个人述职报告

2020-07-13 述职报告

  在经济发展迅速的今天,报告与我们的生活紧密相连,报告具有成文事后性的特点。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的个人述职报告5篇,希望能够帮助到大家。

个人述职报告 篇1

尊敬的领导、各位老师:

  大家好!转眼之间,来到省人民医院已有一年了,回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我提供了展示自己的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好!

  作为一名新世纪的护理人员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极参加医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作,不管是基础护理,还是各项专科操作技能,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅提高了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的肯定。

  我知道,自己要做的工作还有很多,要学习的东西也有很多。我从来没有任务自己的目标已经实现,我们永远在路上,永远要前进。我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质,努力做好自己的本质工作。

  以上便是我简短的个人述职报告,如果有什么宝贵意见希望大家能够提出。

  谢谢大家!

个人述职报告 篇2

各位领导:

  根据上级要求,现就本人一年来的工作情况、学习、履廉情况,向在座的各位领导和同仁简要汇报如下:

  一、不断争先创优,工作在高起点上健康运行。

  **年,我在公司党委和行政的领导下,在各分公司及职能部门的鼎力支持和积极配合下,紧紧围绕公司年初的工作思路、目标、任务,勤奋努力、拼搏向上,积极开展工作,使自己所负责分管的各项工作在高起点上运行。

  一是注重理论学习,思想力转化行动力。**年以来,我在抓好自身分管工作的同时,侧重抓好政治理论学习,善于通过认真的学习,不断提高自己解决问题的处置力和对工作的驾驭力,通过召开会议、开展讨论、撰写心得笔记等多种形式,全面加强政治经济学和企业自身法规的学习,以此来适应不断发展变化了的形势。通过系统学习,我对公司的运行有了进一步的了解和认识。面对国际油价持续低靡,金融危机形势严峻,国际投资环境恶化,工程技术服务市场竞争激烈,钻机等停数量增多,海外收入急剧下降等诸多不利因素,企业管理层不能墨守陈规,要切实转变发展思路,只有“内抓基建、外拓市场、内外结合、标本兼治、开源节流、挖潜增效”,企业才能实现科学、健康、协调发展。扎实的理论学习,为我自身素质的提高提供了强力助推,更为我投身实践奠定了坚实的基础。

  二、是注重过程监管,创造力激发控制力。

  到**年**月中旬,总计采购金额约**万人民币,较去年的**亿下降**%;共收到各单位计划总数**份,物资**项,较**年的**项下降 %;完成采购工作量 亿元,自主采购价格与上年同比下降10%,全年节约采购成本近**万元。针对工作任务不饱满、经营压力大的实际,积极实施“五个一工程”。将公司“挖潜增效、解困扭亏”系列措施落到实处。完善一套机制。积极完善《国际工程公司物资采购管理办法》等相关配套制度,使得采购供应链能环环相扣。强化召开竞争性谈判会和招标的方式进行采购,所有物资谈判都是密封上会,公正、公平、公开,最大限度的降低了采购成本。转换一个模式。改变“只采不管、照单采购”模式,实行ABC管理,共更新**条物资价格;建立、维护和更新了三大数据库,有效降低物资采购风险和采购偏差。将部门工作职能向纵向横向拓展,保证物资计划三级平库。与西油分公司物资总公司达成一致,签订最终委托协议,保证了所有物资100%开箱验收。强化一个意识。围绕“勤俭节约、挖潜增效” ,进一步优化资源,狠降成本,推行扁平化采购,减少采购级次,提倡长线计划,杜绝急料计划,切实把好物资采购价格关。突出一个调研。9月份,针对土库曼分公司物资库存、仓储、管理进行调研,并清理库存物资,理顺环节,规范口径。通过核对,入库账面总金额比实际采购总金额高出**万人民币,高出比例%;查清B区积压、无动态、不能使用物资及南约洛坦项目多余物资来源,还原库存实际。注重一个质量。不断强化对计划审定、厂家选取、产品选择、谈判或招标、合同条款、监造、验收等各个环节的把控,确保了**亿物资质量合格率达到100%。建立物资采购监督约束机制,认真接受各级监督检查。对川庆公司前三季度物资质量进行严格抽查,发现问题立即书面传真两厂家,提出整改方案,并对经办人员和问题厂家实施处罚。

