A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”
B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构
C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明
E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
参考答案：ABD
参考解析：本题考查依托型职能机构和独立型职能机构。
16[多选题]用并列关联的过程来制定人力资本战略( )。
A.分为自上而下和自下而上两种方式
B.人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行
C.人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行
D.人力资本战略与企业集团总体战略互相影响，相互作用
E.容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果
参考答案：BD
参考解析：并列关联过程是指人力资本战略的制定过程与企业集团总体战略的制定过程同时进行。在每个阶段它都与企业集团的总体战略互相影响、相互作用、互相借鉴、互相促进。通过这种方式，人力资本战略的制定不但没有使企业集团总体战略的制定过程变得复杂化，而且使其考虑问题更加周全，使人力资本问题得到更充分的重视。
17[多选题]( )属于现代管理时期的研究重点。
A.生产安全与健康
B.工作程序科学化
C.作业操作合理化
D.实行有差别的计件工资
E.组织内的人际关系管理
参考答案：AE
参考解析：本题考查人力资源管理发展历史的现代管理时期。
18[多选题]在人力资源初级阶段。人事部门( )。
A.是重要的决策部门
B.具有半独立的地位
C.既具参谋性又具决策性
D.只承担服务与咨询职能
E.是企业提升核心竞争力的动力源
参考答案：BC
参考解析：在人力资源初级阶段，人事部门的性质发生了微妙的变化，每个层级的人事部门除受到直线部门的指挥和监督外，还直接隶属于上一层级的领导，人事部门具有半独立性的地位，既具有一定的参谋性又具有一定的决策性。
19[多选题]关于企业集团下列说法正确的是( )。
A.以母子公司为主体
B.具有多层次的结构
C.以产权为主要联结纽带
D.本身是法律主体，承担民事责任
E.是多个法人企业组成的企业联合体
参考答案：ABCE
参考解析：本题考查企业集团的基本特征。
20[多选题]监事会的权力包括( )。
A.财务的检查审核权
B.聘用经理班子的权力
C.对公司实施日常管理的权力
D.对经理人员业务执行情况的检查权
E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见
参考答案：ADE
参考解析：监事会不仅有财务上的检查审核权，而且对董事会或经理人员的业务执行情况是否得当也拥有检查权。监事会虽然不参与公司经营决策的具体活动，但是有权对董事会成员和经理人员实施监督，有权对损害公司利益的玩忽职守者提出罢免意见。
21[多选题]欧美型的组织形式包括( )。
A.经理会——公司——工厂
B.集团会长——公司——工厂
C.母公司——子公司——工厂
D.集团本部——事业部——工厂
E.集团会长——营运委员会——子公司——工厂
参考答案：CD
参考解析：欧美型企业集团实行“母公司(集团本部)——子公司(事业部)——工厂”三级组织结构形式，包括“母公司——子公司——工厂”和“集团本部——事业部——工厂”两种变化形式。
22[多选题]一般而言。( )属于人力资源战略控制和评估阶段的工作。
A.控制和纠正偏差
B.监控效益和评估偏差
C.让全体员工对战略进行全面透彻的了解
D.将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标
E.将人力资本战略规划纳入进企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动
参考答案：AB
参考解析：控制与评估阶段主要包括建立控制系统、监控效益和评估偏差，
控制及纠正偏差三方面的工作。
23[多选题]泰勒制所阐明的原理包括( )。
A.实行职能制或直线职能制
B.挑选一流的工人承担岗位工作
C.强调工人处处适应生产设备的要求
D.通过系统训练使工人掌握标准化操作方法
E.正确处理劳动者之间的人际关系，关注非正式组织
参考答案：ABD
参考解析：本题考查的是泰勒的科学管理理论和管理制度。
24[多选题]现代人力资源管理的管理职能( )。
A.向企业社会性职能方向发展
B.由强调效率向强调公平转变
C.逐渐切入企业的生产经营活动
D.同时具备战略性的职能和经营性职能
E.关注企业的长期发展，不断提升人力资源竞争优势
参考答案：ABCDE
参考解析：本题考查的是战略性人力资源管理职能的转变。
25[多选题]属于内部导向战略范畴的有( )。