乡镇半年工作总结一：
上半年，我镇在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧扣“对接长株潭、当好先行区;推动五进五化，争创一流业绩”的工作主题，继续实施“农业稳镇、工业强镇、商贸活镇、科级兴镇、和谐发展”五大战略，攻坚克难，锐意进取，加快推进新型工业化、新型城市化、新农村建设，保持了镇域经济社会又好又快发展。到目前为止，全镇共完成财政收入701万元，占任务数1556万元的45.1%;完成地税 61万元，占任务数118万元的51.7%;完成国税96万元，占任务数264万元的36.4%;完成招商引资1500万元，占任务数3500万元的43%，人口自然增长率控制在4‰以内。
一、突出农业基础地位，扎实推进新农村建设。
我镇是农业大镇，农业是根本。一是高度重视粮食生产。切实稳定种粮面积，严禁耕地抛荒，严格限制双改单，单改双新增面积320亩，优化品种结构，提高年产水平。二是积极探索土地流转。严格按照“依法、自愿、有序”原则，积极推动土地合理流转，农业综合开发初显成效。先后有科丰和穗丰两家公司种粮面积超过500亩和1200亩。共和、笔增、笔塘形成了3000亩连片西瓜基地。农户以年600元/亩的价格出租土地，种植西瓜所需劳动力优先考虑出租农户，做到了：外出经商田不荒，闲置劳力有事做，为我镇农业的集约化、规模化经营提供了样板。到目前为止，我镇土地承包经营权证换发工作进展顺利，到目前为止，全镇50个村已完成数据录入，权证打印正在进行中。已启动阴泉、瑞泉两个村林权改制试点，其他各村也将迅速启动。三是加强基础设施建设。积极向上争取项目，多方筹措资金，加强农业基础设施建设。上半年，完成了高枧安全饮水工程、皇菩公路的浇筑扫尾工作，小Ⅰ、Ⅱ型水库得到了维修加固，示范沼气池建设完成78口。
二、抢抓“三创四化”之机，加快推进新型城镇化。
我镇镇区建设早、规划迟、规模大、人口密;镇区“脏、乱差、堵”现象一直是群众和过往人员反映较多的问题。20**年，我们以“三创四化”为契机，狠抓城镇建设，不断提升城镇品位。一是合理规划。规划是龙头，年初的人大会，审查、通过了《**集镇总体规划修编》决议。镇区规划面积从原来的1.5平方公里增加到了3平方公里。通过与县规划局的协调，现在镇区的规划修编正在进行当中。二是强化管理力度。具体措施是坚持“六”字方针：一清二疏三拆四修五补六改。到目前为止，共拆除乱搭乱建棚子25个、不规范广告牌36块，出店经营、乱搭乱建、乱停乱放得到了有效整治。对106国道沿线各村及镇区2个居委会的“三创四化”工作进行日常考核、季度评比，将评比结果与村干部绩酬挂钩。三是加大了建设投入。今年已补植树木80株，完善金塔至国策路下水道260米，硬化了皇阴公路入口市场处800米道路，并着手启动了丹塘小区人行道改造工程。修整街面1300米，新建垃圾中转站6个，镇容镇貌大为改观。
三、加大招商引资力度，强势推进新型工业化。
我们始终坚持把工业发展作为富民强镇的第一要务、科学跨越的第一战略，抓好招商引资，推动整体突破，全力加速新型工业化进程。
(一)优化经济发展环境。把改善发展创业环境作为经济工作的重中之重，牢固树立“一切为了投资创业者，为了投资创业者的一切”观念，坚决打击无理阻工、强买强卖、强揽工程、敲诈勒索等行为，净化企业生产经营环境，营造亲商、爱商、护商的良好氛围。产业办工作人员为企业从立项到建设，乃至投产进行全程跟踪服务。09年上半年，共为企业排忧解难17次。
(二)致力招商引资。我镇是攸县的北大门，我们充分挖掘传统农业产业，发挥临近醴陵、浏阳的地理优势，积极引进、兴办一批农产品加工企业及大型烟花鞭炮企业。上半年，新办了投资170万元的豪哥食品厂，龙潭花炮厂已立项在建，攀旺花炮厂也正在试产中。到目前为止共完成招商引资1500万元。
四、着力实施民生工程，努力构建和谐社会。
(一)社会事业协调发展。今年我镇计划生育工作的预期目标是人口自然增长率控制在4‰以内，跻身于全县一类乡镇行列。到目前为止，全镇共出生573人，计划内出生530人，计外出生43人，计生率92.5%，知情选择率98%，各项指标保持在全县控制范围内。为确保社会大局稳定、政法综治工作保持先进水平，我们进一步加强了工作力度，上半年镇、村两级共排查各类矛盾纠纷66起，受理66起，调解成功率100%。召开了“法治**暨七无一规范”动员大会;做好了民办教师和各类群体及老上访户的稳控工作，社会秩序井然。
(二)着力改善民生。20**年，我们进一步加强了民政优抚工作，进一步关心低保、特困户，进一步加大安居工程的投入资金。完成了09年安居工程户考察落实工作，对全镇482户五保户进行了重新核查、登记，发放春荒救济金5.9万元。