  三、是注重贯标管理,关注力催生凝聚力。

  始终牢记工作职责,认真开展健康、安全和环境“三合一”贯标工作,取得显著成效。1、重认识,安全理念深入化。今年以来,以“不安全不生产”为原则,以“四不伤害”为目标,以“零事故、零伤害、零污染”的为追求,全面强化物、人、环境和生产过程四个受控,确定了“全面推进HSE体系建设”等九项工作内容。年内,公司积极组织HSE综合大检查共*次。组织“**”事故学习讨论会。下发一般问题整改通知单**份,发现和整改隐患**项,查究违章**人次,对*人次进行了经济处罚。设置了总经理**专项奖励基金,副科级以上干部**人结合各自岗位安全职责,编制了《个人安全行动计划》。认真履行“七个带头”要求,共收集**个有价值的安全经验分享素材并定期下发基层。2、强管理,安全考核绩效化。强化直线管理。公司主要领导与分管领导、各部门分别签订签订HSE责任书,层层传递压力。推行属地管理。巴基斯坦分公司继续严格落实安保属地管理原则,机关及钻井队人员进出单位及出境,严格遵守属地安保管理。强化绩效管理。年内举办培训师、出国人员HSE和硫化氢取证、监督各类井控和监督资格培训班多期。同时,加强了对《行为安全规范手册》的学习宣贯,宣贯率达100%。注重钻井管理。通过15个管理程序在海外现场的应用,从源头上控制风险。厄瓜多尔分公司作业队推行安全信息看板、“安全曝光台”、无事故天数记录牌。今年以来,公司海外项目开作业许可证**份,加强应急管理,从容应对海外自然灾害,7月份,巴基斯坦分公司CCDC-27队因山洪爆发导致井场设备及营房全部被淹。灾情发生后,公司主要领导率相关部门人员亲赴巴基斯坦,分公司积极组织钻井队正常生产作业,圆满完成甲方安排的生产任务。截止目前,各海外基层队共组织各类应急演练154次。3、抓载体,贯标工作长效化。加强防恐安全管理。巴基斯坦、厄瓜多尔等经及袭击、洪水、骚乱后,我们及时发布多次安全形势预警,发放《中国公民海外安全常识20xx版》、《中国公民出国提醒20xx版》等安全知识文件。加强工作出国组团安全教育,签订责任书,确保旅行安全。年内,共组织各项目单位海外人员进行防恐安全培训32期,其中管理人员17期,参培人员137人。加速交通安全进程。积极举办“和谐交通、平安出行”专项活动,同时组织员工参加交通安全知识竞赛。土库曼斯坦分公司制订《生产指挥车辆运行管理条例》,实现了全天候、全过程安全管理。加快安全文化建设。积极引导员工“勤勉敬业一股劲、优质服务一团火、严于律己一面旗”,结合自身岗位技能需要,全力完善知识结构。每月开立廉政教育课,提升员工道德修养。先后组织开展“岗位无违章,现场无隐患,身边无事故”流动红旗竞赛、“人人讲安全、个个查隐患”、“三八妇女节”安全寄语、“质量月”、“安全活动月”、“应急演练周”、“节能周”及“六五环境日” 、12.23警示日、应急安全知识和交通安全知识竞赛等系列活动。参加了川庆公司知识竞赛总决赛。我办付世龙与企管部2位同志组成的公司法律知识竞赛小组,在川庆“12.4普法知识竞赛”中发挥出色,勇夺冠军。由于齐抓共管,公司安全工作目标达到了“四个杜绝”、“两个不超”和“两个确保”;环境保护工作完成了“一个杜绝”和“三个达标”;职业健康工作目标实现了“一个杜绝”、“两个控制”,使公司各项工作在高起点上健康运行。

  四、正确检视自己,得失在高标尺上充分显现。

  今年以来,尽管我在公司的正确领导下,做了大量工作,但是,也还存在一些不足,具体表现在:

  (一)是市场波动造成HSE管理部分缺位。由于受到国外钻井市场波动影响,今年公司海外钻井工作量呈部分萎缩态势,且人员减少、签证难办等困难一直困扰着基层HSE管理, 管理人员专业水平显得不足。

