上半年工作总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。以下YJBYS小编DL为大家整理的乡镇2018年上半年工作总结范文,希望对大家有帮助!
乡镇2018年上半年工作总结范文一
2018年上半年来，我乡在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委县政府提出的经济社会发展目标任务，采取措施，努力拼搏，坚持“抢抓机遇，城乡对接，生态优先，调整产业，民生为本，共创和谐”的思路，进一步解放思想，凝聚力量，攻坚克难，持续推进城镇化、生态化和农业现代化的同步发展，较好地完成了各项工作阶段性任务，保持了经济社会各项事业稳定健康发展。现将2018年上半年工作总结汇报如下。
一、强化管理，着力打造一流的干部队伍。
新一届党政班子主要领导上任伊始，即把干部队伍建设作为开展一切工作的根本和抓手。在干部队伍的建设上，坚持“严管理，强作风，提本领”的理念，打造出了一支召之即来，来之能战，战之能胜的干部队伍。在管理上，大力完善机关和农村党支部书记管理制度，真正做到靠制度管人，靠制度管事，杜绝管理的随意性。在作风建设上，乡党委、政府始终坚持各项工作有安排有部署有落实有奖惩，雷厉风行的工作作风，严谨杜绝推诿扯皮，拖泥带水的现象发生。在提高干部队伍的本领上，坚持学习教育作为一项基础性和长期性工程来常抓不懈，上半年，我乡继续完善党委中心组理论学习制度，定期组织干部职工学习贯彻党的十八大精神，中央省市经济工作会议精神，观看反腐败电教片，读党报党刊，坚持用邓小平理论，特别是科学发展观、党的十八大精神武装头脑，不断提高班子的理论水平、业务素质和防腐拒变的能力。
二、发展为本，狠抓项目建设和招商引资工作。
乡党委、政府坚持以经济建设为中心，以项目建设和招商引资为突破，充分利用我乡独特的区位、地理，资源和交通优势，把大项目，重点项目、特色项目抓实，抓牢，抓出成效，推动了乡经济又好又快的发展。截止目前，已经圆满完成阶段性的各项经济建设指标。
(一)财税收入。
我乡多管齐下，协助国税、地税部门在6月上旬即完成税收任务1200余万，为全年的1628万的税收任务奠定了良好的基础。并且在征收过程中杜绝了漏税、偷税现象的发生，做到缴税人心甘情愿的上缴税款。
(二)项目建设
目前我乡项目建设正在如火如荼的进行当中，主要为:溢泉湖水上旅游综合开发项目-市隆迈水上娱乐服务有限公司正在跑办前期手续。村新民居二期住宅楼建设和泥河新农村8-11号住宅楼正在全力建设中。曦岛假日湾18层住宅楼1栋，11层住宅楼6栋，6层住宅楼5栋，物业、门市、幼儿园、地下室、车库及其他配套设施正在施工中。
(三)重点项目。
乡党委政府对涉及到我乡的省市县重点项目如“南水北调”、“天中云水”、磁西路北延等全力配合。上半年多次派出全乡的精干力量，对上述项目涉及到我乡的征地，拆迁，清表工作全力配合。保证了这些重点项目在我乡的顺利进行。
(四)固定资产投资
(五)服务业发展
上半年，全乡服务也发展态势良好，服务业从业人员占全部从业人员比重升至47﹪，服务业固定资产占全社会投资比重达到了45﹪。
(六)招商引资
经过努力，进外资340万美元，引进市隆迈水上娱乐服务有限公司入驻我乡。
(七)一跑三争
通过全乡上下的共同努力，争取到一事一议政策性资金25.7430万元;争取到市以上审批备案项目2个:圣水洼村南岗土地开发项目和曦岛假日湾重点建设项目。
(八)民营经济发展
完成民营经济增加值27200万元，营业收入128700万元，利润5500万元，税金2500万元，固定资产投入22000万元。
三、认真落实，强力推动解放思想大讨论活动。
解放思想大讨论活动开展以来，我乡高度重视，立即成立了由乡党委书记任组长，乡长，党委副书记，组织委员任副组长，各党政副职、各站所长、各村支部书记任成员的领导小组。迅速在我乡掀起了解放思想大讨论活动的热潮，活动开展以来，广大干部群众，紧紧围绕强化“四种思维”破解“十个方面问题”、打好“六大攻坚战”，结合我乡实际，献计献策。我乡结合干部群众的意见和建议，广泛召开研讨会，研究了我乡发展面临的形势和背景，影响科学发展最突出的问题是什么，如何对接中原经济区发展，今后的发展思路和工作举措等。并在讨论中一致把武安活水乡作为了我们的对标赶超对象。
