中学名师的培养计划方案

2023-08-11 学习计划

  为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的中学名师的培养计划方案,欢迎阅读与收藏。

  中学名师的培养计划方案 1

  一、指导思想

  加强我校教师队伍建设,全面提高我校教师素质。坚持“百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”的思想。实现学校提出的在3—5年时间内培养一批在惠安县或泉州市范围内享有一定知名度、教育教学技艺精湛、师德高尚、成果显著的好教师的目标,整体提升学校办学质量,把学校建设成为具有一流设备、一流师资、一流质量的品牌初中校,特制定本方案。

  二、名师培养的对象

  四十五周岁以下的在职专任教师。

  三、组织机构

  学校成立“名师培养领导小组”

  组长:

  副组长:

  成员:

  四、名师培养的具体内容

  (一)选拔

  1、对名师的要求

  ⑴具有高尚的师德,能真诚关心、爱护学生,能切实履行教书育人的职责,无违反“师德规范”的行为,且身心健康。

  ⑵任教学科处于全县领先水平(同类学校前三名),学科教学深受学生好评。

  ⑶所教学生在县级以上业务竞赛中获二等奖以上。

  ⑷近年来,在县级以上业务竞赛中获县级二等奖以上或获得惠安县“五好”青年教师称号。

  ⑸近两年发表1—2篇市级以上论文。

  ⑹积极承担课题研究任务,在教科研工作中发挥指导和骨干作用

  ⑺近三年至少承担一次教研片区级以上的对外公开教学。

  ⑻熟练地使用现代教学工具,并能独立地在网上获取有关的教学资源,教学基本技能优秀。

  ⑼在教学改革中能发挥示范作用,并积极承担青年教师的培养工作,所指导的教师在教学业务、教学能力、教学效果等方面有显著提高。

  ⑽近三年来工作量在标准工作量以上,近二年内未出现大的教育教学事故。

  2选拔方法

  ⑴个人申报。申报材料和时限。

  ①《名师资格评审表》一式二份。

  ②近三年个人的教育教学工作总结一式三份(2500字左右)。

  ③近三年各类获奖证书原件及复印件。以上材料统一用A4纸打印,备齐后上交。

  ⑵教研组通过进行组内民意调查,学生评教情况,组织说课、制作课件、答辩(具体要求见有关的说明)等形式对申报人的.材料及相关资格、条件进行初审,产生名师候选人并签上审核人的姓名,并加上100-150字以内的意见后送名师评选领导小组。

  ⑶推荐名额:符合条件可自行向名师评选领导小组申报。

  ⑷上报时间;20xx年10月。

  (二)名师的培训与培养:

  ⑴学校成立“洛江中学名师培养领导小组”,具体负责本方案的实施。

  ⑵制定相应的激励机制,给予名师相应的津贴奖励。

  ⑶创设良好的竞争氛围,为培养名师搭建舞台。定期开设“名师论坛”,让各级名师向全校教师作教育教学经验(方法)讲座,使获得成就感;积极组织和推荐各级名师参加县、市级骨干教师培训,鼓励名师参加研究生课程进修学习,不断提高其业务素养和专业水平;鼓励名师上好各级示范课,不断完善自己的教学模式。

  ⑷每学期聘请各级的专家来校为培养对象开设专题讲座,充实其教育教学理论。

  ⑸指定校教务处对各名师的教育教学状况进行调研总结,上升为理论的教学模式,推广其经验。

  ⑹培养对象应制定个人的理论和业务进修计划,每年应对个人的发展情况进行认真总结,并接受领导小组的评议。

  ⑺学校“名师培养领导小组”每年至少进行一次培养工作的全面回顾和总结,每年一次向学校教代会作实施方案的专题汇报,听取批评或建议。

  (三)名师的认定:

  ⑴名师工程评选领导小组对申报人的材料及相关资格、条件进行初审、考察并进行民意调查,然后公示初审结果名单。

  ⑵名师工程评选领导小组对已申报的教师进行民意调查,组织说课、作课、答辩(具体要求见有关的说明)等形式的评选活动。

  ⑶评选活动的时间在20xx年10月。

  ⑷名师认定的标准:除名师的选拔条件外,还要考察个性化培养方案的完成情况,工作业绩,工作效果等。

  ⑸名额:5名左右。

  ⑹公示首届学校名师,发放绞级名师证书。

  (四)名师的待遇、使用和治理

  1、名师的义务

  ⑴每年至少承担一次教研片区级以上的示范课或专题讲座。

  ⑵服从工作安排,乐于承担青年教师的培训工作,辅导青年教师1名以上。

  ⑶承担教务处交给的教科研任务,承担校教育科研的课题研究。

  ⑷每年需完成任务一篇高质量的CN级教学论文。

  2、名师的评选和治理

  ⑴名师的评选和治理工作由校长室负责组织。

  ⑵名师每年评选一次,名师的评选直接由名师培养领导小组评选。

  ⑶名师两年为一任期,任期内,实行学期考核制度,通过考核,合格者可以连任;对履行岗位职责不力者,不能起到名师应有作用者,将终止其名师的资格。

  3、待遇:

  ⑴每年享受学校董事会提供的3000元津贴。

  ⑵并优先安排参与各类的学习、培训活动。

  ⑶经培养、培训、考试、考核合格的名师培养对象,今后作为评聘、晋升教师职务和各类评优的优先条件。

  五、实施时间

  本方案的实施时间自20xx年9月始。‘

  六、本方案经学校董事会审议通过后立即实施。

  本方案的解释权属“名师培养领导小组”。

  附:关于说课、作课、答辩要求的说明

  凡参评的名师都必须参加说课、制作课件、答辩等形式的选拔。说课和作课的内容可根据该教师所授课的班级进度自行选择说课的内容,说课的内容与作课的一致,先作课生说课,最后答辩。说课的时间要求是15分钟之内,说课稿和上课的教案要用A4纸(正文宋4号体)打印给每一位评委。答辩题目共两题,每题回答时间是3分钟以内。

