高级人力资源管理师第三章理论知识试题(2)

2017-06-27 试题

  A.市场战略

  B.参与战略

  C.投资战略

  D.吸引战略

  参考答案:B

  参考解析:参与策略的特点是:企业决策权下放,员工参与管理,使员工具有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性、创造性。

  15[单选题]最接近现代企业集团的垄断组织是(  )。

  A.卡特尔

  B.辛迪加

  C.托拉斯

  D.康采恩

  参考答案:D

  参考解析:康采恩作为资本主义高度发达的产物,它是最近似于现代企业集团的垄断组织。

  16[单选题]从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的(  )。

  A.战略伙伴

  B.变革的代理人

  C.行政管理专家

  D.员工的领跑者

  参考答案:B

  参考解析:从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人。

  17[单选题]技术开发型战略(  )。

  A.能充分调动员工生产积极性

  B.自下而上推动

  C.采用外延扩大再生产的模式

  D.注重人的潜在能力的开发

  参考答案:C

  参考解析:技术开发型战略是依据规模经济原则,力求以最小成本取得最大产量,通过技术创新来大幅度提高生产率,并且它是自上而下推动的,采用外延扩大再生产的发展模式。

  18[单选题]最能影响企业招聘能力的因素是(  )。

  A.企业文化

  B.生产技术

  C.财务实力

  D.竞争策略

  参考答案:C

  参考解析:企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位,直接影响到企业的招聘能力。

  19[单选题](  )提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。

  A.一般系统理论

  B.行为角色理论

  C.人力资本理论

  D.交易成本理论

  参考答案:C

  参考解析:人力资本理论认为,人力、人的知识水平和技能是资本的一种形态,人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平,人力资本投资收益率远远高于物质资本投资的收益率。由此引申到企业人力资源管理,如果企业重视员工的培训开发,对员工的知识技能培训越多,企业获利的机会也就越高。

  20[单选题](  )的企业适合多样型战略。

  A.所处行业发展良好、自身实力较强

  B.所处行业发展良好、自身实力较弱

  C.所处行业开始衰退、自身实力较强

  D.所处行业开始衰退、自身实力较弱

  参考答案:C

  参考解析:当外部环境遭遇巨大的威胁,企业人力资源具有较强的优势时,应运用多样型战略。

  21[单选题]通常情况下。协作企业对应的是(  )。

  A.核心层企业

  B.紧密层企业

  C.半紧密层企业

  D.松散层企业

  参考答案:D

  参考解析:企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业这四个层级。

  22[单选题]在企业集团的治理结构中。对执行机构人员的聘任和设置是(  )的职责。

  A.股东大会

  B.董事会

  C.经理班子

  D.监事会

  参考答案:B

  参考解析:董事会决定公司的一切重大问题,包括执行机构的人员聘任和设置。

  23[单选题]狭义人力资本的范畴不包括(  )。

  A.经理班子成员

  B.高级管理人才

  C.高级技术人才

  D.董事会的成员

  参考答案:D

  参考解析:狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。

  24[单选题](  )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

  A.指令型

  B.变革型

  C.合作型

  D.增长型

  参考答案:D

  参考解析:增长型战略的制定与实施过程是自下而上的过程。

  25[单选题](  )不属于科学管理时期的重点研究领域。

高级人力资源管理师第三章理论知识试题(2)

http://m.ruiwen.com/shiti/1002124.html

上一篇:高级人力资源管理师第二章考试理论知识试题 下一篇:高级人力资源管理师第一章考试理论知识试题
[试题]相关推荐