四、关注民生，以人为本全力搞好民生事业。
我乡在搞好经济建设的同时，本着执政为民，以人为本的态度，大力发展民生事业。
(一)环境卫生。
我乡党委政府认真贯彻省市县关于着力改善“两个环境”会议精神，扎实开展农村环境卫生综治工作，高定位，细谋划，结合乡情村情，制定了“改善农村环境，打造宜居富饶新农村”的工作总体思路。今年以来，我乡共投入资金80万，新建垃圾池50个，租赁修建垃圾填埋场20个，组建保洁队伍20个，动用人力1200人次，租用垃圾清运车辆210辆，清运垃圾1.7万余方，清理顽固垃圾堆、垃圾死角130处，沿魏峰线道路修建警示标志，杜绝垃圾乱倒现象。此外，全乡20个村全部完成粉刷墙壁任务，书写标语100余条，制作展板150块，制定门前三包责任牌4000块。工作开展初期，由于我乡主动出击，克服困难，人力、物力、财力及时到位，确保了阶段任务的全面胜利，为全乡群众提供了一个干净、整洁、舒适的生产生活环境。
(二)社会保障。
我乡严格执行落实中央的惠农政策，定期公示参合农民住院、门诊补偿情况。按照每月复查、自查的形式，对全乡享受低保户实行动态管理，确保全乡应保尽保，应退尽退，高标准建设启用幸福互助院，尊老爱老，构建和谐乡村，认真核对新农保到龄人员信息，及时把银行卡发放到农户手中。另外按照上级的要求，在全乡的公务员认真开展了“1+1”结对帮扶，目前取得了良好的效果，赢得了群众的好评。
(三)水电路网等改造。
我乡高度重视农村基础设施建设建设，上半年累计投资95万元，解决群众生产生活问题。具体包括:1、合山村投资2万元，改善村容村貌，投资5000元，修建水窖。2、下庄村投资6万元，整修街道200米。2、村投资1.5万元，维修灌溉井一眼。4、圣水洼村投资5万元，整修东西支渠3000米;投资8万元，整修村中坏桥。5、泥河村投资30万元，硬化村西街道310米。6、村投资10万元，硬化村委办公室院落。7、上庄村投资2万元，完成渠道清淤工程共计2000米。8、村投资40万元，硬化新农村街道8000平方米。
五、统筹兼顾，推进经济和社会各项事业协调发展。
我乡在做好经济建设同时，注重社会事业的发展，上半年实现了科教文卫，人口计生、武装信访等各项工作的平衡协调发展。
(一)文化教育
我乡高度重视文化教育工作，上半年累计为村级文化活动室的农家书屋增加图书达2000册;组织性大型综合文化活动4次，组织小型单项活动7余次。全乡村文化活动室普及率达到80%以上。
(二)人口计生。
上半年我乡在计生局的指导下，紧紧围绕“强基础、升质量、抓落实、上台阶”的工作思路，认真宣传贯彻计划生育法律法规，计生各项工作取得了卓越的成绩，半年内采取各类节育手术275列，有效地降低的人口出生率。工作中注重宣传，营造舆论氛围，树立风清气正的生育管。
(三)民兵武装。
半年来，我乡较好地完成了民兵整组工作、兵役登记工作。建立了民兵组织，配齐配强了民兵干部，对民兵营部进行完善，对、张家店村民兵按要求进行了完善，并积极利用春节民兵务工回乡的机会，搞了民兵政治教育等，为开展好民兵武装工作奠定了基础。
六、创新管理，全乡社会和谐稳定。
我乡在发展的同时，坚持“稳定不是一切，但稳定压倒一切”，“稳定就是最大的政绩”的理念，对全乡的稳定情况，做好底数清、情况明。日常工作中，坚持矛盾纠纷隐患排查和信访苗头隐患排查制度，排查率100%，对排产出来的矛盾隐患和信访苗头积极化解，有效预防了不稳定事件的发生。日常实行领导干部接访制，分系统，分片区明确责任，做到人人肩上有担子，人人身上有责任。认真做好重点时期，重点人员的稳控工作，确保了元旦、春节、2会等重点时期的进京赴省到市零登统。工作中，注重利用现有的民调队伍，建立巡逻队，确保全乡的安全稳定。制订了要害重点部门安全防范措施，制定了突发事件应急预案，并督促落实，加强对不稳定群体的稳控。
乡镇2018年上半年工作总结范文二