  中学名师的培养计划方案 2

  一、指导思想:

  为提高我组青年历史教师素质,尽快成长为专业型教师,提升我校教育教学质量。历史教研组将对青年教师进行强化培训,使他们转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,充分发挥教师潜能,使他们成为新一轮课改的主力军。

  二、基本原则:

  1、教研工作是教研组的主要工作,青年教师培养是教研的一部分,本项工作则任人是教研组长、备课组长;

  2、参加人员确定:

  (1)毕业不满三年的老师;

  (2)高中教学不满三年的'教师;

  (3)其他年级认为需要培训的老师。

  3、师徒结对采取双向选择,自愿结对的原则;

  4、师徒结对采用一徒一师制度,捆绑考核;

  5、师徒结对在同年级内实施,以方便指导;

  三、职责与要求:

  1、师傅职责:

  (1)传作风。要言传身教,要求徒弟树立博学谦逊、踏实敬业的教风,引导他们严于执教,勤于学习,刻苦钻研,做到工作实、作风好,教学效果佳。

  (2)帮思想。热情关心徒弟的思想进步,帮助并勉励青年教师重视教育事业,热爱学校、热爱学生,师傅在思想作风、师德规范上要给徒弟作出表率。

  (3)带业务(含班级管理)。师傅应主动无私,热情传授教育教学经验;应积极与青年教师开展讨论,要善于挖掘徒弟的长处,鼓励徒弟在教育教学中赶超师傅,青出于蓝而胜于蓝。

  2、徒弟要求:

  (1)徒弟应虚心学习师傅的好思想、好经验、好作风。诚恳接受师傅的指导、督促和检查,切忌盲目自大。

  (2)徒弟应尊敬师傅。主动向师傅汇报思想情况,业务情况,取得师傅帮助。

  (3)徒弟在工作中要敢于改革创新,充分发挥青年人长处,在教育教学改革中争当开拓者。

  四、师徒结对内容:

  (1)徒弟应主动联系师傅听课,每周至少听1节师傅的课;

  (2)师傅每周应至少听1节徒弟的课;

  (3)师徒对每月的活动作出1次小结,每月底徒弟将听课记录本和书面小结上交教学部;

  (4)徒弟每学期至少上1次校级以上(含校级)汇报课;

  (5)徒弟每学年应撰写较高质量的教育教学论文(或教育叙事)至少1篇,争取在相应的教育教学杂志发表或在一定级别的教育教学会议上交流。

  五、评价方式:

  1、评价纳入新增绩效考核内容(按照学校绩效考核规定执行),师徒捆绑,以便加强责任心。形式采用汇报课形式,考核期为一年。

  2、考核程序:师徒向教研组长申请,报教务处备案,由教研组长组织人员对被考评教师进行听课评价并打分,并写出小组关于年度培训效果的终结评价意见;评价结束,教研组认定按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格四个等级。

  3、上交材料:教研组长评价鉴定、评定等级、上课教案(复印件)、听课人员记录(复印件)、徒弟对本节课及培训过程的感悟和反思材料。上述材料上交教务处盖章认定、等级后由上课教师保管,可作为职称评定相关材料使用。

  4、青年教师培养证书在考核合格以上发放指导教师证书。

  六、附加说明:

  实行“传帮带”,加强师带徒,老带新,互帮互学,互促互进,这是实际工作中提高教育教学水平的有效途径。中老年教师帮助青年教师责无旁贷。因此,非指导组教师也要为青年教师树立榜样,充分发挥教师群体力量的作用,积极对青年教师给予帮助和指导。青年教师也应珍惜机会,消除顾虑,主动向其他教师学习,尽快成长。

  中学名师的培养计划方案 3

  为了切实做好20xx年桃仙中学自主招生工作,满足广大家长需求,培养高素质人才,我校决定组建20xx年高一新生“名校冲刺班”。现将培养实施方案公布如下:

  一、指导思想

  加强对优秀学生的培养,让通过自主招生考试提前进入我校的优秀学生享受仙中优质教学资源,让具有学科特长和创新潜质的优秀学生考上重点名校,让学生家长以最小的经济负担获得最佳的回报。

  二、培养目标

  “名校冲刺班”重在培养品学兼优的.拔尖人才,力争通过在我校三年的学习培养,有5—10名优秀学生考上北大、清华,80%以上学生进入国家“985”“211”工程重点名校,所有学生考上重点院校。

  三、培养措施

  1、实行小班教学。我校将通过自主招生录取100名优秀学生,组成两个“名校冲刺班”,严格控制班额,每班学生严格控制在50人以内。

  2、配优配强师资。学校安排桃仙中学优秀教师担任班主任和科任老师。上述教师主要在湖北名师、省特级教师、桃仙名师、桃仙市学科带头人、仙中首席教师、奥赛教练中产生。

  3、提前开班教学。学校在自主招生录取工作结束后的10天内完成“名校冲刺班”的组建,迅速组织被录取的学生在桃仙中学开班上课。提前开班分两步进行,今年4—6月中旬,由省特级教师范纪林和桃仙市“十佳师德标兵”熊爱华两位老师分别担任班主任,现高一、高二年级优秀教师担任科任教师。6月下旬,由20xx届高三优秀教师担任班主任和科任教师,其中班主任分别由湖北名师、省特级教师、物理奥赛金牌教练龚庆树老师和省级骨干教师、数学奥赛金牌教练胡生淼老师担任。在每年寒暑假期间,学校组织开展奥赛冬令营和夏令营活动。

  4、组织学科竞赛。在抓实常规教学的基础上,学校认真组织各科竞赛辅导,组织学生参加省级、国家级正规学科竞赛,为学生冲刺名校奠定基础。

  5、协助报考名校。学校将加强与国内重点高校联系,积极向相关重点院校推荐“名校冲刺班”优秀学生,争取各类重点院校招生政策向我校“名校冲刺班”学生倾斜,保证“名校冲刺班”学生升学渠道畅通。

