要“主动养生”。例如，还未疲乏时，就“主动休息”，让身体“充电”后再干，这比连续干效果好，也不伤身体。又如不要等口渴了，再喝水，水是生命之源，人体始终需要得到水的滋润，才能保持旺盛的生命力。再比如，不要等各种维生素、微量元素缺乏的症状出现时，甚至疾病发生时，再考虑补充维生素、微量元素，这样为时已晚，损失太大。平时如能在调整膳食结构的同时，补充维生素、微量元素，以满足人体需要，就能保证健康。另外，建议40岁以上的员工，最好能半年到一年到当地医院做全面检查，根据医生的检查结果，按照医生的建议，按时做以治疗，努力调整自己的心理，或是申请休假，好好地休息一段时间吧！

　　医院职工代表大会工会工作报告篇3

　　下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

　　首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。xxx年度是医院医改尝试推进的一年，也是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。

首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增强创新思维，做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的.生存发展。

　　一、电气设备各方面

　　带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

　　二、房屋院地维修方面

　　室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。

　　三、物业方面

　　每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

　　总之，xx年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的安全及时供应，基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。

　　当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好!

　　医院职工代表大会工会工作报告篇4

　　xx医药有限公司批发分公司是由xx医药有限公司投资成立的药品批发企业。筹划投资起源于二OO四年七月份。成立分公司的主动力因素是：xx医药集团有限公司(注册资本5000万元，二OO四销售收入达15亿元)为拓展xx医药快批市场，意欲在xx地区吸收具有一定实力和市场份额的医药批发企业加盟。利用xx医药集团的商品和价格优势，采取联盟企业互联网定单方式采购，商品销售一个月后付款；如定单商品在三个月内未能售完，则退回供货方。

原xx医药有限公司其主要业务为面向大中型医院销售新特药品，成立以来虽然业务发展迅速，经营效绩斐然，但由于受业务范围及经营品种的限制，销售收入得不到快速提高，企业规模发展不够快。xx医药集团与xxxx医药有限公司几年来合作顺利，在得知xx方面的发展意向后，公司与对方进行了多次的接触并达成了在xx合作开展医药快批业务的协议。通过申请、选址、投资、设立组织及选用人员、GSP认证等工作后，分公司于二OO五年八月份试营业。

　　一、投资来源及主要用途：

　　截止20xx年7月31日，分公司获得投资及使用情况如下：股东现金投资xxx元。

　　二、分公司基本情况。

　　分公司地址在号。该地原属村。二OO四年我们与该村签订了房屋和土地购置及承租协议,基本意向是办公楼房出售(已预付40万元购房定金)，仓库以租代购，远期出售，土地使用权随之转让(目前停车场土地转让已初步达成协议并预付定金)。分公司目前有办公及营业用房xx多平方米，仓库xx平方米，并已按药品经营的G规定购置了必要的各种设施设备，二OO五年七月一次通过了省药品监督管理局的认证，八月一日起xx医药集团正式派员进驻指导医药经营流程操作，八月十四日起开始进货，目前已从xx医药集团分四次购进xxx万元的商品，八月十八日开始试营业。

　　三、分公司组织结构、人员构成及内部管理模式。

　　早在企业设立的初期阶段，公司董事会就分公司的组织和运作模式进行了深入的讨论并征求了xx医药集团的意见，一致认为分公司要想战稳脚步并得到发展，管理体制及用人机制十分重要。在企业设立形式上要建立规范的现代企业制度，严格依照《公司法》组织有限责任公司，实行总经理负责制。在用人制度上要树立以人为本的观念，打破用人上的人情观，实行竞争上岗、优胜劣汰。目前分公司除了关健岗位(如总经理、财务部长、出纳、收款、仓储主任、采购经理、质管理部长等)实行总经理提名、董事会考察决定外，其他岗位的人员均由分公司从人才市场招聘。

　　四、与xx医药集团的战略合作模式内容。

　　x医药集团是我省屈指可数的大型医药批发企业，二OO四年销售收入达到xxx亿元。目前该集团已在省内外建立了多家联盟合作企业。该集团对合肥地区的业务发展十分看好。基于上述因素，本公司各位股东对分公司从事药品快批业务的前景持乐观态度，在资金投入上是积极的。

