与养殖计划书

2022-07-02 计划书

　　篇一：养殖计划书

　　养殖计划书

　　项目名称：混合养殖（以山羊为主）。

　　经营范围：山羊、土鸡、土鸭、草鱼养殖，有机蔬菜的生产，相关销售，以及小四合院农庄。

　　员工人数：6人（***、***、饲养人员4人）项目投资：约XX万元场地选择：***苗圃基地* 项目负责人：*** 一、项目组成

　　暂时以山羊养殖为主（约50只，其中公羊一只。），土鸡为辅（约100只），土鸭附带养（50只左右），有机蔬菜主要以季节性蔬菜为主，草鱼要等到2016年年初开始养殖。

　　二、现场条件

　　养殖基地位于南安公路旁，交通便利，水草充足。现有居住房屋一套，养鸡棚约40平方米（需改善），水库面积约2亩，苗木基地面积（带状）约100亩，土鸡养殖使用基地约200亩，蔬菜基地约20亩，山羊放养基地在苗圃基地范围外，所有面积有待拓展。需要增加的建筑面积有羊棚及牧羊人的住宿房屋约240平方米，养鸡棚需要修缮，现场道路需要建设，水库边缘及林场边缘需要设置护栏。

　　三、项目建设内容与实施规划

　　1、项目建设内容：欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，以及小四合院农庄。

　　2、项目实施规划：本项目预计在20XX年11月初开始建羊舍、鸡棚、鸭棚、生活配套设施以及清理现场道路,20XX年的11月底完工，12月正式开始养殖。初期预计养殖山羊50只，其中母羊48，公羊2只。

　　四、项目建设原则和组织形式

　　资产个人所有形式。前期资金来源主要由个人资金组成。实行自主经营的管理理念，以降低养殖户投资风险。规划建设由自己统一设计、施工，保证先进性

　　和高质量；技术服务、防疫和销售方面通过政府统一组织实施，注重保护养殖的利益。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由自己承担。

　　五、经营方针

　　坚持以放养为主，禁止使用任何激素。山羊、土鸡、土鸭、草鱼等饲养过程中严禁使用激素饲料，喂养饲料为草、花生枯、稻谷，有机蔬菜使用农家肥，禁止使用农药。

　　六、项目投资预测

　　项目现共需资金约XX万元（详见投资预测表）。

　　投资预测表

　　七、经济效益分析

　　（一）山羊经济效益分析

　　1、成本以平均饲养48只基础种羊，第一年繁殖120只，第一年不卖，母羊尽量不卖，最高达到300只母羊后，可以开始卖老母羊，第二年出栏相对较少，大概约XX0只，第三年以后每年出栏400只；每只平均体重30公斤，价格20XX年市场价格40元／公斤计。

　　第一年成本：

　　(1) 饲料消耗费用，170只×300元／只 =51000元； (2) 电费：1200元；

　　(3) 杂费：每只20元，170×20元／头=3400元； (4) 公共设施运行维护费1000元； (5) 其它6000元； (6) 合计：62600万元。

　　2、销售收入(40元／公斤) 商品羊：XX0只×30公斤／只×40元/公斤=18万元。

　　3、2人人工费约一年4.5万元。

　　4、第二年出栏后开始获利：销售收入-成本=18-6.26-4.5*2=2.74万元。（二）土鸡土鸭等经济效益分析

　　1、鸡仔鸭仔及蔬菜种植成本为3000元；每年产鸡蛋约XX0*100=XX000个，每个鸡蛋2元，一年出栏两次成熟鸡200元/只；每年产鸭蛋约XX0*50=7500个，每个鸭蛋1.5元，一年出栏两次成熟鸭200元/只；季节蔬菜无法统计。

　　2、2人人工费约4.5万元每年；

　　3、销售收入：XX000*2+200*200+7500*1.5+200*100=10.125万元； 4、利润：10.125-4.8=5.325万元（蔬菜未计）。八、风险防范

　　1、技术风险：购买相关养殖方面的书籍，并定期普及养殖技术。 2、市场风险：加强养殖管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保产品可以产的出，销的出。

　　3、价格风险。由于价格变动频繁，养畜的收益波动大，短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：种植饲草。同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。

　　4、病疫风险。严禁专门收售鸡的人员进入养殖现场，及时观察养畜的状况，发现问题及时告知并想办法解决，解决不了的请专家指导。

　　九、环境治理

　　圈舍定期打扫、清理，粪便直接用于施肥，排出的污水通过设计的下水管道到处理池，进行生物杀菌，经过科学设计和建设，无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治，符合国家环保要求。

　　十、结论

　　1、项目技术上先进，经济上可行，社会效益和环境效益好。 2、符合现行国家政策政策要求。

　　由于有人力的注入，相应的苗圃也能够发展起来。

　　后续计划：计划在养殖周边设立一个四合院农庄；在市区设立专门门店，主要销售养殖场生产的土特产；同时在市区设立一家特色农家菜馆，主营恒湖周边的野味及自产的农家时蔬，门店不要求特别大，但要有特色、清爽、安静、给人一种在家的感觉，卫生条件一定要干净。

