供应商年会致辞

2017-11-20 致辞

  伴随着优美的音乐声,本次供应商年会圆满结束,通过此次供应商年会的召开,达成了理丹公司与供应商的目标共识,理清了供求双方未来发展的方向,为理丹公司跨越式变革打下了良好的发展基础。以下是小编整理的供应商年会致辞,欢迎阅读。

  供应商年会致辞1

尊敬的各位来宾、老板、朋友们

  大家下午好!

  今天借20xx年供应商大会之机,我首先代表XXYY公司全体干部员工,向来自各地的YY供应商代表表示热烈的欢迎,衷心感谢你们这一年来对YY公司的大力支持和真情付出,使我们双方都取得了可喜的成绩!(鼓掌)

  今天在座的各位供应商伙伴中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我表示再次的感谢!同时,我也向这次与会的新朋友们表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系。

  20xx年对YY公司来说,市场是高开低收,只在年初稍维好了一个季度,然后就象是天气一样,多阴雨加寒冷,国际市场一直下滑,国内经济也深受影响、疲软无力。就是在这种经济形势下,我们YY公司克服了重重困难,创造了超过8000万元的经营业绩,确实来之不易。这一成绩的取得,是我们大家共同努力的结果,是YY供应链真情合作的结晶。

  要把YY的“蛋糕” 做大、做强,是我们YY多年来的强烈愿望。我们公司一直以“诚信”为原则,以“合作、共赢”为理念,以“质量成本”为立身之本,注重自主创新,坚持精益求精。近几年在各供应商的大力支持下,我们的经营业务逐步发展壮大,产品质量持续提升,取得了良好的业绩。同时,我们也加快了国内外更大市场的开拓和引进,去年又先后与多家国际大公司建立了合作关系,产品涉及重型汽车、特种车辆、叉车、农用机械等液压系统和液压机构领域;在奋力开拓市场的同时,我们也十分注重自己各方面的发展与建设,20xx年成为国家高新技术企业,去年又评定为宁波市级工程(技术)中心,已拥有各种自主知识产权专利36项,其中发明专利2项。

  在我们公司不断发展的背后,联系着在座各位供应商伙伴的积极配合和不懈努力。当然在我们发展壮大的同时,也存在了或多或少的不足,下面就一些事宜与大家交换一下意见

  一、供货产品质量。

  作为精密机械行业,对质量要求比较高,比如:活塞杆、油缸零件、液压接头、铸件、钢管材料、热处理、电镀等,都具有较高的精度要求,并且现在高要求产品的比重越来越大。但20xx年供货产品质量考核却出现下滑,不合格率超过10000 PPM,同比上升了 49.7%,质量问题增加了订单延误(甚至失单)率和质量损失率。这充分说明我们在对待高精度零件质量控制方面还有很多工作要做,有很多潜力要挖。

  二、产品交期。

  由于市场不景气,主机厂随市场需求制订计划,目的是抢市场、争业务,所以一方面订单周期越来越短,而且变更随时都有,我们要不失单、不赔偿(空运)损失,只有设法缩短供货周期,具备快速、及时的供货能力。而我们去年的几个失单和赔偿,多是由于材料和供货不能及时按计划完成造成,不但失去业务、承担损失,还在顾客中处于被动境地。因此希望我们大家见招拆招,及时有效的采取措施,改善这一现象,减少或杜绝欠交和迟交的问题。

  三、成本。

  产品成本现在已成为制造业的最大问题之一。大家知道,材料价格降少涨多、人民币汇率持续攀升、劳动力成本快速提增,这却不说,顾客还一个劲地降价再降价。企业经济效益危机重上加重,我们怎样在日益激烈的市场竞争中站住脚跟,要靠整个供应链的力量,也就是要靠

  在座各供应商,只有大家都与YY一起来挖掘潜力,才能渡过难关,才能谈得上做大做强。

  展望20xx年,我们的目标提得更高、任务更重。为此,我们作为主机厂,要进一步加强与供应商的合作,强化YY供应链的建设,壮大供应链力量;我们要不断完善各种形式的合作机制,促进供需合作互利双赢、共同发展;我们要加强与供应商的规范管理,提升供需双方合作管理水平;我们要进一步提高产品质量、准时到货率,要降低产品成本,提高大家共同的经营效益。

  各位供应商,YY公司的昨天感谢你们的支持,YY公司的明天,更需要你们的厚爱。YY公司现在依旧是一个中小企业,无论经济实力、生产规模,还是产品档次,都缺少竞争力,所以我们必须继续发展。相信在座的供应商也希望发展,我们愿与大家一起共甘同苦,共同做好YY产业。我们坚信,随着YY公司发展战略的快速推进,与各位伙伴的合作一定会结出更加丰硕的果实!