　　五、分公司今、明两年的经营目标。

　　八、九月份是药品销售的淡季。根据公司董事会制定的分公司经营战略，今、明两年分公司的业务发展以扩大知名度、提升竞争力和市场占有率为目标。二OO五年实现商品销售收入2600万元，在市场占有一席之地，二OO六年实现商品销售收入1.5亿元，跻身x医药批发企业十强之列,同时加大企业的宣传力度，为今后的发展打下坚实的基础。计划三年内实现销售收入5亿元，与总公司整体销售进入x地区五强之列。

　　为实现上述目标，分公司将采取强有力的营销战略举措和管理措施；一是与x医药集团合作，将x医药集团在x地区的销售网络划入本公司,同时争取多家药厂在本销售区域的总代理权，以取得产品及价格上的竞争优势。二是增加品种规格，力争在经营规模上具有竞争力；三是强化服务举措。公司拟定了本企业在客户服务上新措施，主旨是以前所未有的服务，做到客户未想到的我们首先想到，一切为客户着想，以服务出效益；四是建立精干的销售员队伍，千方百计四方挖掘优秀销售人才，实行对销售员收入的倾斜；五是与x地区有相同利益的医药企业建立战略联盟，共同应对本地优势同行的竞争挑战；六是建立科学高效的管理模式。目前公司已搜集多家同行的管理制度进行学习与比较，在xx医药集团的帮助下，各项管理制度、职责及工作程序已建立健全，员工培训计划业已完成，为试营业作好了充分的.准备。

　　六、当前亟待解决的问题。

　　从以上的报告可以看出，分公司作为全新成立的企业，初次投入的资金主要用于固定资产及基本设备设施的建设，医药集团给予的xxxx万元的商品支持，帮助解决了大部分的流动资金缺口，但由于xxx区的用药习惯与北方地区存在有较大的差别，xx的不少品种不能采购，这部分的品种需要从厂家采购解决。按照xx地区的经营常规，医药快批企业的正常年资金周转次数为12次。这样测算我们的流动资金投入在800万元左右。缺口数额需要借助流动资金贷款解决。

　　七、分公司的未来发展远景及确保当前投资安全和有效运转的主要措施。

　　市场经济条件下，投资与风险是一对矛盾。善于解决矛盾者能够及时抓住矛盾的主要方面，而不会被一些表面现象所迷惑。从分公司当前资金的使用情况来看，虽然固定资产及开办费用占现有总资本的比例较大，但与当前同样规模的医药企业相比并不显得突出。也正是由于前期的投入，确保了今后的资金使用效率。况且按照xx省药品监督管理局关于新开办药品批发企业的新规定，当前的投入实在是不能与之相比,这也从另一方面反映出分公司作为医药专业批发企业今后的升值潜力。其二，选址在这一地段也有做房地产投资方面的考虑。如果房产及土地购买操作获得成功，其升值远景不容置疑。

　　作为民营企业，对于本企业的未来持积极的乐观态度。但我们也清醒地认识到，远水难解近渴，把一个企业寄托于未来不是一个企业家应有的素质。一个成功的企业应当是立足当前，着眼长远。公司董事会对本企业的近远景规划是：头年稍亏、二年保本，三年跻身xx地区医药批发企业五强。主导思想是：一、密切与xx医药集团的合作，靠大靠强，带动发展；二、以品种、价格、服务作为重要的竞争手段，在众多的医药企业中脱颖而出；三、诚信为本，不图一时之利，走适合本企业发展之路；四、以人为本，着力科学的人性化管理，培养员工的主人翁意识，树立“企业发展我发展，我为企业作贡献”的个人发展观，使企业和个人都得到长久稳定的发展。