  四、奖励办法

  1、通过仙中自主招生进入“名校冲刺班”的100名学生,学校免收三年学费;今年4—6月上课期间只收取教辅资料费用。

  2、对“名校冲刺班”家庭经济特别困难的学生,学校将通过助学金、奖学金等形式予以重点资助,确保学生不因经济困难而影响学习。

  3、“名校冲刺班”学生参加高考后,桃仙中学将对被北大、清华录取的学生给予不少于3万元的奖励,对高考成绩排名全省前10名的学生将给予不少于6万元的重奖(不重复奖励)。

  中学名师的培养计划方案 4

  根据学科带头人培养青年教师的工作要求,让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位,成长为一位成熟的教师;让成熟的教师能尽快成为学校的中流砥柱,迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务,在学校制定青年教师成长指导方案的基础上,特制定培养物理青年教师的方案。

  一、培养目标

  1、师德培养:主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。

  2、教学理念:培养物理青年教师先进的'教学、科研理念;对青年教师进行整体、单元教学设计培训。

  3、教学技能:培养物理青年的素质,强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功,促进他们全面发展,形成富有个性的教学风格,为锻造名师打下良好的基础。

  二、具体工作内容

  1、在业务上进行指导,力争在短时期提高他们的政治及业务水平。

  2、与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。

  3、相互听课,帮助青年教师找教学中存在的问题,并及时给予帮助解决。

  4、指导青年教师反思自己的教育教学行为,定期对青年教师进行评价,肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。

  5、指导青年教师进行班级管理。

  三、具体措施与要求

  1、每月听青年教师一节课,并提出指导性意见。

  2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结,写出教学反思;指导教师对青年教师的教学工作进行评价,既要肯定成绩,又要指出其今后努力的方向。

  3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿,上一节汇报课。

  4、每学期指导青年教师出好一份试卷,考试完后指导青年教师写好试卷分析。

  中学名师的培养计划方案 5

  一、指导思想

  青年教师是我校教师队伍的战略后备队。目前青年教师在我校是教师队伍主体。青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。随着教育教学改革的大潮,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长,为他们迅速提高教育教学水平,尽快胜任教育教学岗位,尽快掌握现代化教学理论和教学方法,适应现代教育的教学工作开展实实在在的工作,决定对30岁(含30岁)以下青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制定青年教师培训计划。

  二、培训目标

  1、加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。

  2、以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新为主要形式,以上课评课为主要形式。促进青年教师脱颖而出,快速成长,尽快胜任教育教学任务。

  3、促进教师适应新环境、更新观念、改革教学方法和手段。提高教师应用和驾驭现代化教学手段的能力,加强相应信息技术的培训。为教师自觉应用现代化教学手段奠定基础

  三、具体措施

  1、学校重视对青年教师的培训工作,落实组织,加强领导。调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用,认真做好青年教师的培训工作。

  2、加强学习,注重转变观念。学习是一种追求,也是一种境界,特别是在以“信息化”为主要特征的“知识经济”时代,学习是一切进步的关键。培养青年教师良好的自学习惯,鼓励青年教师自自我学习、自我提高。培训工作加强过程管理,严格管理,严格要求,着重失效。

  3、通过校本培训,全面开展教师教育教学水平训练。首先抓好大练教学基本功的工作。因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件,是教学的需要,把教学基本功转化为课堂教学能力,就会有效地提高教学质量。二通过培训,全面提高青年教师素质,不断提升课堂教学质量。课堂教学是一项综合能力的体现,也是教师应具备的主要素质。三是通过信息技术的培训,使老师掌握好基本的教育科研、信息技术和现代化教学手段,对课堂教学起到促进作用。利用信息技术可以规范教师的教学行为,增强课堂教学的科学性,提高课堂教学效率,丰富课堂教学内容,丰富学生感知,丰富教学手段,增加教学容量,可以为教师培养学生创新意识的.实践操作能力提供广阔的空间。

  4、为青年教师的成长创造良好的外部环境。青年教师成长不仅依靠自身的不断努力,而且外部环境将直接制约着他们成长的速度和方向。

  一是为青年教师指派师傅——蓝青工程(具体方案及落实由各教研组完成)。由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师为师傅,着重于本学科、本专业之间便于交流。任务如下:

  (1)如何备课(备教材、备教法、备教学对象等)

  (2)如何写教案(基本内容、书写要求等)

  (3)如何上好课(组织教学、课堂调控、情况应变、讲练结合等)

  (4)如何辅导学生(课内与课外、点与面、主与次、难与易等)

  (5)如何布置、批改作业(及时必要、有针对性、讲究适量;精批细改、面批面改、侧重评改等)

  (6)如何拟定试卷(典型性、覆盖率、难易度等)

  (7)如何讲评作业与试卷(针对性、联系性、代表性等)

  (8)如何制定教学计划(长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等)

  (9)如何确定教研专题(准确性、必要性、计划性、可行性等)

  (10)如何做好教学经验总结(实践性、理论性、计划性、指导性等)除此之外,还可根据具体情况,增加其他内容。

  二是言传身教、具体指导。学校领导和指导教师不仅帮助青年教师备课,深入课堂听课,而且还为他们上示范课、领路课。

  三是创造条件让青年教师多上公开课,让他们在教学实践中锻炼成长。

  四是为青年教师开辟外出学习的机会,开阔视野。

  四、培训具体内容

  1、教师基本功的培训。

  (1)教师教学语言的培训。

  (2)教师板书设计及三笔字的培训。

  (3)教学设计及备课方法的培训。

  (4)课堂教学管理的培训。

  (5)如何撰写教学论文。

  (6)如何设计教研课题。

  2、课程改革基本原理与方法的培训。(如何用借基础教育改革的理念与方法指导我们的教学)