今年上半年以来，我镇社会管理综合治理工作在市委、市政府及市综治委的正确领导和指导下，认真贯彻落实党的十八大精神，深入学习实践科学发展观，始终把维护社会稳定放在工作首位，强化稳定是第一责任，狠抓队伍建设，深化平安创建，重点整治集贸市场、企业、学校、幼儿园周边治安环境，集中化解各类矛盾纠纷，开展普法宣传，夯实了社会管理综合治理基层基础工作，实现无民转刑案件的发生、无赴京、赴省上访，无重大治安灾害事故，确保平安稳定，促进了我镇经济发展。
一、创新社会管理，深化平安创建
镇委将社会管理综合治理工作作为重点考核指标，在强化党委政府保一方平安的政治责任的同时，调整完善了社会管理综合治理的责任机制，进一步深化了行业、基层平安创建活动。
(一)要提高思想认识，全员上阵抓创建。做到一把手负总责，班子成员、管片负责人分片挂点，各个部门相互联动。实行了社会管理综合治理工作齐抓共管的格局。坚持做到每月一次领导班子专门会议，研究分析治安形势，布置每一阶段的工作。
(二)要明确工作任务，职责分明订制度。层层签订了综治工作责任状，对上级下达的各项工作任务，认真部署，分解到基层，经常督导、检查，做到了综治干部人人肩上有担子，个个身上有压力，为营造良好的社会治安环境打下了坚实的基础。
(三)要建全综治网络，打牢扎实基础。为充分发挥基层治调组织第一防线的作用，我们做到了三点：
一是规范治(内)保阵地，实行整齐化一。我们把综治工作的关键放在了基层基础工作上。阵地建设要求上档升级、规范达标，全镇一盘齐。
二是强化学习培训，提高队伍素质。目前村级干部的质数少，治调主任兼职多，业务水平偏低。因而在4月16日对全镇治(内)保干部进行了一次综合治理的业务培训。我们以“六五”普法活动为契机，坚持治保主任每月一次例会制度，中心户、调解员培训制度。通过培训学习，使综治队伍的业务水平法制意识明显提高。
三是积极开展平安法治天门建设“十个一”主题宣传活动，切实增强群众安全感。结合我镇实际，截至目前，我镇“十个一”已基本落实，包括：一户一份平安法治宣传册、一个网格一条永久性宣传标语、一村一个平安法治宣传橱窗、一个社区一面平安法治建设文化墙、一个镇区一块跨街宣传牌、一月一条平安法治建设手机短信。
四是明确工作目标，深入基层创建。为进一步深化行业、基层平安创建活动和“小安”为“大安”为全镇经济发展营造平安稳定和谐的社会环境，制定了深化行业、基层平安创建活动的实施方案，规定13个平安项目，落实了创建专班，明确了创建任务，提出了创建要求。
二、排查矛盾纠纷，完善信访工作机制
排查调处矛盾纠纷始终是我们的工作重点，做到矛盾苗头早发现及时进行化解，把矛盾处理在萌芽状态。为此，我们还是采取自上而下的四个排查方法，逐一开展排查。
(一)定期排查。由中心户摸清最基层的纠纷情况，及时报告村调解站，村调解站进行汇总后上报反馈到镇社会矛盾调解中心，再由中心将所有信息进行分类，掌握全镇的所有动态，并向市有关部门报送全镇的排查情况。
(二)重点排查。在定期排查的基础上，进行科学分类，掌握重点。对重大事项、重大节假日和敏感时期做到不留隐患，彻底排查矛盾。
(三)热点、难点排查。针对社会发展每一阶段的热点、难点问题开展排查调处。做好了重点时期的稳控工作。
为做到矛盾排查“无盲区”，纠纷化解“零遗漏”，还是采取了“四个调”的方法：
一是分级负责及时调。实现“四包一”责任制，即一个信访，一名领导，一名机关干部，一名村干部、一名民警。镇委领导排班坐阵信访办，接待群众来信来访，排查矛盾，协调纠纷，归口进行处理。认真开展矛盾纠纷的排查调处，对排查的矛盾，采取领导包片、机关干部包村、村干部包组、中心户包重点对象的分级负责、整体联动的矛盾调解工作机制，切实保证小纠纷不出组，一般纠纷不出村(单位)，重大纠纷不出镇，无赴省进京的非正常上访。
二是重大矛盾整体调。如原化工机械厂的长期上访、罗湖村天门市棉花交易中心征地拆迁土地纠纷、金科村、黄金村征地矛盾等都采取整体调解方法进行调解。
三是消除隐患回访调。做到了及时回访、避免缠访、重复上访。镇矛盾调解中心主动下访同上访户结朋友、结对子，每月坚持一次回访。通过采取上下联动、分级负责的人民调解机制，全镇共接访26次，处理大的纠纷5起，化解各种矛盾68起，无民转刑案件的发生，无赴京赴省上访，确保了一方稳定。
三、加大整治力度，维护社会稳定