　　医院职工代表大会工会工作报告篇5

　　近年来，在市委、市政府和卫生局党委的大力支持下，医院以人才建设为抓手，不断提升医院的综合竞争力，实现一年一个变化、三年一个台阶，五年一个跨越，当前正在向着三甲医疗机构迈进。在这个过程中医院坚持充分发挥人的能动性、切实提升整体技术水平，不断优化工作和就医环境，全面提升服务对象满意度。依靠事业的满足感、依靠真挚感情的维系、依靠对个人价值的尊重和实现，来塑造人、培养人、留住人。事实证明，职工事业平台的建设和技术的提升成为医院快速发展的根基。

　　一、搭建事业平台，为职工提供实现自我发展的空间

　　保健院的整体发展规划归结到技术层面就是“院有专科、科有特色、人有专长”，主要措施就是“内培外引、特性发展”。

　　一是拓宽渠道，全面实施人才共进计划。近年来，医院全力满足职工不同层面的发展需求，形成了“大平台”和“小舞台”参差交错、好戏连台的局面。在专业技术人员发展方面打造平台，能力有多大、平台搭多大。医院不断拓展学习渠道，提高起点的档次，按照专业技术人员发展方向的不同，努力协调国内相关专科发展最先进、条件最优越的医疗机构作为进修目的地。今年以来，医院进一步深入挖掘进修培训的新方式和新途径，提出了“更新中层以上干部工作理念，提升管理能力与管理水平；

实现中级以上医务人员业务水平再上一个新台阶；提高普通职工规范意识、适应现代化管理环境，最终实现全院人员诊疗技术、服务意识、管理水平等综合素质方面整体拔高，学科特色逾加突出，三级甲等医院创建能达到相应的技术要求”的总体目标，并出台了“进修、管理人员轮训、医护人员轮训、外出学习、专科专病项目培训”细则，目标紧盯省内外知名三级医疗机构。尤其在轮训方面，涵盖了全院各级各类人员，范围广、力度大、要求高，真正体现了医院在人才建设方面的决心和恒心。今年，我院共向XXX医院等全国知名医疗机构派出进修人员X名，向XX医院输送轮训人员XX名，其中管理人员X名，医护人员X名，外出学习有XX人次。

　　二是筑巢引凤，广纳各类贤才。近年来，医院拿出了一些实实在在的措施，不断构建平台，吸纳人才，收到了很好的成效，例如超声中心、病理检验会诊中心、以上级医院帮教带为形式的全面技术合作通告、以免费学术活动为载体的基层医疗机构交流平台、以省级培训资质为高度的医技术培训基地，等等。在完善各类人才发展机制的基础上，今年，医院更提出“前瞻性、计划性、合理性”的人才计划，要求现有本科以上学历的专业技术人员参加集中招考，积极吸纳代薪见习人员作为后备力量。指导临床科室有计划、有方向的规划人才需求量，并由医院积极协调人才输入的途径。

　　二、净化发展环境，将医院文化的核心内容释放在人性管理上。

　　医疗机构人才培养的目的就是使之成为医院优势技术的核心力量，一个人带动一个科室，一个科室带动整体的发展。而人才的维系，既需要规范管理又需要情感生态。

　　一是互信互融，统一步伐，营造规范严谨的创业环境。

　　今年以来，医院部署了为期两年的`“医院文化内涵建设年”活动，努力营造一个“风清气正、团结互助、拼搏进取”的发展环境，并以严格的制度体系予以保障。当前医院现行的管理制度，突出制度的执行力和威慑力，打通制度之间的关联关系，既做到“有错即改则既往不咎”的包容性，又体现“屡错屡犯则绝不姑息”的原则。例如，医院推行服务差错补偿制度，职工因服务态度或言差语错引起的投诉，由职工以补偿服务的方式予以自行解决，不纳入绩效考核。若屡犯不改或医疗事故则会受到联动惩处，即扣发工作绩效——职称评聘推迟一个周期——年底评先不予参加——减发年终奖励，同时扣发科室负责人和分管院长的管理绩效，这种管理的连续性形成一个无形的威慑力，规范了职工和医院的发展行为，营造了一个稳定的运行大环境。