  3、信息技术培训:为了使全校教师能够充分利用现代化信息技术设备,真正做到计算机辅助教学,提高教学效率,将对教师进行信息技术知识培训:

  五、总结与考核

  培训结束后,每位接受培训的教师认真做出总结。教务处对老师就培训内容进行考核,具体安排另行通知

  民衡中学教务处

  青年教师教育教学三年成长发展规划表

  中学名师的培养计划方案 6

  一、指导思想和具体目标

  为贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx)》,落实《关于实施中小学教育“四个提升”计划的意见》,进一步提高我校教师队伍整体素质,培养选拔一批先进教育教学人才,培育和造就一支师德高尚、理念先进、善于学习、勇于实践、业绩突出的名师队伍,根据市县有关文件精神,结合我校实际,特制定本办法。

  具体目标是用3——5年左右的时间培养一定数量的特级教师、市级学科带头人和市级骨干教师(省教坛新星)。

  二、名师培养对象应具备的基本条件

  名师培养对象分为特级教师培养对象、市级学科带头人培养对象、市级骨干教师(省教坛新星)培养对象三个层次。

  (一)骨干教师培养对象的基本条件

  1、模范遵守《教师法》和《中小学教师职业道德规范》,热爱教育事业,遵纪守法,具有良好的政治素质和职业道德,教书育人,为人师表,勤学乐教,廉洁奉献。遵守《宣城市中小学教师四项纪律和八项注意》相关规定。

  2、具备《教师法》规定的相应学历(即具备合格学历),并能积极参加高一层次学历的继续教育。

  3、对所教学科具有系统的、坚实的基础理论和专业知识,能独立掌握所教学科的课程标准、教材。具备比较扎实的教学基本功和较强的教学组织能力,掌握必要的现代化教学手段。能胜任本学科各年级的教学。

  4、具有较强的教研科研能力和创新意识,掌握教学改革和发展的最新动态;积极参加校、县、市的教研活动和教学课题研究,积极撰写并发表教学研究论文、论着。

  5、工作量饱满,教育教学工作量符合有关规定。

  (二)学科带头人培养对象的基本条件

  1、模范遵守《教师法》和《中小学教师职业道德规范》,热爱教育事业,遵纪守法,具有良好的政治素质和职业道德,教书育人,为人师表,勤学乐教,廉洁奉献。遵守《宣城市中小学教师四项纪律和八项注意》相关规定。

  2、具有较高的文化素养。有系统、扎实的学科专业知识及基础理论知识,精通本学科课程标准(教学大纲)和教材。在本学科教学中对校内的广大教师能发挥示范、指导作用。

  3、完成规定的教学工作量,学科教学经验丰富,教育教学成绩显着,在市统一组织的教学质量检测中成绩优良。

  4、具有参加教育教学科研的热情和能力,有自己主持或参与的课题。

  5、年龄在四十周岁左右。

  6、具有中级以上职称。

  (三)特级教师培养对象的基本条件

  1、模范遵守《教师法》和《中小学教师职业道德规范》,热爱教育事业,遵纪守法,具有良好的政治素质和职业道德,教书育人,为人师表,勤学乐教,廉洁奉献。遵守《宣城市中小学教师四项纪律和八项注意》相关规定。

  2、具有所教学科系统、坚实的基础理论知识和丰富的教学经验;能自学更新教育教学观念,及时把握现代知识更新趋势和学科发展前沿动态,并运用于教育教学实践,积极探索素质教育规律。

  3、教育教学成绩显着。教学水平和教学质量高,教学方法有独到之处,教学效果好。在学生思想政治教育和班主任、辅导员工作方面有突出的专长和丰富的经验。

  4、积极承担指导青年教师任务,在培养提高青年教师思想政治素质、业务水平和教育教学能力方面做出贡献。

  5、是市级学科带头人或省教坛新星。

  三、主要措施

  (一)组织管理

  1、学校成立“名师培养计划”工作领导组,组长由校长担任,成员由教育、教学专家及相关职能部门负责人担任(人员组成名单另定)。其日常工作由校教研处负责。

  2、领导组主要职责:

  (1)全面负责名师工程的规划和实施。

  (2)负责名师培养对象的确定,全面关心他们的成长。

  (3)定期召开名师工程建设的专题会议。

  (4)负责名师职责履行的年度考核。

  (5)负责协调、解决本办法实施过程中出现的问题。

  (二)经费保障。设立名师培养与科研补助经费,专款专用。用于培训、考察调研,科研等活动,以保障名师培养计划的落实(经费使用办法和标准另定)。

  (三)鼓励教师制定个人发展计划,建立健全教师成长档案袋。

  (四)营造有利于教师成长的校园环境,结合上级主管部门开展学科论文(教学设计)、优质课评选等活动。

  (五)建立名师培养对象的确认、培养、考核和管理制度。

  名师培养对象的确认:凡符合名师培养对象的基本条件的教师,经本人申请,学校“名师培养计划”工作领导小组审核确认,即作为本校名师培养对象。在第一次确认工作之后,今后对未列入培养对象的申请者每学年确认一次。

  (六)对名师培养对象实行目标管理。

  学校“名师培养计划”工作领导小组根据培养对象的'具体情况,对照名师条件按“缺什么补什么”的原则,在培养对象个人发展计划的基础上,明确分阶段培养要求和目标,对培养对象实行目标管理。

  一般性要求:名师培养对象要高质量完成自身教育教学任务,积极参加校本培训,完成读书和进修等继续教育任务,原则上要承担或参与一个市级以上科研课题,每学年至少写一篇高水平的论文,每学期执教一节公开课,设计一个精品教案,命一套规范试题,要有培养指导青年教师计划。