为确保稳定，我们加大重点时节整治工作力度，春节、全国“2会”等重点时节，开展了消防、交通安全、危爆物品、水电油气重点场所等的检查、整改，加大防火、防盗、防事故的措施，确保了人民群众过上了安全祥和的节日，确保了全国“2会”期间的安全稳定。对几个重点整治活动都制定了实施方案，成立了整治专班，通过整治活动，收到了一定的效果。我们重点开展了大板集贸市场、4个企业、小板中学、幼儿园周边的治安整治，召开了专门的会议，安排全镇学校幼儿园的安全工作，与学校幼儿园签订了安全责任书，明确了工作职责。对网吧市场进行了彻底的整治，黑网吧进行了取缔，有证网吧进行管理，重点解决小板中学校门前小卖部经营的问题。
要把严打整治作为解决突出治安问题的重要手段，我们坚持做到“严打”不动摇，遏制刑事犯罪发生，开展扫黑除恶、打击“两抢一盗”犯罪、查禁“毒、赌、黄”的专项斗争，做到重拳出击，露头就打，上半年共立刑事案件26起，破获10起，刑事拘留6人，逮捕6人。立治安案件79起，结案61起，治安处罚89人，治安拘留29人。调解各类纠纷68起。有效地惩治了违法犯罪。
为达到发案少、秩序好群众有安全感的目标，开展了“三位联防”。成立警务室，实行警民共防。建立警治联勤点，由派出所民警负责本辖区的电力设备、通讯设施、农用机械、种养殖基地、企业、学校、村宅和过往车辆货物的安全。筑起治安联防的铁壁铜墙。同时责任区民警对我镇的各个企业实行公开承诺，并与单位负责人签订警治责任书，各自履行职责，落实责任，确保内部单位安全。
四、加强人口管理，构建和谐社会
为推进平安建设，构建和谐社会，根据我镇的特点，流动人口的流进、流出的流量大，有十几个企业正在开工建设中，我们着眼解决流动人口管理中存在的突出问题，以服务为基础，以引导合理有序流动，维护社会稳定为重点，不断强化了村流动人口的管理与服务，结合我镇实际，制定了以党委副书记为组长，综治办、派出所、司法所、信访办的负责人为成员的领导班子，把流动人口管理与服务工作纳入了党委、政府目标管理责任制，坚持热情服务与依法管理相结合，善待弱势群体与保护公众合法权益相结合，使我镇的人口管理进一步规范化。
一是掌握我镇的流动人口的基本情况。流动人口总数为11664人，其中流动人口外出务工人员9207人，外出创业人员为1530人，流入人员927人，流动人口的年龄结构是25岁以下2147人，26岁至35岁3407人，36岁至45岁3966人，45岁以上2144人，流动人口的性别情况是男性6824人，女性4840人，男性占59%，女性占41%，流动人口就业率为98%，就医率为80%，就学率为99%，社会保障率为65%。
二是严格流动人口登记。各村各单位都对流动人口建立了流动人口登记册，实行一人一卡，做到了“人来有登记，人走有注销”。
三是强化出租房屋的管理。流动人口管控是流动人口管理工作的切入点和突破口，我们狠抓了出租房屋的管理，在派出所建立了登记，各村、单位有记录，加大了安全检查等管理措施，做到了出租房屋底数清、情况明，完善和规范了出租房屋的档案。
五、强化网格管理，不断完善机制
去年以来，小板镇以网格化服务管理试点工作为契机，全力推进农村网格化平台建设，整合服务资源，完善服务体制，去年信访案件总量下降25%，没有一起赴省进京上访案件发生。今年我镇在去年的基础上，进一步强化网格管理工作，不断完善工作机制，网格化管理平台运行逐渐步入正轨。今年以来，督促各村共计录入矛盾纠纷93起，结案86起;录入社情民意62起，已办理58起。
一是建立定期通报制，每双周通报网格员下沉网格走访民情、排查问题等情况，由驻村干部督促网格员加强日常工作落实，及时掌握基层网格工作动态，形成常态化督查模式。二是建立网格化管理例会机制。每月召开网格管理员例会，梳理存在的困难和问题，研究针对性措施，对梳理出来的问题按照工作流程予以解决。三是建立首问负责制。按照“谁发现，谁负责、求助谁，谁负责”的原则确定第一责任人跟踪办理，负责督促并反馈落实情况。四是建立巡查制度。建立巡查制度，可以及时发现问题，及时解决问题。今年4月中旬，我们对网格化平台进行了一次全面巡查，及时了解并解决了有关问题。
社会管理综合治理工作任务艰巨，我们虽然做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但我们还将加大矛盾纠纷的排查调处力度，确保我镇的平安稳定。