　　二是奖优惩劣，维护和谐共进的发展。

　　“让能干事、能成事的人轻松成长；让惹事生事，无所事事的人无立足处”，这是医院在维护发展环境中的一个原则。近年来，从医院的初期改革到管理制度的不断创新完善，从扭亏期间的收入微差到发展阶段的拉大分配差距等等，一系列管理手段触及到了一些既得利益，出现了有违发展大局的小障碍，也成为人才培育发展中的阻力。另一方面，个别职工思想素质和能力有限，不能适应高标准的工作要求。

为此，医院坚持多教育、给机会、不姑息的原则，争取思想转变，创造合适的机会。对于一些能力确不能胜任工作的职工，医院按照“双向选择”的原则，让其寻找更适合自己的岗位；对于一些蓄意破坏发展环境的职工，医院从不姑息，该待岗的待岗，该清退的清退，绝不顾忌其背景关系，真正维护医院来之不易的发展环境，保护职工发展的热情。

　　三、规范地实现个人价值，健全一个合理科学的衡量体系。

　　任何诉求要在医院管理的框架下规范实现，制度政策内的权益必须得到保护，制度政策外的行为必须受到惩治，规规矩矩、干干净净方能长久。

　　一是营造规范运行、规矩办事的硬环境。近年来，医院在诚信办院、民主管理、规范运行方面的成绩斐然：两次荣获“价格诚信单位”，并成为物价局示范单位；农合与医保工作作为典型单位进行经验推广；阳光院务、民主管理成效显著，被评定为“事务公开示范点”；市行风热线上线以来未任何投诉；

医药购销程序严谨，完善了从申报到报废一整套制度体系等等。医院承诺保护制度框架下的经济所得，同时实行医德医风的“一票影响”政策，对“红包、回扣、开单提成”采取零容忍的态度，一旦违规则影响到绩效工资、职称评聘、评先评优、政治诉求、年终奖励，让所有抱有侥幸心理的人员得不偿失、一损俱损。

　　二是科学考核，规范收入，合理实现个人价值。从2005年开始根据卫生系统改革创新的有关精神，按照我院改革创新实施方案，结合工作实际，制定了《市医院成本核算管理办法》、《新进人员及待岗人员工资管理规定》等相关文件规定。在分配原则上，坚持效率优先、兼顾公平，绩效工资分配向临床一线和脏、累、差的工作岗位倾斜，向工作能力强、业务技术精、医德医风好、劳动贡献大的人员倾斜，真正拉开绩效工资分配档次，切实调动广大职工的积极性。

　　在分配方法上，实行成本核算，以工作量、技术风险强度、医疗质量安全、劳动代价等确定科室的绩效计提，并规定各科室要按照人员的能力水平、工作量和职称等因素确定职工的绩效工资系数。从而保证能者多得，多劳多得，切实调动职工的积极性。此后，医院又制订了《管理、工作（量）质量、服务、文明卫生绩效考核标准》，每月对照标准进行绩效工资考核发放，切实调动工作人员的积极性。对超声中心实行收入分成制，充分发挥科室在分配上有二次分配权，用人自主权。给予科室相应的发展平台。每年根据医疗质量安全、文明服务等考核情况，再次进行奖励性分配绩效工资。

　　医院职工代表大会工会工作报告篇6

　　一、深入开展教育，不断提高医务人员廉洁从医意识

　　(一)大力加强正反两方面典型教育。协调有关媒体以及充分利用自身网络等载体，加大正面宣传力度，深入宣传深化医药卫生体制改革的政策措施，继续大力弘扬伟大的抗震救灾精神，宣传卫生系统在应对各种突发事件及自然灾害中涌现出来的先进人物和感人事迹，加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传表彰力度，充分发挥榜样的激励和示范作用，引导广大医务人员牢固树立"以病人为中心"的理念，自觉为群众健康服务。对查处的典型案例在全系统进行通报，开展警示教育，引导广大卫生从业人员汲取教训、引以为戒，发挥震慑作用，促进依法廉洁从业。

　　(二)深入开展职业道德教育和纪律法制教育。推进职业道德教育和纪律法制教育经常化，初步建立1～2个市级医德医风教育基地，组织医务人员到教育基地接受教育，使广大医务人员始终保持正确的服务理念和强烈的责任意识。深入宣传学习人民法院、人民检察院《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》的司法解释，使广大医务人员明确是与非、罪与非罪的界限，筑牢廉洁行医的思想基础，切实增强廉洁从业的自觉性。