  谢谢大家!(鼓掌)

  供应商年会致辞2

尊敬的供应商代表各位老板各位领导:

  下午好!

  值此20xx年新春佳节到来之间,我们有幸欢聚在中天公司,共同推讨经营合作经验、共商来年发展计策,这是我们的一件大事。在此,我首先代表中天公司全体干部员工,对来自各地的中天供应商表示热列的欢迎,对供应商这一年来对中天公司的大力支持表示衷心的感谢!(鼓掌)

  20xx年,在公司领导的正确领导和各家供应商的通力协作下,克服了重重困难,我们创造了7122万元的销售业绩,再创历史新高。这一成绩的取得,是我们大家共同努力的结果,是中天供应链友好合作的结晶。

  展望20xx年,我们的目标更高、任务更重、前景更美好。为此,我们要进一步加强与供应商的合作,强化中天供应链的建设,壮大供应商力量;我们要不断完善各种形式的合作机制,促进供需合作互利双赢、共同发展;我们要加强规范管理,提升供需双方合作管理水平;我们要进一步提高产品质量、准时到货率,要提高生产效率、降低成本,提高经营效益。

  中天公司现在还是一个中小企业,无论经济实力、生产规模,还是产品档次,都缺少竞争力,所以我们必须继续发展。相信在座的供应商也希望发展,我们愿与大家一起共甘同苦,共同做好中天产业。我们的未来一定会更好!(鼓掌)

  供应商年会致辞3

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  今天,我们在这里隆重庆祝河****有限公司开业暨招商订货会圆满成功。值此庆典之际,我谨代表***党委、政府向**公司建成投产表示热烈祝贺,向为该公司建设给予大力支持的各位领导、职能委局、乡直部门以及社会各界人士表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  ***有限公司是我乡的重点招商引资项目,于2008年10月份开始建设,占地**亩,总投资**万元。建有标准化厂房***平方米,**全自动生产流水线8条,办公楼1幢和3幢宿舍楼,建筑面积达到***平方米。目前,已全面投入生产运营。该公司是我省**加工行业唯一一家“河南名牌”企业,年产中高档食品***多吨,安排本地劳动力***余人,年产值***万元,为我乡蔬菜种植和养殖业发展将起到很好的带动作用。

  去年以来,乡党委、政府始终把***有限公司的建设作为推进**经济发展的一件大事来抓,全力运筹,经过9个月的建设,工程胜利竣工。目前,我们正在积极筹划88路和99路的拓宽工程以及文化路的配套排水、绿化工程,为该公司的发展提供更大的便利。***有限公司的建成,为我乡经

  济的发展注入了新的活力,极大地激发了全乡人民干事创业的热情,希望贵公司继续发扬“**人”的团队精神,再接再厉,开发新品,提高质量,拓宽市场,争创中国驰名商标,为光大河南食品行业、富裕一方百姓做出更大的贡献。

  我们热情欢迎更多的朋友到**投资兴业,这里乡情、人情、友情无处不在,热情、勤劳、智慧的**人民一定会带给您丰厚的回报!

  朋友们,今天是***有限公司的大喜日子,**团队已经踏上新的征程,向更高、更快、更强的目标迈进。让我们共同举杯,预祝***的明天更加灿烂辉煌。(干杯)

  供应商年会致辞4

尊敬的各位领导、各位同仁:

  晚上好!