  个性化要求:依据培养对象具体情况而定。

  学校每年对名师培养对象目标达成情况进行一次考核评估。

  (七)给名师培养对象配备导师。必要时,特级教师及以上培养对象和学科带头人培养对象的导师可在校外名师中聘请。

  (八)创造条件,让名师培养对象尽可能多的参加省和市级教科研等主管部门组织的教育教学研讨交流活动和开讲座,以开阔视野,增长才干,提高知名度。

  (九)经培养、培训、考试、考核合格的名师培养对象,今后作为评聘、晋升教师职务和各类评优的优先条件。

  (十)名师培养对象应从严要求自己,努力实现个人发展计划,完成培养目标规定的各项任务。学校将对名师培养对象实行动态管理。凡因自身主观努力不够以至连续两年达不到考核要求的名师培养对象将取消其培养对象的资格。

  中学名师的培养计划方案 7

  为进一步落实“优先发展教育,建设人力资源强国”,实现“科教兴区、人才强区”战略,配合省、市名师工程,培养-?支基础教育课程改革和实施素质教育需要的骨干教师队伍,特制订本方案。

  一、培养宗旨:

  培养一支适应课程改革和实施素质教育需要的、专业能力强、综合素质高的能够带领我区教育教学改革的名教师、骨干教师队伍,促进我区教育教学发展,实现教学质量全面提高。

  二、培养目标:

  20xx-20xx年,培养30-50名骨干教师,20xx-20xx年,在骨干教师中培养10-20名名教师。

  三、培养措施:

  (一)、培养对象的选拔:

  1、政治思想与专业能力:热爱党的教育事业,师德高尚;在本学科领域代表学校教育教学的最高水平,初步形成独特的教学风格,是学校教育教学改革的旗帜、表率;有坚实的理论基础和丰富的教学经验,有先进的教育思想。

  2、资历:小学、初中具有专科以上学历,高中具有本科以上学历;教龄5年以上;年龄:男50岁、女45岁以下;中级职称以上。

  3、推荐名额:中学,每个学科推荐2名;中心小学(麻章二小),语文、数学、英语各推荐2名;各镇管理组,语文、数学、英语各推荐5名。

  (二)、培养策略:

  1、理论先导策略:培养对象要自觉提高理论水平,接受定期进修、培训,阅读有关教学论著和杂志,并结合教育实践撰写有一定价值的.读书笔记。

  2、名师指导策略:利用本市、本区教育资源实行集中辅导或个别指导。

  3、校本研修策略:培养对象要写岀自我研修计划,要乐意接受区、校交给的教研任务,要在学校和本学科的教学研究中起带头作用。

  4、交流推广策略:适当组织培养对象参加省、市名教师交流探讨活动或市内外学习考察活动。

  四、培养对象的任务和权利:

  (一)、任务:名教师、骨干教师培养对象除了完成学校安排的工作任务外,还必须完成如下任务:

  1、骨干教师培养对象的任务:

  (1)每学期上1-2节教学示范课(保存教案及教学设计)。

  (2)主持一项校级或以上研究课题,并收集、整理好实验资料,写好实验总结。

  每学期在学科组作xx次教学经验方法讲座(保存稿件)0

  每学期至少学习一本理论专著及一种教育教学期刊,并写好学习心得。

  每学期至少写一篇内容比较充实的教学后记。

  每年在市级或以上报刊发表一篇教学论文或教学总结。

  2、名教师培养对象的任务:

  每学期上1-2节教学示范课,培养期间上过区级公开课或比赛课(保存教案及教学设计)。研究

  主持一项区級或以上研究课题,并收集、整理好实验资料,写好实验总结,实验效果、成果比较显著。

  每学期在学科组作一次教学经验方法讲座(保存稿件)。

  每学期至少学习一本理论专著及一种教育教学期刊,并写一篇学习心得体会。

  每学期至少写一篇内容比较充实的教学后记(500字以上)。

  每年在市级或以上报刊发表一篇教学论文或教学总结。

  (二)、权利:

  1、学校每年赠送一份教育教学杂志。

  2、学校每年报销教育、教学理论书籍费50-100元。

  3、每年由教育局组织外出学习考察1-2次,费用由所在单位报销。

  4、评先、评优、职称评聘、提拔任用有优先权。

  五、审查、考核与认定:

  各校推荐的名教师、骨干教师培养对象经教育局审批后向全区公布。培养对象由所在单位领导、科组教师、教师代表按照任务完成情况每学年考核一次,并写出鉴定交教育局。区教育局将根据学校评价每学年抽查一次,两年考核一次,对符合条件的培养对象发给骨干教师、名教师荣誉证书。

  六、组织领导:

  区教育局名教师、骨干教师培养领导小组:组长:彭xx(局长)副组长:xx(副局长)组员:人事股、教研室全体同志。

  中学名师的培养计划方案 8

  教学质量是学校的生命线,而提高教学质量关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。近年来,乐龙学校分配来的新教师比较多,为了使这部分新教师能尽快适应我校教育教学工作,在短期内能够成为一名合格教师,并逐步培养成为骨干教师,经学校研究同意,特拟定我校《青年教师培养方案》,以建设一支素质高,能力强,具有奉献精神的教师队伍。

  一、培养对象

  教龄不满十年范围内的青年教师。

  二、培养目标

  我校培养青年教师的目标是乐龙:

  1。通过培训使他们能基本掌握教育教学的常规要求和教学技能,成为一名合格的小学教师。

  2、使他们能胜任学科教学和班主任工作。

  3、使我校青年教师既具有较高的.专业教学水平,又能开展教科研工作,成为学校的教育教学骨干力量。

  三、具体措施

  1、加强师德师风建设,塑造教师健全的人格。

  “学高为师,身正为范”,师德师风是教师职业的灵魂。在新的形势下,加强师德师风建设,塑造教师健全的人格,是教师培养的首要工作。目前,对教师的师德要求绝非仅停留在“敬业、爱岗”上,更要塑造教师健全的人格,以教师高尚的人格力量对学生进行潜移默化的教育,“润物无声胜有声”,才是教育的最高境界。