　　(三)认真落实医务人员医德考评制度。结合贯彻落实执业医师定期考核制度，加强调查研究和监督检查，各县(市、区)卫生局要对20xx年医疗机构医务人员医德考评工作进行监督检查。市卫生局将在对各地进行调研的基×医院关于纠风专项治理工作的自查报告础上，进一步向省卫生厅提出健全完善医务人员医德考评办法和标准的修订意见，20xx年所有公立医疗机构都要按照医德考评办法和标准开展医德考评工作。要重视考评结果的运用，把考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、奖金分配、评先评优和定期考核直接挂钩，建立对医务人员有效的激励和约束机制。

　　二、加强监督检查，确保各项卫生惠农资金和政策落到实处

　　(一)加大对新农合基金的监管力度，加强新农合财务管理，严格执行新农合基金财务制度，对合作医疗基金的使用和补偿，坚持县、乡、村三级定期公示制度。完善定点医疗机构管理和报销补偿费用即时结算制度，认真执行新农合用药目录和诊疗项目目录，严格控制目录外的药品和诊疗项目。积极推动使用适宜技术、适宜设备和基本药物，提供基本医疗及公共卫生服务。探索建立新农合监测点，对基金使用、医药费用变化情况、补偿结算等信息进行动态监测。严格控制基金结余，保证资金安全运行，提高资金使用效率。

　　(二)加强对中央和省扩大内需促进经济增长新增基课件层医疗卫生体系建设项目的监督检查。省卫生厅已经制订了加强管理和监督检查的意见，有关县(市、区)卫生局要加强组织领导，健全工作机制，加强对增投项目和资金的管理，切实强化监督检查，确保中央和×医院关于纠风专项治理工作的自查报告省新增投资卫生项目在落实过程中不发生问题。市卫生局将组织人员对各地落实情况进行抽查。

　　(三)加强对贯彻落实省政府《关于进一步加快乡镇卫生院改革与发展的意见》(闽政〔20xx年为民办实事卫生项目的监督检查，确保省委、省政府、市委、市政府决策的落实，确保农民得到实惠。

　　(四)加强对第一类疫苗免费接种落实情况的监督检查。重点试题，试卷检查20xx年县级财政预防接种经费到位情况；疫苗接种机构接种第一类疫苗是否向群众收取费用；第一类疫苗接种率是否达到国家要求；疫苗接种机构在接种第二类疫苗时是否落实书面告知和签名制度。

　　(五)加强对乡村医生津贴补助发放的政策落实情况课件的监督检查。重点检查乡村医生津补贴资金是否及时到位；认定程序是否公开公正；津补贴发放是否按季度及时足额转入乡村医生个人存折；乡村医生公共卫生任务履职情况。

　　三、统一采购药品，积极实施国家基本药物制度

　　(一)实施国家基本药物目录。在国家基本药物目录的基础上，结合我省实际，制定我省统一采购药品的目录。

　　(二)组织开展以省为单位的网上药品集中采评课，说课，板书，教学反思购。认真落实全国药品集中采购工作会议精神，制定我省药品集中采购工作实施意见，全面实行以政府为主导、以省为单位的网上药品集中采购，建立省药品集中采购工作领导机构和药品采购中心，建立全省药品集中采购电子交易平台。在保证质量的前提下，切实降低药品的虚高价格。根据省医改工作领导小组的统一部署，组织乡镇卫生院以上政府和国有企事业等所属的非营利性医疗机构，参加包括基本药物在内的药品集中采购工作，并由中标的生产企业或委托配送企业统一配送。实现医疗机构所用药品实行统一采购、统一定价、统一配送。同时，加强对疫苗采购使用的监管，保证疫苗质量安全。

　　(三)推进基本药物合理使用。确定不同医疗机构基本药物使用率，政府举办的社区卫生服务中心、乡镇卫生院全部配备使用基本药物，在落实财政补助的同时，社区卫生服务中心、乡镇卫生院按照药品购进价格实行零差率销售。其他医疗机构按照规定配备和优先使用基本药物。