  (二)是HSE体系在部分项目进展迟缓。合同关系、现场保障、社会安全等造成了海外部分项目推进工作迟缓,发展不均衡。

  (三)是HSE培训难度加大。公司组织HSE培训较其他国内单位相比存在较大困难 ,海外项目远离总部基地,加之员工工作时间长,休假时间短,居住地分散,以致于不能及时有效的接受各类国内HSE培训,导致专业化到普遍化的推进速度变慢。

  (四)是坚持学习不够,理论联系实际仍有差距。面对保持较快发展的巨大压力,自觉不自觉地把主要精力用于业务工作,偏重于事业开展,在政治理论的学习上存有一定的实用主义心态,在真学真用上下的功夫还不够,认识不足。不能把理论有效运用到实践。

  五、强化廉洁自律,素质在高平台上快速提升。

  俗话说“公生明、廉生威”,在工作中,我始终恪守原则底线,严于律己,要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做。对每一笔支出,都坚持过程的阳光、手续的完备,避免个人在票据报销上动歪心思,确保严格、严谨、严肃。对照《廉政准则》8个方面“禁止”和52个“不准”的要求,严于律己。没有利用职权为自己谋取一己之私,没有从事营利性活动,没有违反禁止违反公共财物管理和使用的规定,没有假公济私、化公为私行为,没有违反规定选拔任用干部行为,没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益,没有讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费行为、没有脱离实际、弄虚作假、明确整改措施,目标在高压力上不断清晰。

  结合工作实际,对照存在不足,我要进一步明确整改措施,进一步提升自身综合素质。

  (一)是要进一步加强学习。强化政治理论学习,要先人一步、快人一拍。在学习上做表率,在行动上做示范,始终牢记党的宗旨,时时处处严格自律,以身作则,率先垂范。坚持原则,敢于管理,切实加快事业发展。

  (二)是要进一步解放思想。作为一名领导干部,决不能固步自封,满足现状,必须开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟、解放思想、与时俱进。今后,我要进一步解放思想、真抓实干,善于吸纳先进的管理方法和制度,不断深化企业改革,全力推进各项事业又快又好发展。

  (三)是要进一步转变作风。坚持说实话,办实事,求实效。 认真处理好改革、发展、稳定的关系,切实转变工作作风,始终坚持实事求是原则,求真务实。在工作中做到重实际、说实话、办实事、求实效,脚踏实地、真抓实干。

  (四)是要进一步廉洁自律。树立良好形象,切实抓好党风廉政责任制的落实,建立和健全规章制度,强化各项监督措施,扎实推进廉政建设,以一流的政治素质来推动自身工作不断取得新成绩,创造新辉煌。

个人述职报告 篇3

  在20××年的上半年工作安排中,我把工作重点放在在新的市场开发方面,转眼间,走过6月,上半年的工作进入到收官阶段,现将整体的销售工作及个人工作述职如下:

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能够完成的利润指标,×万元,纯利润×万元。其中:打字复印×万元,网校×万元,计算机×万元,电脑耗材及配件×万元,其他:×万元,人员工资×万元。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要来源:×电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20××年我们被授权为×电脑授权维修站;×打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  能够完成的利润指标,利润×万元。

  三、工程部获得的利润途径和措施

  工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的`顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点——无线网,和一部分的上网费预计利润在×万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润×万元;多功能电子教室、多媒体会议室×万元;其余网络工程部分×万元;新业务部分×万元;电脑部分×万元,人员工资×—×万元,能够完成的利润指标,利润×万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

  四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

  对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

  五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

  1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

  2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。

  3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

  4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

  六、创造学习的机会

  不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把×公司建成平谷地x计算机的机构。

  职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

  培训内容:

  一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

  二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

  三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

  培训方式:

  1、公司内部定期不定期安排员工培训。

  2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

  培训目标:

  为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

  我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

  同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用×精神里的一句话就是要“与时俱进”。

  公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

  今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和×名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:

  1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理

  其工作职责就是开拓市场和×公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于×形象的事情。

  2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把×建成在平谷地x规模、品种、有性的IT企业而努力。

  以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。

个人述职报告 篇4

尊敬的辅导员、亲爱的同学们:

  今天能站在这里为大家做这个述职报告,我很荣幸,也很感谢同学们和辅导员当时对我的信任和支持。

  自从我成功竞选上咱们财会一班的纪律委员到现在,也已经将近两个月了,而我们的大一生活也已经过了将近四分之一了,工作以来,我以高度的责任心投入到工作中,做到从严要求自己,努力做好本职工作,积极配合其他班委的工作,现在将我这段时间所做工作做如下-汇报,并就个人体会和大家分享:

  一、 认真履行岗位职责,保证考勤的准确性

  作为纪律委员,主要工作职责是:负责班级上课和集体活动的考勤,及时向辅导员汇报,为班级的量化考核提供有管考勤的信息等

  这一个月来,我班考勤良好,具体表现在:上课,从开始上课到现在,我班的上课出勤率为100%,各种集体活动,同学们也都积极参加。

  协助其他班委工作,并积极参加班级会议,为班级的建设做贡献

  二、 岗位体会和自我成长

  工作理念的确立:作为班干部,应该全心全意为同学们服务,集体利益高于一切

  在一个多月的工作中,我觉得自己真的得到了极大的锻炼,以前我一上讲台就会紧张,而现在就可以站在讲台上很好的表达自己的想法,感谢同学们和辅导员给我这个锻炼的机会,让我在工作中成长,学会如何处事待人。

  说实话,纪律委员是个很考验人际关系的岗位,在这个岗位上,我真的学到了很多以前不懂的东西,我相信,我如果能在这个岗位上做好,那么对我将来进入社会如何处理人际关系也有一定的帮助。

  三、 工作不足和今后努力方向

  作为纪律委员,我为咱们班周评连着七周都是经管系第一而感到骄傲,这都是大家努力地结果,希望以后能继续保持,争取期评咱们班仍然是第一,做好当之无愧的经管系第一 、这一个多月的工作中,我也有很多地方做的不是太好,但我会一点点改正,谢谢同学们对我工作的支持

个人述职报告 篇5

  本人于xx年通过全国卫生系统内科专业中级职称考试。自晋升主治医师以来,一直扎根于基层门诊工作,遵守各项法律法规,严格执行临床诊疗常规,工作认真负责。

  六年多来我接诊病人五万余人次,和病人关系融洽,未发生任何医疗差错、医疗纠纷和医疗事故,疗效满意,深得广大病人的信赖和赞许。

  工作当中,本人始终坚持“以病人利益为中心”的原则,急病人之所急,想病人之所想。对每一位病人都能够做到耐心、细致、全面的诊治,制定个体化的治疗方案,并且给与他们心理支持,树立战胜疾病的信心,鼓励他们和疾病作斗争,尽最大努力使病人安全有效地接受诊治,让病人在最短时间、花最小代价、最大程度的减轻或摆脱痛苦。对病人提出的问题能够做出合理而通俗易懂的解释,对病人提出的合理要求尽量支持。

  在诊疗过程中,我还经常向病人传播科学的健康理念和健康知识,让他们懂得日常基本的健康保养,最大限度的防患于未然。最近两年来,我在基层门诊诊治各种病人一万五千余人,包括呼吸道感染、消化道疾病、心脑血管疾病、泌尿系结石和感染、风湿性疾病、儿科疾病等等,有效率和满意率均在95%以上。

  工作同时,我谦虚好学,经常阅读各种相关医学书籍,结合临床实践,不断总结经验,提高专业素质和专业水平。近年来,我总结写出了《xxxx》、《xxx》、《xxx》等临床心得。在工作单位里,我能够团结各位同事,处理好各种关系,尊敬上级医师并向他们请教,也能对下级医师的工作给与真诚的帮助和指导,和他们相互学习,共同进步。

  本人已经熟练掌握内科各种常见病、多发病的诊治,尤其擅长呼吸、消化、心血管以及儿科疾病的诊治,对疑难杂症亦有一定程度的认识和了解,能够从容处理各种内科急症(包括哮喘、心衰、高热惊厥、急腹症等),能够熟练处理诊疗过程中所出现的各种意外事件和反应(包括输液反应、低血糖反应、过敏性休克等)。本人在如何减少治疗过程中各种不良反应、全面提高临床疗效、抗生素的合理使用、减少医患矛盾和纠纷方面具有非常丰富的经验。

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