某公司董事长述职报告

2022-07-09 述职报告

  XX年是开拓创新的一年,下面我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。

  一、严以律己,廉洁勤政,为班子成员树立表率

  自1987年7月以来,我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲,在过去的几年里,自己面对市委、市政府的重托,面对广大员工的期望,始终做到了尽职尽责,丝毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手,我在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格遵守中央、盛市委有关领导干部廉洁自律的各项规定,自觉地与资产阶级腐朽思想和消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律的自觉性。坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风,见微知著,防微杜渐,保持“自重、自盛自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风,树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想,坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起,从每一件小事做起,在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行,保持了两袖清风、一身正气。

  二、过去一年工作的简要回顾

  XX年,是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来,在市委、市政府的关怀支持下,我作为这支管理团队的班长,能够带领班子全体成员,认真学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,身体力行“三个代表”重要思想,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用,围绕奋斗目标,大力发扬“团结拼搏,务实创新”的企业精神,采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响,组织广大员工,与时俱进、开拓创新,苦干实干、奋力拼搏,生产和经营状况均达到了公司历年来的最好水平,全面完成了董事会确定的全年工作目标,同时在企业改革与强化管理、精神文明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展,企业的政治、文化、环境、职工精神面貌都发生了翻天覆地的变化,取得了较为明显的经济效益和社会效益。

  (一)以经济建设为中心,加快推进阳铝可持续发展。

  一年来,公司党委坚持以经济建设为中心,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,全面推进公司赶超发展战略,

  企业综合实力大大增强。

  ——生产经营保持了平稳运行。XX年公司面对日趋激烈的市场竞争,面对诸多不利因素,创造性的开展工作,及时调整产品结构,加大产品深加工,以提高产品附加值。全年累计生产圆钢49921吨,完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优等品率100%,继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨,产销率100.42%,实现销售收入8.01亿元,累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53万元,工业销售产值81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元,全部职工人均年收入91814元。全面实现了党委、董事会确定的年度计划,取得了显著的经济效益和社会效益。

  ——技术指标走在了同行前列。一年来,公司全体党员群众立足本职,争先创优,苦干实干,不仅生产经营实现了平稳运行,而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列,多项指标进入国内同行业先进水平。

  ——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴企”战略,继续加大调产技改工作力度,整合现有的技术、场地等资源优势,在充分利用原有设施的基础上,角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可喜步伐。

  (二)以文化建设为主线,精神文明取得丰硕成果。

  XX年,公司各级党组织以创建学习型企业(班组)为主线,以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标,用改革的精神和创新的勇气,大力推进企业文化建设,广泛开展群众性精神文明创建活动,在公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围,企业凝聚力和向心力大大增强。

  在具体工作中,我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定的重要内容来抓,并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初,公司党委、董事会确定的为职工所办的几件实事基本实现:一是岗员工工资收入稳步增长,达到了预期目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的文化生活。八是社会综合整治工作成效明显,全年公司生产区和生活区无重大刑事案件发生,为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展,职工利益的实现,广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动,真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。

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