　　(四)加强监督检查。各级卫生行政部门要切实加强试题，试卷对医疗机构签订和履行购销合同情况、基本药物使用情况的监督，对不认真履行购销合同、严重违反集中采购纪律、不按规定使用基本药物的要追究相关人员和领导的责任。

　　四、规范诊疗行为，严格医疗机构的收费管理

　　(一)严格规范诊疗行为。积极推行临床路径，执行卫生部年内陆续出台的100种常见并多发病和费用高的诊疗项目的临床路径。认真落实《加强全国合理用药监测工作方案》，进一步加强全省合理用药监测工作，建立统一、规范的药物使用管理机制。认真落实《处方管理办法》，严格执行按照药品通用名开具处方的规定。继续实行不当处方院内公示点评制度，点评结果作为医德考评的依据。完善医院药品用量动态监测和超常预警机制，继续推行抗菌药物分级管理制度。在保证医疗质量和安全的前提下，促进同级医疗机构间检查检验结果互认和单病种限价措施，坚决纠正开大处方、过度检查、过度治疗问题，促进合理检查、合理用药、因病施治。

　　(二)严格医疗机构财务和收费管理。严格执行国家有关财务制度和价格政策，根据卫生部新修订的《医院财务制度》、《医院会计制度》和公立医院收支监管办法，研究制定我省的《实施办法》。加强医院成本核算和内部分配管理，推进医疗机构财务管理规范化、制度化。要严格执行国家有关医疗服务和药品价格政策，实行费用清单制和费用查询制。加强对收费各个环节的监督管理，尤其要加强对重症监护病房和手术室的收费监管。加强对医院计费收费人员的统一规范化培训，完善计算机收费管理系统，严禁医疗机构或科室自立项目、分解项目、比照项目收费等违规行为。

　　(三)继续开展控制医药费用增长工作，要把合理检试题，试卷查、合理用药、合理治疗、合理收费作为控费工作的重点。各单位要把合理用药作为突破口，切实抓出成效。要把严禁科室出租、承包作为控费的措施之一。要完善奖金分配，医务人员的奖金不得与经济收入直接挂钩。

　　(四)切实改善服务态度。各级医疗机构要认真执行省卫生厅《关于加强医疗机构预约挂号管理的通知》，进一步规范预约挂号工作，方便患者就医。改善就医环境，杜绝"脏、乱、差"等现象，为患者提供干净、整洁、安全的就医环境。广大医务人员要切实改善服务态度，加强与患者的沟通交流，严禁"生、冷、硬、顶、推、拖"等现象。开展创建"无红包医院"示范单位的活动，广泛开展以"诚实守信、服务为民"为主要内容的医疗卫生服务制，并建立有效的监督检查制度，严格考核标准，对践诺的要奖励，违诺的要处罚，确保的兑现。

　　五、加强行业监管，努力构建和谐的医患关系

　　(一)加强对公立医疗机构领导班子成员的教育培训课件，拟举办公立医院院长培训班，重点进行政治理论、医院管理、行风建设以及纪律法制等内容的培训，切实提高公立医疗机构领导班子成员的政治素质、管理水平和工作能力。

　　(二)切实加强对医疗机构的监管。严格医疗机构设置审批，落实区域卫生规划，控制医疗机构数量和规模，防止无序扩张。制定出台我省的《医疗机构校验管理办法的实施意见》，全面推进对医疗机构的校验管理工作，加强对医疗机构的经常性监督管理。严格执行《医师定期考核管理办法》，年内组织对公立医疗机构执业医师的考核，加强对执业医师执业行为的监管。落实《执业医师定×医院关于纠风专项治理工作的自查报告期考核管理办法》、《医疗事故处理条例》，对发生重大医疗纠纷要认真查找和分析原因，实行问责制。

　　(三)加强对卫生执法和公共卫生机构的监管。建立健全卫生监督和疾病预防控制机构内部约束监督机制，严肃查处卫生执法监督人员和疾控人员的执法不公、吃拿卡要等损害群众利益的问题。