  一元复始,万象更新。值此辞旧迎新之际,今天我们齐聚一堂隆重召开XXX公司20xx年总结大会,回顾20xx年我们走过的艰辛历程,展望更加美好的未来。在此,受XX董事长的委托向光临今天晚宴的各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎,向一年来坚守岗位并为公司脱困发展付出艰辛努力的全体干部员工表示最衷心的感谢。

  即将过去的20xx年是集团发展史上极不平凡的一年,我们遭遇了前所未有的危机和挑战。面对危机,集团公司以壮士断腕的决心,刮骨疗伤的勇气,按照“围绕中心、分块突破,寻找增量、激活存量,调整结构、转型发展”脱困发展思路,深化改革、锐意进取,公司基本挺过生存关,恢复正常生产经营。

  20xx年,我们应对危机取得的成绩离不开各级领导、省市县各级党委政府给予的`关心和支持,离不开金融帮扶委员会的帮扶和帮助,离不开上下游客户及社会各界的理解和谅解,更离不开集团以董事长为首的领导班子的睿智谋划和辛勤耕耘,和全体干部员工的不离不弃、团结拼搏。对此,向大家表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意。

  荣耀与责任赋予了我们新的使命,面对充满梦想和希望的2015年,我们即将踏上新的征程。在新的一年里,让我们紧密团结在集团公司领导班子周围,牢记使命,勇担重责,以强者的姿态迎接更加充满挑战的明天。

  最后,衷心地祝愿各位领导、同志们元旦快乐、身体健康、工作顺利、家庭幸福!

  现在,我提议:

  为了我们的事业进步,为了我们的家庭幸福,为了我们公司更加美好的明天。干杯!

  供应商年会致辞5

尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴:

  大家下午好!

  今天,我们在这里隆重举行XX年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会,在此,谨让我代表公司股东,公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来,在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意!

  回顾公司十二年的发展历程,厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工,年产值达数亿的规模, 是同各位合作厂商的紧密配合,共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。

  供应商是企业重要的外部资源,是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力,在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。

  几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念,诚信是我们中华民族的传统美德,也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存发展之本,我们在创建企业之初,就牢固树立诚信经营,诚信合作的理念,公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

  双赢是我们合作的目的,我们总是把双赢作为合作发展的目标,把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面,合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益,这样才能推动合作向纵深发展,从而促进合作双方公司企业的共同发展。

  XX年是充满挑战的一年,人工成本大幅上升,原材料价格不断上涨,但最终客户的价格却无法上涨,有些甚至需要降低售价。XX年注定将是非常不平凡的一年,我们大家将面临很大的考验,我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难,树立理性的危机意识,增强信心,化压力为动力,加大创新改善力度,降低企业成本,提升产品质量,做足内功,实现品质上、技术上、品牌上的升级,共同应对市场变化。我们相信,只要大家共同努力,抱团取胜,我们一定能经受考验。

  沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法,只有多沟通,才能使公司与公司之间,企业与企业之间多了解多交流,以实现互济余缺,互通有无的双赢合作局面。今天,我们召开这个供应商答谢会,为我们大家提供一个沟通平台,目的就是增进友谊,增进了解,加强合作,为以后更好的合作打下坚实的基矗

  同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识:

  一、 崇尚简单直接的沟通,不要把事情想得太复杂;

  二、 诚信:说到做到,不要心存侥幸;

  三、 各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一;

  四、 行为规范:公平、公正、廉洁自律;

  供应商年会致辞6

尊敬的XX总、各位供应商朋友:

  大家好!非常荣幸能邀请到各位供应商朋友来参加此次盛会,我代表XXXXXXX全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。

  XX公司的发展离不开在座各位朋友多年来的大力支持,在发展的坎坷道路上,是你们陪同着XX公司走过了这么多年的风风雨雨,与我们一起见证了xx公司的成长。岁月匆匆,我们不仅拥有的是合作伙伴关系,更沉淀了一份深厚的友谊。

  10多年历尽沧桑,XX公司持续发展的同时,我个人也一步步成长,在董事长xx总的栽培下,现肩负起XXXXXX副总一职,再次,我代表个人对XX公司及董事长XXX先生的辛勤培养深表感谢。

  XX公司从今年8月份开始投产,到今天小灯已经批量供应,前组合灯、后组合灯已具备批量生产能力,下个月开始量产。公司10月份已通过XX公司达产审核,取得供应商代码资格。在这么短时间取得这样的成绩,我非常感谢XX公司兄弟姐妹一路来对我的支持与鼓舞;我代表XX公司对XX公司XX总及各位表示深切的感谢,谢谢你们…….

