A.市场战略
B.参与战略
C.投资战略
D.吸引战略
参考答案：B
参考解析：参与策略的特点是：企业决策权下放，员工参与管理，使员工具有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性、创造性。
15[单选题]最接近现代企业集团的垄断组织是( )。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
参考答案：D
参考解析：康采恩作为资本主义高度发达的产物，它是最近似于现代企业集团的垄断组织。
16[单选题]从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的( )。
A.战略伙伴
B.变革的代理人
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
参考答案：B
参考解析：从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人。
17[单选题]技术开发型战略( )。
A.能充分调动员工生产积极性
B.自下而上推动
C.采用外延扩大再生产的模式
D.注重人的潜在能力的开发
参考答案：C
参考解析：技术开发型战略是依据规模经济原则，力求以最小成本取得最大产量，通过技术创新来大幅度提高生产率，并且它是自上而下推动的，采用外延扩大再生产的发展模式。
18[单选题]最能影响企业招聘能力的因素是( )。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略
参考答案：C
参考解析：企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位，直接影响到企业的招聘能力。
19[单选题]( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
参考答案：C
参考解析：人力资本理论认为，人力、人的知识水平和技能是资本的一种形态，人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平，人力资本投资收益率远远高于物质资本投资的收益率。由此引申到企业人力资源管理，如果企业重视员工的培训开发，对员工的知识技能培训越多，企业获利的'机会也就越高。
20[单选题]( )的企业适合多样型战略。
A.所处行业发展良好、自身实力较强
B.所处行业发展良好、自身实力较弱
C.所处行业开始衰退、自身实力较强
D.所处行业开始衰退、自身实力较弱
参考答案：C
参考解析：当外部环境遭遇巨大的威胁，企业人力资源具有较强的优势时，应运用多样型战略。
21[单选题]通常情况下。协作企业对应的是( )。
A.核心层企业
B.紧密层企业
C.半紧密层企业
D.松散层企业
参考答案：D
参考解析：企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业这四个层级。
22[单选题]在企业集团的治理结构中。对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
参考答案：B
参考解析：董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。
23[单选题]狭义人力资本的范畴不包括( )。
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.董事会的成员
参考答案：D
参考解析：狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。
24[单选题]( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.增长型
参考答案：D
参考解析：增长型战略的制定与实施过程是自下而上的过程。
25[单选题]( )不属于科学管理时期的重点研究领域。