　　(四)不断深化院务公开和公共卫生单位办事公开工作，做好与政府信息公开的接轨。试题，试卷进一步完善院务和公共卫生单位办事公开制度，进一步完善公开目录，规范公开载体，切实做好医疗服务价格项目、收费标准、药品和医用耗材价格、群众投诉调查处理结果为重点的信息公开。建立健全公开工作各项制度，加强对办事公开工作的'监督，探索责任追究制度。

　　(五)努力构建和谐医患关系。加强医患沟通，健全完善各项告知制度，畅通投诉举报渠道，认真办理患者投诉。会同有关部门推广医患纠纷第三方调解机制，将医疗纠纷调解纳入社会大调解的范畴，积极推进医疗责任保险，建立医疗风险分担机制。继续推动完善医疗纠纷处理法律法规，统一医疗损害赔偿标准，畅通医患协商、行政调解和司法诉讼等纠纷解决渠道，不断健全完善医疗纠纷处理机制，及时化解医患矛盾。继续扎实开展平安医院建设，加强医院治安综合治理，构建和谐医疗环境，维护正常医疗秩序，促进医患和谐。

　　六、加强监督检查，深入开展民主评议政风行风工作

　　(一)继续深入开展民主评议卫生政风行风是在卫生纠风实践中产生并发展起来的一项民主监督制度，加强卫生政风行风建设，必须深化民主评议卫生政风行风工作。各医疗机构要针对本单位行风突出问题，确定20xx年整改的任务、目标和时限，积极开展对照检查和自查自纠。建立评议结果逐级报告和向社会公开制度，自觉接受群众监督。各级卫生系统纠风办要紧紧盯住容易滋生不正之风的重点部位、重点领域和整改工作落实情况，组织政风行风评议代表和卫生行风督导员，深入基层进行暗访。

　　(二)要完善监督检查办法、考核标准和奖惩，建立健全以病人和社会群众为主体的第三方评价体试题，试卷系，更加注重用预防的思路和治本的办法，通过上下联动、以下促上和以上带下，逐步完善纠-评-建相互结合的卫生纠风工作长效机制。持续开展病人和群众问卷调查，今年盛市卫生行政部门将继续对部分市、县(市、区)级医院满意度进行问卷调查，以发现医疗机构存在的问题，更有针对性地督促搞好整改。

　　七、严肃行业纪律，坚决查办各种违纪违法案件

　　对收受甚至索要患者及其家属"红包"，收受药品和器材生产、经营企业商业贿赂，各种形式的乱加价、乱收费、开单提成，开大处方、过度检查、过度治疗，科室出租、承包，违反规定配置大型医用设备，以及医疗机构违反规定将医务人员收入与科室×医院关于纠风专项治理工作的自查报告经济收入直接挂钩等问题，要发现一起，严肃查处一起，并按照规定追究有关领导的责任。

　　对查处的典型案件，要在全系统内进行通报，开展警示教育。要通过查办案件，查找深层问题，建章立制、堵塞漏洞，并积极推进体制机制的完善，强化查办案件的治本功能，减少违法违纪案件的发生。

　　八、加强组织领导，确保各项工作任务的落实

　　严格落实纠风专项治理工作责任制。要按照"谁主管、谁负责"和"管行业必须管行风"的原则，对纠风专项治理各项任务进行分解，明确责任领导和责任科(股)室。建立健全完整的组织领导体系，各级卫生行政部门和医疗卫生机构的主要负责人要把行风建设作为"一把手"工程。今年省卫生厅继续开展对设区市卫生局局长和省属医院党政主要领导抓行风专题述职工作，市卫生局也将继续组织开展对各县(市、区)卫生行风工作进行评议。领导班子其他成员要结合分工抓好职责范围内的纠风专项治理工作。要充分发挥相关业务部门的积极性，要把纠风专项治理工作与业务工作、与医药卫生体制改革、与加强医疗质量管理等各项工作有机结合起来，发挥整体效果，扎实推进纠风专项治理工作。