  2、加强教育科研理论培训,提高教师专业素养。

  (1)坚持参加各类培训和科组活动,不断提高理论修养和业务水平。

  (2)创造机会组织青年教师外出听课学习,及时上交学习心得。

  (3)提倡每学期读一到两本与业务有关的书籍。

  3、实施“青蓝工程”,促教师专业化成长。

  在学科教学中,由教导处指定骨干教师为指导教师,与青年教师结成“一对一”的师徒帮带关系。指导教师要指导青年教师树立先进的教育理念,全程指导常规教学的各个环节,包括:

  a、备课和分析教材;

  b、课堂教学的指导;

  c、作业设计与批阅;

  d、辅导学生。

  四、具体要求:

  指导老师:

  A、每两周检查一次新老师的教案、作业并作一定的指导。

  B、每两周听新老师一堂课,并有课前指导和评课。

  C、定期给新老师上示范课,指导新老师如何调控课堂。

  青年教师:

  A、每两周把教案作业送给指导老师检查一次。

  B、每两周听一节老教师的课,并有听后感。

  C、每两周上一节课给指导老师听,一学期上一节汇报课。

  D、每学期交一篇教学设计,两篇教学随笔。

  4、建立青年教师乐龙“成长档案”,包括:

  a、指导教师的听课笔记、评课纪录。

  b、青年教师的研讨课、汇报课教案及反思。

  c、青年教师教学设计、随笔、工作总结等。

  四、培养效果

  经过培训后,青年教师逐步做到:

  (1)热爱教育事业,乐于奉献,勇于进取,认真执行岗位职责。

  (2)能独立根据教材,备出详案,及时写好“教学后记”,并在学习了别人经验的基础上,再进行教学创造设计,逐步形成自己的教学风格。

  (3)熟练掌握必要的教学常规,专业知识扎实、业务能力强,能承担各种类型的课:汇报课、示范课、观摩课。

  (4)有一定的教科研水平,能积极开展教科研活动,并有较高质量的教科研成果。

  中学名师的培养计划方案 9

  少年儿童是祖国的花朵,而浇灌花朵的人就是教师。为了使祖国的花朵娇艳芬芳,就应该加强对教师的培养,特别是新教师的培养,应立足于提高新教师的教育教学水平和业务能力主,使新教师的教育教学水平得到提高,因此结合学校的实际情况,制定新教师的培养方案。

  一、培养目标:

  “一年入门、两年胜任、三年冒尖、五年成才”的培养目标。

  二、要求

  1、经常关心新教师的思想、工作态度、工作作风、教学工作能力及班级管理能力,以身作则,切实做好传、帮、带。

  传:传授多年积累的教学经验。

  帮:帮助解决教育教学工作中的具体问题。

  带:带出一个爱教、爱校、爱生并且肯钻研的好徒弟。

  2、指导教师要严于律己树立良好的师德风范,要对所指导的新教师的师德修养提出具体的标准,培养新教师的奉献精神。

  3、指导老师要不断学习新的教学理论,更新教学观念,并以此指导新教师提高理论素养,为他们未来的发展打下坚实基础。

  4、要督促新教师加强对教学大纲、考试说明的`学习。指导新教师钻研教材,尽早熟悉教材体系,指导新教师加强对学情的研究。指导新教师班级管理工作。

  5、对新教师备课过程中遇到的困难,指导老师要悉心指导,要审查教案并提出修改意见。经常听指派的新教师课,每周不少于一次,要有听课记录;并能给予及时辅导。

  6、学期期末为新教师的成长情况写出鉴定评语。

  (二)对新教师要求

  1、认真学习与执行中小学教师职业道德,尤其要有为人民教育事业献身的思想、一心扑在教育工作上的热情,虚心向指导老师学习。要注重全体学生的发展和学生的全面发展。

  2、新教师要多听指导老师的课,每周至少一节,虚心向指导老师学习教学和班级管理;要主动请指导老师听课。每次听课后,要做好交流工作。

  3、认真备好每一节课。做到教案书写清楚、工整,板书设计合理,字迹精美,及时进行课后反思。

  4、每学期完成30节以上的听课任务,认真做好听课笔记,听后能谈出自己的看法。

  5、每学期完成一节教研组以上公开课。

  6、新教师要加强教学科研意识和读书学习意识,自觉坚持多读一些教育教学的书籍,及时总结教育教学情况。

  7、新教师应有创新意识,根据自己和学科特点,创出一条符合教改方向的新路。

  (三)学校管理办法:

  1、学校主管领导组织每月寻访一次新教师,了解情况等。

  2、学校定期召开师徒结对工作会议。

  3、新教师在学校所上的公开课,要有主管领导参加,课后要进行评议。

  4、学校将大力支持新教师的培训。新教师在区级培训部分,学校要通过与研训部联系,了解新教师在培训时的表现。

  5、每学年期末学校为新教师写出学年鉴定,并在鉴定后面按优秀、合格、不合格三等打出成绩。

  中学名师的培养计划方案 10

  一、指导思想

  ㈠为培养一批具有发展潜力的青年教师,鼓励优秀人才脱颖而出,学校决定实施本计划。

  ㈡本计划通过选拔一批具有发展潜力的优秀青年教师,学校给予政策和经费支持,使他们能立足实际、潜心研究、尽快成长。

  ㈢选拔与培养以德才兼备为标准,引入竞争机制与激励机制,遵循精选、重用、厚待的原则。

  二、培养计划

  本计划以五年为一个培养周期,分为二个阶段进行培养,即“3+2”的培养模式。

  ㈠重点培养

  学校每年选拔100名青年教师,进行为期三年的重点培养。入选青年教师为人文学部、社会科学学部的,学校给每人每年提供支持经费3万元,其他学部每人每年支持经费6万元。

  ㈡精英培养

  在重点培养阶段完成后,学校组织进行集中考核,每年再从中选拔出50名优秀青年教师,进行为期二年的精英培养。入选青年教师为人文学部、社会科学学部,学校每人每年提供支持经费10万元,其他学部每人每年支持经费20万元。