　　编写人：***

　　编写日期：20XX年10月24日

　　篇二：养殖计划书

　　鸡养殖创业计划书土鸡养殖创业计划书

　　一、项目介绍

　　项目名称:果园生态养鸡

　　经曹范围:土鸡、土鸡蛋.黑山羊.土鸭

　　项目负贵人:

　　员工人数:3

　　项目投资:8万元

　　场地选择:

　　项目背景:

　　在县委组织部对大学生村官扎根墓层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收。创建果园养鸡立体养殖中心.

　　二、市场分析

　　1、市场需求分析

　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遗追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土’字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，鲜锰、ik*11等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠扶等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上.所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮薄骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨墓酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜关，风味独特，深受消费者的喜爱.同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景.

　　2、市场竞争与效益分析

　　经济效益分析:年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2. 1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1. 5万元.因此，具有较好的经济效益.

　　社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用.同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益.

　　生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用.

　　三、项目计划

　　1、近期计划

　　在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业.养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售.另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉.实现现代化企业管理模式.

　　2、远期计划

　　在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式.养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木.另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业.

　　四、成本预算

　　1,薪资预算

　　雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年.

　　2,投资预算

　　说明:投资预算按一年的时间计算.

　　(1)场地建设费:5000元

　　(2)办公、饲料间:6000元

　　(3)运输车一辆:23000元

　　(4)按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗2000元.疫苗药品2000元，玉米，糠扶等饲料3. 5万，水电煤费2000元

　　(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元

　　综所上述，一年的投入资金需要7. 8万.因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7. 8万.按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3. 55万，另有2万流动资金.(注:在市场分析中的成本不包含农用车费，因定场所费用是折合计算的.)

　　3、经营成本预算

　　年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000/1000=21元

　　五、风险预测

　　1,经营风险

　　(1)选择经营场地的地理位置是否合理;

　　(2)蛇鼠等害物的侵袭;

　　(3)鸡苗是否高数量存活;

　　(4)疾病的防治是否到位;

　　(5)销路是否畅通:

　　(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;

　　(7)管理制度是否完善.

　　2、控制办法

　　(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案、请专家评价选最佳方案.

　　(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作.

　　(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室.

　　(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置.

　　(5)建立合作社，扩大影响力，打开销路‘

　　(6)囤积饲料，多家比较.合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要赏松或上下互补.

　　(7)采取先进的管理制度，合作社一农户一雇员相结合的模式.

　　六、市场营销

　　1、营销策略

　　大户与散户相结合，组建专业合作社、增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌.

　　2、营销方式

　　(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

　　(2)公关营销:利用合作社关系，由合作社推广营V.

　　(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传.

　　(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传.

　　(5)人员推销:直接推销.

　　(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点，进行直接销售.

　　3.经营计划

　　(1)将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式.

　　(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。

　　(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营.

　　(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度.

　　(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家.

　　(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业.

　　篇三：养鹅基地创业计划书

　　养鹅基地创业计划书

　　（大学生村官回乡创业项目）

　　项目名称： XX县卓尔养鹅示范基地

　　摘要 .............................................................................................................................................................. 4

　　一、项目概述及运行分析 .............................................................................................................................. 5

　　（一）项目名称 .............................................................................................................................................. 5

　　（二）项目地点 .............................................................................................................................................. 5

　　（三）项目性质 .............................................................................................................................................. 5

　　（四）项目建设的指导思想 .......................................................................................................................... 5

　　（五）项目浅析 .............................................................................................................................................. 5

　　（六）养鹅业的前景分析 .............................................................................................................................. 7

　　（七）市场分析 .............................................................................................................................................. 8

　　（八）项目品种及规划 .................................................................................................................................. 9

　　二、项目建设的重要性和必要性.................................................................................................................. 11

　　1、项目建设对发展XX村养鹅生产具有重要意义。 ................................................................................ 11

　　2、项目建设符合我国农业发展趋势。 ........................................................................................................ 11

　　3、项目建设是农业战略性调整和优质农产品基地建设提高农民收入的重要途径。 ............................ 11

　　4、该项目建设是安全食品生产和生活的需要，有利于人们健康。 ........................................................ 11

　　5、项目建设对于发展生态畜牧业、提高农业综合生产能力具有主要意义。 ....................................... 12

　　6、项目建设适合XX村优势产业发展和农民脱贫致富。 ....................................................................... 12

　　7、项目建设能提高四川白鹅饲养的综合经济效益，促进四川白鹅生产发展，并实现产业化。 ....... 12

　　三、可行性分析 ............................................................................................................................................ 12

　　1、资源方面 .................................................................................................................................................. 12

　　2、技术方面 .................................................................................................................................................. 12