　　医院职工代表大会工会工作报告篇7

　　为规范医疗机构执业行为，维护医疗市场秩序，营造公平有序、守法经营的医疗环境，保障人民群众的医疗安全，本机构按照蓝盾行动《医疗机构依法执业风险排查专项行动》中的工作要求，开展了依法执业风险排查自查自纠专项行动：

　　1、本机构为非营利性医疗卫生机构，不向出资人、举办者分配或者变相分配收益。

　　2、本机构为政府办非营利性医疗机构，不与其他组织投资设立非独立法人资格的.医疗卫生机构，不与社会资本合作举办营利性医疗卫生机构。

　　3、非营利性机构未参与政府资金、捐赠资产举办或者参与举办营利性医疗机构。

　　4、单位全称为“沂水视康医院”性质为非营利性医疗机构，位于沂水县东一环路115号；法人代表：赵立昌。《医疗机构执业许可证》执业许可证号：52371323MJE887136N。我院对《医疗机构执业许可证》实行了严格管理，从未进行过伪造、变造、买卖、出租、出借。严格按照医疗机构许可证批准的诊疗科目开展医疗活动。

　　5、坚决杜绝对外“出租、承包医疗科室”的违法行为，采取“零容忍”的态度，出重拳予以打击，发现一个解决一个，不走过场不搞形式，力争通过集中开展专项整治，彻底铲除“出租承包科室”现象，让群众放心就医、安全就医。

　　6、医疗机构新增的执业地点必须经临沂市卫健委注册、登记、备案并获得《医疗机构执业许可证》批复后方可开展执业活动，未经批准，不在执业地点以外的地点开展诊疗活动。

　　通过自查活动，未发现以上六种违法违规现象，总之医院对规范执业高度重视，狠抓落实进一步规范执业行为，为病人提供了良好的就医环境，为提高医疗质量打下扎实的基础。

　　医院职工代表大会工会工作报告篇8

　　20xx年我院扎实开展政务公开工作，加强组织领导，广泛宣传动员，政务公开工作规范化运行，将医院的工作信息及时向社会、患者和广大医务人员公开。根据县政府办公室《2021年政务公开工作考评方案》的要求，我院认真组织开展政务公开自查工作，现将自查情况报告如下：

　　一、加强组织领导，推进政务公开工作。医院非常重视政务信息公开工作，办公室具体负责信息公开，同时加强撰写力量，明确目标任务，扎实推进信息公开工作。

　　二、规范工作运行机制。在县政务公开办公室的具体指导下，建立健全办事公开制度，对已公开的领导和机构信息进行梳理和完善，同时做好常态化信息维护与更新工作。

　　三、积极落实政务信息公开工作。在县政务公开办的指导下，结合本单位实际，规范网页信息栏目，及时公开单位的机构职能、领导简介、办事服务、服务承诺、医疗卫生等相关情况，进一步增强内部事务的公开性和透明度。加强信息人员培训，加强系统维护，及时更新信息，提高信息数量和质量。同时通过医院网站、微信公众号等多种渠道，及时向社会公开政务信息。全年共主动公开政府信息130余条。

　　四、推进医疗卫生领域信息公开。重点公开社会关注、群众关心的.医疗卫生领域热点信息，如：医疗卫生服务项目、服务流程、服务收费清单等，为群众提供便捷、高效、满意的服务信息。

　　五、推进医院院务信息公开。一是利用网站、微信公众号、LED电子显示屏、宣传栏、宣传册等形式向广大群众公开专家介绍、就诊流程、投诉流程、收费项目和收费标准等有关情况。门诊设立导诊台，向病人提供咨询、预检分诊等服务，为患者看病提供热情、周到、方便的优质服务。二是通过设立意见箱、意见本，发放满意度调查表和出院患者电话回访，收集病人的意见和建议。三是畅通投诉渠道，设立投诉处理专门机构，公布投诉电话，对群众的来信、来访、投诉进行登记处理。

　　六、存在不足之处。一是公开意识需要进一步提高。二是信息公开内容有待进一步充实。

　　下一步，医院将进一步探索政府信息公开的有效形式，完善医院门户网站建设，拓宽信息公开渠道，增强信息公开实效，进一步丰富我院信息公开内容，不断提高信息公开工作水平。