2016年质量管理员七月工作总结

2017-06-18东兰‍ 月工作总结

  七月份即将过去,又到了写工作总结的时候了,以下YJBYS小编DL为大家整理的2016年质量管理员七月工作总结,希望对大家有帮助!

  2016年质量管理员七月工作总结一

  一、对本职工作目标及要求的认识

  1.对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。

  2.体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。

  3.SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。

  4.质量文件执行前培训的实施和监督,电子文档拷贝的管理。

  5.制订文件审核计划,监督各部门文件制修订复审工作。

  6.负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。

  二、20xxx完成主要工作总结

  1.生产一致性控制计划、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。

  2.公司3C工厂审查,3C认证已经完成。

  3.归档失效体系文件及文件制修订底稿。

  4.积极参加公司组织的各项培训。

  5.配合其他部门、其他同事完成相关工作。

  三、改进措施与对策

  通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

  1.在及时完成工作的同时,抽一些时间监督各车间执行前培训工作,最好能参与他们的培训,了解情况。

  2.查找自身原因,做到高效率高质量的完成本质工作。3.做好文件管理体系输入工作,规范体系流程。

  4.查漏补缺,确保整个文件管理系统的资料相互对应、完整统一。

  四、20xx年度主要工作任务、目标:

  1.对质量体系文件进行审核传递。

  2.对质量体系文件进行排版/打印/下发/装订/归档。

  3.对失效的质量体系文件进行回收、销毁。

  4.下发文件同时做好执行前培训计划,并监督实施。

  5.质量体系文件2012年度复审计划的制订、下发。

  6.修订质量体系文件起草/修订/审核/批准SOP,完善质量体系文件传阅审核表,简化文件管理。

  7.监督并实施2012年度复审计划。

  8.监督规范各部门文件管理,定期组织文件现场检查。9.定期更新各部门文件目录。五、本年度工作自我评价

  今年几乎都是在忙碌中度过的,除了正常的编写修订外,还完成了公司车辆的3C认证。但是美中不足的是还有很多工作没有做到位。2012年继续加油,提高工作效率工作质量。

  同时感谢领导对我的指导、感谢各位同事对我的帮助!谢谢!

  2016年质量管理员七月工作总结二

  根据公司对我部的工作要求,使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工,制定了员工职责,日常工作,经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训,使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司技术管理职能。几个月以来,工作取得显著成效。

  一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量,我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐。并按计划维护。车间开展了安全生产热潮,并对产品堆放进行了定置管理。经过培训,生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升,但离现代化企业管理的要求还有很大差距,争取在今后的工作中把生产工作干得更好,努力把公司推向更高的层次,为公司的发展贡献力量。

  二、对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作, 提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。

  三、生产现场进行了整理,使得工作环境更加有序;现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。

  四、制订完善的检验规范,根据质量的实际情况,经过同其他部门的沟通,制订了一系列检验规范的提高质量工作的规范化、标准化。

  五、认真做好技术文件管理工作,对生技部和质检部用的技术文件进行了复查,各部门文件均保存完整,清晰。

  我部将在以后的工作中再接再厉,继续发扬好的工作作风,努力把生产工作做得更好,为公司的发展做出贡献。

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