  我们的任务还很艰巨,道路依然很坎坷。xx公司也才刚刚起步,公司还存在方方面面的问题,我坚信,只要我们不怕苦、不怕累、坚持不懈、一起努力,明日的胜利曙光将会照耀在XX车灯每一个角落。希望大家能陪同我,陪同XX公司一起度过今后的风雨,我们是命运共同体,明日的胜利将属于我们大家的。

  接下来,我将公司的基础建设情况及20xx年度发展规划给大家做下汇报:

  一、公司基础建设方面

  1、厂房建设方面:

  公司厂房建设面积2.4万平方米,拥有现代化生产车间,包括注塑车间、无尘UV光固化车间、无尘镀铝车间、BMC车间、小灯车间、前组合灯车间及后组合灯车间。公司一期建造共7个车间。

  公司建有可集中式供料的原材料仓库、化学品仓库、半成品无尘周转仓库、外协件仓库及成品仓库,仓库根据产品储存环境要求建立,有效保障了产品储存质量。

  公司建有5层6000平方米的研发大楼,设有行业先进的配光设备及配光室、专家办公室6间,每层设有接待室、会议室等,研发设施齐备、配备精良、环境优雅。

  公司建造可容纳500人的员工宿舍及食堂,宿舍配置齐全,有效保障了员工的日常生活,为了丰富员工业余时间,增长员工知识,计划今年底建设乒乓球室、羽毛球室、图书室及员工活动演艺厅等设施。

  2、设备投入方面:

  公司投入1000多万建设有车灯行业国内民营企业一流的注塑车间,目前拥有120吨—1450吨的不同型号进口注塑机12台,三色机1台,双色机2台,BMC1台。

  投入1000多万对标行业领头羊上海小糸车灯建设拥有5200平方米的无尘镀铝车间、光固化车间,拥有先进的日本爱科发镀铝机2台,日本安川机器人2台,及自动化喷漆线、UV能量固化线及相应配套设施。实现了车灯塑件从注塑到去除应力、表面处理等环节的自动化物流链,不仅提高了生产能力,降低了物流过程中对产品质量的影响,保障了制程PPM值的实现。

  前组合灯、后组合灯、小灯车间投入830万,对标上海小糸建有前组合灯生产线3条,后组合灯生产线3条,均采用行业先进生产设备,拥有自动检测设备及报警装置、自动监控设备、热板焊、退火炉、机器人火焰处理及布胶机器。5条小灯生产线已达成车灯行业领先水平,现处于吉利核心供应商地位。

  重点岗位及检测岗位均投入智能化设备,减少了人工作业造成的误差,提高了产能及质量。 目前设备投入可保证年产能50万套。

  二、20xx年度发展规划

  1、质量管理方面:

  1)、试验中心建设:

  公司投入400多万,依据汽车灯具行业、国家标准建立了车灯界一流的试验中心,拥有寿命测试仪、可编程高低温试验箱、淋雨试验箱、沙尘试验箱、三综合试验台、震动试验台、盐雾试验机、配光测试系统、点亮仪、绝缘电阻、耐电压仪、氙灯耐候试验箱、三综合高低温交变湿热试验箱、插拔力试验机、按键寿命试验机、膜厚测试器、UV能量测试仪等设备。能满足汽车灯具标准全套性能试验,公司计划20xx年申请实验室权威认证。

  2)、制程质量管理方面:

  已通过了国际质量认证机构AQA的认证。公司全面推行TS16949质量管理体系,识别过程,并制定了程序文件及过程KPI指标,对各过程的实施有效性进行量化监控;有效保证对质量有影响的各个过程受控,减少随意性做事,提高了企业的管理水平。

  质量部设有管理科、检验科、SQE、体系办、改善科等科室;人员配置高,有效的保证了各个过程对产品质量的监控。还与台湾健峰、北京质上、聚成等多家知名企业咨询管理机构鉴定了质量提高保证计划,聘请有日本、韩国质量管理专家定期对我司质量管理进行辅导。

  产品在前期开发过程中,质量部就有前期质量工程师参与,有效保证了研发各阶段的质量监控。产品制造过程,各车间均有检验人员,采用了首检、巡检、末检、抽检、生产设备能力CMK指数、制程能力CPK指数监控及测量工具MSA分析等等手段保证制程产品质量及对制程质量有影响的因素监控。并定期组织对员工进行质量培训,提高员工质量意识,强化员工的操作技能。