  三、选拔条件

  ㈠重点培养阶段

  ⒈热爱祖国,学风端正,师德师风高尚。

  ⒉具有博士学位,有比较扎实的理论基础、较强的科研能力及发展潜力、较高的外语水平和对外交流能力。

  ⒊具有严谨求实的治学态度和良好的团结协作精神;具有一定的组织能力。

  ⒋历年来年度考核合格以上。

  ⒌截止到申报当年的12月31日,原则上申请者年龄不超过35周岁,哲学社会科学领域申请者年龄可放宽到40周岁,身体健康。

  ⒍教学效果突出,得到广泛认可和好评。

  ⒎近三年在国内外公开发表的学术论文、著作和完成的研究项目及获得的科研经费在数量和质量上均处于本学科中青年教师的前列。

  ㈡精英培养阶段

  经过三年重点培养,全部考核合格,成果突出。

  四、选拔程序

  在学校人才与学术工作领导小组的领导下,学校各职能部门明确责任、相互配合,积极推动本计划实施。

  ㈠重点培养人选

  ⒈个人申请。

  ⒉各中层单位学术委员会对申报人选进行评议,有序推荐人选。 ⒊学校资格审查。

  ⒋各学部学术委员对各中层单位的推荐人选进行评议,产生拟定人选。

  ⒌公示拟定人选。

  ⒍经学校审议,正式确定人选。

  ㈡精英培养人选

  对于按计划完成重点培养阶段的优秀青年教师,经同行专家评审后,由校学术委员会进行评议,从中选拔50名学术业绩突出的青年教师作为精英培养人选。

  五、培养措施

  ㈠对年龄在本计划资助范围内的青年教师,破格应聘教授职务原则上需具有“优秀青年教师培养计划”入选经历。完成精英阶段培养

  任务的优秀青年教师,应聘高一级职务时,5年内可不占本单位限额。

  ㈡优先选派到国外高水平大学从事合作研究、参加重要国际会议或到国内高水平机构进修学习。

  ㈢在科研项目申请、评奖评优等方面给予优先推荐。

  ㈣)重点培养阶段每人每月享受500元优秀青年教师津贴,精英培养阶段每人每月享受1500元优秀青年教师津贴。

  ㈤各中层单位应根据本单位实际情况,制定相应的配套支持措施。

  六、目标考核

  ㈠学校对入选者实行目标管理,入选重点培养阶段人员培养结束后应达到申报教授职务业绩条件,入选精英培养阶段人员培养结束后应达到破格申报教授职务业绩条件。

  ㈡各中层单位根据学校的总体要求和本单位学科发展规划,同入选者协商确定具体的量化任务指标,并制定详细的研修及科研工作计划。

  ㈢各中层单位应根据具体的量化指标,分年度对入选者进行量化考核,将考核结果报学校备案。连续2年未通过考核的`入选者,学校将终止其资助资格。

  ㈣各阶段培养期满后,将由学院学术委员会、校学术委员会对入选者资助期内取得的学术业绩进行考核,并给出综合评定意见。

  七、其他

  ㈠各相关部门实施的有关青年教师资助计划整合纳入本计划中。原资助计划入选者如入选本计划,则按本培养计划执行;如未入选本计划,则按原资助计划资助至协议期满。

  ㈡在本计划实施前3年,实行过渡期,可以在相关部门实施的有关青年教师资助计划中择优选拔精英阶段培养人选。

  ㈢为支持交叉学科青年人才成长,学校开辟单独评审推荐渠道,限额单列。

  ㈣对于出国留学人员,留学期限为一年以内的可以申报本计划。对于逾期未归的,其资助资格自动失效。

  ㈤学校鼓励入选者安心本岗位工作。对调离学校或教师岗位的入选者,学校将取消其资助资格。入选者培养结束后应在学校服务满5年,对于未完成服务期者,需按比例返还培养经费。

  ㈥培养周期结束后,自动退出本计划,不可重复申报。

  中学名师的培养计划方案 11

  教育发展,教师为本。造就和保持一支师德高尚、业务技能精湛的教师队伍,青年教师的培养和成长是关键。为了加快青年教师的成长和教师队伍的建设,培养教师间的团结协作精神,进一步完善青年教师培养的制度,特制定本办法。

  一、指导教师的聘任及指导教师职责

  1、指导教师的聘任

  学校挑选部分师德高尚、业务技能精湛的骨干教师担任青年教师的指导教师,学校发给聘书,任期一年,学校给予指导教师一定的课时补贴。

  2、指导教师的职责

  ①指导教师要全面关心青年教师的成长,要和青年教师共同制定每学期的详细计划,并报一份计划到教研室。

  ②指导教师要定期和青年教师共同分析教材、检查指导青年教师备课,每月听青年教师上课不少于两节,课后要给予详细的评述。

  ③指导教师要欢迎青年教师随时听课,热情接受咨询,要毫无保留地把自己的经验传授给青年教师。

  ④指导教师每学期要交一份工作报告给教研室,简述一学期主要工作,并对青年教师的态度,业务水平等提出简要的评价意见。

  二、青年教师的职责

  1、凡没有完成一轮高中教学的`青年教师和应届大学毕业生,必须按本办法与指导教师签订协议,接受指导。

  2、青年教师要尊重指导教师,每周听指导教师的课不少于1节,要注意求问指导教师教学问题,要虚心听取指导教师的意见。

  3、青年教师积极学习先进的教育理念,掌握并熟练运用现代化的教学手段进行教学。

  4、青年教师要认真做好听课笔记,要及时记录指导教师平时的指导意见和问题解答,每学期进行一次认真总结,文字材料交一份给教研室备查。

  三、检查和表彰

  1、教研室负责此项工作的督促检查,每学期进行一次通报。检查文字材料有:指导教师和青年教师的听课笔记、指导教师的工作报告、青年教师的学期总结及平时交流探讨问题的记录