(三)抓好新一轮教育布局调整，提升农村普九义务教育水平。做好了**中学校庆40周年前期准备活动，启动了教育课堂改革工作，在全镇营造了“重教、爱教、尊教”氛围。
乡镇半年工作总结二：
认真贯彻省、市、县平安创建工作会议精神，以构建和谐社会为目标，因地制宜,努力夯实基层基础,不断提升维稳工作的整体水平，有力推动了我镇经济和社会各项事业的可持续发展。现将工作情况总结如下：
一、加强组织领导，落实责任考核
半年来，镇党委、政府牢固树立抓稳定就是抓发展的思想，把保平安、促发展工作摆上重要议事日程，把工作重心转移到建设“平安**”上来。一是组织领导到位。镇党委、政府为了切实做好平安建设各项工作，根据人事变动及时调整了“平安**”建设、维稳、安全生产、预防和处置重大信访事件、领导和处理社会公共安全事件等工作领导小组，为“平安**”建设工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。二是责任考核落实。与各村、企事业单位签订综治、信访、安全等各项责任书296份。建立严格的检查考评制度，对基层综治、信访、安全工作情况实施半年度和年终检查和考评，从而确保综治、信访、安全责任书的'各项措施切实落到实处。建立了领导干部抓平安建设和综治工作的考核奖惩制度，把创建“平安**”作为干部考核的一项重要内容，占干部年度岗位目标考核的40%，考核结果直接与镇干部奖金待遇、村干部年终奖挂钩。
二、化解矛盾纠纷，构建维稳防线
以镇社会服务管理中心为平台，“老何说和”为抓手，整合镇、村、部门、企业力量形成工作合力，加大对矛盾纠纷的排查调处力度。不断完善了“老何说和”调解的各项工作机制，并加强了“老何说和”的宣传工作。上半年“老何”已调处各类矛盾纠纷10件，成功10件。使我镇大量不稳定因素和矛盾纠纷化解在基层，从而减少了群众的信访量，维护了社会稳定。半年来，共排摸重大矛盾纠纷和不稳定因素7件，及时调处6件;镇村两级人民调解委会共受理各类民间纠纷34件，调解34件，成功33件，调解率和成功率分别为100%和97.06%以上。共接待群众来信来访12件(其中重复5件)。这些信访件全部按规定办结。信访总量跟去年同期相比，有所下降。有效地化解了不安定因素、矛盾纠纷与安全隐患，构建了基层稳定的第一道防线。
一是坚持信息走在预测前。通过村情“五诊”工作法、网格化管理等方式，结合联片、联村、联企工作，构建成了排查工作网络，做到每周排查、共性问题联合排、突出问题专题排、重大节庆期间重点排、敏感时期超前排，如通过排查确保了我镇在元旦、春节前后、“两会”、清明节、“五一”、“5.19”、“6.4”等重大节日期间的社会稳定。二是坚持预测走在预防前。结合干部每周二下村服务日活动，镇、村两级干部从村民日常言谈中捕捉维稳信息，掌握可能发生的矛盾。同时坚持每月维稳形势、治安形势分析，提前预测各类重大不稳定因素。三是坚持预防走在化解前。半年来，我镇坚持“抓早、抓小、抓苗头”的工作思路，力争把矛盾纠纷消除在萌芽状态。特别是通过“老何说和”专职调解室及重大工程项目的风险评估工作，预防了很大一部分矛盾纠纷。四是坚持化解走在激化前。建立完善社会矛盾纠纷分级调处工作机制。一是一般民间纠纷由村级治调组织负责调处。近年来，我镇村级调解组织调解成功率达95%，把大量矛盾消除在萌芽状态，二是较大的矛盾纠纷由镇综治工作中心化解。三是比较复杂的社会矛盾由镇维稳领导小组协调。四是突出问题成立工作组专题化解。五是突发性事件镇主要领导直接负责化解。对有可能影响全镇稳定的突发性事件，镇主要领导亲临一线，亲自指挥、协调。
三、开展严打整治，加强治安防范
(一)深化开展专项整治行动。半年来，我镇派出所先后开展了校园安全、扫黑除恶、扫黄禁赌毒等活动，有效地维护了辖区内的社会稳定。上半年，共立刑事案件25起，受理治安案件42起，其中破刑事案件15起，查处各类治安案件14起;抓获处理各类违法犯罪人员49人，其中刑拘20人，行政拘留2人。
(二)加强对社会治安重点地区和突出治安问题排查工作。
(三)大力加强治安防范力度。在人防上，建立以派出所为骨干，镇综治中心、夜巡队、护村队、护厂队为中坚力量，村治保会、调委会等群众组织为依托，各村和单位内部的防范工作为基础，形成人人参与的群众安全防范工作格局。开展季节性与经常性相结合的方式进行巡逻。在物防、技防上，在镇区重点部位、路段安装了18个视频动态监控系统，实行全天候实时监控。同时，全镇重点部位、金融机构、机关企事单位等都安装了防盗门窗、报警装置。如对海马电子有限公司等重点企业则落实“综治进民企”工作，实行社会治安企业法人代表责任制，强化非公有制企业法人代表的治安防范意识，确保内部治安安全。