　　3、政策方面 .................................................................................................................................................. 13

　　四、创业团队 ................................................................................................................................................ 13

　　1、团队个人情况 .......................................................................................................................................... 13

　　2、团队分工及职责 ...................................................................................................................................... 13

　　五、经济效益与社会效益分析 .................................................................................................................... 14

　　（一）经济效益分析 .................................................................................................................................... 14

　　1、饲料来源 .................................................................................................................................................. 14

　　2、产品销售收入 .......................................................................................................................................... 14

　　（二）社会效益（预计） ............................................................................................................................ XX

　　1、第一年度(2011～2012) ............................................................................................................................ XX

　　2、第二年度(2012～20XX) ............................................................................................................................ XX

　　3、生态评价 .................................................................................................................................................. XX

　　六、风险及对策分析与保障措施................................................................................................................. XX

　　（一）风险分析及对策 ................................................................................................................................ XX

　　（二）保障措施 ............................................................................................................................................ 16

　　1、组织机构 .................................................................................................................................................. 16

　　2、实施管理 .................................................................................................................................................. 16

　　3、生产技术的保障 ...................................................................................................................................... 16

　　4、其它保障措施 .......................................................................................................................................... 17

　　七、市场营销措施 ........................................................................................................................................ 17

　　八、项目的实施保障 .................................................................................................................................... 17

　　（一）领导重视，出台优惠产业政策。 ..................................................................................................... 17

　　（二）加强技术服务

　　，提高养鹅科技水平。 ............................................................................................. 17

　　九、结论 .................................................................................................................................................... 18

　　摘要

　　在当前农村经济飞速发展的背景下，根据XX村实际情况、可利用资源及农牧业现状，探索一条短、平、快且又能促进农牧业增产增收，农民脱贫致富的路子—养鹅业。

　　XX县卓尔养鹅示范基地建设在XX县XX镇XX村，示范基地由XX与卓尔科技有限公司联合创办，该基地以生产肉用商品鹅为主，同时面向广大农民群众免费提供技术；项目启动资金实行自筹、融资与惠农政策贷款相结合的方式；由于鹅是以牧草为主食的家禽，大大地降低了饲养成本，而且鹅全身都具有经济价值，在经济收入上可获得较高经济效益；生产商品鹅的同时还能改变土地荒置问题，也能解决部分剩余劳动力，土壤的有机质增加了，有效地遏止了土壤荒置化，保持了水土不被流失等社会效益。

　　所以发展养鹅业是一项投资小、资金周转快、经济效益好的一个农牧业经济项目。

　　一、项目概述及运行分析

　　（一）项目名称

　　XX县卓尔养鹅示范基地

　　（二）项目地点

　　XX镇XX村

　　（三）项目性质

　　养鹅场新建（合资），畜禽服务中心一个（自有）。主要生产商品鹅，预计在五年内建立一个进行产业化规模化商品生产，走出一条规模化养殖集约化生产基地。

　　（四）项目建设的指导思想

　　该项目建设的指导思想是“以农业结构战略性调整为主线，以体制创新、机制创新、科技创新为动力，围绕国家产业调整政策，依托本县资源优势和雨润集团的肉类加工销售优势，加大投入，大力发展四川白鹅养殖，以提高四川白鹅的品质和数量，满足市场需求，提高养鹅经济效益，增加农民收入，促进农民脱贫致富。充分利用中央和省委、省政府农村产业结构调整的政策机遇，围绕我县资源和产业优势，大力发展周期短、见效快、技术易掌握的畜牧业短、平、快项目，通过多项先进适用的主体技术的组装，加速农业科技成果的转化，提高农民的科技意识和科技素质。从过去单纯追求数量增长转向数量、质量、效益的全面提高，增加四川白鹅产品市场需求的多样性，实现四川白鹅生产区域化、规模化、产业化，实现农民增收、农业增效，促进畜牧业生产促使养鹅这一优势产业的发展再上一个新台阶。

　　（五）项目浅析

　　1、XX村实际情况分析

　　（1）XX村位于XX镇东面，与重庆永川区接壤，距离永川约40公里，距离荣昌约30公里，距离泸州约65公里，距离XX县约50公里;交通状况良好，现村级公路与永川区交界处已全线贯通，四方交通便利，道路硬化良好无论天晴下雨都能全线通行。全村幅员面积4.1平方公里，6个农业生产小组，共有人员2430人，耕地面积1365亩。属于丘陵地带。

　　（2）XX村产业主要发展有巨桉种植（350余亩），花椒种植XX0余亩，专业养殖户2户（兔：年出栏1000只），可以看出本村产业主要在于农业和畜牧业方面。

　　（3）XX村共有人员2430人，劳务输出8XX人；留置人员相对比例较多,其中25-35岁占比例的5%，35-50岁占比例的45%，50-60岁占25%，60以上占25%。总体受教育水平在小学文化。

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