  2、每学年组织一次青年教师课堂教学比赛,对表现突出的青年教师给予表彰。

  3、在培养青年教师工作中表现突出的指导教师,学校给予表彰和奖励。

  中学名师的培养计划方案 12

  一、培养的宗旨

  从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。

  以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。

  同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。

  二、培养的目标

  素质性目标:

  提高专业化水平和综合素质

  发展性目标:

  一年适应;三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手;十——十五年特级、专家型教师;二十年之后成为学者型、教育家型名师。

  1.专业水平的三项要求:

  专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。

  2.专业综合素质的“三术”合一:教学专业的“学术”;课堂教学的“艺术”;现代教育“技术”的整合优化。

  三、培养的内容

  1.学科知识:

  大纲、教材、教材教法;相关学科的科学文化知识

  2.专业知识:

  教育学、心理学、课程学;一般教学论;教育教学专论

  3.方向性知识:

  教育方针政策、教育法规、指示讲话

  4.理念性知识:

  现代教育理论、教学论思想、教育科研和教改实验成果经验、社会学、人才学

  5.方法论知识:

  教育哲学、教育伦理学、逻辑学、思维科学。

  6.教育教学实践性知识和能力:

  学科教学法;教学常规规范;教学基本功;教学技能和经验、课堂设计、操作、评价;根据学生实际和具体情境确定教学内容、方法手段、策略;面临突发事件和矛盾冲突的经验和机智;调动学生主观能动性和建立良好师生关系;教育科研和教学改革;现代教育技术。

  7.素质方面:

  师德教育、心理指导、发展意识、动机水平、高层次需要、进取精神、自我激励、思维素质、认知能力、科学方法。

  四、新教师的三年锻打

  1.四项制度保障,锻造成长基础

  (1)生涯规划责任制。

  明确教师成长的四个发展阶段的素质要求,把握六个关键环节的的专业能力目标。按照学校提出的“发展性培养目标”,制定个人的“教师职业生涯发展规划”,与校长签定责任书。

  (2)拜师制。

  学校推介、双向选择、双方责任协议。

  (3)汇报课制。

  学校制定汇报课标准。第一年,第一个月,备课必须经组长审批方能上课;

  每学期须举行两次汇报课,导师和听课小组对新教师进行评课、指导,评定等级,并建立汇报课评课档案。对不过关的进行二次汇报。

  (4)过关制。

  第一年的教师“四过关”:备课关、课堂关、学生评教关、教学常规检查关;

  第二年“五过关”:

  教材关、课堂教学八项基本功和技能关、教学规范关、教学质量、教育技能关。

  三年达到“四个一”:

  一堂优质课、一个规范的教学教案、一份实用的试卷、一篇有价值的论文。

  对三年的教师还要五项考核:

  三年来的教学成绩;教学活动;业绩称号;教研成果;学校和学生的综合评教。设定指标、量化积分、评定等级,其结果作为使用的依据。

  五、学校常规管理渗透,落实配套措施

  1.常规教学管理中形成氛围

  (1)导:导师指导;

  备课组长、教研组长领导引导。

  (2)练(炼):学校制定规范,自觉岗位练兵;

  学校创造教研氛围,在对话互动中历练;学校组织教学活动,在参与中锻炼。

  (3)帮:发现问题后重点调度和帮助,发现好苗子重点帮教。

  (4)带:

  一是老教师带动;

  二是树典型带动;

  三是氛围熏陶带动:学校创造宽松、和谐的良好社会心理环境,创设浓厚的教研教改氛围,学科组内的学术风气和人际关系融洽,为青年教师的成长提供良好的环境支持,以积极向上的思想气氛和良好的学风、教风以及浓厚的学术氛围带动新教师快速成长。

  (5)评:开展各类评优评选活动,激励青年教师发奋有为。

  (6)用:大胆使用,在重任上锻炼成长。

  2.在校本教研中提高

  (1)课题实践化——群体参与。

  学校将科研课题分解为教改实践的专题。为青年教师提供机会

  (2)专题研究——虚拟课题组攻关。

  根据教育教学改革的需要,组织课题研究攻关,如“高效率学习”、“实效型课堂”等课题。为青年教师创设自我研修的'大环境。

  (3)问题解决研究——集体备课。

  在教育教学中发现问题,以备课组为主体,进行问题解决的研究。培养青年教师的问题意识、研究意识、思考的习惯。自觉反思教学、思考教学中的问题成为教师的生活方式、在问题线索中教学。

  (4)经验转化——自主体验。

  教学实践理念化;

  教学理念实践化;教学经验理论化。

  (5)反思探究——个人行动。

  在反思中发现问题,在问题解决中升华出改革专题,在“课堂拼搏”中探索,在理论和实践的结合上开发教学的新思想、新认识、新方法。

  (6)集体反思——集中活动。

  在相互观摩和对话互动中提高和发展。

  3.学校管理的激励机制

  (1)政策导向机制:利用政策上的区别性,引导青年教师主动学习和发展。优者多给予机遇,体现公平和效率同一的原则。

  (2)评价机制:依照青年教师可塑性强的特点,实施较多的发展性评价和鼓励性评价。

  在评价目的上,克服单一看考试成绩的功利主义倾向。引导健康发展、整体发展、可持续性发展。

  六、奖惩措施

  1.学校每年对刻苦钻业务,积极进取,成绩显著的青年教师进行表彰,评选为优秀班主任、优秀教师,并给予相应的物质奖励;对在青年教师培养过程中做出突出贡献的教师在评优、评先、年度考核等方面给予优先考虑。

  2.对思想消极,工作态度不端正,消极怠工、教育教学成绩差、没有进取精神的青年教师,学校将给予批评教育,责令限期整改,工作仍无起色的,定为薄弱学科教师、转岗、待岗、实行高职低聘以至解除聘用合同。

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