  3)外协质量管理:

  对于外协、外购件质量管理, 1、质量部门配置专职SQE协助各供应商制定质量改善计划,20xx年度外协件质量目标:产品的安全、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM;2、进料质量异常,质量部会同供应商进行原因分析及改善措施,并对改善措施有效性跟踪验证;3、每月进行质量数据统计分析,对未达标的供应商进行质量审核,并跟踪验证;4、对于新产品开发,要求送样,小批量试产等确认活动,并要求提交PPAP给我司审核;5、定期的组织供应商审核及交流活动,促使共同提交质量。6、每年底进行供应商评价,对质量优秀的供应商进行奖励,对未达标的供应商签订质量改善协议,督促其提高质量。

  4)质量目标管理;

  与新宇、小糸进行对标,目前新宇市场为2000PPM,小糸为500PPM,为满足主机厂0公里、市场PPM值要求,公司设定前组合灯市场1000PPM,后组合灯500PPM,并将质量目标分解到各部门、各过程,并对质量目标的实现程度监控,对目标差异性进行分析、改善。

  在质量管理方面,公司倡导全员参与、全过程管理,后期计划推行QCC品管圈、质量月等活动,激励全员参与质量管理。

  2、研发团队的建设:

  公司计划20xx年初成立研发中心,设有项目部、设计部、模具部、技术部共40多人的研发团队;并聘请汽车灯具行业专家6名,从灯具配光、结构、模具、技术工艺等方面全面突破;

  产品开发过程严格执行APQP程序,从开发的项目立项、产品设计、过程设计、产品和过程确认、反馈评定及纠正措施5个阶段全面保证开发质量,满足客户要求。

  3、生产技术工艺管理:

  技术工艺是研发与制造过程的桥梁,公司采用行业先进工艺,配置有注塑、光固化镀铝、小灯、前组合灯、后组合灯工艺工程师5名,及工装设计、制作人员等,从工艺流程、PFMEA、CP、SOP过程层层控制。产品是过程的结果,强大的工艺技术团队实现了生产过程的标准化。使制程稳定、使产品质量得到保证。

  4、生产物流管理:

  公司拥有一流的生产设施、设备及生产环境,依客户需求为导向制定生产总计划,并将总计划分解至各个过程,依绩效考核为手段激励各个班组准时完成。对于各个车间负责人均有在质量、安全、效率等方面的考核指标。

  物流方面,公司配置有强大的物流配送中心,每条生产线配置一名物料专员跟线配送及处理物料异常情况。

  5、工装、设备管理:

  设备部门建立有工装、设备台账,并制定维护、保养制度,定期对设备进行维护保养;公司设定OEE指标从可用率、表现性及质量指数三个关键因素对设备管控进行激励。

  6、采购管理:

  公司计划加强供应商深度合作,共同提高产品质量,建立一个有效的、良好的沟通机制,具体的采购计划由采购经理为大家介绍

  7、人力资源管理:

  企业的竞争终究是人才的竞争,公司与专业的猎头公司合作及国内大中专院校签订人才需求计划,确保人才的输出保障。依据企业经营计划制定了20xx年度人力资源规划、培训计划、绩效考核方案、企业文化建设方案。从人才的选、用、育、留等方面打造一个具有竞争力的核心团队。

  8、销售管理:

  20xx年计划主要配套基地有XXX、XXX、XXXX、XXXX及XXX等车型灯具。

  预计销量30多万套,销售额1.3亿。

  销售渠道拓展方面,明年计划打入XX、XX汽车等主机厂,XX已来我司参观,并已达成了初步合作意向。

  三、企业愿景:

  1、实现2018年年销售额5亿元;

  2、建立一支具有行业竞争力管理团队;

  3、成为中高端汽车的核心灯具供应商。

  以上是XX公司的建设情况及20xx年度发展规划。

  接下来,我衷心的希望能通过此次盛会能表达我们最真诚的感激之情,从而回报与我们唇齿相依的朋友们。希望能与在座的各位朋友创造一个快乐和谐的交流平台,加深了解、增进感情,促使紧密合作,携手同行、共赢未来。

  各位朋友,让我们共同祝愿本次供应商大会成功,共同祝愿我们的明天更加美好。

  谢谢大家。

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