管理类名言

2021-10-07 名言警句

管理类名言1

  做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。

  管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

  证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。

  假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?

  勿以善小而不为,勿以恶小而为之。

  千里之堤溃于蚁穴。

  小孔里看大千世界。

  选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

  只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

  办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

  任何改正都是进步。

  管理无定式,事事皆学问!

  给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力。

  管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。

  兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  管理就是用合适的方法管人管事。

  管理是艺术的一种表现形式而已。

  作为管理者你必须明白,你的决<

管理类名言2

  把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。

  己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

  计划、组织、指挥、协调、控制。

  管理的精髓:把复杂的事简单化了。

  管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。

  管理:关注并修正行为,影响并引导人生。

  从办公桌上看到的世界是可怕。

  做不好事情不是事情的原因而是人的问题!

  做人就不要做事,做事就不要做人!性格决定命运,气量影响格局。

  管理就是先管好自己。

  管理的最高境界就是利润的最大化!

  管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

  任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无.......

  夫为治有体,上下不可相侵!

  一切从沟通开始......

  管理的最高目标是社会价值最大化。

  谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。

  赏识导致成功,抱怨导致失败。

  无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!

  人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

  管理没有真理!

  管理是科学,领导是艺术!

  管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

  沟通是一切成功的源泉!

  发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略。

  管理就是沟通沟通再沟通。

  先管住,再理顺!主要是管人----给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

  用做人的准则做事,用做事的结果看人。

管理类名言3

  作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

  在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。

  管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

  管理是一种严肃的爱。

  管理就是让别人完成事情。

  黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

  质量即免费。

  优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

  先做人,再做事。

  管理就是追求一种调和。

  最优秀的人才是免费的`!

  管理就是是两件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养。

  君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

  以人为本

  上之所好,下必随之。

  从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

  管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他。

  管理=勤奋+智慧+知识+心理学

  管理就是更有效的利用资源。

  管理=管人+理事

  管理追求的是:无为而至,大智若愚.

  好的管理者就是要组织离了你照样转!

  管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

  要领导好别人,首先要领导好自己。

  已所不欲,勿施与人。

  没有规矩不成方圆。

  要做就做最好的!

  高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确的做事;执行层人员:把事做正确。

  管理就是激发人的潜能,以赢取目标。

管理类名言4

  1. 你一生中卖的唯一产品就是你自己。

  乔.吉拉德

  (NLP语言程序学,课程教你如何包装自己。)

  2. 销售专业中最重要的字就是问。

  博恩.崔西

  3. 一次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

  雅虎CEO塞梅尔

  4. 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。

  彼得.德鲁克

  5. 推销的要点不是推销商品,而是推销自己。

  乔.吉拉德

  6. 不要过度承诺,但要超值交付。

  戴尔

  7. 营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。

  菲利普.科特勒

  8. 作为领导人,最好的锤炼方法是失败。

  肯.塞福(Bluefly.com的创始人兼CEO)

  9. 少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

  佚名

  10. 管理=管人+理事。

  1. 好景时不妨大力发展,经济不佳时稳守突击。

  李石成

  2. 在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

  约翰.多伊尔

  3. 绝口不提不景气这句话。

  藤田田

  4. 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。

  史蒂格

  5. 在各项节约成本的措施中,以精减人员最为重要。

  王永庆

  6. 管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

  盛田昭夫

  7. 管理者的首要任务是:内部作业与市场环境。

  青木武一

  8. 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

  浦木清十郎

  9. 现代管理,就是以人为中心的管理;一切管理的好坏,都是人所创造、影响与决定的。

  毛仲强

  (企业教练,一个以人为本的管理模式。)

  10. 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。

  洛德.凯特寇得

  1. 出产品之前先出人才。

  日本松下电器

  (企业教练,将培养出更多的企业人才。)

  2. 一个中心:实现人生价值。

  两个基本点:一是认识自己,二是认识社会。

  ――佚名

  (九型性格,一门认识自我与完善自我的学问。)

  3. 拍脑袋决策,拍大腿后悔,拍屁股走人!

  ――中国企业的领导三拍搞垮企业

  4. 中国企业里面往往是精明的人太多,高明的人太少,英明的人基本上没有。

  ――《细节决定成败》作者汪中求

  5.中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。

  ――WTO前总干事穆尔

  (学习之必要,企业教练课程,是企业与个人学习西方管理学的高效实用课程。)

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